1、1通海县花卉产业发展规划一、国内外花卉发展动态和市场需求状况我国花卉商品化起步较晚，近几年，随着人民生活水平的提高，旅游业的迅速发展，城市绿化标准日益提高，对花卉需求逐年上升。全国各地在调整农村产业结构中，把花卉作为提高农民收入和争创外汇的有效途径，作为一个新的产业进行培育和研发。云南鲜切花生产居全国第一，2001 年产花 16 亿支，占全国的 43%左右，主要是香石竹、非洲菊、月季、兰花、鹤望兰等温带切花和热带切花。到 2002 年底，全省花卉面积 10 万亩，花卉企业 365 家，从业农户 15500 户，总产值 34.1 亿元，其中鲜切花23 亿枝。上海是仅次于云南的第二大产花地区，主产
2、香石竹；江西、辽宁主要生产杜鹃；辽宁、甘肃主要生产唐菖蒲；山东曹州生产牡丹、月季、菊花；天津则是仙客来的主要产地。国内花卉消费主要集中在东部沿海各大城市，西部则成为切花的主产区，至今已形成了西南部以云南为中心的温带、热带切花市场；东南部也形成了以广东、福建漳洲、浙江京华等为主的盆花市场；陕西、辽宁、甘肃、新疆则形成了以球根花卉为主的西北部市场；上海、天津、北京等地则是温带切花的主要市场。我国花卉产业的兴旺，主要是消费需求增长的推动，特别 90%的鲜切花在国内消费。1990 年2002 年，我国花卉市场的需求量及产值年增长 30.04%，鲜切花从 2.2 亿枝增长至 23 亿枝，年增长率 30%
3、，盆栽花卉从 1.62亿盆增长至 10.5 亿盆，年增长率 18.65%。国内鲜切花消费到2005 年可突破 30 亿枝，2010 年将达 40 亿枝以上。随着西部大开发，生态环境的建设和改善，花卉品种资源的保护和利用，将为花卉产业的可持续发展打下更好的基础。城市改造，小城镇的兴建和高速公路的修筑，将为花卉产业发展提供广阔前景。同时，我国人民在步入小康生活之后，特别是随着大中城市中等收入阶层人数的增长，人们文化素质的提高和消费需求多元化趋势的出现，将带来花卉消费群体的扩大。据联合国 ITC 组织 的统计，近期国际花卉交易量的年增长率为 37%; 预计本世 纪 的头十年，国 际花卉市场增长量将集
4、中在亚洲地区。而亚洲的花卉消费主要集中在日本、新加坡、韩国、香港、俄罗斯等国家和地区。仅云南省周边国家和地区（东南亚）花卉消费人口就有 2 亿多，花卉年进口 20 亿美元左右，是世界最大的花卉消费区。根据国际花卉消费组织提供的数据，云南省周边的国内外市场鲜切花消费人口达 4 亿左右，年消费量 100亿枝。日本约有人口 1.3 亿，是亚洲最大的花卉消费国，在世界花卉消费中居第七位，人均消费 50 枝/年，全年约需 60 亿枝，并且以约 5%的年增 长率递增。据日本农业水产省的预测，本世纪初日本鲜切花市场的年增长速度可望达到 5.9%。日本花卉进口主要以鲜切花为主。3新加坡是仅次于日本的亚洲第二大
5、花卉进口国。新加坡虽然国土面积较小，但经济发达，国民生活水平较高，花卉消费在国民日常生活中占有重要位置。由于其地处要冲，加上旅游业十分发达，向来是欧亚、东北亚和东南亚花卉贸易的中转枢纽。目前，马来西亚的鲜切花在新加坡市场上占据了压倒性优势，我国在新加坡花卉市场上的份额不到马来西亚的 1%，但新加坡进口的主要花卉品种基本都是我省的优势品种。香港是我国花卉消费水平最高的地区，每年的鲜切花消费都在 1.3 亿港元以上，每年约需进口 2000 万美元的鲜切花，品种以玫瑰、菊花、康乃馨为主，但对品质要求较高，主要来源是荷兰、新加坡、哥伦比亚、马来西亚、新西兰、我国广东、云南、福建等地。随着韩国的经济发展
6、，其花卉消费需求增长很快。目前韩国己有多家花卉拍卖市场，其主要拍卖品种为玫瑰、菊花、康乃馨、百合等，但由于受地理条件的限制，大量花卉需从国外进口。俄罗斯是近年来新兴的花卉市场，同时也是潜力较大的市场，作为我国最大的邻邦，应以充分关注。二、我县社会经济发展状况和自然资源环境条件（一）社会经济发展状况我县地域面积 721 平方公里，人口 26 万，农业人口 23 万，辖 6 镇 3 乡，69 个村（居）委会，509 个村民小组。耕地 18 万亩，4人均耕地面积 0.67 亩，人多耕地少的矛盾十分突出。2002 年农民人均收入 2740 元，粮经比例 32：67，农业产业结构的调整还有待进一步加大。
7、大春以蔬菜、水稻、烤烟、包谷为主，小春以蔬菜、小麦为主。蔬菜的种植以叶茎菜、大蒜、洋葱、萝卜为主，种植规模已达 16 万亩。我县群众有着养花种草制作盆景的悠久历史，曾受到老一辈党和国家领导人朱德赋诗称赞；“通海剑兰” 更是历经数代人培植流传，至今已是国兰中一大名特优品种。我县从 1993 年开始种植鲜切花，已引入玫瑰、康乃馨、满天星、情人草、洋桔梗等数十个品种，花卉的种植面积正逐年增多。（二）自然资源环境条件我县地处东经 1023025.61025251.2，北纬 235447 241448.6之间，海拔 17951830m。杞麓湖正常蓄水约 1.8亿 m3。湖盆区平均气温 15.6,1 月平
8、均气温 9,7 月平均气温19.9，10的积温多年平均 为 4929.7，年极端最低温5.4 ，极端最高温 31.9，平均霜期 104 天，有霜日 27 天，无霜期 262 天。太阳辐射量 128.079 千卡/cm 2，比邻县江川高 2.5千卡/cm 2，比红塔区高 3.1 千卡/cm 2，年日照 总时多年平均为2286.3 小时，年日照率 52%，冬季 12 月至次年 5 月的月平均日照 200267 小时，夏季日照月平均 130160 小时。相对湿度7196%，年平均降水量 881mm，30 年统计资料表明，最多降雨量为 1983 年达 1208.9mm；最少降雨量 为 1963 年，仅
9、 610.3mm，5相差一倍。湖盆区农耕土地多属水稻土类，肥力较高，PH 值为78.5，属中性或微碱性。土壤养分比例不协调，主要缺磷、钾。三、我县花卉产业发展的情况(一) 花卉产业发展的现状1.产品结构及规模经过多年的发展，通海花卉已形成了以鲜切花为主，城市绿化观赏苗木和传统剑兰、桃桩、梅桩为辅的基本格局。截至 2003年 7 月，全县花卉种植面积已达 1778 亩，其中鲜切花类 1465 亩，占 82.4%；绿化苗木、传统盆栽花卉 313 亩，占 17.6%。全年花卉产值 1400 万元，亩均产值 7874 元。在 1465 亩鲜切花中，主要品种有康乃馨 620 亩，占 42.3%；玫瑰 5
10、33 亩，占 36.4%；满天星70 亩，占 4.8%；百合 65 亩，占 4.4%；洋桔梗 20 亩，占 1.4%；情人草 16 亩，占 1.1%；除虫菊 130 亩，占 8.8%；其它切花 11 亩，占 0.8%。2.产品布局四街镇、河西镇以玫瑰切花为主；九街镇、杨广镇以康乃馨为主；秀山镇以观赏绿化苗木、盆栽花卉为主。3.市场营销我县目前栽种面积最大的是康乃馨，由于多年的发展，已在九街镇栽种较集中的大梨村自然形成了花卉集散市场。但交易仍是传统的批发方式，价格不稳定，人为因素影响较大。6其次栽种较多的是玫瑰，也是我县主要发展的优势品种。通海以其得天独厚的自然条件，通过以丽都公司为主的龙头企业
11、，以“ 市 场公司其地农户” 的模式带动农户种植优质出口玫瑰。主要流通方式是通过丽都公司出口基地的组织整合，统一由公司对外营销，发往自己的主要订单客户。在昆明国际花卉拍卖中心，优质玫瑰的数量是供不应求的，且通海玫瑰、丽都玫瑰已得到国内外市场的认可，品牌价值正稳步上升，我县优质玫瑰的市场前景将十分广阔。4.企业结构我县花卉公司经营单位约有 7 个，其中，除秀山公园苗圃、盆景属国有性质、集体性质外，其余股份制企业较有名望公司基本情况是：丽都花卉有限公司是集科研、生产、销售为一体的高度专业化的股份公司，现有钢架大棚温室 11138m2，占地面积 280 亩，年生产销售切花 1000 万枝，种苗 20
12、0 万苗，有员工 96 人，具有大中专学历以上 56 人，获得中级技术职称以上的 10 人，2002年公司资产总额 1205.8 万元。丽都公司花卉主要以出口为主，2002 年丽都花卉有限公司出口玫瑰鲜切花 1000 万枝，其中出口日本 360 万枝，香港 300 万枝，新加坡 100 万枝，澳洲 40 万枝，其它国家 200 万枝，出口创汇 200 万美元。但其只完成了出口合同总量的 60%，远远不能满足客户的需求。7兴田花卉有限公司是一个专业从事鲜切花组培苗、扦插苗生产、鲜切花种植的私营企业，现有员工 35 人，专业技术人员16 人，拥有组培室 100m2，种植基地 50 余亩，年生产各类
13、鲜切花 200 万枝，组培苗、扦插苗 500 万枝。种子站园林绿化技术服务中心、秀山园艺苗场、秀山公园等多家公司主要以园林绿化、传统花卉盆景繁育为主。其中秀山公园占地 75.87 亩，侧重于剑兰、茶花、桂花、杜鹃及各类盆景等培育；园林绿化技术服务中心占地 28.4 亩，侧重室内外观赏绿化苗木繁育；秀山园艺苗场占地 25 亩，主要栽培榕桩、花桩、盆景等。5.科技支撑和社会化服务体系我县商品切花的生产起步于上世纪 90 年代，起步早、基础好。1993 年开始批量种植、加工销售鲜切花以来，康乃馨、玫瑰、满天星、百合、洋桔梗等优质品种不断引入，其中玫瑰切花从荷兰、法国、以色列、日本等国引入优质品种达
14、112 个， “漂亮女人” 、“雄 狮 ”、“坦尼克”、 “维 西利亚”、 “影星” 、“黑魔术”均是多年引种试验较适于我县种植的品种。针对我县近年花卉种植的迅速发展及其多样化，有关部门举办各种花卉的科学技术培训 20 多期，引导广大花农学科学、用科学，使用竹棚也种出中上等的好花。丽都花卉有限公司在新品种、新技术的开发上下大力气，鉴于一流品种引进困难的实际，走出了引种为主、引育并重、育种产业8化的发展路子，技术上也从选址、建棚到生产、加工方面总结出一整套行之有效的先进技术。（二）花卉产业发展特点及现阶段存在的问题我县花卉产业的发展以鲜切花为主，目前康乃馨、玫瑰占主导地位。康乃馨基本上是农民各自
15、为阵的种植方式，品质大多处于中等水平，市场竟争力不强。玫瑰的种植模式主要以“公司+基地+ 农户 ”为主，在龙头企业丽都公司的带动、指导下，农户均能种出高品质的玫瑰花，大多数可达出口标准。现阶段存在的问题首先是种植规模小，零星分散质量不高。我县花卉是自发性形成的，种植的规模多在 15 亩这间，公司化经营的除丽都公司达 200 多亩外，其它均在 50 亩上下。除玫瑰切花外的其它花卉基本不能出口，产值偏低。其次是科技含量低，加工包装运输设施落后。我县现有花农和花卉企业中，花卉专业知识和实践经验丰富的人才极少，多为边干边学，局限性大。县乡农科部门花卉技术人员缺乏，指导不力，导致全县产加销储技术水平一般
16、化，高档花卉难以发展，优质花生产率不高。全县除丽都公司外，至今没有花卉冷储设施，至令全县还没有冷储运输车。再是花卉产业政策性扶持力度小，组织化程度低。目前我县花卉产供销加储均由花农、公司独自分散全程经营，没有形成区域化、专业化分工合作，效率低下。县乡未设花卉发展基金，花9农自己的群团组织也未建立。虽有剑兰协会，但因种种原因，活动、效果均存在不少问题。最后是我县花卉发展的软硬优良环境尚未形成。对内没有县、乡、村级花卉园区，对外，至今尚未引入一家有实力的花卉公司。而且对国内外花卉市场开发较小。没有专业化的销售龙头公司和中介服务机构，国外、省外直销窗口尚属空白，市场信息不灵，花卉市场价格波动大，风险
17、高，花贱伤农的事情时有发生。(三）发展的有利条件和不利困素1.我县花卉生产的优势(1)自然条件优势我县地处低纬度中海拔高原地区，紫外线强，冬无严寒，夏无酷暑，四季如春，加之有 5 万多亩的杞麓湖效应，世界上主要的鲜花种类在这里都能全年实现规模化生产，玫瑰切花的种植更是具有得天独厚的有利条件，种植玫瑰的优质丰产条件可与当今世界玫瑰花大国哥伦比亚相媲美。(2)区位优势明显通海县是昆明通往滇南的重镇，与邻县均有高等级公路相通，距昆明国际花卉拍卖中心 120km，距玉溪亚太花卉交易中心 45km，正在规划的泛亚铁路从我县经过并在河西镇设站，将为我县开拓东南亚的花卉市场提供有力的支持。10(3)农村力富
18、余我县有 23 万农村人口，农民人均耕地面仅 0.67 亩，人多地少的矛盾相当突出。农民具有精耕细作的传统习惯。国家对烤烟实施“ 双控” 政策,发 展新 兴产业，收入较 高的经济作物已成为时代潮流。我县其它产业吸纳县内农村劳力的比重不大，剩余劳力、隐性富余劳力众多，非常适合发展劳动密集型的花卉产业。(4)成功的丽都玫瑰品牌在国内外已被认可。近两年来丽都玫瑰发展较为迅速，产品稳定批量出口日本，建立了面对拍卖、批发、零售的营销网络。从以 2003 年开始对外输出管理和技术，发展网络，已由产品经营向品牌经营转轨，已带动农户种植玫瑰 146 亩。为了更好的发挥品牌效应，提高农民组织化程度，扩大产品规模
19、势在必行，打造中国玫瑰之乡的龙头企业条件日渐成熟。2.我县花卉发展的不利因素(1)土地承包经营权的流转我县广大农民仍然依靠土地生存， “土地就是一切，土地是最后的财产” 的意识还较为严重。许多农户 在土地承包经营权流转时错误地认为是出卖了土地，不能认识到耕地连片流转是为了更好的管理、投入，提高土地的产值，增加农民收入，促进农村劳力有序高级流动的前景。因而土地连片规模流转，高效利用的难度较大。11(2)花卉产业竞争激烈国际上玫瑰花种植大国哥伦比亚以其独特的地理位置稳定了美洲市场；法国、荷兰等垄断欧洲市场已有几个世纪。欧美由于运输较远，对亚洲市场的占领还不稳定，尤其近年来中、低档花卉的种植向发展中
20、国家转移，形成了亚洲市场的机遇，许多国家纷纷抢占亚洲花卉市场的一席之地，造成了激烈的市场竞争，“绿色壁 垒” 更是花卉出口的一大障碍。国内的竞争主要来自花卉起步较早的省市。我县提出 2020年种植面积达 25000 亩的花卉产业规划，而现在呈贡县的花卉面积已达 2.5 万亩，排除切花品质、市场定位等，仅以规模上的竞争，已是我县强有力的竞争对手。(3)优质品种的研发有待加强我省素有“绿色植物王国 ”之称，然而高档花卉的 优质品种并不在我省。我县以丽都公司为主的花卉企业多次从国际上引入优良切花品种，但由于国际上优良品种的封锁，我县的优良切花品种不多。优势品种的研发是我县出口花卉的主要瓶颈。四、我县
21、花卉发展的指导思想和发展思路及主要目标(一) 指导思想以市场为导向，以玫瑰花等温带花卉为主，以科技进步为动力，以政策扶持和优质服务作保障，以质量、规模和品牌取胜，打造中国玫瑰之乡品牌，以明显增加农民及企业效益和财政收12入。(二) 发展思路我县花卉产业的发展思路是：跨越式、外向型、专业化、标准化、高科技、多渠道。坚持以玫瑰切花为主的生产、科研、营销、社会化服务，按外向型方式组织，使我县玫瑰产业高起点起步，从而更有力地拓展邻国市场；品种开发、种苗繁育、生产种植、采后处理、储运销售都应按专业化组织的要求发展；积极吸引鼓励县内外企业以多种所有制形式，通过多渠道多方式从事玫瑰产业的生产和开发；大力扶持
22、以园区规划建设和规模化千家万户连片家庭经营玫瑰生产；同时，注重搞好玫瑰系列产品的精深加工，以发挥综合利用及综合效益。引进新体制、新机制，以股份制、股份合作制为主要形式，实行民有民营，谁投资谁受益；花卉产业是一个系统工程，涉及科研、生产种植、运储、营销、培训、金融、法规、税收、海关、检疫等多部门，政府要加强指导，为其发展创造良好的环境和条件。(三) 发展目标1.基本目标：把我县建成出口优质玫瑰基地县，打造中国玫瑰之乡的著名品牌。2.生产目标：到 2005 年，全县花卉种植产业规模达到 5000亩，总产值 5315 万元，农特税按 5%计算，实现税金 265 万元；2010 年种植面积达 1500
23、0 亩，总产值 1.54 亿元，实现税金 77013万元；2020 年花卉面积发展可望达 25000 亩，总产值 2.62 亿元，税金 1310 万元。3.市场目标：玫瑰花在欧美乃至全世界都公认是“美神” 的化身，是“ 爱情之花” ，属于中高档切花，立足点是国内外中高档市场，面向东亚和东南亚。我县玫瑰切花以质量、规模、品牌为实力，力争 60%以上出口周边国家和地区，其它切花尽量提高出口比重。4.效益目标：到 2020 年花卉产业实现产值 2.62 亿元，实现税利 1310 万元，为社会提供 12500 个就业机会（按每人管理 2亩计），带动 3 亿元左右产值的相关产业；财政增收 500 万元以
24、上。5.科技发展目标：到 2005 年建成通海花卉培训中心，中心属民办公助的非盈利性民营机构，致力于提高我县花农栽培水平，提高优质产品量，并带领其进行产业化经营，加速优化农业产业结构，花卉品种结构。由县花卉产业办公室主办，丽都公司承办，财务独立核算。培训范围主要是有花卉产业各环节技术标准化，开展面对花农的咨询、培训，市场信息运用，花卉产业发展规律、趋势调研，为政府制定政策提供依据，为花卉生产物资配套经营服务。培训中心资金由财政每年补助 10 万元，丽都公司支持 5万元，其它靠服务收入。培训中心、育种中心、加工中心至 2008 年成为相互穿插，互14相联系，功能齐全，结构合理，研究与生产和市场紧
25、密结合的研究机构和社会化服务机构。培养一支精干、高效、敬业的集研究开发、技术服务、生产经营和组织管理于一体的人才队伍。6.企业发展目标：今年年底将起动玫瑰切花采后处理中心，估计 2004 年底竣工，地址在玉通公路、江通公路的汇接处，总投资 1136 万元，是云南省今年的花卉重大项目。建成后日加工玫瑰鲜切花 60 万枝，解决我县 5500 亩玫瑰切花加工、运储、营销问题。为配合玫瑰基地县建设，解决种苗的瓶颈问题。通海丽都公司、云南农科院园艺所、昆明扬月季园艺公司联合进行“切花月季新品种选育及示范工作”，并在我县 建立玫瑰切花育种基地，总投资 1100 万元。2003 年2004 年，收集、分类、
26、研究各类品种资源，建立雏形基因库，研究品种育、繁、推的最佳运行模式，收集栽培品种 200 个以上，野生品种 20 个以上。2004 年2006年，大量组配杂交组合，选择适应市场，适合云南气候种植条件的新材料进行试种。2005 年以品种间杂交、回交，改良品种为主。2006 年，开始野生种与栽培种杂交、花粉单体育种、细胞杂交等多种育种方式同步进行。2006 年以后，每年至少推出 5 个玫瑰新品种并报请国家相关部门审定，获取知识产权的保护，做到有选择、有计划的开发利用，实现种苗进口替代，降低种苗成本。五、我县规划发展的重点和布局15我县玫瑰切花的发展重点布局在河西镇与四街镇。河西镇的土地利用率相对较
27、低，其土地经营权流转费用相对较低；由于丽都花卉公司出口基地位于四街镇，多年来带动周边农户种植鲜切花 400 多亩，有着较好的花卉种植基础。其具体发展布局是：大梨村至汉邑村二级路两侧，江通路金山至十街村两侧，老国防公路河西至大梨，四街至海东两侧。交通条件好，土质、 座落较好的区域。与通海的观光农业、湖区建设紧密配合协调。面积详见下表：主要区域布局单位：亩六、主要对策措施(一)2003 年至 2005 年期间：发展万亩玫瑰基地主要是头三年要开好头、起好步，所以 2003 年2005 年投入资金相对较大，总投入需重到 13040 元，政府投入 900 万元，约占总投资 6.9%。各规划时段投入详见表
28、 6-1。镇名 2005 年 2010 年 2020 年 主要品种四街 2000 5000 8000 玫瑰、洋桔梗河西 1000 4000 7500 玫瑰九街 1000 3000 4800 石竹杨广 500 1500 2700 玫瑰秀山 500 1500 2000 绿化苗木、盆栽花卉合计 5000 15000 25000161.建立花卉产业发展基金或成立担保公司，财政一次性投入500 万元，作为花卉产业的流动性支持，在总投资额 50%以内的贷款额度政府协调并解决部分贷款利息，政府通过财政贴息、垫息等方式引导全县近 20 亿元之城乡储蓄存款的资金流向。2.为营造良好的投资环境，在四街镇、河西镇、
29、九街镇、杨广镇相继建立花卉示范园区，每个园区 1000 亩至 2000 亩连片。各园区的“ 五通一平” ，即：水、 电、路、通信 (含信息网络) 、有线电视及土地平整由政府统一规划、统一投资建设(其中主干路铺成水泥路面) ；凡 300 亩一片给予配置一台 100 千伏安的变压器；园区内企业给予每亩 5000 元的建棚补助。3.鉴于土地承包经营权流转的复杂性，土地由村组和有关部门协调解决后再与农户签约，土地租赁费当年的 10%由政府给予解决。4.玫瑰切花的建设投资约 3 万元/亩，生产成本约 11300 元/亩( 详见表 6-2,6-3)。为鼓励花 农种植玫瑰切花，在每 亩钢架大棚补助 1000
30、 元的基础上新增 2000 元的滴灌、薰蒸等配套设施补助，并于第一年给予每亩 800 元的种苗补助费。5.50 亩以上集约化经营的花卉基地免征土地租用费和生产性建设设施的建设管理费等。6.免征花卉企业所得税，鼓励企事业增大投入，扩大生产规模。177.新办花卉企业免征农特税三年，第四年起减半征收，落实玉溪市政策。8.建立一套花卉产业管理人员和科技人员的激励机制，对有突出贡献者给予表彰和奖励，建立“开放、 竞争、流动、激励” 的人才培养机制。9.花卉加工中心、育种中心、培训中心相继起动，为花农解决产、销、加及相应产业延伸带来的一切困难。(二)2005 年至 2010 年期间在此期间，我县玫瑰切花将
31、发展至万亩左右，泛亚铁路也将竣工，政府不再扶持小规模的投资，转而鼓励花卉企业做大做强，占领东亚、东南亚市场，投入资金约 30920 万元，政府投入 2700万元，约占总投资 8.7%。1.建设我县鲜切花市场和县城花鸟市场，吸引客户直接到我县订货。目前，我县大梨村已有自发的花卉集市，再经过 35年发展，便可达到一定规模，届时将筹资规划建成我县的花卉集散中心。2.引导企业向高度专业化国际化发展，帮助和鼓励企业建立内部的科研机构；加大招商引资力度，鼓励外资直接到我县投资建立花卉生产、加工、销售基地。3.构建组织严密的销售网络体系，促使“通海玫瑰” 标准化走向世界。18(三)2010 年至 2020
32、年期间这是一个收获的“季 节” ，花农和政府投入的 资金将得到丰厚的回报。配合杞麓湖的治理，可开发环湖花卉生态旅游区，进行玫瑰系列新产品的深度开发加工，从而带动交通、旅游、饮食、商贸等相关产业的发展。此期间投入资金约 30840 万元，政府投入 2400 万元，约占总投资 7.8%。每年举办“玫瑰节” ，向世界宣传“ 通海玫瑰” 品牌，使通海建成真正的“ 世界玫瑰之乡”。 规划组名单：通海县农业局局长 周永祥通海县花卉产业办公室主任 官兴春通海县花卉产业办公室 苏雄波通海县花卉产业办公室 张绍宏通海县丽都公司总经理 朱应雄执笔：苏 雄波审改：官兴春表 61 通海 县花卉产业规划各 阶段投入情况
33、表单位：万元19表 62 通海 县花卉设施单位面 积投资估算表单位： 元表 63 通海 县花卉生产单位面 积成本估算表2005 年 2010 年 2020 年规划期规模 花别规划面积(亩) 总投资(万元)规划面积(亩) 总投资(万元)规划面积(亩)总投资 (万元 )备注玫瑰切花 3000 9000 9000 27000 8000 24000 争取政府补助 10%其它切花 1600 640 800 320 1600 640绿化苗木 400 1200 200 600 400 1200配套机构 2200 3000 5000合计 5000 13040 10000 30920 10000 30840单位
34、 单价 其中：玫瑰切花投资 其它切花投资钢架大棚 M2 30.00 20000竹架大棚 M2 4.35 2900滴灌系统 M2 3.00 2000薰蒸系统 个 65.00 200遮阳糸统 0.85 600 600田间道路 3500 150田间沟渠 3500 150输配电 200 200合计 30000 400020单位：元数量 单位 其中：玫瑰切花投资 其它切花投资 备注种苗 5000 株亩 4000 2000化肥 1000 1000农药 1000 1000水电 200 100用工 200 个亩 3000 2000折旧 2000 1333 钢棚可用 15 年、竹棚可用 3 年摊销 100合计 11300 7433
