1、xx 机器股份有限公司无定额岗位工作说明书单 位 销售公司财务办岗位名称 财务办主任 岗位分类 岗位编号直接上级 销售公司经理 直接下级 财务办付主任 岗位定员岗 位 职 责 描 述一、本职工作及目标协助主管副经理开展销售公司财务办的管理工作，完善财务管理制度，组织财务核算，严控营业费用，力降应收帐款，监督经济活动。二、工作职责1、制订、完善和规范销售公司财务管理流程和财务管理制度，组织销售公司的财务核算和财务管理工作。审查对外提供的会计资料，加强财务管理和监督。2、组织并指导物资流转的成本核算、编制各类会计报表并报送有关领导或部门。协调三包回场机件的统计，组织存货的盘点。3、按股司固定资产和
2、销售公司固定资产建立台帐，定期盘点，对新购置或报废的固定资产尽快办理有关手续，并登记帐簿。4、负责销售费用各费用项目的预测、监督、审核、分析。协调并确保三包费用和销售代销费结算的及时、准确。5、组织对应收帐款余额和帐龄每月的分析，掌握增减变动情况，组织和督促清理。协调股司财务部、法顾室的帐务调整、诉讼工作。6、负责组织销售公司的内部审计。7、制订年度和月度的培训计划，针对各环节财务管理的要求对财务人员和仓管员进行业务培训。提高员工业务素质和思想素质；检查并指导本部及驻外办的财务工作。8、组织客户的财务资讯管理，收集客户的有关财务资讯资料并建档。9、妥善保管各类财务报表等会计资料。三、工作权限1
3、、销售费用分解的编制权；2、费用报销、费用支出的审核权；3、出差借款的审核权；4、三包费用的结算权；5、物资盘点、帐务确认的计划、协调权；6、财务报表等会计资料的审核权和报送权。7、应收帐款的管理权、清欠权；8、内部审计的组织权、审计权；9、财务办员工业绩及二次分配考核权；10、 财务档案管理权。 四、关键绩效指标1、年度销售费用指标受控；三包索赔率达到规定的比例。2、年度物资盘点无盘亏；3、应收帐款帐龄受控，年末应收帐款总额控制在年初的目标。无因帐务确认不及时导致的坏帐损失；4、每年对驻外办事处的检查、审计，不少于公司规定的次数。岗 位 任 职 资 格 备 注学 历 本科以上学历专 业 及相
4、关知识财会专业毕业。相关知识：计算机操作知识，合同法、税法、公司法等相关法律法规。技能资格会计上岗资格证，具备会计、经济类中级以上专业技术职务资格。 工作经验5 年以上相关工作经验。熟悉公司财务管理的要求。组织协调能力要求具有较强的组织协调能力。能协调处理费用核算、债权债务确认、实物盘点及其他财务核算与财务管理中出现的问题。能力要求 开拓创新要求具有较强的开拓创新能力，能预见费用控制、存货管理、帐务管理中可能存在的问题，不断完善管理要求，适应公司的不断发展。第 3 页 共 6 页综合能力在熟悉财务、会计、统计、经济管理有关知识的同时，还需综合运用法律、计算机、税收等方面的知识，灵活多样地处理经
5、济管理、财务管理问题。需有较强的人际关系与说服能力，能处理突发性事件问题。其它能力较好的口头表达、文字表达能力，以及各种政策的理解能力。能经常出差，有适应乘坐各种交通工具、各种生活环境的能力。所需培训科目合同法、公司法、经济法、税法、涉外会计、国际会计惯例、营销业务知识等有关科目。心 理素 质工作责任心强，工作细心、耐心。年龄及性 别男女均可。年龄要求在 2550 岁。特 殊要 求无工 作设 备电脑、打印设备等。岗 位 劳 动 环 境工作场所室内，一年出差 150 天以上。工作危险性无职业病 颈椎炎、肩周炎。高处作业无露天作业无高温作业无噪声 无粉尘 无油渍 无毒物无职业发展通道（可多样）可晋升的职位销售财务副经理、财务部副经理、财务部经理等可转换的职位xx 的其他财务会计岗位。可升迁至此的职位财务办各科长、主管，股司财务部各科长、主管第 5 页 共 6 页单位初审意见单位责任人：年 月 日职务分析工作组织实施组意见 工作组组长：年 月 日人力资源领导小组审定意见 领导小组长：年 月 日
