1、袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅
2、袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅
3、羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆
4、羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄
5、肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅
6、蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅
7、蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃
8、螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄
9、蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄
10、螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂
11、袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃
12、袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃
13、罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁
14、羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂
15、羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃
16、肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁
17、蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁
18、蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂
19、螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀
20、蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀
21、袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈
22、袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿
23、袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿
24、羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇
25、羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈
26、羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇莇羆芃蒅蒇蚅肆莁蒆螈芁芇蒅袀肄芃蒄肂袇薂蒃螂膂蒈蒂袄羅莄蒁羇膁芀蒁蚆羄膆薀蝿腿蒅蕿袁羂莁薈羃膇莆薇螃羀节薆袅芆膈薅羈肈蒇薅蚇芄莃薄蝿肇艿蚃袂节膅蚂羄肅蒄蚁蚄袈蒀蚀袆肃莆虿羈羆节虿
27、蚈膂膈蚈螀羄蒆蚇袃膀莂螆羅羃芈螅蚅膈膄螄螇羁薃螃罿芆葿螃肂聿莅螂螁芅芁莈袄肈膇 浅析我国国有企业人力资源管理摘 要国有企业是我国国民经济的支柱，是我国工业企业的主导力量。国有企业的发展壮大是实现我国现代化的需要，是进行经济结构调整的需要，也是应对WTO 要求，增强企业竞争力的需要。在竞争中，人力资源，特别是人才资源，是国有企业的最重要资源，是国有企业核心竞争力的源泉。面对日益激烈的市场竞争和加入 WTO 的机遇和挑战，国有企业必须在尽可能短的时间里，加快自身的机制转变，抓紧时间提高人的素质，努力提高企业竞争力和活力，实现可持续发展。本文从研究国有企业人事制度现状入手，确立先进的人力资源管理观念
28、，改革旧的人事制度，建立新的人力资源管理制度，发挥人力资源管理在社会经济发展中的基础性、战略性、决定性作用。树立“以人为本” 、 “人才资本” 、 “人才层别” 、 “人才差别” 、 “人才开发”与“人才国际化”等新理念，建立健全用人机制、留人机制、激励机制、培训机制、人才引进机制和流动机制，科学制定规划，明确领导责任，加强队伍建设，加大投资力度，多方合作，形成合力，才能为企业吸纳、留住和用好人才，促进企业不断发展壮大。关键词： 国有企业，发展，人力资源，开发，管理。2Chinas State-owned Enterprise Human Resources ManagementABSTRAC
29、TState-owned enterprises are the pillar of the national economy, is the dominant force of Chinese industrial enterprises. The development and expansion of the state-owned enterprise is to realize modernization need, is for the readjustment of the economic structure, which is also the need of coping
30、WTO requirements, enhance the competitiveness of an enterprise needs. In the competition, human resources, especially talent resources, is the most important resource of the state-owned enterprise, is the source of core competence in state-owned enterprises. In the face of the fierce market competit
31、ion and WTO opportunities and challenges, state-owned enterprises must in the shortest possible time, to speed up its own mechanism transformation, losing no time to improving the quality of people, to improve the competitiveness of enterprises and vigor, and realize the sustainable development. Thi
32、s paper studies the status quo of state-owned enterprise personnel system, establishing advanced human resource management concept, reform the old personnel system, establish new human resource management system, human resources management in the development of social economy foundation, the strateg
33、ic and decisive role. Establish a “people-oriented“, “human capital“, “the talented person layer dont“, “talent difference“, “talent development“ and “talent internationalization“ and so on the new concept, establish and perfect the employing mechanism, couched mechanism and incentive mechanism, tra
34、ining mechanism, talent introduction mechanism and flow mechanism, scientific planning, clear responsibilities of leadership, strengthen the team building, increasing investment and cooperation, form a cohesive force, ability for enterprise absorbing, retaining and USES the good person talent, promo
35、te enterprise develop.KEY WORDS state-owned enterprises, development, human resources, development and management.我国国有企业人力资源管理3目 录一、国有企业人力资源方面的现状分析 .5二、改革建立国有企业人力资源方有效机制 6（一）突出企业的“学习型”特点，培养人力资源管理的意识。 7（二）搭建现代人力资源管理舞台。 .71、紧缩岗位编制 .72、重组业务流程 .73、调整组织机构 .84、优化岗位设置 .8（三）打造国有企业现代人力资源管理体系。 .81、国有企业人力资源管理日
36、常体系的构建 .92、人力资源管理重要性 103、我国人力资源管理与开发存在的问题 .114、国有企业用人机制中存在的问题 115、我国人力资源管理对策 .12参考文献 .14致谢 154随着社会的进步和经济的发展，人力资源作为企业最宝贵的资源，在企业经营管理中所起的作用越来越大。作为我国国民经济支柱的国有企业，要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须要重视人力资源管理。近几年来，国有企业大量高素质人才流动到了私营企业，形成了单方向的人才流动即人力资本的流失，给企业带来了巨大的损失，制约了国有企业的发展。一、国有企业人力资源方面的现状分析我们面对的是一个全球一体化、高度整合、激烈竞争的时代
37、，人才和科技是竞争的重点，人力资源是所有资源中最宝贵的资源。人力资源管理的重要性已经被大多数的企业管理者认可，但与规范化的企业人力资源管理要求相比，目前我国大部分企业，尤其是国有大中型企业的人力资源管理还处在“希望尝试却不知所措”的特殊境况。长期的计划经济体制带来的观念束缚，和其他种种文化，社会原因，国有企业人力资源方面存在很多突出的问题，这些问题很可能直接影响到了国有企业的竞争力，使国有企业在“人才核心”竞争中，丧失优势。1.当前国有企业的经营管理人员仍是行政委派。大多数由行政任命的企业经营者与企业利益不紧密相关，缺乏把企业办好的最基本的利益冲动。大多数经营者由行政任命，缺乏职业经营者的理性
38、，对改善企业经营的理念、措施被动接受，行动迟缓。人才错位现象严重，由于“官本位”的影响，一方面工人、技术人员被人看不起，另一方面将大量有技术专长而不具管理才能的人选拔到管理岗位，造成人才的倒挂。2当前国企的人事管理的精力主要在于考勤、档案、合同管理等，缺乏系统的人力资源管理与开发体系，属于服务性而不是开发性。3缺乏对人力资源的战略规划，企业发展规划基本不考虑人力资源的发展问题，假想企业所需人力资源随时可以从人力资源市场获取，殊不知这种短视行为造成企业需用人时无可用之人。4国有企业管理人员、员工待遇不能和其贡献挂钩，国企内部工资待遇大多不能拉开差距，趋向平均化，其和外资、合资、私营企业的人员相比
39、明显感受到不公正。5国有企业只重视用人，缺乏培养、开发人意识，人力资本投入幅度小。6缺乏有效的激励机制。不公平、不公开、不合理的物质分配严重挫伤了企业一线人才的积极性，使人才失去奋斗目标。这几年来，尽管很多企业也开始意识到，人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。且在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部” 。但事实上，我们通过综上分析，国有企业的人力资源管理状况并不乐观，新部门的职能同原来的人事部相比并没有什么改变。所谓的人力资源管理只不过是人事管理的一种时尚提法而已，人力资源管理并没有发挥其应有的作用，企业也未从利用
40、和开发人力资源中获得大的收益。当然，我们不可否认，国有企业现行人力资源管理也在努力实行现代人力资我国国有企业人力资源管理5源管理的许多做法。但从总体上讲，现代人力资源管理作为一种机制还没有在国有企业真正建立起来，或者说国有企业现行人力资源管理还处在传统人事管理阶段。为了更好地说明国企现行人力资源管理还没有建立现代机制，有必要对现代人力资源管理机制作深入的分析。所谓机制，现代汉语词典解释为一个系统。既然是一个系统，则必有其内在的功能和目标；换言之，一种机制区别于另一种机制就在于它的功能和目标的不同。那么，按此理解，现代人力资源管理作为一种机制、与传统人事管理相区别的功能和目标是什么呢？大家普遍认
41、同：现代人力资源管理的功能是为企业战略的实现、企业效益的提高提供人力资源的保障，而其目标则是通过人力资源管理活动、优化人力资本。由此可见，与传统人事管理相比，现代人力资源管理的功能已被定位在了企业战略的高度上；与此相适应，现代人力资源管理必须有战略的意识。而提供人力资源保障是要投入成本的，因而现代人力资源管理也应有成本的意识。现代人力资源管理目标是其功能的必然选择，要为发展的企业战略实现提供保障，就必须不断地优化人力资本。人力资本要优化，有效途径是与物质资本一样进行营运；所以现代人力资源管理还必须有营运的意识。此外，系统论要求现代人力资源管理必须具有整体的意识，否则就会削弱现代人力资源管理的系
42、统功能和目标。换言之，一种机制区别于另一种机制就在于它的功能和目标的不同。那么，按此理解，现代人力资源管理作为一种机制、与传统人事管理相区别的功能和目标是什么呢？大家普遍认同：现代人力资源管理的功能是为企业战略的实现、企业效益的提高提供人力资源的保障，而其目标则是通过人力资源管理活动、优化人力资本。由此可见，与传统人事管理相比，现代人力资源管理的功能已被定位在了企业战略的高度上；与此相适应，现代人力资源管理必须有战略的意识。而提供人力资源保障是要投入成本的，因而现代人力资源管理也应有成本的意识。现代人力资源管理目标是其功能的必然选择，要为发展的企业战略实现提供保障，就必须不断地优化人力资本。人
43、力资本要优化，有效途径是与物质资本一样进行营运；所以现代人力资源管理还必须有营运的意识。此外，系统论要求现代人力资源管理必须具有整体的意识，否则就会削弱现代人力资源管理的系统功能和目标。在对现代人力资源管理机制进行深入分析后，再让我们仔细考察一下国有企业现行的人力资源管理。需要肯定的，随着外资企业和民营企业大量的涌现，在它们的影响带动下，我国国有企业的人力资源管理有了很大的进步。当今的形式迫切要求国有企业建立有效的人才选拔，人才培养，人才使用，人才保护的良好机制，这就要求我们更要加快建立一套良好的人力资源管理制度，如何建立良好的人力资源管理制度，以适应国有企业在激烈竞争中，保持领先地位优势，本
44、文将做进一步探讨。二、改革建立国有企业人力资源方有效机制鉴于国有企业人力资源管理的现状，国有企业要建立人力资源管理的现代机制，宜分以下三个阶段进行。6（一）突出企业的“学习型”特点，培养人力资源管理的意识国有企业要迅速转变计划经济的统包干的观念，将企业当作真正的是市场经济的参与者来经营。在竞争中，挖掘各种有利于己方的因素。这就要求我们要不断学习，不断培养竞争意识。学习是为了使我们能够更加迅速的接触和吸收先进的事物，包括先进的人力资源管理知识，不排斥，不扭曲；培养竞争意识，使企业对人才的重视上升到战略的高度，对人才的重视，相应也会对企业的人力资源制度做相应的调整，反过来，重视人力资源管理，就是重
45、视人才作用，就是为企业加强竞争优势推波助澜。江西省国有资产监督管理委员会党委书记 李天鸥曾经撰文说道：通过争做“学习型领导” ，推动“学习型企业” 、 “学习型社会”的建设和致力于建立科学的学习培训、学习效果评价体系，以及搭建理论和实践结合的学习平台，来提高国有企业领导人员学习能力，才能推动企业改革与发展，为快速适应现代市场经济发展提供人才和知识支持。这一步，说到底是让国有企业能更好的转变观念，摆脱旧有落后的观念束缚，奠定良好的意识和知识底蕴，企业将会在人力资源的舞台上施展拳脚。（二）搭建现代人力资源管理舞台所谓人力资源管理平台，简而言之就是人力资源管理的前提条件，是指为了确保人力资源管理功能
46、和目标的实现，企业管理所应该达到的状态。现代人力资源管理的功能和目标决定现代人力资源管理必然选择“业务流程顺畅、组织机构合理、岗位职责明确”作为自己的平台。根据国有企业的实际情况，搭建这一平台需循序渐进：1、紧缩岗位编制这是必需的一步，因为在“人浮于事”的情况下，根本是不可能做到“业务流程顺畅、组织机构合理、岗位职责明确”的。但在国有企业、尤其是经济效益较好的国有企业里， “缩编”是最难办的，弄不好就会激化矛盾。目前比较可行的“缩编”办法是实施绩效管理通过绩效管理、定比淘汰绩效末位者。不过，在此时期实施的绩效管理属过渡时期的绩效管理：第一，考核的内容只能是员工的工作计划，不应是岗位的 KPI；
47、第二，考核的方法只能采取目标考核基础上的强制分布法。为了确保“缩编”的胜利进行，企业得制定制度、明确规定：被淘汰的员工，一律安置到企业的内部劳动力市场中去，发给基本生活保障工资、给予必要的技能培训；而其空缺的岗位，业务通过部门内部调整的方式予以解决，工资额留给部门自行支配。2、重组业务流程当岗位编制紧缩到一定程度后，就需要对现行的业务流程进行重组。这里的业务流程包含两个意思，一方面是指从签订合同始至交付产品止的整体业务链，我国国有企业人力资源管理7另一方面是指某项工作开展的工作流程；因而，业务流程的重组具体有业务链的重组及工作流程的重组两项内容。无论是业务链的重组还是工作流程的重组，都存在设计
48、和制度化两方面工作。对于业务链和工作流程的重组设计，首先需要明确重组目的：业务链重组是以提高企业市场反应速度为目标，而工作流程重组是为了提高工作效率；其次必须掌握重组方法：业务链的重组和工作流程的重组都是一个最优路径问题，它们都应采用路径的两两比较法。在业务流程的重组中，业务链、工作流程的制度化方面的工作也要引起重视，因为这是保证业务流程顺畅的必要条件。3、调整组织机构调整组织机构与重组业务流程存在逻辑上的先后关系，但在操作上，调整组织机构可与重组业务流程同时进行。那么，组织机构该调些什么呢？与业务流程重组相联系，组织机构也应作相应的调整，即在业务链重组的基础上，重新划定部门职责，撤并相关的组
49、织，这是组织机构调整的内容，不过它仅是组织机构横向调整的内容。组织机构的调整还有另一个更重要内容组织机构纵向调整。组织机构纵向调整是在部门既定的情况下，减少部门层序，将组织从“金字塔”结构变为“扁平化”结构。组织机构作如此调整，是为了适应形势发展的需要：企业组织实现从“金字塔”向“扁平化”转变，已成为企业管理中组织结构发展所不可阻挡的历史潮流。4、优化岗位设置业务流程重组、组织机构调整，必然影响岗位设置；所以在重组业务流程、调整组织机构后，需要增减岗位设置。但这不是真正意义上的岗位设置优化，真正意义上的岗位设置优化是针对国有企业目前岗位偏松的现状而进行的优化。优化岗位设置的总原则是：杜绝因人设岗、遵循因事设岗。在这种原则指导下，优化岗位设置按以下思路展开：首先根据部门职责，大致设定部门岗位；其次根据岗位职责，运用工作日写实法，测算各岗位工作量；再次根据岗位工作量，对兼容的岗位进行撤并，直至各岗位的工作量饱满；最后将确定的岗位职责填写在岗位说明书上。以上所说是优化岗位设置的微观定员方法，对于加强岗位管理的宏观定员，则可采用数学建模、如回归分析法予以控制。（三）打造国有企业现代人力资源管理体系建立现代人力资源管理机制是国有企业的目标，所以在构建国有企业现代人力资源管理体系之前，有必要弄清楚现代人力资源管理体系与现代人力资源管理机制的关系。通过前面的分析可知机
