1、未来 不等待 中兴学习云助力企业学习发展转型,关于中兴通讯,中兴通讯成立于1985年，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司，是全球领先的综合通信解决方案提供商 在美国、法国、瑞典、印度、中国等地共设有18个全球研发机构，为全球160多个国家和地区的电信运营商和企业网客户提供创新技术与产品解决方案 在ICT方面，为电信、政府、企业和行业客户提供“智慧城市”和“智慧企业”全面解决方案和专业服务，被誉为“智慧城市的标杆企业” 。 中兴通讯有20年的企业大学及网络学习（E-learning）平台运营实践经验，中兴通讯学院是国内标杆企业大学，在学习发展领域率先提出了“构建企业学习生态”“知
2、识运营”等学习先进理念，多次被授予“最佳企业大学”称号，“中国其学习云产品也获得了2012年、2013年、2014年“中国E-learning卓越实施奖”、“中国最佳企业大学排名第二名”、”E-learning行业品牌产品”大奖等。,互联网时代企业发展困境 互联网时代企业的主动转型 中兴学习云的应用实践,目录,无处不在虚拟现实社会已经形成,30亿 2014年全球互联网用户,70亿 2014年全球手机用户,4296亿 2015年中国移动互联网市场规模,环境,机会与竞争并存我们可以重新想象一切,融合,分化,网络融合,行业融合,新兴产业,国际化,跨界竞争,虚拟公司,SOHO,降维攻击,OTT,产业链
3、重构和转型,M-ICT,产品更新迅速,环境,智慧中国 智慧城市 智慧社区 智慧校园 智慧企业 智慧,丰富多彩、个性化的员工特质,崇尚个性,热衷比较,兴趣导向,随时随地,盲从跟风,现用现找,原创不足,人,学习发展,企业能力传承不力，创新能力不足,?,员工不满意、领导不满意 传统培训：模式、内容、形式失效,“企业每年办了很多培训班，外请了很多的专家老师授课，但员工还是抱怨没有得到培训。”,“企业HR年年投入人力做了规范的培训规划、培训计划，但员工能力提升仍然不理想。”,“关键员工流失，企业关键能力和组织智慧也随之流失，组织知识管理无力。”,“员工工作中出现疑难问题，经常是无处找、无处问，找不到支持
4、。”,互联网时代企业发展困境 互联网时代企业的主动转型 中兴学习云的应用实践,目录,HR工作的检验标准随顺人性,尊重员工 信任员工 成就员工,明道,基于战略绩效的学习发展一体化运营,观念转型,观念转型,遵从学习721法则，聚焦员工能力发展,激活持续创新，校正企业学习关注点,文化转型,利用互联网提升管理效率,营造富有活力的互联网企业文化,与员工扁平化沟通互动,管理干部上网,正能量传递,业务工作上网,企业政策解读,企业事件营销,危机处理,群策群力,管理转型,主动学习,被动学习,管理者为主,学习者为主,模式转型,学习工作一体化、自主学习泛在化,PK,“ 中兴学习云”顶层架构,平台支撑 领导先行 业务
5、引导 全员参与,顶层架构,模式构建,组织能力发展,员工能力提升,显性知识 系统化,隐性知识 显性化,正式学习 / 系统化构建 / 翻转课堂,正式学习系统化非正式学习常态化,在线 课程,直播 课堂,面授 培训,评估 考试,非正式学习 / 碎片化构建 / 学习社区,即时 搜索,知识 问答,专业 圈子,共享 文库,工作 实践 问题,岗位 任职 发展,员工学习需求,模式构建,奖励计划,任职发展,构建学习驱动机制 打造生态学习环境,学习 平台,分享知识,学习知识,获得学分,赚取K币,消费K币,获得积分,互联网时代企业发展困境 互联网时代企业的主动转型 中兴学习云的应用实践,目录,中兴学习云打造学习型组织的利器,企业价值,机构价值,学习的平台 随身的专家,客户价值,中兴学习云,员工学习从被动到主动的转型 知识库从单一显性课程知识到隐性知识挖掘的转型,点播,直播,文库,圈子,问答,微博,点播,面授,应用实践,考试,考试,HR/TM从培训管理到知识运营的转型,应用实践,培训管理,知识运营,利用平台进行企业显性化知识沉淀、隐性知识挖掘和分享,应用实践,应用实践,喂，朋友，我们已经出发了,
