1、公司年底演讲比赛团队精神领导如何作总结公司年底演讲比赛团队精神领导如何作总结：试论企业的团队精神论企业的团队精神团队，从字义上讲，就是团结的队伍，不论什么团队，不分什么职业，什么场合，都要有自已的团队精神。高效的团队来自于统一的团队文化和团队精神，团队文化来自企业的核心价值体系，其核心是团队价值观和信念。在一个团队中，成员能把个人目标升华为团队目标，形成一个大家认同的共同目标，能为团队的目标和行动方式承担责任，成员之间具有高度责任，能进行公开和坦诚的沟通，能正确面对个体间的差异并有效地解决冲突，能够积极协同工作，提高团队的绩效水平，这就是团队精神。做为企业，也应该要追求这种高效的团队精神。以往
2、，许多企业都采用传统的工作群体，虽然由于部门化、专业化构架使其分工明确，职责清晰，界限分明，但这也同时使得它协调困难，协同性不够，因而效率低，反应慢，绩效差。工作团队则不同，它通过其成员的共同努力能够产生积极的协同作用，使整个团队的绩效水平远远大于其个体成员绩效的总和，也就是说112的原理。由于上述好处，现今的管理者已经意识到良好的团队文化和员工的团队精神是一个企业兴旺发达的前提条件，因此，企业应加强团队建设，努力培养员工的团队意识和团队精神，从而致力于塑造一个高效的工作团队。要创造一支优秀的高效的团队，要抓好以下几个方面的工作：一、合理搭配人才，注意优势互补，发扬团结协作精神，实现团队112
3、的整体功效。1、合理搭配人才，注意优势互补只有合理地搭配人才，互补优势，才能整合团队力量。在任何一个团队中，都存在技术的差异，个性的差异，能力的差异，素质的差异，也就是说任何人都有自已的长处和短处，如何用其长避其短，这就出现合理的搭配，比如：我的企业只有把他的特长合理地用好，尽量发挥他的长处，避免他的不足，才能更好地为团队服务，我的需要遇到或听到这样的情况，虽然有的企业和单位个人能力都很低，但整体力量并不见得好，这样的团结往往因为不服气，配合不默契，形成内江，工作难以顺利开展。而有的单位看起来能力参差不齐，各有所长，由于做到合理搭配，优势互补，配合默契，工作中常能取得好成绩。塔班子就像下棋，有
4、坚韧不拔的马、有勇往直前刹车，各有各的特点，各有各的道路，但如果只用车、马、炮，而不用士、象、卒、那象棋就不成为一盘完整的棋，更此如一台有声有色的大戏，既需要梅兰芳式的大，也需要跑套的伙计，如果整台戏班子里都由梅兰芳组成，试想，这台戏非，非乱套不可，所以说，一个团队里，既要有技术人员，又要有管理人才，既要有知识面广的通才，又要有专业精深的专才，既要有经验丰富，稳重老待的老员工，还要有精力充沛，思想敏锐的年轻人。这样，使员工的可以做到能力五补，相互搭配，完成各种不同的任务，实现我的目标。2、有了合理搭配，优势互补，就必须有团结协作的精神。团结协作在一个团队中显的优为重要，团结协作通俗地讲就像我的
5、发电厂房，有水轮机、有发电机、有高压柜，有励险柜，只有它们都发挥了自已的优势，都发挥了他们自已的长处，组合在一起，才能发出电来，有一方不动和不足，都会影响到我们的发电，只有都保持最佳状态，我们的发电才能正常，又此如说，有了水，水也设好了，但我们的机器，人的行为都不协调，也不可都把电发好，厨子做不好饭，司机开不好车，会计的帐一塌糊涂，主任做不来记录，运行工不好好发电，试想，这个企业用理有发展可言，哪里有朝气可言，所以，团结协作在任何一个团体里都显得很主要，是团结建设的核心。一部机器的转动需要靠每一个零部年的协调合作共同作用，同样一个团结全体员工是否合作努力，合作努力的高与低有直接关系，都与每一位
6、员工是否尽力，是否讲求团结协作有直接关系，当然，任何一个企业的内部，都不全是经与纬，主角与配角，将才与帅才，横与坚，动与静的完善结合，但彼此是否分不开的人也的是互补的相互维系的。不论任何事、任何人，从哲学的角度说，它都是有磨擦的，是不可避免的，但主要是怎样对待它，我们都知道，水经过水转机，它要作又的同时，势必会有观察损失，自要消耗掉一定的菌力，我们就叫，但我的就是把他的自身损失怎么降低到最小，是我的发电运行人员直接关注解决的一个问题，机器转动为了减少磨擦我的就为它装上轴承，并为它加注润滑油，其目的就是让它的自身损失降到最低，在个多么优秀的团队中，注减少的很注重的一项工作，企业只要大才合理搭配了
7、，优势相互互补了，只有发扬了团结协作的精神，才能达到112的整体功效，这个企业才最有活动的，有希望的，有生命力的，有发展前锦的。二、规划明确，纪律严明，是任何一个团队制胜法宝。纪律和秩序是一个团队生存和制性的保障，没有了纪律，任何一个团队就会像一盘散沙，各自为占，没有了秩序，这个团队就会乱成一团，没有前进的方向。纪律是一切行为的基本依据，也是一个优秀团队得以发挥战斗的根本力量源泉，一个优秀的团队，一定是一个把纪律秩序与个人自由结合得最好的团队。毛泽东早就说过一句经典的话，“加强纪律性，革命天下胜” 在那么艰苦的日子里，我们的军队就是靠严明的纪律取得群众信任和支持的，才得以取得最后的胜利。把这句
8、话换成我的企业今天的一句话，我认为就是“加 强纪律性，企业无不胜。”不少企业在团队建设中，过子追求团队的亲合力和人性时，认为“队之内皆兄 弟 ”认为，严明的纪律 是有碍团结的，一味地追求人性，有碍面子，有的团队领导甚至以在执行纪律上拉拢自已的体系，熟不知，久而久之，团队的制度和纪律得不到具体的执行，形同虚设，纪律显能胜利的保证，只有做到全行禁业，团队才会战无不胜，否则充其量只是一些乌合之众，在稍有挫折和困难面前会作鸟兽散，也不是一个真正合格的团队，也不会成为一个优秀的团队，更不会长久的运作下去，在我们身边的太多民营企业和乡镇企业都是昙花一观，没有一个团队所具有的条件，许多企业都坏在人性味太浓，
9、称兄道弟，终究是害人又害企业，是一无里处的。纪律是一切制度的基石，但识和团队是否长久存在，企业能否保持兴旺发达，能否长其发展，其重要的维系力就是团队纪律，要建立女子的团队的纪律，最首要的一点就是，领导者和管理者能否身先士卒维护纪律。纪律可以使一个人走上成功之路。怡安管理顾问公司的陈怡安博士说过：“领导者气势有多大，就看他纪律有多深”一个 好的领导者发必定是懂得自律的人，而且也一定可以坚持及带动团队遵守纪律的人。一个不遵守纪律的团队领导和管理者不可能带好一个团队的，因此，在一个团队晨，能否执行好纪律，关键在于一个团队的领导能否模范地遵守和执行好纪律，能否以身作刚，如果任何一个团队连纪律都无法很好
10、地执行，那么，这样的团队也不是一个合格 公司年底演讲比赛团队精神领导如何作总结：公司内训心得体会公司内训心得体会首先感谢公司为我们提供了一个这么好的培训机会，也感谢老师辛苦的给我们上这堂无价的课程。通过学习凝聚力团队精神，使我深受教育和鼓舞，我们在工作的分工与合作离不开团队精神的支撑，没有团队精神的支撑就很难有我们各项工作的顺利开展，总之，团队精神就是团结力和凝聚力的所在。一、团队力量 一个团队要想战无不胜，就需要团队的力量，当上下团结一心，各司其职，各负其责，朝着同一个目标前进时，团队将会有无限的潜能。我们之所以赢得胜利，就是依靠团队凝聚力。如果要打造团队凝聚力，不是纸上谈兵，需要个体的奉献
11、，所谓独木难成林，只有每一个团队成员拥有强大的责任心，站在团队的整体利益角度思考问题和处理问题，并且积累每一个细微的力量，最终将会汇集小流变成汪洋江海。二、活在当下生活中总有些人容易陷在过去的追忆中而懊悔纠结，结果他们在郁闷中蹉跎岁月，浪费青春。所以我们要学会放下过去，珍惜现在。把握好未来。三、感恩【公司年底演讲比赛团队精神领导如何作总结】我很感谢给予我生命的父母，是他们含辛茹苦的把我拉扯大，让我知道父母有多么的不容易。也很感谢在我生活中帮助过、包容过我的朋友、同事在此真诚的对他们说声谢谢！我感谢本公司再次给了我这个学习的机会，让我又成长了一步。为公司的成长壮大贡献自己的一份力量，同时，不断完
12、善了自己，使个人自身价值得以最大的实现。公司年底演讲比赛团队精神领导如何作总结：XX公司年终总结报告范文一：移动公司员工年终总结报告时间一晃而过，弹指之间，xx年已接近尾声，距离我到移动公司工作也有半年时间了。在过去的半年里，公司领导和同事们对我悉心关怀和指导，再加上我自己的不懈努力和认真学习，使我迅速成长为一名合格的移动公司员工，并在工作中取得了一定的成绩，但同时也存在了诸多不足之处。现我对这半年来的工作做一个简单的工作总结。作为一名刚刚走出校园的大学生，我对未来所要从事的工作充满了热情，迫切希望能为公司的发展做出自己的贡献，但由于工作经验较少，还需要进一步的学习才能独立开展工作。8月份我们
13、到公司报道后，经领导安排在运维部和市场部各实习半个月，实习的过程就是学习的过程，通过一个月的实习，我熟悉了公司各部门的运作过程，对自己未来的工作职责也有了一个明确的概念。实习过后，我被分配到了运维部传输数据中心工作，在这里，通过同事们的指导和自己的实践操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能够较好的完成自己的工作任务。我的工作是初级维护，主要负责是对二干传输设备的维护和电路资料的整理。二干传输设备的维护工作包括：一、sdh 设备 运行环 境、状态包括对温度，湿度、清洁度、设备表面、机架与配线架清洁，列头柜电源熔丝及告警设备风扇状态的检查与清洁，还包括机房巡检，ddf，odf 接头目测。二、
14、wdw设备运行环 境、状态设备运行环境的温度、湿度、机房清洁度，机柜顶端指示灯状态，光监控通道和设备风扇状态检查和清洁，设备、odf标签整理更新，机房调度尾纤、法兰盘、衰耗器，工具、仪器等。电路资料主要是二干、本地网电路资料的整理与更新。接手工作后整理了所有本地网的ddf标签，把用笔修改过的都改成符合ddf标签规范的，然后打印出来重新贴在ddf架上。查清了以前遗留的电路资料不明的地方，重新做好标签。如电信的81条电路，只有传输端，没有交换端，我经过仔细检查后，将这些资料补齐，使整个本地网的ddf架上的标签都清晰明了，并能够达到以下具体的要求：根据干线和本地网网络拓扑图与骨干层/汇聚层的电路开放
15、资料和传输系统的纤芯资料要与ddf和odf吻合。干线传输机房和2个基站的odf架及设备侧尾纤要按照规范要求布放，odf要标识清晰完整。每一次开通和跳线都要保证电路资料的更新，ddf架的电路资料准确率要达到98%。【公司年底演讲比赛团队精神领导如何作总结】另外，我还整理了一整套传输机房北电设备和华为设备的波分图，完成了以前没有做过标签的odf资料。 在努力工作的同时，我也认识到自身所掌握的知识还有一定的不足，因此积极从书本、从同事们身上学习新的知识，而公司也为我提供了许多很好的学习机会。在这半年里，由公司安排，我们接受了省公司举办的城域光网络技术mstp培训和ip路由技术培训。在这两次培训中，我
16、了解了城域光网络组网技术和stp网络管理及优化，掌握了ip网上相关常用协议，为自己以后的工作积累了更多的知识，使自己的工作能力有了一定的提升。掌握了一定的工作技能后，我协助同事开新的基站，在外工作了一个星期，以配合期工程建设扩容的相关工作。11月份，参加了随州移动传输机房电源割接工作。为了更好的完成好下一步的工作，在现有的基础上取得了更大的进步，我决心在新的一年里，多向老员工请教和学习，做好个人工作计划，继续增强自己的知识，锻炼自己的动手操作能力，积极向上，勤奋工作，使自己能够成为一名爱岗敬业并拥有良好技术能力的优秀员工。范文二：公司年终总结报告20xx年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在
17、集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，XX年的形 势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。现作如下总结。一、20xx年公司工作回顾。生产指标完成情况。截止11月30日，累计完成发电量6、60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%；主营业务收入13336万元，完成年
18、计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%；实现利润总额4471万元，完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%；净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。预计全年可完成发电量约6、9亿千瓦时，比计划发电量少约2、00亿kwh，未完成全年的生产任务。公司系统1-11月份完成上网电量6、37亿千瓦时，比上年同期8、27亿千瓦时下降1、9亿千瓦时，同比降低22、97%；平均上网电价244、6元/兆瓦时，比上年同期245、11元/兆瓦时降低0、51元/兆瓦时，同比下降0、21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致；1-11月累计实现销
19、售收入1、33亿元，比上年同期1、73亿元下降0、4亿元，同比降低23、12%。公司1-11月份主营业务成本7897万元，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5、27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。公司系统1-11月份财务费用2622万元，比上年同期2767万元减少145万元，降低5、24%，主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55、34%。总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降；二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电
20、价政策的影响，市场遭受冲击；三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响；受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了一定的电量损失；四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。 安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障。1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司XX年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理“的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行动“、“ 三讲一落实“ 活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查
21、，秋季安全检查、“全国安全生产月“活动、6s管理等行 之有效的安全生 产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险“的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及
22、相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作；督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，XX全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故，实现人身伤亡事故“零“指标；安全生产的稳定形势得到了持续保障。加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平。今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技
23、改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电；积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改项目18项，项目完成率为100%；逐步推进安全生产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能。高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素，XX年公司进一步加 强了人才培训与开发的力度，通
24、过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。XX年有6人 通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定；7人通过了初级专业技术资格认定；有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训，其中总部举办培训班7届。践行科学发展观，党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶。公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司年度
25、工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，积极响应“创牌行动“ 号召，认真抓好党风廉政建设和监察监督工作。成立了领导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了二oo九年党风廉政建设责任书做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清楚，责任落实到位。认真检查梳理公司党风廉政建设制度，重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大“ 决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范；制定了党风廉政建设方面的制度10多个。努力构建“大监督“工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的
26、预警机制和监督考核的评价机制；开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监督“组织体系。各党支部建立“ 大监督“工作机构，公 司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督，凡属“三重一大“ 必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓好“三重一大“ 制度执行情况的监督检查，各单位做到“三重一大“事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程项目、设备物资
27、采购招标过程中监督到位，严格执行“三分离原则“ ，保证项目和设备招标公开、公平、公正。初步开创企业文化建设的新局面。企业文化是配合硬性制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天“，大力营造“ 干群一心，同心建家“的企业文化氛围，有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。以中国集团公司文明单位创建管理办法为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家“的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的“创牌行动“，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已基本完
28、成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的“6s“活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。工会、共青团等开展有声有色的工作，民主管理的精神得到体现。20xx年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台；组织各类活动，安全知识竞赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。二、20xx年取得的基本经验。一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工
29、作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，才能克服困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出；安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开，服务于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力量。三、把握形势，研究政策，坚定发展信心。20xx年公司的生产经营状况不
30、够理想，没有完成年初的计划；但这些成绩仍值得肯定，是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题。XX年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，研究政策，坚定发展的信心，树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充满波折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物继续向前发展，中间的矛盾终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的激烈，天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰，
31、我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理准备，以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。四、20xx年工作思路是结合上级的战略部署。坚持用科学发展观指导各项工作，以安全生产为前提，以经济效益为中心，把握重点和薄弱环节，解决主要矛盾和突出问题，全面推进各项工作上一个新的台阶，力争生产经营、安全生产、党风廉政建设和企业文化实现的突破。20xx年的总体目标是实现安全生产无重大事故，经营管理跃上一个新水平，实现利润和营业收入大幅增长，精神文明建设、党建工作、企业文化建设等与生产经营同步协调发展，创建生产发展、效益可观、高效廉政、精神文明的和谐公司。具体目标如下：1、眼前急需
32、解决的问题：抓紧解决香格里拉公司经营班子的调整问题，只有更换公司总经理才能确保各项工作落到实处；需要解决公司集中办公的问题，公司管理区域广、难度大，本部人员又不集中，精力分散，员工长期两地分居，影响员工的工作积极性和公司的稳定。2、生产经营目标：实现利润总额6005万元，营业收入17250万元；加强对香格里拉公司的管理，改变其亏损局面。主要经营目标为3、安全生产目标：不发生特别重大事故；不发生重伤及以上人身伤亡事故；不发生因本单位责任引起的电网事故；不发生负同等责任及以上的重大交通事故；不发生火灾、爆炸事故；不发生有人员责任的一般及以上设备损坏事故；不发生电气误操作事故；不发生溃坝及水淹厂房事
33、故。4、党风廉政建设目标：认真贯彻落实公司建立健全惩治和预防腐败体系XX-XX年工作规划的要求， 积极组织开展纪检监察工作达标互查互学活动，确保公司党员、中层以上领导认真遵守政治纪律，不参与各种非法组织和非法活动；畅通信访举报渠道，使员工反映的问题及时得到回应和解决。5、企业文化及精神文明建设目标：坚定不移地坚持公司发展战略目标，为公司持续稳定快速发展提供后勤和文化保障；进一步发挥党员和基层党支部的模范带头作用，做公司稳定发展的坚实基础、精神领袖和奉献先锋；加强学习，迎难而上，努力实现公司利益与个人发展的互相协调；积极探索建立同心拼搏的企业文化运行机制，使同心文化深入人心，改变员工的精神面貌，
34、促进企业的长足发展。纵观全局，20xx年工作重点，一是解决香格里拉等公司的亏损问题；二是做好烟台东源风电集团公司风电项目等新项目的接收工作；三是继续加强设备的综合治理，确保电网正常运行；四是千方百计强化电力营销工作，确保发电量的完成；五是加强风险防控，杜绝重特大事故的发生，保持安全生产局面稳定。范文三：公司年终工作总结报告20xx年，在局党组的正确领导和机关各处室、各有关部门的关心支持下，苏体公司紧紧围绕年初确定的各项工作目标，抢抓机遇，开拓创新，各项工作均取得了积极成效。现将20xx年度工作总结如下：一、主要工作开展情况凝心聚力，全力推进各业务板块转型升级1、体育设施施工业务稳步增长20xx
35、年，公司先后承接省教育厅塑胶化宝应县农村中小学工程、盐城体校新校区室内田径场工程、方山田径场维修和篮球场出新等工程，合同金额总计约2800万元，回收工程款项XX万元。其中，在省教育厅XX年度农村中小学塑胶化改造工程招标过程中，我公司与全国130余家施工单位同台竞争，最终以综合排名第三的优异成绩连续三年成功入围该项目，并被确定为扬州宝应县农村中小学运动场地塑胶化建设工程第三、四标段中标单位，中标金额1857万元。该项目已于12月底全面验收交付。五台山足球场作为青奥会女足决赛场地，系XX年青奥会阶段工作的重点项目。鉴于20xx年亚青会结束后频繁开放导致的部分草坪严重损毁、场地开挖电缆沟部分塑胶待修
36、复等现状，我们克服了时间紧、任务重等不利因素，派出工程技术人员加班加点，充分做好赛前准备、赛时保障、赛后管理期间的各项养护工作，为青奥赛事的成功举办提供了重要保障。XX年中标的东海农村中小学项目因施工地点分散、施工条件差、人际关系复杂等因素，在经历较长工期后现已全面完工。目前，场地各项指标良好，获得了建设单位的高度认可。在体育工艺咨询方面，顺利完成南京工业大学亚青村运动场体育公艺咨询项目，宿迁运河文化城体育中心项目也已进入实施细则指导服务阶段。2、体育用品经营取得突破20xx年公司共参与投标项目18项，中标11项，中标率高达61%，累计中标总额超过1500万元，实际交货1300余万元，较好地完
37、成了年初确定的工作目标。其中，省体育局健身路径采购项目XX年系连续第三年成 功中标，在我省乃至全国同行中都起到了强有力的宣传效应和标杆作用。XX年8月，公司成功中标南京市体育局室外器材更新项目，中标总额518万元，是年度内中标额度最大的项目。在徐州市相关健身路径投标项目中，公司于8月、11月、12月连中三元，提升了我公司在徐州市场的影响力。通过有针对性的项目跟踪，相继中标溧阳市体育局健身器材更新项目47万元，苏州市体育局新国标健身器材采购项目106万元，盐城大丰市体育局健身器材采购项目27万元。XX年，公司还创新思路，首次涉足房地产健身路径项目，积极投标常州新城地产健身路径项目并成功中标，实现
38、销售收入约200万元，开拓了市场营销新渠道。作为体育器材板块的重中之重，苏体奥康达厂区建设收官在即。该项目建筑面积25000多平方米，总投资约8300万元，涵盖一个厂区、两栋办公楼及部分附属设施。截至XX年底，已完成投资2300余万元，主体工程完成进度约70%。在运营筹备方面，已完成土地证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证和建筑工程施工许可证的办理工作；苏体奥康达公司运营方案已初步拟定，并在现有人员基础上，有计划、有步骤地开展了生产、销售、财务、人事等关键岗位的人力资源招募工作；完成生产设备考察选购的前期调研，采购招标程序也已制定完成，采购招标工作即将展开。3、场馆运营加速推进 20xx
39、年，是公司托管经营的六合全民健身中心实现全面对外开放的第一年，也是场馆运营效能和服务水平获得稳健提升的重要一年。全年共接待各类健身活动群体20万人次，举办各类活动、比赛24场次，实现总体收入400余万元，利润100余万元，取得了较好的经济效益和社会效益。其中，稳步推进全民健身大楼装修工程进展，实现六合全民健身中心的整体开放，是20xx年工作的重中之重。通过科学规划、精心组织和精打细算，XX年6月，中心大楼整体装修改造工程顺利完工。含六合游泳馆、健身会馆、体育用品商城、六合体彩竞猜店、舞蹈培训基地、ktv、咖啡馆等多个项目在内的六合全民健身中心实现全面对外开放。一个以场馆健身为主体、以休闲娱乐为
40、辅助的体育产业城市综合体正式形成。其中，六合游泳馆是六合城区唯一一家全年开放的大型室内恒温游泳馆，XX年虽受延期交付影响，但通过前期宣传造势和全体人员的共同努力，仍然实现了较好的收益，自6月开放以来共计接待健身人群7万人次，游泳培训3000余人次，实现收入160万元。特别是刚刚开展的游泳培训项目，因供不应求而一度出现顾客投诉的局面。合作建设的苏体.佰瑞特健身会馆也是目前六合城区设施条件最好的健身会馆，受到了六合区委、区政府有关领导和区体育局的一致称赞。XX年4月，公司基于此申报的“六合全民健身中心城市体育综合体建设项目“，在省级体育产业引导资金项目评选中，受到了与会专家的高度好评。六合体育馆通
41、过不断强化科学管理，积极提升服务质量，在平稳运行三年的基础上继续实现稳步发展。在保证羽毛球、篮球、中老年舞蹈、健身培训等常规开放服务以外，举办商业及区各级企事业单位各类活动20场次，实现总收入58万余元。于XX年11月承办的全国大学生空手道联赛，共计接待了来自全国各所大学的参赛大学生近400名，在当地引起较大反响。物管部自20xx年6月成立以来，以“规范管理、优质服务“为宗旨，主要承担中心各单位安全保卫、环境卫生、停车服务等项管理工作，全年实现相关收入35万元。期间，共调解多起租赁单位的矛盾纠纷，有效制止了三起可能引发较坏影响的突发事件，为中心各经营单位的正常运转起到了保驾护航的重要作用。另外
42、，该部正在积极寻求对外拓展业务，以增加中心的赢利点。在扩大影响力、不断提升经济效益的同时，20xx年，六合全民健身中心继续为提升社会效益作出努力。除8月8日全民健身节当日，中心所有运动项目对外实施免费开放外，各场馆还在教师节、劳动节等重要节日，向教师、医务人员等特定人群免费开放。六合体育馆坚持实行固定时段免费开放和低价开放政策，持有老年人卡的同志上午全时段免费。全年馆内免费锻炼人数已达7万余人次，深受当地群众好评。此外，中心XX年还成为区残联指定的健身活动和培训基地，并由区领导和区残联领导亲自授牌，公司和佰瑞特共同打造的365百姓健身房项目也取得了较好的社会效益。4、酒店经营迎难而上受政策环境
43、影响，20xx年是酒店行业经营形势更为严竣的一年，也是真正步入新常态的第一年。苏体酒店地处郊区，又以会议接待为主，经营压力尤为巨大。面对新形势，酒店管理公司克服自身转型调整项目支撑不足及方山运动公寓餐饮接管较晚、阅海楼恢复经营带来的资金压力等诸多不利因素，转变思路，困中求变，危中求机，在统筹运营中摸索转型调整之策，取得了一定成效，预估全年实现营收2500万元，为XX年实现转型突破明晰了路径，奠定了基础。一年来，酒店管理公司在“两调两拓“ 工作思路的指引下，积极采取应对措施：一是调整客源结构，不断丰富新常态下的客户群。利用企业微信公众账号和交通台微信群等平台，大力开展移动互联网营销，起到了较好的
44、宣传效果。XX年，酒店公司共计接待会议200批次，其中90%都是企业客户群，且绝大多数系民营企业。二是调整产品结构，力求提供适应新常态需求的产品体系。XX年6-9月，室外水疗、运动康复两项目陆续建成并投入使用，为运动康复基地日常运营画上了点睛之笔，受到了游客的普遍欢迎。三是拓展盈利模式，尝试开发新的业绩增长点。通过深入调研健康产业的行业状况和发展前景，计划结合自身场所和运动康复等资源开展健康产品销售。四是注重协同效应，确保实现112的规模效益。自XX年6月底，接管方山公寓餐饮管理后，在积极开发保险、金融等机构的会务服务过程中，天云湖和方山两酒店大力推行一体化运营，协同作战，实现了两店的资源共享
45、。五是与东南大学有关专家合作开展“天云湖体育休闲旅游区战略研究“，积极打造体育休闲度假区。设想把天云湖及其周边的景观资源、场地资源和足球基地的体育资源相结合，打造以体育元素为主要特征的体育休闲旅游区，以此吸引老百姓前来休闲度假，从而改变较为单一的会议型酒店定位，为酒店拓展增收空间。5、赛事、活动组织有序开展为在全省更好地推广击剑运动，20xx年4月和11月，公司在连续成功承办五年的基础上，继续与徐州市体育局合作承办XX年度和XX年度国际剑 联女子重剑世界杯大奖赛和全国击剑冠军赛。两届赛事筹办期间，与徐州市体育局密切配合，全程做好100多名世界杯参赛运动员和300多名全国参赛运动员的接待及参赛工
46、作，较好地完成了省局交给的办赛任务。20xx年也是公司全面参与环太湖国际公路自行车赛市场开发工作的第三年。我们通过充分挖掘赛事可开发资源、为企业策划个性化合作方案、全力做好维权回报等措施，最终获得2050万元的市场开发收入。其中：城市营销收入688万元；组委会一级市场开发收入1162万元；赛区签约赛段冠名收入200万元。此外，公司与局群体处积极配合，继续做好“羽林争霸“江苏城市羽毛球公开赛苏南赛段的组织协调工作，为打造自有品牌赛事奠定基础。着眼长远，积极推进公司基础建设1、发展企业文化，扎实推进学习型组织建设 20xx年是苏体公司业务学习之年。结合公司经营工作，继XX年组织“看一部好片“，20
47、xx年组织“读一本好 书“，20xx年“办好一次演讲“活动后，20xx年，我们重点围绕“上一堂好课“ ，结合公司业务实际定期举办专题讲座，扎实推进学习型组织建设。从年初开始，我们连续六个月举办了体育工程管理、体育酒店经营、对外投资管理及余额宝理财业务、体育地产开发与经营、体育品牌赛事打造、体育产业集团组建与发展态势分析等系列专题讲座。这种集中业务学习形式，目的在于引导全体员工保持开放包容心态，多角度了解公司的使命追求，进而在立足本职的前提下主动拓宽自己的工作领域和成长空间，同时也有助于营造公司上下和谐融洽、资源共享、互通有无的团队氛围。除此之外，我们还积极利用微信、微博等新兴传媒，抓好全员在线
48、学习，提高学习的效率和信息化水平，紧跟时代发展步伐。2、完善资质认证体系建设，为公司各项业务的顺利开展提供有效保障继续与北京恩格威认证中心合作，顺利完成XX年度质量、环境及职业健康三项管理体系的认证复评工作；与联合信用管理有限公司江苏分公司合作，完成公司20xx年度3a综合信誉的资信评级；在南京市工商局的指导下，完成南京市“重合同守信用“企业证书XX年度复评审查工作。3、求真务实，践行艰苦奋斗、真抓实干的工作作风20xx年，在党支部的组织领导下，公司继续认真贯彻落实中央八项规定、省委十项规定和持之以恒开展作风建设的各项要求，以抓思想建设促作风转变，抓作风建设促工作落实，努力营造干事创业的良好氛
49、围。期间，根据省局关于机关及直属单位办公用房清理工作有关问题的通知精神，认真组织开展办公用房的清理整顿工作，做到公开、透明，促进了公共资源的优化配置。组织全员集中学习党的十八大精神、习近平总书记关于体育工作的重要讲话以及国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见，并视之为指导公司业务工作的行动纲领。认真践行党的群众路线教育实践活动宗旨，把整改实施方案真正落到实处，公司领导以身作则，定期深入在建厂区和各经营场所等基层一线，贴近群众，倾听民声，鼓舞士气。作为破除“四风“整改措施之一，从XX 年1月开始 ，公司为提升员工福利待遇积极努力，以最快的速度确定实施了全员工资岗级津贴基数和工龄工资提升方案，调动了全员的工作热情，得到了全员的一致认可。5月中旬，公司还组织开展了首届健步走网络竞赛，以丰富员工业余文化生活，提升员工身体素质，营造健康向上的企业文化氛围。参与承办斯迈夫体育论坛，积极拓展业务新平台20xx年11月，在局领导的直接指导下，苏体公司与国内体育界最具影响力和品牌价值的专业论坛之一-斯迈夫体育论坛的主办方经过多轮磋商，双方就将于20xx年3月举办的斯迈夫论坛十周年年会达成承办合作共识。苏体公司作为本届年会的唯一市场开发机构，将全权负责本届年会的市场招商。 因论坛筹备时间短、任务重，为快速推进市场招商取得实效，我们以“合作共赢“理念为指
