1、第二生产部5S整改工作汇报,1、把最简单做的事情做好就不简单，把最容易做的事情做好就不容易；2、每天的事情每天做，自己的事情自己做；3、做正确的事，正确地做事。,一、部门5S推行方针,5S口号：实施效果看的见,持之以恒是关键!,所属部门： 映像机器事业部 第二生产部 主任委员： 陈 勇 副主任委员: 吴韶贵、李雪晴 干 事： 王燕丽 委 员： 李凯、徐仁和、李军元、郑芹、梁永锐、石红霞,二、5S推进小组概况,设备摆放区,生产辅助工具区,可移动工具区,不良品区域,危险区,推车摆放区,周转车摆放区,临时摆放区,三、对现场贴地胶带颜色进行统一规定,四、建立5S责任田，做到人人参与,严格按照5S奖惩制
2、度对5S责任区进行曝光检查,吴课长在确认交接班中，5S存在的问题点,五、将5S工作纳入每日晨会中,根据5S清洁频率：制定日计划、周计划、月计划,六、制定5S计划检查表,图片：有计划的对 部门卫生死角进行打扫,七、将5S工作纳入班长培训内容中,5S培训现场,在部门重要物流通道与员工通道区域增设粘尘垫，进行源流控制！,八、工场改善成果展,员工通道,物流通道,改善前,改善后,更衣室楼梯通道，员工在更换工作鞋前后都从此通道进入，更换后的工作鞋易将灰尘带入生产区。,用红色与蓝色箭头标识，区分上楼与下楼位置！,工场改善成果展,改善后,改善前,打扫工具,打扫工具,设备过高的位置不易擦到,轻松擦到每一个位置,
3、工场改善成果展,工场改善成果展,改善前,改善后,办公室墙壁部分位置破损，地面常出现粉尘。,用废弃的包装膜将墙壁包裹起来，现场既整齐又干净。,改善前,工场改善成果展,改善后,焊膏操作员工位报表无固定区域摆放，现场混乱。,用废弃的TRAY制作报表架，这样既方便又整齐。,改善前,工场改善成果展,改善后,办公桌上办公用品多，不易整理！,用废弃的TRAY制作报表架，这样既方便又整齐,工场改善成果展,改善前,改善后,炉后工位检验用的图纸与报表无固定区域摆放,用废弃的TRAY制作报表架，这样既方便又整齐,工场改善成果展,改善前,改善后,焊膏机前的防静电板角有翘起现象，操作很容易把脚踢伤，造成安全事故。,在防
4、静电板的四个角都安装螺钉紧固，避免安全隐患。,改善后,改善前,工场改善成果展,配列表和换料记录摆放不 规范，常出现随风飘荡。,制作磁铁夹板来固定配列表和换料记录。,改善前,改善后,工场改善成果展,炉后检验工位：在出现周转车不及时循环出时，周转箱就直接放在地面上。,对炉后检验工位摆放周转箱处，增加安装不锈钢板。,改善前,改善后,VIP参观通道接待参观时，防静电鞋无鞋架摆放,用废弃的TRAY制作专门鞋架，使防静电鞋整齐摆放,工场改善成果展,改善前,改善后,焊膏机工位：焊膏清洁纸、废弃的焊膏纸无固定区域摆放，现场混乱。,用废弃隔板与包装膜制作：垃圾桶、焊膏清洁纸桶。效果：规范了物品摆放区域，且便于作
5、人员使用。,工场改善成果展,改善前,改善后,生产线体电线排线混乱。,安装粘扣，线路整齐有序，既方便维修又安全。,工场改善成果展,改善前,改善后,员工通道门开启频繁，常出现不及时关闭，起不到防尘作用。,在防尘门上加装一个橡皮，使此门开过以后可以自动关闭。,工场改善成果展,工场改善成果展,改善前,改善后,模组贴胶带工位，胶带无固定区域摆放。,用废弃的TRAY制作胶带摆放盒，这样既方便又整齐。,工场改善成果展,改善前,改善后,部品堆放易出现损坏现象,用废弃包装板制作部品摆放盒，这样既方便又整齐，同时也避免了部品积压。,改善前,改善后,工场改善成果展,现场的垃圾桶已有部分损坏。,重新用废弃包装膜制作垃圾桶，对现场损坏的垃圾桶更新.,我们将持续改善,
