1、2011 年火灾事故应急预案演练方案批准：温秀峰审核：邢盛启编写：刘海洋二 一一年六月2011 年输煤皮带火灾事故处置方案与火灾事故应急预案演练方案为了检验输煤皮带火灾事故处置方案 火灾事故应急预案的可行性，提高和加强员工对应急程序的熟悉程度和对突发事件的应急处置能力，公司决定在输煤栈桥组织进行一次火灾事故应急实战演练，通过演练，检验消防设施系统投入的良好性、可操作性能，检验人员对正压式消防空气呼吸器、消火栓和灭火器的使用情况，提升人员对火灾处理的应变能力。一、演练策划：演练时间：2011 年 06 月随机 14:00 时演练地点：输煤#6 皮带头部（输煤#4 转运站）模拟事件：皮带头部积粉自
2、燃，引燃皮带。演练内容：火灾初期级响应，由值长启动输煤皮带火灾事故处置方案 ，组织进行现场扑救，应急委员会相关人员到场。火势扩大达到级响应，由值长启动火灾事故应急预案 ，并拨打火警“119”（模拟）和模拟“120” （模拟） ，消防七中队到场接管指挥权，并协助现场扑救，火灾扑灭，演练结束。演练器材：（1）现场消火栓箱、现场水幕、汽车 1 辆、电瓶车 1 辆、药箱 1 个。（2）灭火器：检修楼东侧 9 具、锅炉西门外 2 具、输煤综合楼门外 2 具、脱硫综合楼西门外 1 具、化学综合楼北门外 1 具、4 转运站西门外 20 具。（3）正压呼吸器：集控室 2 具、输煤控制室 2 具、脱硫控制室 1
3、 具、化学控制室 1 具、转运站西门外 1 具。（4）防火铁锹：检修楼东侧 3 把。观摩地点：转运站西门外。二、组织机构及分工:演练总指挥：当班值长现场指挥：输煤当班副班长演练工作组：薛瑞峰、刘海洋、王靖、付饶、卢立皇、云海消防（负责演练准备工作） 。抢险救灾组：输煤运行 2 人、集控 2 人、化学运行 1 人、除脱运行 1人、燃料检修、电工班、维护单位、消防七中队（负责发现火灾、报警、扑救、皮带停运、停电、机组减负荷、保证消防实施正常投入等） 。模拟伤员：输煤运行人员 1 名。火灾现场评委：邢盛启、薛瑞峰。观摩人员：公司领导、安全监察部、生产技术部、设备维护部、发电运行部主任、相关专工、值长
4、，检修、运行各班学习人员（现场观摩演练的全过程，对演练效果进行评价、打分，并提出批评整改意见） 。治安保卫组：保卫队人员（负责用警戒绳对现场进行警戒） 。医疗卫生组：总经理工作部人员（模拟 120 电话，做好人员受伤的处置）交通运输组：小车班（负责用商务车运输伤员）影像采集组：政工部 1 名、输煤运行 1 名、安监部 1 名（负责现场演练全程照相、摄像）三、演练程序：（一）演练准备:14:00 演练工作组进入现场，布置好烟雾弹、正压呼吸器等演练器材。14:15 观摩人员进人现场。（2） 输煤皮带火灾事故处置方案演练开始：14:20 总指挥当班值长宣布火灾事故应急演练开始。14:20 事故发生。
5、14:25 #6 皮带按照正常程序进行上煤，输煤运行人员在现场检查发现#6 输煤皮头部浓烟冒出，并伴有火星。1.立即拉动事故拉线开关，停止设备运行；2.按下手动火灾报警器；3.并用对讲机或电话汇报输煤集控：“集控室，我是火灾应急演练人员，#6 皮带头部煤粉自燃并伴有刺鼻的浓烟” ；4.现场人员立即利用着火点跟前的消火栓进行灭火。14:26 输煤集控班长接到对讲机（电话）汇报后：1.立即汇报值长“输煤#6 皮带头部发生火灾” ；2.立即联系斗轮机司机“输煤#6 皮带头部发生火灾停止上煤” ；3.立即派副班长去就地指挥灭火；4.派运行人员去就地灭火；5.确认输煤#6 皮带已停运，联系电工班停电；（
6、事情紧急不用填写停电联系单）6.联系消防控制室启动6 皮带间处水喷淋系统（因演练，模拟火灾，水喷淋系统虽投自动，但无法报警和自动启动） 。14:27 集控值长接到电话后：1.立即向应急管理委员会汇报“输煤#6 皮带机发生火灾，已启动输煤皮带火灾事故处置方案 ”；2.并下令1、2 机组减负荷；3.派集控运行、除脱运行、检修人员（燃料检修 5111）参加灭火；4.安排化学运行 1 人去参加灭火、1 人去综合水泵房监视消防水泵运行状况，做好启动柴油泵的准备；5.联系消防控制室去输煤#转运站，保证消防设施投入正常；6.立即去就地指挥。14:28 各抢险人员：1.消防控制室立即启动#6 皮带水喷淋系统,
7、派人员去现场并做好维护工作；2.输煤运行人员携带 2 具正压呼吸器，到输煤综合楼门外携带 2 具灭火器，赶往4 转运站；3.集控运行人员携带 2 具正压呼吸器，到锅炉西门外携带 2 具灭火器，赶往4 转运站；4.除脱运行人员携带 1 具正压呼吸器，到脱硫综合楼西门外携带 1 具灭火器，赶往4 转运站；5.化学运行人员携带 1 具正压呼吸器,到化学综合楼北门外携带 1 具灭火器，赶往4 转运站。1 人去综合水泵房，监视消防水系统运行；6.检修人员到检修楼东侧携带 9 具灭火器、3 把防火铁锹，赶往4转运站；7.电工班人员给6 皮带停电。14:29 现场指挥（输煤运行副班长）赶到现场，指挥陆续赶到
8、的抢险人员进行现场灭火。14:29 总指挥赶到现场进行总体指挥、协调。14:32 应急管理委员会常务副组长温秀峰、应急管理委员会副组长邢盛启、应急管理委员会成员李森赶到现场后协助处理。14:34 火势还在漫延，达到级响应总指挥汇报应急管理委员会常务副组长温秀峰，火势无法控制，已达到级响应，需要火灾事故应急预案 。14:35 温秀峰向总指挥下达，立即启动火灾事故应急预案 ，并全面负责扑救火灾的指挥工作。（3） 火灾事故应急预案演练开始：14:36 总指挥：1.通知各部门火灾事故应急预案已启动，履行相关职责。2.拨打火警电话（模拟“119” ）：（1）我是华电包头公司火灾应急演练总指挥。我公司正在
9、进行火灾应急演练，需要消防中队派人员进行协助。（2）地点：华电包头公司院内，输煤转运站。（3）火源：煤粉自燃，引燃皮带。（4）火势：较大，还在进一步扩大。（5）扑救情况：目前约 15 人左右，用消防水、干粉灭火器等进行灭火。（6）我已派人到公司西大门等相关路口对消防人员进行接应。3.通知设备维护部主任、发电部主任“输煤#6 皮带头部发生火灾”组织人员灭火。4.安排安监部组织人员对事故现场进行警戒，严禁闲杂人员靠近和通行。5.通知总经部做好处置和运送伤员的准备。6.安排保卫人员打开公司西大门，并做好指引消防人员的工作。7.安排一名运行人员在1 炉西门外固定端处引路。14:38 火势较大，一名灭火
10、人员模拟昏倒在地,总指挥：1.安排迅速将模拟伤员送至固定端。2.拨打（李慧武办公室）2611（模拟 120） ，请求救助。14:40 总经部协带急救箱，车辆赶到4 转运站西门外，接收模拟伤员。14:50 消防七中队的 2 辆消防车在公司专人的带领下，赶到了公司4 转运站。14:51 总指挥向消防七中队的指挥员汇报了一下现场火势的情况，和有无人员被困，并把现场的指挥权移交给消防七中队指挥员，并协助消防队人员进行灭火。15:00 经过消防七中队消防人员和公司员工的共同努力下，明火被完全扑灭。烟气基本散尽后，经确认火势已经被完全扑灭。15:05 总指挥：1.宣布：“现场火灾完全扑灭” 。2.安排部分
11、人员留下清理现场，其余人员撤离。3.通知警戒人员撤离。4.通知医疗卫生组、运输组火灾应急结束。15:10 总指挥宣布：“火灾应急演练结束” 。四、演练总结：15 点 15 分，参加演练的主要负责人到办公楼 406 会议室进行总结。五、演练有关事项说明1.依演练方案进行现场演练，注意不得触碰现场其他设备。演练过程中必须严肃认真，演练途中生产系统发生异常事件，演练立即终止，人员撤离现场，由当值值长指挥事件处理。2.所有参演人员佩戴明显标志，保持通讯畅通，无特殊原因不得缺席。3.参演人员在演练过程中，通报姓名时必须冠以火灾应急演练人员。4.由于场地狭小,为保证演练的安全与顺利进行，4 转运站内的人员
12、不得超过 16 人，人员进入时必须由工作组统一安排。演练结束必须清点人数。5.演练完毕，演练工作组清理演练现场。安全监察部二一一年六月火灾事故应急预案演练评价表 预案名称 火灾事故应急预案 评价人员演练时间 演练地点 参加部门和单位 演练类别 现场实际演练演练考核要点 灭火器使用，事故应急、应变、处理能力、各级单位和人员响应能力，该预案的正确性、可行性适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜预案适宜性充分性评审 充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 人员到位情况职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏现场情况个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进 协调组织情况分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练报告上级：报告及时 联系不上演练效果评审外部支援部门和协作有效性 消防部门： 按要求协作行动迟缓存在问题和改进措施
