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香港回归以来经济结构的变化.doc

上传人:weiwoduzun 文档编号:2416948 上传时间:2018-09-15 格式:DOC 页数:6 大小:113.50KB
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资源描述

1、香港回归以来经济结构的变化政治经济香港回归以来经济结构的变化王旖旎 黄冈中学惠州学校 516001 摘要:在 1997 年香港回归中国之际,其在亚洲的国际大都市的发展轨迹和地位都受到了前所未有的挑战,当时发生的亚洲金融危机为这个挑战做了最好的诠释。严重的金融危机导致香港经济开始衰退,香港的很多综合商业板块都有所收缩,尤其是金融服务业。尽管金融业在 97 年后得到了一定程度的复苏,但是还一直没有达到金融危机前的繁荣。香港进入了一个全新的经济结构变化的时期,而这个时期的主要特征就是“后端办公”工作加速向中国广东省转移。诸如私有资产和对冲基金确实提供了更多的高端综合服务岗位,但是这些增长并没有对整体

2、的工作情况产生太多影响,因为已经存在的“后端办公”远超过这些新兴岗位的数量。香港作为大多数来自于欧洲,北美和亚洲的龙头公司的地区管理中心不断的向前发展和扩张。制造业服务在香港保持这它的高增长率,这使得香港成为亚洲服务提供中心。香港 1997 年后的发展优势和前景来自于其与中国大陆的紧密联系。关键词:后端办公;经济结构变化;国际贸易;境外直接投资在 1978 年邓小平改革以后,香港的企业家开始向广东省迁移。香港一、被挑战的成功者的工厂制造业在 80 年代中期达到顶峰,然后就开始了持续的下降,但是九十年代里,香港作为亚洲四小龙之一,经济高速增长,一跃成为取而代之的是香港成为了这些制造业管理中心的首

3、选,他们的工厂大多了国际金融大都市。香港的年平均 GDP 增长达到了 5%左右,这是一个令数在中国大陆运作。同时亚洲的经济发展促使国外的金融机构扩张他们人吃惊的数字。香港在金融,跨国公司地区总部中心,国际贸易中心以在香港的规模,并且有很多新公司加入到这个队伍中来,他们也选择香及商业服务的快速增长这些得天独厚的强大优势下取得了巨大的成功,港成为他们亚洲主要的管理总部。在香港的这些大量的世界顶级金融公而这也减缓了各界对香港 1997 年回归中国大陆的担忧。当时中国政府立司和非金融机构在 19 世纪末在这个城市扎下了根,而这就使得香港一直法来保证全面支持香港作为国际金融中心的地位,并且当时的中国人民

4、保持这中国和世界其他国家资本网络的中枢的地位。银行主席戴相龙在香港回归前夕的相关会议上做出了具体的陈述。香港的金融机构以及其他主要的商业板块在 1997 到 2003 年出现了但是令人振奋的平稳交接很快变成了各方的忧虑,这并不是中国大收缩,但是其资本网络连接了香港的商业机构和亚洲以及世界的经济发陆政府的原因,而是金融危机的迹象已经在 1996 年的时候在亚洲各个国展,这就为香港的经济复苏打下了坚实的基础。香港已经成为一个更成家之间蔓延开来。很快在 1997 年下半年,泰国、印度尼西亚、菲律宾以熟的综合服务中心,为中国,亚洲的其他国家以及世界经济提供服务。及韩国面临货币和银行危机。在 1998

5、年香港经历了多次货币投机攻势。当时香港的货币机构采用多种措施,用其世界第三的庞大的外汇储备进行了一系列的防御,当然中国政府的坚决明确的支持态度也添加了相当三、稳定后的经济板块比重重的筹码。尽管这样,随着金融危机的不断在亚洲深入,香港的快速发1997 年香港回归预示着香港进入到了一个新的经济时期。香港长时展以及国际商业服务都趋于停滞。香港的实际 GDP 在 1997 到 1998 年发生期的制造业增长在 90 年代前期终结了,到 1997 年香港的制造业占有 GDP 了回落,然后缓慢和艰难的在随后几年开始复苏,直到 2003 年香港的的份额是 6%强,到 2004 年就只有 4%的份额。而在 G

6、DP 份额里面排名前三 GDP 增长才重新进入正常轨道。的分别是零售业,金融地产行业和社交以及私人服务业。在复苏期香港的困难来自于非典(SARS)的侵袭,这使得香港的国建筑行业虽然所占份额较少,不足5%,但是它也在香港的经济中际金融中心的地位受到了很多媒体和来自学术界的质疑。还有一些质疑起着非常重要的作用。在香港,几家大型的地产公司控制着整个香港的来自中国大陆是否会对香港施加更多的政治以及其他方面的影响。要解建筑业。这些大公司在整个 90 年代占有香港股票交易市场三分之一的市释这些问题就必须从理论上明确为什么香港的国际商业中心的地位并没值,它们公司的股票价格的变动对整个股票指数有着非常大的影响

7、。但有因为这些挑战而改变。是这种情况到了 2000 年有了显著的变化,中国大陆的一些国有银行开始在香港上市,并且中国政府鼓励国内的优秀企业成为红筹公司或者在香港和中国大陆两地同时上市,这些巨无霸的加入使得原来香港的建筑公二、理论透视司的市值比例很大程度上被稀释了。香港从成为英国殖民地以来,一路发展成为中国乃至亚洲和整个世界的资本网络中枢。大量的世界顶尖公司的进驻使得香港成为一个亚洲的重要的交易信息中心,而这又导致了当地的金融行业的崛起。而中四、贸易板块的变化国大陆公司在香港的地区总部占有了一个很特殊的位置因为他们不但有尽管贸易保持这与制造业的紧密联系,但是它与本地的制造业的联中国大陆的合约,而

8、且他们还握有东亚和东南亚很多中国华侨聚集国家系还是降低到了一个很低的水平,这与当时香港与国际脱轨的物价水平的订单。这些中国的龙头贸易公司总部在香港进行快长意图和亚洲其他有很大关系。在 1997 年香港衰退以后,再出口贸易得到了一定程度的复国家更紧密的联系。很多的公司案例分析都说明了在香港中国大陆公司苏,但是其增长的态势要比之前下降了很多。和外国公司之间的竞争和合作关系。事实上很多的外国公司都在中国找在 90 年代中期,香港的制造业向中国内陆的广东省转移完毕,这使到了合适的“中间人” ,由这些他们认为合适的中国人来领导中国的交得香港成为了一个商品流通的枢纽。原料从外面进入香港,然后通过再易员。这

9、些人的出现一方面是为了更好的为这些外国公司管理香港的产出口到中国大陆,接着来自中国大陆的各种综合商品通过香港再出口到业,另一方面也为这些公司提供了一个和中国公司更好联系的桥梁。世界市场。这种业务的增长比率要高于其他贸易手段,它们占总再出口 287 现代经济信息份额从 1997 年的 36%增长到了 2005 年的 47%。这种香港贸易与内地制造业上来看加强了上海作为一个挑战者的地位。中国政府在金融管制方面取的合作,更加稳固了香港亚洲中枢的地位。得了很大的进展,特别是通过中国证监会和银监会的运作使得中国的金融秩序有了一定程度上的改善。但是中国大陆的金融结构以及监管的完整性远在伦敦、纽约和香港的标

10、准之下。国外的非金融公司选择北京作五、综合商业服务行业就业情况为中国的总部是因为这为更好的体会和接触中国的最高领导机构。所以与再出口业的复苏形成对比的是,综合商业服务行业的就业状况大中和来讲,上海在金融稳定性以及国际都市的其他特点上都远排在香港相径庭。金融机构的就业人员在早期呈现出极速的增长,随后出现了一之后。定程度的下降。保险和运输业等小板块自香港回归以后,就业人员有缓国际公司会继续把香港作为它们的亚洲太平洋基地并且香港还在慢的增长。商业服务以及进出口作为两个最大的板块,就业人口的变化不断的有新的,成熟的综合服务公司加入。这些新加入的公司来自于北发生了很大分歧,其中商业服务的就业自 97 年

11、以来增长了超过 25%,而美、欧洲以及世界上其他国家。这个转变使得香港将成为与伦敦和纽约进出口行业只是保持在一个稳定的水平,没有明显增长。比肩的第三极。香港的根本优势在于它是中国与世界经济相连接的一个近期金融业和综合商业服务行业就业人员增长趋缓的一个原因是前最重要的枢纽,并且中国的不断快速发展会进一步催化香港的转化。同期两个行业的快速增长以及当时极小的基数。另一个原因是金融与非金时,印度经济的飞速崛起为香港的转化添加了一个新的维度,因为印度融机构中存在着大量的白领工作人员从事着非面对面交流的工作,这就的综合服务企业将有机会成为中印两国的桥梁。是前面提到的“后端办公”人员,而这些工作被更多的安排

12、到了更便宜中国政府对香港的明确和坚定的支持成为香港经济的强大支柱。的工作场所,比如香港城郊或是卫星城市。这些“后端办公”岗位远多英国政府领导下的香港虽然也会在一定程度上得到帮助和支持,但是当于那些高级的金融或是管理工作。当这种行为越来越多的时候,中心地危机大到超过其本身的应变能力时,香港不能肯定的得到英国政府的帮区的就业人员增长将更加缓慢,甚至有可能下降。助。但是今天,中国给了香港一个安全的避风港,当香港遇到巨大的困在 2000 年初亚洲经济开始好转以后,香港的金融公司发现了一个新难的时候,中国政府会毫无疑问的运用经济以及行政手段来做为香港的的“后端办公”地点。广东省及附近城郊地区的基础设施质

13、量的提升以坚实后盾。这种绝对的保证和支持是香港经济转型中最大的优势。香港及增加的成熟的通讯设施,使得很多地方成为了众多企业安置“后端办再发展的路上将不再孤独。公”的地点,比如深圳和广州等城市就成为了宠儿。在 2001 年随着安永把办公地点转移到广州,新的一轮“后端办公”地点转换开始提速了,在接下来的两年内,东亚银行和汇丰银行分别把自己的办公地点安排在广东省。参考文献:香港高级金融工作的增加和扩张已经成为了事实。众多的私人资产1中国统计局, 年度统计信息摘要(香港特别行政区).公司以及对冲基金都把香港看作是他们的总部和中心。在亚洲,私人资2Pierre-Richard Agenor, Marcu

14、s Miller, David Vines, and Axel Weber, 产投资领域香港远超东京和新加坡,当然这不包括日本境内。对冲基金 The Asian Financial Crisis: Causes, Contagion, and consequences (Cambridge, 的数量和规模在 2004 到 2006 年间有极大的提升,从 58 家到 118 家,从 90UK: Cambridge University Press, 1999).亿美元到 340 亿美元,这些数字很值得关注。3Y. C. Jao, The Asian Financial Crisis and th

15、e ordeal of Hong Kong(Westport, CT: Quorum Books, 2001).六、境外直接投资中枢尽管亚洲的其他地区和国家把亚洲作为引领商业的中心地区,中国还是渐渐展示出其对香港的资本决策中心的关键影响作用。境外直接投资的总量在 1997 年香港回归以后持续增长。从 1997 年到 2005 年,年新进境外直接投资从 520 亿美元增加到640 亿美元,增长了 23%。香港继续保持在中国大陆境外直接投资的榜首,但是对于境外直接投资总量的份额来讲,从 1997 年的 41%下降到了 2005 年的 31%。从大体上来说,中国境外直接投资最重要的变化就是资金来源更

16、加多样化,世界上更多的国家加入到这个队伍中来,尤其是欧洲国家。尽管相对于主要的境外直接投资国家,欧洲国家的投资仍然很少,然而这种越来越多欧洲国家参与的增长就要在一定程度上归功于香港持续增长的欧洲大公司的地区总部。这样香港亚洲商业中心的地位进一步加强,并且来自香港的直接境外投资仍然是是来自日本和韩国资本的三倍。七、香港发展的下个阶段在香港运作的国际大公司造就了香港中国和外国商业资本网络中枢的地位,并且将继续保持其亚洲最大商业中心的地位。种种的挑战与困难还有 1997 年的亚洲金融危机造成香港的衰退都是暂时性的影响。香港继纽约、伦敦等国际大都市之后,在 2001 年进入了商业结构的调整。同时国际公司向广东省输出“后端办公”的能力有了进一步的提高,这要得益于香港和中国大陆逐渐磨合成一个整体,这是建立在香港商业逐步信任与中国大陆的合作,以及中国政府的诚信和行政能力。无论是中国商业中心还是亚洲最重要的国际都市,上海开始渐渐成为一个香港的潜在竞争对手。浦东新区的发展为国际金融机构以及大公司的地区总部提供了一个很好的机会,而这种中国提供的特别待遇表面 288

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