1、正视自己的缺点读过一篇名字叫自在一点，勇敢一点的文章，作者记不大清了，但文章给我的印象很是深刻。作者曾经学过一种极难跳的舞蹈，此舞最讲究的是它的脚法，在通过艰难的练习之后，好不容易把动作生生背熟了，可真正跳起来的时候，却完全不是那么回事。因此她总是紧张地盯住自己的脚，生怕在哪一个环节跳错，全盘搞砸。有位职业是舞蹈老师的朋友，看她战战兢兢的样子实在不忍，告诉她；“你这个样子，注意力全在自己的脚上，根本做不到将肢体放松，况且，跳舞时一直低头看脚，观众也会受你的影响，想弄明白到底发生了什么;反过来，如果你全身放松，面露微笑，大家看到的便是你的脸。”作者受到了启发，便照着朋友说的，将注意力转移，伴着音
2、乐的节拍，面带微笑，抬头挺胸，果然，整体效果马上就不一样了，而对于她本人，宛如芒刺在背的几分种的舞，现在感觉真是越跳越舒服。通过这件事，作者告诉我们：每个人都是有不足之处的，有些人对自身的不足过于在意，太想去遮掩，结果往往以暇掩瑜，适得其反；反过来，试着去面对，去接受它，可能渐渐地也就不那么在乎了；当你用淡然的心态来正视自己的缺点的时候，学习反而会变得容易起来。给予是快乐的我曾经读过一个故事给予是快乐的，让我的心情久久不能平静。原来，给予他人即是给予自己快乐和满足。给予分很多很多，不一定是金钱上的、物质上的，有时候甚至只是一个表情一个微笑，勿以善小而不为之。在平凡的收费岗位上，每次开车路过收费
3、站的那些陌生人与你的眼神对上的时候，不管你觉得工作简音、重复也好，只要你一个热情的微笑一声亲切的问好；当别人向你问路的时候，哪怕耽误你几分钟的时间，或别人觉得你啰嗦，你也详细向他解释清楚；当遇到带孩子的人或者孕妇或者岁数大的老者，哪怕他横穿马路，慢慢悠悠停下来，挡住后面的车让他先走；当开车的时候，遇到你前方有要转弯或者调头或者倒车，停下来让他先行；当我们向春蕾活动捐款时，哪怕只捐10 元、20 元，表达微薄之力也好；当天气多变时，你同事出门办事，你只是提醒他带雨伞他们感到快乐与满足时，你也会感到心中有一丝的欣慰、一丝快感。这点点滴滴爱的阳光，使自己充满靓丽的色彩，使自己心胸开朗，扫除心里阴霾。
4、其实什么是和谐社会？就是每个人多给予，人人多给予，这个社会才和谐。人人多给予，我们每个人才得到更多。这样才能让我们共同弹奏起爱的主旋律，用爱心铸起美好的心灵，用爱心将我们的家园变成充满真善美的乐园。有一种关系叫知己有一种关系叫知己，他（她）或是同学、或是同事，或是同性、或是异性，彼此间的友谊是真实存在的，也是地久天长的。当你感到高兴时，你会首先想起他（她），愿意将你的快乐与他（她）一同分享；而他（她）也会为你的快乐而感到欣慰，陪你一同兴奋、一同庆祝。当你感到伤心时，你也会首先想到他（她），向他（她）倾诉心中的痛苦与悲伤；而他（她）会用最熟悉、最适合你的方式，给你加油鼓劲、给你关系体贴。当你犯错
5、时，你还会第一个想到他（她），诉说自己内心的委屈；他（她）会毫不留情地训斥你，但也会帮你找出问题的根源所在，你不但不会记恨，反而会得到一丝安慰。当你得知他（她）事业不顺时，你会不遗余力地为其出某划策；当你得知他（她）远行出差时，你会发自内心地为其祝福；当你得知他（她）身体不适时，你会真心实意地为其祈祷你永远不必担心他（他）对你有什么利益企图、有什么非分之想，不必担心你们之间的友情发生变质；因为你们之间关系就如同亲人一般，照顾与呵护也如同亲人一般。我为有这样的知己而感到温暖，感到欣慰，感到自豪。同时，我也衷心希望，我们勤勤恳恳、任劳任怨的“大桥人 ”彼此之间都能够成为知己，团结奋进，锐意进取，为
6、实现公司及管理处的又好又快发展贡献力量！闲暇翻书心充盈俗话说：立身以立学为本，立学以读书为根。鱼离水则鳞枯，人离书则神索因此，闲暇之余，总忘不了翻阅有益于工作的书籍刊报，希望能以人之长，补己之短。最近，我读了一些有关工作方面的书籍，确实令我受益匪浅，兴奋不已！因为站在工作的角度，看了这书，对工作方法和工作技巧上有着更丰富、更广阔的思考空间和指导内涵。其实，这些书所阐述的分论点很多,但让我心泛涟漪、感触最深的有几点：一是树立和维护工作的自信心。对这一点，作者非常强调，在每一章节里几乎都有提到。而每看到这儿，它总会让我增加工作责任心。它逼我反思：在“树立和维护工作的自信心” 方面，我们作出了多少努
7、力？二是赏识话务工作。以前，总以为赏识工作就是表扬加激励，而并没有批评。而今，读了这书，才豁然开朗，原来赏识工作并非如此。它是以信任、激励、理解、宽容、提醒为原则，在工作上还要有及时的批评和耐心的纠正。能借鉴于它？很快，我的心中有数了！想通后，我的心舒畅多了。当然，读书的滋味，一言难尽。其味像饮斋啡，如品好茶，似吸牛奶，是喝苦药。但是“问渠哪得清如许，为有源头活水来”呀！生命的短暂，知识的无穷。我们只好用这有限的生命，心系书香，灵飘书海，魂游书山，寻觅睿智，盛满智囊，令自己独具慧根。这样，才能找到生命的真谛，为人的最高价值！为此，苦也得读。这就是我的读书心得体会！浅谈如何做好低值易耗品的精细化
8、管理一般来说，低值易耗品都具有价值低、品种多、易损耗、购置报废较为频繁等特点。因此，低值易耗品的支出在综合管理中好像总是“边角料” ，很容易就被忽略。但是，根据统计数据，我们不难发现，低值易耗品在企业经费支出中占有重要的地位。通过工作经验的积累，我们逐渐总结出一套低值易耗品的精细化管理方法，希望可以与大家交流。一是明确范围，认真核定，清查盘点。参照股份公司管理办法及相关资料，我们将低值易耗品的范围定义为“200 元以下” 的办公用品、家具用品。明确范围以后，在分公司的组织下，我们对各部门的低值易耗品进行清查盘点，认真统计分公司管辖范围内的低值易耗品。二是归口管理，分级负责，责任到人。根据实际工
9、作情况，由分公司办公室负责低值易耗品的管理工作，各部门分级负责。为进一步细化低值易耗品的管理工作，要求各部门设立专兼职管理员，将这一工作责任明确到人。三是细化流程，严格审核，规范采购。要管理好低值易耗品，必须首先从采购入手，做到开源节流。为此，我们细化每一步采购流程，界定低值易耗品的采购范围、制定采购审批程序，制定问价、采购制度，严格付款手续，力争实现资源利用最大化，节约经费。四是合理控制，全程监督，强化考核。将低值易耗品的管理纳入月度绩效考核中，合理控制，力求做到“先预算，后领用 ”。在日常管理中，归口部门对低值易耗品的审批、采购、使用、报废等各个环节进行不同形式的监督管理，按照绩效考核细则中的低值易耗品管理办法进行考核，进一步做好低值易耗品的管理工作。细节决定成败。从细节入手，将每一个环节精细化，相信我们的工作会做得更好。服务大众 奉献社会
