1、适应“新常态”大企业应从四方面提升竞争力适应“新常态 大企业应从四方面提升竞争力 过去的一年 ，面对世界经济 复苏艰难、国内经济下行压力加 大的复杂形势，以中国企业 500 强为代表的大企业积极应对环 境变化带来的困难和挑战，积极 有为 ，迎难而上 ，保持了稳中向 好的发展态势。2014 中国企业 500 强实现营业收入 5668 万亿 元，较上年增长 l331。增幅提 高 190 个百分点；实现净利润 240 万 亿 元 ，较 上 年 增 长 1064，增幅提高 706 个百分 点。千亿元规模以上的企业 ，由 123 家增加到 134 家 ，增加 11 家：整体规模达到美国企业 500 强的
2、 34 以上 ：入围世界 500 强 的企业达 92 家，比上年增加 6 家；大部分企业的排名有明显提 升。中国 100 大跨国公司拥有海 外资产 525 万亿元，较上年增长 1695，参与国际竞争与合作的 能力进一步增强。 尤其值得一提的是，我国大 企业的结构调整取得了更为积 极的成效。2014 中国企业 500 强 包含服务业企业 157 家，较上年 增加 9 家，营业收入占比有所提 升。中国服务业企业 500 强增长 速度连续第二年超出中国制造 。 江苏企业管理匪 箜旦塑 口中国企业联合会、中国企业家协会会长 王忠禹 业企业 500 强 反映出产业结构 优化的趋势正在形成 。国有 、民
3、营企业同步发展 。有 200 家 民营 企业入围中国企业 500 强，较上 年增加 l0 家。此外，近年来的中 国企业 500 强 中 ，涌现出了多家 互联网等新兴业态的企业 电子 商务公司京东商城、云计算龙头 企业浪潮集团、中文搜索引擎百 度公司、互联网综合服务商腾讯 公 司等企 业 上榜 中国企业 500 强。是我国大企业产业分布的新 亮点。 总体上看，我国大企业在做 大做强的道路上取得了显著进 展已经成为世界上较大的企业 群体之一。与此同时，我们也要 看到，我国大企业与世界一流企 业相比还有相当大的差距 ，关键 技术缺失 、品牌附加值低 、绿色 发展滞后等问题仍然非常突出， 在体制机制
4、、质量效益、品牌形 象、社会责任等方面 ，还有很大 的提升空间。进一步做大做强 ， 大力提高国际竞争力。仍是摆在 我 国大企业 面前 的一 项重 要而 紧迫的任务。 党的十八届三中全会作 出 了关于全面深化改革若干重大 问题的决定 ，为我国经济社会 的全面进步注入了强大 的动力 ， 也 为企 业进一 步改革发 展创造 了良好的外部环境。今年 5 月， 习近平总书记在河南考察时首 次提 出经济发展“新常态” ，是对 现 阶段 我 国经济社会发 展特征 的重大战略判断。在 “新常态” 下，企业要适应经济增速从高速 转向中高速，经济结构从失衡转 向优 化再平衡 ，调控从 总量 宽 松、粗放刺激转向总
5、量稳定、预 调微调。 “新常态”既是企业发展 的新环境新要求，也是企业提质 增效创新发展 的新动力 。我们把 本次论坛 的主题定 为 “新动力 ， 新前景：全球经济变局下的大企 业改革发展 ” ，就是要引导我 国 大企业在复杂的国内外形势下， 适应经济发展的新常态，凝聚发 展 的新 动力 。奋发有 为 ，努力创 造新的发展业绩 ，不断提高国际 竞争力。 “新常态”下企业做强做大、 提高国际竞争力需要从许多方 面下功夫 ，当前尤其需要在以下 四个方面下更大的功夫。 第一 ，勇于担 当。积极 发挥 骨干引领作用 中国企联今年 6 月在福州市 召开“全 国企业家活动 日”期间 ， 恰逢福建省 55
6、位厂长经理发出 给企业“松绑”放权呼吁信 3O 周 年 福建省 3O 位企业家致信习 近平总书记，建言加快企业改革 发展。习总书记回信，鼓励企业 和企业家要“继续发扬 敢为天 下先、爱拼才会赢 的闯劲，进一 步解放思想，改革创新 ，敢于担 当，勇于作为 ，不断做大做强” 。 收到福建省企联转来习近平总 书记的回信后，中国企联于 7 月 30 日召开了企业家座谈会 ，座谈 会上来 自全国不同地区不同所 有制的企业家们通过学习一致 表示，工作中要结合学习习近平 总书记系列重要讲话 ，认真学 习，深刻领会 ，积极贯彻落实 回 信精神，大力推动企业改革创新 发展。 在当前“新常态”下，我国大 企业要发
7、扬习总书记提出的“爱 拼敢赢”精神，首先就是要以更 大的勇气和智慧在企业改革发 展创新中，在调整产业结构 、转 变发展方式中，进一步发挥支 撑、骨干和引领作用；就是要积 极主动适应经济环境的变化，在 深化改革加快发展的同时思考 并带头解决行业和社会长远发 展的矛盾和困难 ：要坚持战略统 领 ，大力推动行业整合 塑造有 利于良性竞争的行业秩序；要带 头制订和实施国家或行业标准， 引领产业持续健康发展；要认真 落实节能减排的各项举措 ，加大 解决污染排污力度，提高能源资 源利用效率扎实推进资源节约 型 、环境友好型企业建设 ：要积 极履行企业社会责任，坚持以人 为本 ，构建和谐劳动关系 ；要坚 持
8、诚信经营，树立 良好社会形 象 第二。强化技术创新和管理 创新。抢占产业发展的制高点 向价值链中高端迈进 ，抢占 产业发展的制高点，是我国大企 业深化结构调整的努力方向。首 先要加强技术创新。近年来，中 航工业 、宝钢 、华为 、中国兵器工 业、中国机械、中国航天、大唐电 信、亨通、中国南车、中国北车等 一 批大企业在技术创新方面已 经取得了显著成绩；在一些领域 已取得 重大 突破 ，如超级计 算 机 、北 斗 区域 卫 星 导 航 系统 、 C919 大型客机、第四代移动通信 标准技术的成功 自主研制。但是 值得警醒的是，面对新一轮科技 革命和产业变革的巨大挑战，中 国企业 500 强的平均
9、研发强度 不仅没有增加，反而连续 3 年下 滑，许多企业还没有把科技创 新 、抢占产业发展制高点当成打 造核心竞争力的长期战略。2014 世界 500 强 中，在以计算机软 件、信息技术服务为代表的 IT 领 域，以航天与防务 、电子电气设 备为代表的高端装备制造领域。 我 国大企业 明显处于弱势 ，有 的 高端领域甚至是空 白。当务之 急，就是要紧紧抓住移动互联、 物联网、云计算 、大数据带来的 发展机遇 ，用高新技术改造传统 产业，集中精力在集成电路、数 控机床 、航空航天、网络通信设 备、海洋工程装备 、节能与新能 源汽车、工业机器人 、3D 打印等 高端 制造领 域抢得 先机 和实 现
10、 赶超 。对此 ，我 国大企业 必须要 有高度的紧迫感和使命感，要认 真领会、紧跟落实中央对实施创 新驱动战略的最新部署 ，下更大 的力气谋划和推动创新发展；要 以问题为导向，积极跟踪研究国 际产业前沿，找准技术攻关的切 人点和主攻方向。中国 500 强企 业应该加大研发投入 ，没有建立 研发中心的要创造条件抓紧建 立，已经建立的要不断壮大，同 时要积极主动与高等院校、科研 院所等单位合作开展联合攻关。 其次要积极开展管理创新，提升 管理水平。要按照市场化原则完 善内部创新激励机制，加强创新 人才引进 、培养和储备 ，营造有 利于创新的文化氛围；要加快从 工业化思维向互联网思维转变， 积极开展
11、商业模式创新，以信息 技术整合供应链，优化企业生产 流程 ，推 进智能制造 ，推 进制造 加工协同和组织变革。 第三 ，加快推进国际化经营， 提高全球资源整合能力 近年来 ，我国大企业的国际 化经营取得了可喜的成效。2013 年中国企业跨境并购金额达到 50195 亿美元，仅次于美国、俄 罗斯和日本，位居全球第四。中 国海洋石油 1912 亿美元并购加 拿大尼克森公司、双汇集团 475 亿美元并购美国史密斯菲尔德 食品公司。成为当年全球热门话 题。中信、中国远洋运输、中国海 洋石油上榜 2014 全球 100 大跨 国公司，l2 家中国内地企业上榜 发展中国家和地区 100 大跨国 公司。中国
12、企业 500 强的海外营 业收入达到 616 万亿元、海外资 产达到 818 万亿元，分别同比增 长 1245和 2403。但是从整 体上看，我国大企业国际化经营 水平仍然比较低，配置和重组全 球资源能力和经验尚显不足。 2014 中国 100 大跨国公司的平 均跨国指数只有 1360，不仅远 远低于 2014 世界 100 大跨国公 司的 6033，而且也低于 2014 发展中国家 100 大跨国公司的 3657。为此 。我 国大企业要充 分利用 国际经济结构深刻调整 江苏企业管理目豳囵 夏 口 。 和 f=界经 济 濉不 1】复苏 的 史 机遇 ，加怏推进 ?际化经背 增 强 个球 范 ?
13、内 不 1J 组 符 类资源 的能 力：要 允分发挥我 低 成本 的，1-产 优势 干海外 的 f 场优鳃 ，合州选择 贸易和投资于 段 ， 球 池 f 吲内统筹 生产 和营销力 ，努力提高市场竞争 力； 加强 j 海外资本的合作， 探 索海 外 1 地 融 资以及进 入东 道团 地资本市场的模式 ，用 球化的于段降低资金成本：要私 l 极融入 际产业链的分 ，通过 l 下游 的分 包 作形成供 应链 的 休优坍 ： 进 一步提 高跨境 许购的成功率 ，尤 址并购完成 后实 现食 、j 业绩持 续 阳好的成 功率；要秉特“ 邻为藩，以邻为 伴”的责仟 念 ，通过推动员：I 属地 化 、采购小地
14、 化 、投 身 当地 公益 业等 一系列 作，赢得 地政府和 民的支持 ，树 良 阁际形象：嘤针对地 礼会政治 特点；tilJJl 稳健的风险管 策略， 加强境外风险识刖 Jj 顶臀，确保 经 营风险做 剑 IlJ 知 、 控 、uJ承 受 、町管 第 四 ，积极 实践 混合所有 制，增强企业内在发展动力 进一步做大做强做优 ，是包 括 l 仃 、I 、民传 、J 内的我 大企、 的共 nd 仃,F1j 使命 实 践表明，产权多几化改造 ，以及 ?此推动的脱代 、l 制度建设 ， 足 卜多年来支撑 我 旧大企业 持 续快速发展的重 因素 党的 八 三中全会指 H，混合所有制 经济足 我 基 本
15、经济 制度 的 呕 要实现形 混合所 r 制打破 r 各种 所 州 形 式之 间的身份 界 ，实现 r 资源 公 和竞， 环境公平 混合所有制改革，不 仪 I1f 以吸纳 非公经 济参 j 行 、J 改 ，也应 鼓励 订资木 投?优 秀民背企、I 实现 民共 进的舣向混合发展 混合所有制 业通过多 己 资形成均衡的法人治理结构 ， 有利于建 规范的公 d 治理 无 论怎么混合 ，无 沦是 控股 、 、 民 资本控 股企业 ，还足股 份分散的企,Ik，最终郁要在公司 治 -F 功夫 只有把各种资本 的优势邯发托 来 ，形成利益一 敛的市场主体 ， 业发展才能 真 l 获得新动力 中国缱材集团用
16、央 的实力 JJll I 民 的 活力重 新打造余业竞 力 “央企市 仆”模式 的指 tjl 下 以资 本为纽 带，实现了以 资为主导的行业 憋合，成为全球最大的水泥制造 业 不仅 F1 身实现 r 做大做 幔 ，还带领全：ti,lk 走 出了 境 。 联想控股通过多次改革 由一个 IfI 科 院的伞 资 业发展 成 为中 科院只 36的股份 、联想控股 职工持股会 35、其他战略投 资者 占 29的混合所有制 业 ， 联想控股从一 个 20 万元起 家的 小 业打造 成 r 具彳 f 旧际竞 争 的大 综合企、J 。这些成功的 改革经验具 r 遍意义，很值得 J 他企业学习借鉴。 f 摘 自
17、王 忠 禹在 2014 中 国 5()()强企业高峰论坛上的讲话) 江苏省 P P P 试点开闸 我省“政府和礼会 资 小 合 作 ”(简 称 PPP， 即 PUBI IC PRI VATE PART NERSH1P 公私介作 的缩写 )试点项 【ll推介会近 在南京召开 汀批 l5 个试点项 r】包括连云 港新机场 、徐州 、南通 的城市轻轨 ，南京 、盐城 、 常州污水处理厂和养老院等，吸引 rrf 竹界银行、 际金融公州、港铁集 、光大 际、辐洲 J=!J!集 闭等 50 多家境 人】外投资商前来参会 据 r 解 ，此次推介会共 礼会推? r l5 个 PPP、试点 项 H，总投资额约
18、875 亿冗，涉及交通 J,L：itl殳施、供水安令保障 、污水处 没施建、L 殳、 fl-,r,-垃圾几害化处理以及完荐公共服务设施配 套 大领域 【fI，交通堆础设施项 几 6 个，投 o 江苏企业管理蟹垂日 资额为 794 亿元；供水安全保障项口 2 个，投资 额为 l35 亿元；污水处理设施建没项日 2 个， 投资额为 l52 亿元：生活垃圾无害化处理项目 3 个，投资额为 906 亿元；完善公共服务设施配 套建没项目 2 个，投资额为 437 亿元。 “这些项 日都以基础 设施和 民生项 目为 主，投资期限长，收益稳定，符合 PPP 模式特征 要求 ”财政部金融司巡视员刘健在推介会上 说，汀坊：推II 的这批项 日带有“吃螃蟹”性质，是 落实 f八届 中全会哭于 “大幅度减少政府对 资源的 r接配 ”的 要举措，让t-会资本通过 特许 背等 式参 -J 城市基础投资和运营，对 JtI1；多儿融资渠道、激活社会资小参与公共事 、 投资意义可 t 大 口
