1、咨询工程师组织与管理知识巩固题201981._不属于工作定义的依据。A.WBsB.项目范围说明书C.工作清单D.历史资料2.有关各项工作之间的逻辑关系的叙述不正确的是_。A.逻辑关系的表达分为平行、顺序和搭接三种形式B.组织关系也被称为硬逻辑关系，可以由项目管理班子确定C.相邻两项工作同时开始即为平行关系D.两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系3.假设某工作时间的最乐观估计、最可能估计和最保守估计分别为 6、9、15，那么根据华罗庚提出的方法，计算出的时间期望值为_。A.9.5B.9.75C.10.5D.104.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作 M 的开始节点和完
2、成节点均为关键节点，则该工作_。A.总时差为零B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差5.在项目进度控制中，进度监测的方法不包括_。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.进度计划预测分析D.实际进度与计划进度的对比分析6.工程建设其他费用不包括_。A.生产家具购置费B.与未来企业生产经营有关的费用C.土地使用费D.建设单位管理费7.下面有关设计概算的说法错误的是_。A.设计概算在初步设计或扩大初步设计阶段进行B.建筑工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法和概算指标法C.单位工程概算分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类D.工程项目总概算由各单项工
3、程综合概算以及工程建设其他费用和预备费用概算等汇总编制而成8.编制工程项目费用计划的基础是_。A.WBSB.工程变更C.项目进度计划D.费用估算9.某工程施工到 2002 年 8 月，经统计分析得知，已完工程实际投资为 1 500 万元，拟完工程计划投资为 1 400万元，已完工程计划投资为 1 200 万元，则该工程此时的进度偏差为_万元。A.200B.-100C.-200D.30010.对偏差原因进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施。纠偏的主要对象是_。A.施工原因导致的经济损失B.物价上涨引起的费用偏差C.业主原因和设计原因造成的费用偏差D.由于法规变化引起的费用偏差11.在参与工
4、程建设的各方中，应对工程项目的质量管理负总责的是_。A.勘察、设计单位B.施工单位C.工程监理单位D.项目业主单位12.工程咨询成果的质量评审制度不包括_。A.项目团队组织的内部评审B.政府主管部门组织评审C.业主组织评审D.咨询企业领导组织的内部评审13.有关工程咨询成果质量评价标准的叙述，错误的是_。A.工程咨询成果质量评价标准应该是科学的、合理的、可以操作的B.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益C.工程项目可行性研究报告，必须得出可行的结论才是优秀成果D.工程咨询成果必须符合业主的要求14.详细工程设计(施工图设计)过程的最后一道工序是_，这是保证设计成品质量的又一重要
5、质量活动。A.设计评审B.会签C.设计校审D.审批15.以下不属于咨询(监理)工程师在施工过程中的质量管理工作的是_。A.对施工单位质量管理体系的实施状况监控B.处理设计变更C.对质量计划实施过程控制，前后工序间要有交接确认制度D.工程质量问题和质量事故的处理16.工程项目风险可分为技术风险和非技术风险，下列各项中属于技术风险的是_。A.材料及设备风险B.组织协调风险C.经济风险D.生产工艺风险17.项目风险管理最重要的目标是_。A.为项目实施创造安全的环境B.保证项目质量C.使项目的三大目标_费用、质量、工期得到控制D.使竣工项目的效益稳定18.项目风险管理计划制定的成果是_。A.项目风险管理模板B.项目风险管理方案C.项目风险管理计划文件D.项目风险管理报告19.以下对项目风险分析的外推方法描述不正确的是_。A.外推法考虑了事件的因果关系B.外推法简单易行，前提是有足够历史资料C.从预测理论来分析，后推和旁推的应用效果一般较差，故较少采用D.前推方法即趋势外推法，是一种时间序列法20.风险监测与控制的方法不包括_。A.项目风险应对审核B.赢值分析(偏差分析)C.技术性能测量D.SWOT 分析法参考答案：1.C 2.B 3.A 4.B 5.C6.A 7.B 8.D 9.A10.C11.D12.B13.C14.B15.C16.D17.C18.C19.A20.D
