1、1目 录马鞍山人才内部资料2008 年第 7 期（总 63 期）主办： 马鞍山市人才研究会马鞍山市人才交流服务中心主任编辑：杨辉亚责任编辑：张 毅 方卫虎地址：马鞍山市湖东南路 156号邮编：243011电话：05552366858（传真）网址：E-mail:名人风采王永庆：企业管理十绝招市场专栏人力资源和社会保障部就业促进司调研组来我中心考察“第四届长三角地区大中城市网上人才招聘大会” 马 鞍山分会圆满结束马鞍山市人才交流服务中心统一组团赴无锡参加 2008年中国无锡人才智力交流大会暨留日博士无锡行活动的邀请函2008 年马鞍山市高校毕业生就业见习信息公告 2008 年上半年马鞍山市人才市场
2、供求情况及分析管理方略赛马不相马海尔集团人力资源开发原则人才资讯我省举办 08 届未就业毕业生专场网络招聘周活动我省首届独立学院毕业生派遣工作顺利高校毕业生需就业的达到历史新高研究显示：毕业生和单位关注点有“错位”北京奥运引发人才争夺战 相关专业人才紧缺后奥运时代服务业、旅游业人才需求持续升温求贤台人才需求信息 7 则荐才榜人才供给信息 38 则22008 年 8 月名人风采王永庆：企业管理十绝招王永庆，是世界知名的中国企业家，也是民族企业“经营之神”、“石化大王”。比起更富有的李嘉诚，王永庆对中国企业做出的贡献却更大。因为，他通过 50 年的企业实践不仅缔造了一个石化王国，更真正总结出了一套
3、对所有中国企业都有益的管理思想！一、什么是中国企业管理之魂 王永庆对此做出了明确回答：只能是中华民族的信仰和文化。具体说，就是要靠中华民族的“勤劳朴实”、“止于至善”的精神来办好企业，这也是民族精神的精髓。只要以这个民族精神为“根”，经过不断实践和思考，再实践再思考，没有企业办不好的。“什么时候，企业经营偏离了民族信仰和文化，什么时候我们在竞争对手面前就彻底忘记了自己是谁。”这就是一位中国企业前辈的情愫与人文关怀。王永庆动情地说：“我若能为整个民族文化做几件重要的事，这一生也算没有白活，即使是血本无归，又何足惜之。”“我们的祖先是从大陆到台湾，今日其子孙又从台湾回大陆，此亦人之道也。”二、什么
4、是企业家的做人准则王永庆说：“这就是对自己负责，对他人负责。”也就是要“利己利人，回馈社会”。此时我想起茅于轼说的两句话：“人为什么活着？七十多岁才想通，不外乎让别人幸福的过程中，自己享受幸福。”具体说，王永庆强调了四个善待：“善待客户、善待员工、善待社会、善待自然”。为此，他把发展社会公益事业作为经营企业的主旨。三、什么是发展企业的依靠王永庆发展企业有两大依靠：第一是靠不断演进的领先理念带动企业员工行动；第二是以实践为本，不断探讨实践，使之发现新理念，引领企业的进步。企业的文化，就是在理念与实践持久互动中形成的。王永庆发展企业依靠的是创新文化，而创新文化的灵魂是持久执著的“创心”。四、什么是
5、企业家的风范王永庆身边人都对他的风范有深刻感受。他的风范是：永远用平民语言向员工、干部讲管理的道理。他善于用自己的经验、体会和逻辑，以讲故事的方式娓娓道来。听过之后，留下深刻印象的就是简而明的哲理，因为真理就应当是简单的。五、什么是企业成功的信条很多学者都在总结王永庆的经验、信条，经研究汇总为两条：第一条，是尊重知识，对“知识就是权力”这个铁律深信不疑。表现在王永庆身上，不只是尊重有知识的人，而是他那炽热的求知欲。他相信：知识是工作前进的动力源。有了这一条，就能做到遇事有“三预”；一是预感（感性），二是预见（悟性），三是预谋（胆识）。有了这“三预”，就有了应变决策的能力。王永庆 50 年的巨大
6、成功在此一条。 第二条，也是非常重要的，就是追求“合理化原则”，一切遵守“止于至善”的严细要求。实现“合理化原则”与“止于至善”的要求在于认真负责、实事求是。王永庆在管理上几乎永不改变的目标，就是把企业引向永无休止地追求合理化的长河之中。六、如何认识管理的本质3王永庆毫不含糊地说：“管理学的本质是实践。”他认为：世界上“只有实际体验、用心追求，才会有自己的经营理念”。美国管理大师邓肯更说过一句极端的话：“管理没有原理”。在 GE 公司前 CEO 韦尔奇来京开讲时，在同一天上午，张瑞敏拒绝主办方邀请与其对话，他在回答为何不去时，只是说：“世界球星贝克汉姆给中国国家足球队讲三天三夜，就能解决多大问
7、题吗？”果然，那天拿着两万元入场券的老总，出场时无不摇头。这也大致看到管理的本质是个性化、人性化的企业经营，主要是靠“以我为主”的实践。七、如何认识 IT 管理工具 早在 1966 年，王永庆就提出企业管理要实施电脑化管理，并且特别重视“企业再造”新思想的应用。 他说：“电脑管理是企业经营的最大原动力”，“因为虚拟数据较易被电脑识别，企业可以从漏税痛苦深渊中抽身。实现电脑化管理是企业重大改革措施。”“一个能实现电脑化管理的企业，一定是有较高管理水平的企业。”而台塑的电脑化管理，又必然与企业程序管理再造分不开。 八、大企业如何“活化”机制 台塑的管理体制与西方不同，王永庆根据中国文化传统采取了决
8、策集团体制集团虽不是法人，但却凌驾下属各法人公司之上，集团绝对是决策与指挥全局的大脑。集团通过一系列工作制度和行政命令，有效地掌控各公司的发展方向和进程。 台塑本身就带有“虚拟组织特征”。王永庆既是集团董事长，又是下属公司董事长，对下属公司实行以事业部为单位的产销一元化经营责任制。二级公司或事业部是制度、指令的执行主体。它的职能有二：一是设定经营目标；二是实施盈亏自负的独立核算。每个公司或事业部全权负责完成产销各项任务，形成台塑集团所属的 250 个利润中心和 500 个成本中心。 为了有效执行集团决策，从集团到事业部都设总管理处、总经理室，王永庆称之为“行政幕僚机构”的行政管理系统。其职能特
9、征是支持性服务，对产销业务没有直接指挥权，但有绝对的建议权和稽核权。这就从上到下形成业务与行政两条线，二者是互动关系，形成台塑特有的“集权决策、分权执行”的基本框架。 台塑管理经过电脑化试装之后更有力地加强了这种管理体制的效能，发挥着管理操控上的整体化基础作用。 台湾企业界、学术界评价王永庆所创的管理体制，是“以中国传统文化为背景的决策集权、执行分权的管理体制”。其特点是：寓理念于权力之中；寓权力于管理之中；寓管理于服务之中。 九、大企业如何“活化”日常沟通 人们常说：“沟通就是管理。”因为如何实现上下持续有效地沟通，至为关键。 王永庆的办法，就是“午餐汇报制度”。尽管不少企业老板也这么做，但
10、谁都没有王永庆坚持得好。王永庆认为：沟通制度决定着执行的结果和质量。只要领导或部属发现有“异常现象”，领导就要在午餐会上追根问底，问几个“为什么”，一直到提出有效解决办法为止。干部们反映每次午餐会的印象，多是“追问在情理之中，而答案则往往是在意料之外”。 此制度不在本身，而在于坚持与彻底的“止于至善”的认真态度。台塑就通过“午餐汇报”等制度消灭管理上的疏漏和死角。外界人们说：“台塑的绩效是吃出来的”。 实际上，沟通是基础管理，但基础管理决定着企业的成败，更是决定着能否成为世界级企业的最重要标志。十、什么是管理的最高境界4管理是发现问题、解决问题，更多地表现在人与人关系的矛盾问题上。王永庆如何对
11、待矛盾？除了强化沟通，加强上下左右互相理解与支持外，王永庆的成功很重要的在于对化解矛盾的基本认识。王永庆认为人与人对立与矛盾是“划分你我给划分出来的”。如劳资关系，不应该是对立斗争的关系，应该是为公司长远发展共同努力的伙伴，是为消灭贫困共同努力的朋友。要看到彼此的矛盾是分则斗，合则和，“分则两败俱伤，合则共赢”。一切只要认真贯彻实事求是的合理化原则，人或群体之间的矛盾是可以化解的。矛盾是绝对存在的，但斗争则是不可取的。在合理化原则指导下，取双方共识之长，通过协商与检讨，矛盾不仅没破坏性，还会形成共存共荣的动源。 至于就业矛盾，作为一个企业永远解决不了社会就业问题，但它有责任创造就业机会。如果在
12、企业内部一个人干的事交给三个人去干，似乎做了好事，实际是坏事，长期它将成为企业的灾难。 王永庆认为：对员工只讲“仁慈”，不讲“竞争”与“奉献”，那是虚伪表现。企业领导人要以自己的言行引导员工不把注意力放在当前一两年的薪资待遇上，要引导员工为更长远利益去努力，这才是对自己、对企业都是有利的正确的员工薪资观。否则只能使矛盾激化，影响企业与个人的成长。 他意识到：企业领导重在创造高工薪的工作岗位，让每位员工对自己的责任、使命清清楚楚。只要有了“切身感”，什么都有了。 在王永庆眼中，管理的终极目标，是给每人发展空间、发展目标、发展希望，实现在企业内要让每个人有“切身感”。这与海尔集团张瑞敏说的“人人当
13、老板”、万向集团鲁冠球说的“每人都有自己的天地，每人都是一把手”不谋而合。这就是管理的最高境界。稿件来源：企业管理经漫谈 市场专栏人力资源和社会保障部就业促进司调研组来我中心考察8 月 16 日，以人力资源和社会保障部就业促进司副司长宋令文为首的调研组来到马鞍山，调研我市高校毕业生就业工作情况。调研组一行在上午 10 时抵达我中心，实地考察了我市人才市场建设，向我中心工作人员仔细询问了招聘求职、毕业生就业服务、特困生就业援助等问题，我中心工作人员熟练地一一向调研组作了详细汇报，得到了考察组一行的肯定。近年来，我中心积极协助市人事局及相关部门在全市实施双引导和鼓励高校毕业生自主创业、鼓励高校毕业
14、生面向企业、面向基层就业为主要内容的各项措施。同时，我中心不断创新服务方式，以促进毕业生充分就业。其中包括开办就业指导班、引导大学生理性就业等方式，帮助大学生成功就业；打造毕业生就业公益性服务平台，最大限度降低毕业生就业成本；在马鞍山人才网开辟了毕业生就业专栏，搭建毕业生就业网上交流平台；“一站式”服务为毕业生提供社会化人事代理服务；此外，我中心还有针对性地为毕业生开展就业特色服务，如特困生就业援助、灾区生源毕业就业援助等。对我中心考察结束后，调研组随后召开座谈会，与市人事局、劳动和社会保障局、教育局、科技局等相关部门负责人，以及与会的毕业生、用人单位代表进行了深入细致的交流。听取了我中心及相
15、关单位关于我市高校毕业生就业工作情况汇报，调研组对我中心的高校毕业生就业服务工作给予肯定。5“第四届长三角地区大中城市网上人才招聘大会”马鞍山分会圆满结束为深入实施人才强市战略，加快推进长三角区域人才开发一体化进程，充分发挥长三角区域优势，实现人才资源共享，马鞍山、上海、南京、杭州、无锡等等长三角地区 16 个大中城市于 7 月 17 日至 8 月 17 日联合举办的“第四届长三角地区大中城市网上人才招聘大会”圆满落下帷幕。招聘会期间，马鞍山分会场共有 110 家单位参会，发布招聘职位 5573 个，主要涉及计算机类、机械类、销售类、文秘类、土建类、技术工种类等行业。招聘会期间，网站访问量达到
16、 569056 次，网上初步达成意向达到 3850 余人次。此次招聘会，除了圣戈班管道系统有限公司、安徽雪润肉食品有限公司、东洋铁球（马鞍山）有限公司、奥丽雅日用化妆品(马鞍山)有限公司、河海大学文天学院等我市重点用人单位参会，还吸引了沙基诺凌云驱动轴(芜湖)有限公司、南京瑞嘉医院管理有限公司、安庆博海商贸有限公司等周边地区的企业参加。本次招聘会充分发挥来人政府人才服务机构资源共享的优势，突出“服务”，强化“联动”，注重“效果”，既适应求职者的需求，也符合才市发展的趋势。与往届长三角地区大中城市网上人才招聘会相比，本届招聘会提供的职位类别面更宽，为求职者提供了更宽的就业面。通过长三角地区大中城
17、市网上人才招聘大会，吸纳更多优质企业和更多优秀人才加入这一政府搭建的才市活动，为各自城市的就业工作服务，进一步带动各大人才网站的发展，增强了联动性，加强了资源上的整合。另外，我们还招聘效果不佳的单位继续提供意向性人才，用最大的诚心和最优的服务承担起政府所属人才服务机构的社会责任。“足不出户”，突破时空、地域限制，求职者通过浏览长三角地区 16 城市的任何一家城市人才网站，即可查询到 16 城市人才网职位需求信息。加上网络求职成功率高、信息发布准确性高、用人单位招聘效果好的优势，一年一度的“长三角”网上人才招聘大会渐渐形成人才招聘的品牌。马鞍山市人才交流服务中心统一组团赴无锡参加2008 年中国
18、无锡人才智力交流大会暨留日博士无锡行活动的邀请函各用人单位：由无锡市人民政府主办的“第六届中国无锡太湖博览会”定于金秋 9 月在江苏省无锡市隆重举行。经人力资源和社会保障部批准，作为太湖博览会系列活动之一的“2008 年中国无锡人才智力交流大会暨留日博士无锡行”活动将于 9 月 13 在无锡市举办。本次活动旨在贯彻落实党的十七大精神，牢固树立科学的人才发展观，进一步加强各城企之间、校企之间的人才交流与合作，促进各地区人才、科技与产业的紧密结合和海内外高素质人才资源在全国范围内的优化配置，充分发挥人才资源开发在社会经济发展中的基础性、战略性和决定性作用，是一次集人才培养、人才智力交流和人才政策发
19、布等活动于一体的全国性6人才智力交流活动。为此，马鞍山市将统一组织我市各用人单位参会，重点展示马鞍山及企业形象，学习先进经验，发布人才需求信息和招聘我市紧缺人才等。具体参会事项如下：一、活动组织主办单位：人力资源和社会保障部全国人才流动中心、江苏省人事厅、无锡市人民政府 承办单位：中共无锡市委组织部、无锡市人事局无锡市人才服务中心、无锡市人才市场二、活动内容：中国无锡人才智力交流大会暨留日博士无锡行活动1、交流会时间：2008 年 9 月 13 日（周六）8：3016：002、交流会地点：无锡市体育中心（太湖西大道 1500 号）3、参会规模和参会对象交流会拟设展位 800 个，分设名城展示区
20、、名校推介区和名企招聘区等三个专区。预计届时将有 1 万余名各类中高层次专业技术与管理人才、应往届大中专院校毕业生和高技能类人才参会。4、大会内容留日博士以及海内外高层次人才交流洽谈；人才交流及人才信息服务；毕业生就业推介；城市及企业形象展示与人才政策发布；校企人才培养供求洽谈、校地毕业生就业互动；企业间的横向交流与合作。5、宣传及服务中国国家人才网 、 全国人才市场公共信息网 、 江苏省毕业生就业网 、 江苏人才人事公共服务网 、 无锡人才人事公共服务网 、 无锡人才服务网 、 中国人事报 、人才市场报 、 扬子晚报 、 无锡日报 、 江南晚报 、 现代快报 、无锡电视台、无锡广播电台、各相
21、关城市人才网、相关重点高校网站等媒体对活动进行宣传报道。地方主流媒体现场采访报道。6、参会费用展位费用：标准展位（3m2m 个性化展区）：800 元/个（原价 1200 元/个，因中心是联盟成员单位优惠） ，交通食宿统一安排，费用自理。三、参会办法1、汇总材料：各参会单位信息，于 9 月 3 日前传真或 E-mail 到马鞍山市人才市场，以便安排展位及相关事宜。2、招聘海报：招聘海报由各招聘单位自备（也可委托市人才市场代为制作，费用另计），规格为：宽 90CM*高 120CM（竖幅） 。四、费用支付方式会议费用可在报名时现场交纳，也可通过银行汇款提前支付。五、联系方式马鞍山市人才交流服务中心地
22、 址：马鞍山市湖东南路 156 号 邮 编：243000联系电话：2366846 2366875 2366849 传 真：2366846联 系 人：章老师 杨殊翔 齐杰 电子邮箱：2008 年中国无锡人才智力交流大会暨留日博士无锡行活动确认表填报日期： 年 月 日 FAX：2366846参会单位名称 （加盖公章）7联系人姓名 职务 订购展位数联系电话 电子邮件 手机传真 招聘海报 自备；需代为制作请在招聘海报栏选择您所需要的项目打“” ，否则，我们将视作贵单位自备招聘海报。2008 年马鞍山市高校毕业生就业见习信息公告 为贯彻落实市政府关于进一步做好我市高校毕业生就业工作的实施意见（马政200
23、736 号），帮助尚未就业的高校毕业生丰富实践经验，提高毕业生的职业综合素质，增强毕业生的就业能力，按照马鞍山市高校毕业生就业见习基地管理暂行办法有关要求，拟采取见习基地与毕业生双向选择方式，确定部分毕业生参加就业见习。现将毕业生就业见习信息公告如下：一、见习基地及需求见习基地 见习岗位 专业 学历 人数 其他要求工程技术员 钢铁冶金 2软件技术员 计算机等 2软件开发员 计算机等本科1电子技术技术员 电子技术 2 材料成本分析能力强市场营销 市场营销 3 熟悉汽车结构、汽修市科创中心 市场营销 电气/市场营销 大专2 机械技术员 机械制造 2钢铁冶炼 冶炼本科1市场营销 机电一体化 4市双益
24、机械制造有限公司 售后钳工 机电一体化大专3英语 1通信 1市场营销硕士研究生 1材料成型 1教师物业管理 1马鞍山职业技术学院 图书管理 图书管理 本科1机械制造与控制 4机电技术 1教师中文 2工业学校 实习实训指导 电子信息技术本科2二、见习期限及待遇高校毕业生就业见习期一般为 6 个月。见习期间提供每人每月 500 元的生活补助，由市财政和见习基地各承担 50%，并由见习基地为见习毕业生办理人身意外伤害保险。三、见习申请活动安排81、欢迎尚未就业的马鞍山籍、且有见习意向的普通高校毕业生踊跃报名，并请毕业生本人携带学历证、就业报到证、户口本、身份证（原件和复印件）到市人才市场（湖东南路
25、156 号）二楼办理申请、登记手续（联系电话 2366846），填写马鞍山市高校毕业生就业见习申请表（附后）。2、市人事局将于 9 月 10 日上午 8：3011：30 在市人才市场举办“马鞍山市高校毕业生就业见习双向选择洽谈会”，届时由见习基地与毕业生洽谈，进行双向选择。附件： 马鞍山市高校毕业生就业见习申请表（高校毕业生填写）姓 名 性别 学历 专业毕业院校 毕业时间 政治面貌就业报到证号 身份证号家庭住址联系电话 邮政编码本人参加见习活动的相关意向见习单位 见习岗位 其他意向特长曾获奖项社会实践经历9本人承诺：填报内容和提供的证件完全真实，如有不实，本人愿意承担由此产生的一切后果及相关责
26、任。申请人签名： 年 月 日注：在递交申请表时，请附户籍、学历、就业报到证、身份证等证书复印件2008 年上半年马鞍山市人才市场供求情况及分析2008 上 半 年 市 人 才 市 场 共 举 办 招 聘 会 44 场 ， 其 中 “2008 年 毕 业 生 双 选 会暨 网 上 人 才 招 聘 会 ”大 型 招 聘 会 1 场 ； “经 营 管 理 和 中 高 级 人 才 专 场 招 聘 会 ”等 综 合 型 招 聘 会 2 场 ； ”毕 业 生 专 场 招 聘 会 ”等 公 益 型 招 聘 会 2 场 ； “科 技 服务 周 专 场 招 聘 会 ”特 色 招 聘 会 1 场 ； 进 场 参
27、会 单 位 3340 家 （ 次 ） ， 提 供 需 求 职位 59645 个 ， 进 场 求 职 人 员 56000 人 （ 次 ） ， 达 成 意 向 27191 人 （ 次 ） ； 其 中 研究 生 118 人 （ 次 ） ， 本 科 2609 人 （ 次 ） ， 专 科 5513 人 （ 次 ） ， 中 专 及 以 下 5733人 （ 次 ） ； 现 场 交 流 成 功 4198 人 （ 次 ） 。一 、 总 体 情 况1、 单 位 性 质 统 计 ：2008 年 上 半 年 进 入 人 才 市 场 的 招 聘 单 位 数 3340 家 次 。 按 照 单 位 性 质 排 名前 3 位
28、 的 是 ： 私 营 企 业 （ 包 括 有 限 责 任 公 司 、 个 体 经 济 、 私 营 企 业 ） 、 股 份 制企 业 、 外 资 企 业 （ 外 商 合 资 企 业 、 中 外 合 资 企 业 、 三 资 企 业 、 外 商 独 资 企 业 ） 。它 们 占 招 聘 单 位 总 数 的 96.41 ， 是 上 半 年 人 才 市 场 招 聘 的 主 力 ， 招 聘 单 位 如 下表 所 示 ：单位类型 数量（家/次） 占总量%私营企业（有限责任公司、私营企业、台资企业、个体经济） 2967 88.83%股份制企业 147 4.41%外资企业（外商合资企业、中外合资企业、三资企业、
29、外商独资企业） 106 3.17%国有企业 35 1.04%联营企业 33 0.99%政府机关 11 0.33%事业单位 24 0.72%集体企业 17 0.51总 计 3340 家次102、 职 位 专 业 统 计 ：市 场 需 求 主 要 集 中 在 市 场 营 销 、 技 术 工 种 、 计 算 机 、 建 筑 、 财 会 、 广 告 行 业 、餐 饮 旅 游 、 人 力 资 源 等 专 业 ， 占 总 需 求 的 86.44 ， 是 单 位 招 聘 的 热 点 。 人 才市 场 需 求 前 13 位 的 排 名 情 况 如 下 所 示 。排名 职位类型 需求量1 销售类 84162 技
30、工 43193 证券/金融/投资 37404 餐饮/旅游 26475 建筑工程/道桥/园艺 21506 广告 19567 工程/机械/能源 16908 财务/审计/税务 15899 计算机及网络 136310 教师类 128511 人力资源 94612 医院/医疗/护理 59713 咨询/顾问 542113、 职 位 需 求 学 历 统 计职 位 需 求 中 ， 本 科 以 上 学 历 的 需 求 占 0.8 ， 本 科 学 历 的 占 11.5%，大 专 学 历 的 占 30 %， 中 专 及 以 学 历 不 限 的 需 求 占 58 %。学历 职位需求本科以上学历 279本科 4275大专
31、 11030中专 11937学历不限 9670二 、 特 点 分 析（一）营销类职位仍是需求量最大的招聘职位市场营销类仍是目前招聘单位需求量最多的专业，长期稳定在人才需求排行榜的前几位。其招聘的职位包括营销总监、销售经理、业务经理到营销代表、营销员、促销员、业务员等，其中尤以招募营销代表、营销员和业务员者众多，约占招聘市场营销人员总数的80以上。主要是由于现在企业以竞争制胜，最终看的是营销，因此很多企业每年的招聘12职位中，约有 60%都是招聘市场营销岗位。而从招聘需求看，招聘销售人员的取向已经从单一“玩嘴皮”向专业技术为背景、熟悉产品性能、善于沟通与谈判的复合型人才转变。很多应聘人员苦于以往
32、对销售工作的误解不愿从事，或缺乏足够的经验而感到无法胜任，成了较为难招聘的岗位。但对保险、汽车经销、专卖、经贸等公司只要是应聘销售类岗位，一般都是应聘即可上岗，求职成功率较高。与去年同期相比营销类职位需求仍高居榜首，但需求量与去年同期相比有所下降，市场需求有所缓解。（二）技能人才仍是市场紧缺人才随着我市经济的不断发展，生产加工型的高新技术企业的发展，招聘制造、机械加工、模具设计、机电一体化、安装与维修、设备操作、车工、钳工、电焊工等技术技能岗位的单位愈来愈多，由此看出，蓝领人才愈来愈走俏，且缺口较大，出现了供不应求的现象，此类人才将是人才市场今后乃至很长一段时间需求的“香饽饽” 。（三）不同层
33、次人才供需矛盾差异较大人才竞争的层次更加分明，矛盾更加突出。具有高学历、高职称、高技能的高端人才市场的供需特点是供不应求，用人单位需求量不小，而应聘的高级人才却极为短缺，例如：营销策划师、职业经理人、各类技术工程师、建筑师、会计师、软件工程师等。而通用型、非热门专业的人才市场的供需特点则是供大于求，竞争尤为激烈，并面临着极大的就业压力，例如：刚出校门的应届毕业生及初级财会、文秘、计算机、管理、师范类等人才则竞争较为激烈。（四）专科以上学历的实用型人才更受欢迎从市场招聘的学历层次统计情况看，企业的招聘职位仍以专科以上学历为主，此学历人才是市场需求的主体。但企业不仅看中招聘人员的学历，更加注重既有
34、一定学历又具有实际工作技能的实用型人才，例如：一些单位招聘时都普遍反映，他们对有一定专业知识、掌握一技之长，并有其他爱好与特长（如沟通协调能力强、爱好文艺、体育、绘画、演讲等）的应聘人员更容易被录用。（五）网上市场日趋成熟打破常规的招聘方式，服务于企业、求职人员，有着稳定的信息平台发布。马鞍山人才网越来越受到企业和求职人员们的关注。与去年同期相比，网站招聘数量与去年同期相比增长了 17%。上半年共举办网上招聘会 2 场, 500 余 家 次 单 位 参 会 ， 招 聘 会 期 间 ， 网站 访 问 量 近 80 万 人 次 。 目 前 网 站 访 问 总 量 突 破 2500 万 人 次 ，
35、网 上 人 才 库 新 增7391 人 ， 网 上 会 员 达 148 家 次 。 另 外 ， 人 才 市 场 根 据 用 人 单 位 和 求 职 者 需 求 ， 积极 开 展 网 上 招 聘 、 专 场 招 聘 会 、 校 园 招 聘 会 、 行 业 招 聘 会 、 专 才 推 荐 、 委 托 招 聘 等多 种 形 式 的 招 聘 活 动 。管理方略赛马不相马海尔集团人力资源开发原则海尔在人力资源开发过程中坚持观念创新、制度创新；坚持创造一种公平、公正、公开的氛围，建立一套充分发挥个人潜能的机制，在实现企业大目标的同时，给每个人提供充分实现自我价值的发展空间“你能翻多大的跟头，就给你搭多大的
36、舞台”。131、“人人是人才，赛马不相马”你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台现在缺的不是人才，而是出人才的机制。管理者的责任就是要通过搭建“赛马场“为每个员工营造创新的空间，使每个员工成为自主经营的 SBU。赛马机制具体而言，包含三条原则：一是公平竞争，任人唯贤；二是职适其能，人尽其才；三是合理流动，动态管理。在用工制度上，实行一套优秀员工、合格员工、试用员工“三工并存，动态转换“的机制。在干部制度上，海尔对中层干部分类考核，每一位干部的职位都不是固定的，届满轮换。海尔人力资源开发和管理的要义是，充分发挥每个人的潜在能力，让每个人每天都能感到来自企业内部和市场的竞争压力，又能够将压力转换成竞争
37、的动力，这就是企业持续发展的秘诀。案例：“我的创新上中央电视台新闻联播了！”海尔冰箱中二事业部定单经理李少杰，提起 2004 年 8 月 3 日，十分兴奋：“中央电视台新闻联播播出了我的事迹。当时我在车间里还没下班，爱人打电话给我，那高兴劲儿可别提了！之后又有不少亲友打来电话祝贺。这一段时间里，我在精益生产推进过程中取得了一些成绩，钣金线的节拍比前段时期 20 秒/台又有提高，达到 19 秒/台。这次企业选择我作为典型在中央电视台播出，让我更加明白：有创新，才能成功！”对这一天，洗衣机事业部检验班长田丰青同样难以忘怀：“妈妈，你太厉害了，你上中央电视台新闻联播了！8 月 3 日晚上，我正在家看
38、连续剧，突然接到了在外婆家的儿子打来的电话；我那铁杆球迷老爸连球赛都不看了，抢过话筒向我祝贺！那是 7 月 31日，中央电视台记者现场采访了我的创新成果。回家我把这事说了，没想到球迷老爸每到新闻联播时间就马上换频道，连亚洲杯也忍痛割爱，直等了三个晚上，终于看到了报道！第二天一上班，迎接我的都是同事们祝贺的笑容，我简直就成了厂里的焦点人物！说真的，要不是在海尔，我做梦也上不了中央电视台。就拿这项创新说吧，我只是提出了一个想法：使洗衣机的耐压和接地两个检测工序合二为一，厂里的技术人员就很快改造出了一台先进的仪器。要在别的企业，可能提也白提。真幸运，我是一名海尔人！”在海尔，最让人感动的是，很多普普
39、通通在平凡工作岗位上的员工，能够用心去做自己的工作；一些生产线上普通的工人为了提高生产效率，搞一个技术改革，自己回家拿出钱用自己的业余时间去做。如果每个人都能够用心去创造，去发明，去把自己的工作做好，把自己的工作再提高一步，不管什么困难我们都能克服！每个人都希望得到别人的尊重，都希望他自己的价值得到承认。只要员工为客户创造了价值，你就肯定它的价值，这就是管理的核心。2、授权与监督相结合-充分的授权必须与监督相结合。海尔集团制定了三条规定：在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮岗。“在位要受控”有两个含义：一是干部主观上要能够自我控制、自我约束，有自律意识，二是集团要建立控制体系，控制工作方向、工作目
40、标，避免犯方向性错误；再就是控制财务，避免违法违纪。“升迁靠竞争”是指有关职能部门应建立一个更为明确的竞争体系，让优秀的人才能够顺着这个体系上来，让每个人既感到有压力，又能够尽情施展才华，不至于埋没人才。“届满应轮岗”是指主要干部在一个部门的时间应有任期，届满之后轮换部门。这样做是防止干部长期在一个部门工作，思路僵化，缺乏创造力与活力，导致部门工作没有新局面。轮流制对于年轻的干部还可增加锻炼机会，成为多面手，为企业今后的发展培养更多的人力资源。3、人材、人才、人财张瑞敏首席执行官对何为企业人才进行了分析，他提出企业里人才大致可由低到高分为如下三类：14人材-这类人想干，也具备一些基本素质，但需
41、要雕琢，企业要有投入，其本人也有要成材的愿望。人才-这类人能够迅速融入工作、能够立刻上手。人财-这类人通过其努力能为企业带来巨大财富。对海尔来说，好用的人就是“人才”。“人才”的雏形，应该是“人材”。这是“人才“的毛坯，是“原材料”，需要企业花费时间去雕琢。但在如今堪称“生死时速“的激烈的市场竞争中，我们没有这个时间。“人才”的发展是“人财”。“人才”是好用的，但是好用的人不等于就能为企业带来财富；作为最起码的素质，“人才”认同企业文化，但有了企业文化不一定立刻就能为企业创造价值。光有企业文化还不行，还要能为企业创造财富，这样的人方能成为“人财”。无论是经过雕琢、可用的“人材”，还是立刻就能上
42、手的、好用的“人才”都不是我们的最终目的；我们要寻求的是能为企业创造财富和价值的“人财”！只有“人财”才是顶尖级人才！来了就可以为企业创造财富、创造价值！我们企业要想兴旺发达，就要充分发现、使用“人财”。4、今天是人才，明天未必还是人才人才的定义，就要看为社会创造价值的大小，每一位海尔人都应该而且能够成为人才，为社会创造更大的价值。人才是一个动态的概念，现在市场竞争非常激烈，今天是人才，明天就未必还是人才，海尔人应该不断自我超越，不断提高自身素质。如何不断提高自身素质，做永远的人才？一定要有自己的理想、自己的目标！如果没有坚定的目标，在提高自身素质、自我挑战的过程中就会彷徨、动摇。每个海尔人都
43、有自己的梦想，而这个梦想一定要和海尔创造世界名牌的大目标结合起来。人才资讯我省举办 08 届未就业毕业生专场网络招聘周活动2008 年我省高校未就业毕业生尚有一万余人，我省的 17 所高校有来自四川、陕西、甘肃等地震灾区的毕业生共 257 人。为体现“ 重点推荐，优先安排”的原则，充分发挥网上就业市场在优化配置毕业生资源中的重要作用，省教育厅定于 8 月 20 日8 月 26 日期间，举办一次专场网络招聘周活动，重点面向我省 08 届未就业毕业生，尤其是家庭经济困难、就业困难的“双困”未就业毕业生，以及我省地震灾区生源的未就业毕业生，为他们提供便捷、实用、免费的网上就业“双选” 服务。七月份，
44、教育厅经过多方努力，共落实了 35 家用人单位 363 个就业岗位信息，已提供给四川省教育厅，供四川省有关高校和毕业生选择。截止到 8 月 18 日，举办本次活动的安徽省大中专毕业生就业信息网（）已登记的招聘单位数达到了 500 多家，职位信息达到 2000 余条，提供的岗位近万个。届时，广大毕业生可登录该网站寻找适合自己的就业机会。本次招聘周的15举办，也将进一步帮助我省“双困”未就业毕业生和地震灾区生源未就业毕业生实现顺利就业。稿件来源：安徽省高校毕业生就业网全国人事代理网上服务平台 8 月开通为落实人力资源和社会保障部关于加强人事人才信息化建设的指示精神，更好地为人事代理单位和存档人员提
45、供方便快捷、及时周到的服务，全国人才流动中心于 8 月在中国国家人才网上开通了人事代理网上服务平台。人事代理网上服务平台为人事代理单位和个人存档人员提供全方位的人事代理服务，包括：人事代理和社会保险各项业务办理流程、存档和缴费信息查询、问题解答、表格下载、通知、公告、人事新闻、考试资讯等等。代理单位登录中国国家人才网可以查询本单位人事代理人员的基本情况、缴费记录等详细信息；浏览全国人才市场的供求状况；阅读有关人事代理、社会保险、就业方面的政策法规；开展网上人才测评、网络招聘；通过互动平台，获得个性化的人力资源解决方案等服务。同时，存档个人也可以通过人事代理网上服务平台查询本人相关信息。目前，全
46、国人才流动中心已有人事代理单位 5000 多家，为近 10 万人提供人事代理服务。人事代理网上服务平台的开通方便了人事代理客户，减轻了现场咨询压力，提高了工作效率，它将进一步推动人事代理工作健康发展。稿件来源：中国人事报高校毕业生需就业的达到历史新高人力资源和社会保障部 7 日发布的统计数字显示，2008 年上半年，全国累计实现城镇新增就业 640 万人，为全年目标任务的 64%；下岗失业人员再就业人数 282 万人，为全年目标任务的 56%；就业困难人员就业人数 77 万人，为全年目标任务的 77%。人力资源和社会保障部部长尹蔚民谈到，在今年上半年遭受冰雪灾害、特大地震造成损失的情况下，全国
47、就业总体情况与去年同期基本持平，实属不易。同时应该看到，当前就业工作面临前所未有的压力。一是以高校毕业生为主体需要就业的青年达到历史新高。二是今年以来，我国连续遭遇低温雨雪冰冻灾害、特大地震灾害、严重洪涝灾害等影响，造成大批企业停产、停业和个体工商户歇业，出现了大批失业人员，对全国就业局势带来影响。三是国有企业政策性关闭破产和完成今年节能减排、淘汰落后产能目标，职工安置任务繁重。四是劳动力素质与岗位不适应矛盾突出，劳动者就业难和部分地区招工难并存，供求矛盾突出。五是影响经济发展的不确定性因素增多，拉动就业增长，创造更多新的就业岗位面临更大难度，面临新的就业高峰的挑战，形势非常严峻，任务十分繁重
48、。 在这种形势下，如何做好今年下半年的就业工作？尹蔚民提出，要认真贯彻落实党中央和国务院的部署，坚持实施扩大就业的发展战略，坚持实施积极的就业政策，一手抓扩大就业，一手抓失业调控，采取有力措施，突出重点，狠抓落实，全面完成今年就业目标任务。 据了解，2008 年下半年，人力资源和社会保障部将重点推行以下几项工作： 一是全面实施就业促进法，完善落实积极的就业政策，多渠道、多方面增加就业岗位。同时，加强失业预防和调控，积极探索建立鼓励企业稳定就业的激励机制。 二是努力做好高校毕业生就业工作，落实好促进高校毕业生就业的政策措施，畅通高校毕业生到基层就业、民营企业就业和自主创业渠道，完善对高校毕业生就
49、业服务，做好困难毕业生的就业帮扶工作，做好 2008 年高校毕业生到农村基层支农、支教、支医和扶贫工作计划实施和服务期满学生的服务工作。 16三是全力推动创业带动就业工作，形成促进创业带动就业的政策体系，比较完善的创业培训体系和创业的服务体系。 四是大力强化对零就业家庭等就业困难群体的就业援助，探索建立长效机制。 五是完善公共就业服务，强化职业技能培训，规范人力资源市场，探索建立城乡劳动者平等就业制度。稿件来源：新华网08 年大学生就业分析：职业能力欠缺导致难就业中国今年普通高校毕业生将达 559 万人，比 07 年增加 64 万人，但中国今年的城镇新增就业岗位没有明显增加，毕业生就业形势严峻。3 月开始，2008 年高校毕业生就业工作全面展开，中国各地为高校毕业生举办的各类招聘会如火如荼。 大学生就业难已不是一个新问题，中国社会科学院最新发布的社会蓝皮书指出，2007 年，全国 495 万高校毕业生中，至今仍
