1、12012 黄河沙坡头水利枢纽申报鲁班奖汇报材料黄河沙坡头水利枢纽申报鲁班奖汇报材料 湖南水利水电工程监理承包总公司 全宗国 1 、监理公司简介与监理范围 1.1 湖南水电监理公司基本情况 湖南水利水电工程监理承包总公司（HHPSC）成立于1993 年 10 月,是由水利部湖南省水利水电勘测设计研究总院全额出资、具有独立法人地位的经济实体。持有水利部第一批全国水利水电工程建设监理甲级资质证书、工程移民监理甲级和水土保持工程监理资质，是最早单独通过ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系和GB/T28001 职业健康安全管理体系认证的监理企业之一。公司可承担各等级水利水电枢纽
2、工程建设、一般火力发电工程、一般公路建筑工程、一般工业与民用建筑工程、水土保持及工程移民监理；现有监理人员 368 人，其中注册2的总监理工程师 41 人，注册监理工程师 137 人，注册造价师 13 人，注册咨询师 19 人，项目管理师 4 人，注册安全工程师 8 人。 公司成立以来，依托湖南省院强大的技术、人才储备，主要承担了湘江大源渡航电枢纽、湘江株洲航电枢纽、湘江长沙综合枢纽、松花江大顶子山航电枢纽、广西百色水利枢纽、宁夏黄河沙坡头水利枢纽、吉林哈达山水利枢纽、石门皂市水利枢纽、甘肃黄河乌金峡水电站、广西长洲水利枢纽、江西峡江水利枢纽、云南龙陵腊寨水电站、四川俄公堡水电站、四川吉牛水电
3、站、湖南清水塘水电站 50 多项大中型水利水电枢纽工程；湖南省各主要地区城市防洪、长株潭沿江防洪景观道路工程、长江干堤（湖南段）加固国家一级堤防工程、洞庭湖治理和河湖疏浚及洪道整治工程等 30 多项；江垭水库、碗米坡库区、株洲航电库区等多项移民专项及移民安置工程；南水北调中线干线一期工程、长沙引水及水质环境工程、宁夏宁东供水工程、陕西榆林供水工程、台山核电淡水水源工程等多项供（引）水工程；株洲空洲岛至株西变 22 万 kV 线路工程、宁夏黄河沙坡头至迎水桥 11 万 kV 线路工程、新华花垣、桑植线路工程等多项输变电工程；宁夏石嘴山光伏电项目、敦煌光伏电项目、青海格尔木光伏电工程、瓜州风电第二
4、风电工程等多项新能源工程；湖南省水利厅高层住宅建筑、世行贷款、3国家和省级重点工程的建设监理，获得了骄人的监理业绩。已先后多次获得长沙市政府授予的工程“质量守护神”、湖南省政府授予的“重点工程建设监理先进单位”、水利部授予的“水利系统文明建设工地”、湖南省“先进工程监理企业”、 “省优秀水利企业”、湖南省建设监理协会“AAA 级信用等级”、中国水利协会“AAA 信用等级”、宁夏自治区授予的“宁东供水工程建设先进集体”等荣誉称号，所监工程屡获湖南省样板工程、交通部水运工程质量奖、国家优秀工程银质奖、国家水利工程大禹奖等，公司监理人员多次获得全国优秀总监理工程师、湖南省优秀总监理工程师、湖南省优秀
5、监理工程师、省级先进个人等多项殊荣，并多次受到省部级领导、国务院总理等的亲切接见，监理工作获得了高度评价。 公司坚持“以顾客为中心”的服务理念，以“监一项工程、拓一片市场、树一面旗帜、1 交一方朋友、育一批人才”的服务宗旨，逐步创立了公司的品牌形象，在低水头贯流式水电站、碾压混凝土坝、城市防洪及景观工程、大型堤防、库区移民等建设方面具有独特的专长。2009 年又成功涉足核电、光伏电、风电等新能源领域，并积累了成熟的经验。公司通过“内强素质，外4树形象”，靠自身实力和良好的资信，不断开拓市场，在稳固省内市场的基础上，先后承担了广西、广东、青海、宁夏、甘肃、新疆、内蒙古、福建、江西、安徽、黑龙江、
6、云南、重庆、吉林、四川、西藏、河南、湖北等 20 个省市地区的工程监理任务。公司经营业绩连续保持高速增长态势，已发展成为水利水电行业一支技术全面、实力雄厚、经验丰富、信誉卓著的甲级监理单位。 1.2 监理范围 黄河沙坡头水利枢纽导流工程于 2000 年 12 月 26 日开工，2001 年 11 月 22 日截流；主体工程于 2002 年 4 月 6 日开工，2004 年 3 月 26 日首台机组投产发电，2005 年 5 月 30 日厂房全部投产发电，2005 年 7 月 10 日所有单位工程验收全部完成，2006 年 6 月 29 日水库淹没和占地通过初步验收，2006 年 7 月 28
7、日，消防系统通过专项验收；2006 年 8 月23 日，档案通过专项验收，2007 年 9 月 10 日通过竣工验收。 湖南水利水电工程监理承包总公司（HHPSC）于 2002年 3 月 25 日开始组建机构进场，先后承担的主要监理项目有： SPT/C1 标：河床电站及北干电站土建工程施工标 SPT/AC（ 2002）标：砂石系统及混凝土生产管理标 SPT/M4 标：机电设备安装标 5SPT/C3 标：副坝及进厂公路工程施工标 2、监理过程与效果 湖南水电监理自 2002 年 3 月开始进场， 历时 4 年；湖南水利人经历了沙尘暴和严寒的袭击与考验，完成了从南到北的大转换；通过四年的工作实践，
8、进一步规范了监理工作程序和实施办法，认真总结并积累了在软岩地基建坝的设计与施工监理经验，逐步熟悉并积累了北方气候条件下混凝土施工监理工作经验；通过参与沙坡头枢纽工程建设全过程的管理工作，积累了丰富的高标准、高水准条件下的水利枢纽工程监理工作经验，各项工作做到程序化、制度化、规范化；充分发挥“湖南水利人”在低水头灯泡贯流式机组厂房设计与监理工作方面的技术优势，积极主动地为工程建设出谋划策；通过对整个工程建设的宏观把握，完成了对整个枢纽工程总体控制性进度计划的调整；沙坡头工程在混凝土主体工程2 开工推迟近 2 个月的情况下，又遭遇 2003 年非典、物价猛涨、设备供货推迟等多种不利因素的影响，工程
9、质量、进度、投资得到有效的控制，实现首台机组按期投产发电、工程在全部建成完工后一年时间内通过档案、移民、消防、水保等专项验收工作，在枢纽工程全部建成不到两年时间6内就通过了竣工验收工作，创造了国内水利水电枢纽工程建设与验收管理同步推进的领先水平，这与业主的英明决策和参建各方的积极努力和配合分不开，现简单地汇报一下监理工作情况： 2.1 及时组建专业齐全的监理现场组织机构。自 2002年 3 月开始，先后派出了水工、施工、地质、测量、试验、金结、水机、电气、土建、造价、信息管理等专业监理工程师，高峰期人数 28人。按照监理公司 ISO9001 质量体系文件要求，以国家和部委颁布的规程规范及设计文
10、件全面开展现场监理工作，根据公司质量方针，进一步制定了质量目标和 20 多项管理工作制度，人员职责及分工明确，并制定了严格的考核制度，总监定期进行内部岗位培训和检查落实，各项工作基本做到按规定内容有序、有效地正常开展。 2.2 编制详细的监理规划和实施细则 进场后，根据合同项目内容编制了各标段项目监理规划，并先后编制了监理细则共计 22 份，明确了工作程序和操作办法，并配备相应的办公、试验、测量等必需的仪器设备，为现场监理工作规范、有序推进奠定了坚实基础。 2.3 根据监理规划和实施细则，制定了监理工作的组织、技术和经济合同措施，严格按程序办事；在施工过程中对质量、进度、投资控制及合同信息管理
11、等工作严格执行事前、事7中、事后的控制措施。 2.3.1 质量控制方面： 重点作好测量、工序验收签证、平行试验检测、重要隐蔽工程、关键部位的旁站及全过程的巡视检查等工作，严格按程序办事；特别是在基础开挖与处理验收过程中，与业主、设计、施工等长期 24h 连续作业，彻夜组织联合验收签证，有效地保证了基础开挖与处理验收工作的顺利进行，确保建基面 6h 内覆盖，也极大地促进了施工进度，同时创新提出了水利枢纽软基验收标准与办法，进一步发扬了缺陷备案制度，被水利部水利工程验收规程规范收录。 2.3.2 进度控制方面： 建立了进度控制信息管理系统，进行进度的动态管理工作。监理单独编制土建和安装施工总的施工
12、控制性进度计划，对原设计厂房混凝土施工进度计划作了3 适当的调整，调整厂房混凝土结构分缝分块，调整厂房机组座环安装计划与方案，使工程施工进度计划安排更趋合理，也为业主单位制定总的控制性进度计划目标提供了有力的参考依据，有效地保证了厂房 2002 年冬季施工的顺利进行。同时，又帮助业主编制了沙坡头枢纽总的施工进度计划和分年度的施工网络进度计划，协助业主的宏观决策，极大地加强了计划的指导作用。 82.3.3 投资控制方面 ? 认真作好投资控制的准备工作，切实做好合同工程的计量计价和工程变更的处理工作；对合同项目特别是混凝土工程重新进行拆分、组合，按同部位同价原则进行计价，避免了混凝土供需和甲乙双方
13、矛盾，在确定商品混凝土计价原则的把握中就为业主节省投资 100 多万元。同时监理编制并建立了工程计量与支付管理系统，特别是在 AC 标混凝土品种达120 多项的计价及结算过程中，极大地提高了工作效率。 ? 积极参与工程施工过程中的优化设计，主动提出合理化建议，直接节约投资达 500 万元以上。在 C1 标合同签订前，通过我们对河床电站施工特点和施工数据的掌握，指出曲面模板的定义与合同清单工程量的差异，及时调整对曲面模板的定义。此项建议在 C1 标合同中即为业主节省 250 万元；针对C1 标的一期混凝土机组埋件与 M4 标机组安装重复的情况，建议要求由 M4 标完成机组一期混凝土内埋件预埋，为
14、业主节约资金 30 万元。 2.3.4 信息管理工作情况 ? 系统地规划监理信息管理工作，对监理工作过程中可能涉及的文件进行了全面的分类规划。 9? 进一步更新和规范监理文件的归档和收发管理 ? 施工文件的归档及发放做到井然有序 2006 年 8 月 23 日，在档案专项验收会上，沙坡头枢纽工程建设档案被宁夏档案局称为宁夏科技档案标兵。 2.3.5 现场协调工作 ? 明确划分承包单位之间自行协调和监理单位协调的责任界限；对于施工的结合部或承包单位相互移交的工作面,规定移交时间和移交详细4 标准。在土建和机电安装交叉点，采取现场移交和书面签发移交通知单确认方式。 ? 涉及施工安全和干扰部位预先协
15、调,并给予时间和空间上的限制。与各承包单位订立定期的工程协调制度,定期举行联络会议,每周一次, 并视情况主持召开各类专题会议。 ? 做好现场联络会议准备,会议按预定程序进行,摆事实、讲道理,争取对施工协商的问题达成共识,并做好会议记录,及时编发纪要。? 协助发包人与材料、设备供应商与施工单位就满足施10工工期、施工配合、预埋件等要求进行协调，有效地保证了各项工作的顺利开展。 2.3.6 设计协作 ? 与设计人保持密切的联系，积极协调设计供图和施工进度的关系,以及现场设计代表的工作,保证按时供图和及时解决现场施工中需要设计解决的问题。 ? 对于施工过程中需要设计解决明确的事项，均以文件形式递送设
16、计单位处理或提出初步处理方案报设计代表确认；对于紧急事项，邀请设计代表到现场解决；对于施工技术方案的变动，提前与设计代表沟通，征求设计意见，取得认可后监督实施。 2.4 工程完工后，及时整理验收资料和监理档案资料；认真审核施工竣工档案资料并组织验收移交。 根据沙坡头枢纽档案管理的要求，从 2005 年 7 月起陆续向档案室移交资料，共移交主体工程监理档案资料192 卷，移交证书 17 份；监理文件归档的范围及内容包括：监理规划、监理实施细则、开工令、监理月报、监理质量安全月报、监理简报、监理日志、监理支付证书、单价变更通知单、监理会议纪要、建设监理通知单、监理工作联系单、监理工作总结、监理工作报告、监理试验记录、设11备到货验收交货清单及其它来往文件等；共审核施工单位竣工资料 675 卷。2006 年 8 月 23 日通过水利部主持的档案专项验收。 2.5 经验与建议 ? 动态的进度控制措施在沙坡头枢纽河床电站施工监理工作中得到充分体现。 5 百度搜索“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网 ,您的在线图书馆!
