危险化学品常见事故与防范对策.docx

1、常 见 事 故 分 析 与 防 范 对 策 丛 书危 险 化 学 品 常 见 事 故 与 防 范 对 策“常 见 事 故 分 析 与 防 范 对 策 丛 书 ” 编 委 会图 书 在 版 编 目 ( CIP ) 数 据危 险 化 学 品 常 见 事 故 与 防 范 对 策 /“ 常 见 事 故 分 析 与 防 范 对 策 丛 书” 编 委 会 编 . 北 京 : 中 国 劳 动 社 会 保 障 出 版 社 , 2004. 6常 见 事 故 分 析 与 防 范 对 策 丛 书ISBN 7-5045-3553-2 . 危 . 常 . 化 学 品 -危 险 物 品 管 理 -事 故 -预 防 . T

2、 Q086. 5中 国 版 本 图 书 馆 CIP 数 据 核 字 ( 2004 ) 第 022963 号中 国 劳 动 社 会 保 障 出 版 社 出 版 发 行( 北 京 市 惠 新 东 街 1 号 邮 政 编 码 : 100029)出 版 人 : 张 梦 欣*新 华 书 店 经 销印 刷 厂 印 刷 装 订 厂 装 订850 毫 米 1168 毫 米 32 开 本 12. 5 印 张 323 千 字2004 年 6 月 第 1 版 2004 年 6 月 第 1 次 印 刷 印 数 : 册定 价 : 25. 00 元读 者 服 务 部 电 话 : 010-64929211发 行 部 电 话

3、 : 010-64911190出 版 社 网 址 : h ttp : / / www .class .com .cn 版 权 专 有 侵 权 必 究 举 报 电 话 : 010-64911344“ 常 见 事 故 分 析 与 防 范 对 策丛 书 ” 编 委 会主 任 : 任 树 奎副 主 任 : 刘 强 张 洪 波 张 力 娜编 委 : 秦 春 芳 唐 伟 陈 光 从 惠 玲 万 世 波 范 强 强 姜 亢 董 国 永 安 元 洁 赵 瑞 华 罗 秀 华 白 宪 民 秦 秋 华 刘 英 宋 晓 燕 魏 丽 萍 沈 平 刘 强 张 洪 波 张 力 娜内 容 提 要本 书 分 两 个 部 分 ,

4、 第 一 部 分 对 危 险 化 学 品 生 产 、 储 藏 、 运 输和 事 故 救 援 中 容 易 发 生 的 常 见 事 故 进 行 了 分 析 , 介 绍 了 每 一 类 事 故 的 发 生 原 因 和 预 防 措 施 。 同 时 , 收 入 了 实 际 工 作 中 发 生 的 事 故 案 例 , 对 每 一 个 事 故 发 生 的 原 因 也 作 了 详 尽 的 分 析 , 并 提 出 了 防 范 措 施 。 第 二 部 分 介 绍 了 化 工 企 业 的 管 理 制 度 、 管 理 方 法 、 组 织 管 理 和 技 术 措 施 , 还 介 绍 了 一 些 企 业 事 故 防 范

5、的 先 进 经 验 。 本 书 可 作 为 企 业 安 全 生 产 教 育 事 故 案 例 教 学 用 书 。本 套 丛 书 由 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 局 安 全 生 产 协 调 司 任 树 奎 司 长 担 任 编 委 会 主 任 , 参 加 编 写 的 有 : 任 树 奎 、 刘 强 、 张 洪 波 、 秦 春 芳 、 唐 伟 、 陈 光 、 从 惠 玲 、 万 世 波 、 范 强 强 、 姜 亢 、 董 国 永 、 安 元 洁 、 赵 瑞 华 、 罗 秀 华 、 白 宪 民 、 秦 秋 华 、 刘 英 、 宋 晓 燕 、 魏 丽 萍 、 沈 平 、 张 力 娜 等 。前

6、言每 起 事 故 的 发 生 都 是 不 幸 的 , 尤 其 是 重 大 伤 亡 事 故 的 发 生 更 是 不 幸 的 , 事 故 所 带 来 的 是 : 鲜 活 生 命 的 终 结 , 伤 者 的 终 身 残 疾 , 亲 人 悲 伤 的 眼 泪 和 永 久 的 痛 苦 以 及 事 故 企 业 经 济 上 的 重 大 损 失 。没 有 人 会 喜 欢 事 故 , 但 是 各 种 事 故 却 不 断 地 在 我 们 身 边 发 生 。 美 国 学 者 倍 德 ( Bivd ) 在 长 期 的 事 故 调 查 中 发 现 , 每 发 生 一 起 严 重 事 故 ( 重 伤 或 死 亡 ) , 就

7、 会 发 生 10 起 轻 度 损 伤 事 故 , 同 时 还 会 发 生 300 起 无 明 显 损 伤 或 损 害 的 事 故 。 这 就 是 1 10 300 的 事 故 发 生 规 律 。 面 对 这 个 事 故 发 生 规 律 , 不 能 不 引 起 我 们 的 重 视 与 警 惕 。 值 得 注 意 的 是 , 无 论 是 轻 伤 事 故 还 是 重 伤 事 故 , 其 发 生 都 存 在 着 某 种 偶 然 性 , 但 轻 伤 事 故 转 化 为 重 伤 事 故 则 包 含 着 必 然 性 。事 故 之 所 以 会 发 生 , 是 由 于 有 潜 在 危 险 因 素 的 存 在

8、, 这 是 发 生 事 故 的 先 决 条 件 。 一 般 来 讲 , 各 种 事 故 都 不 是 某 一 天 某 一 时 刻 突 然 形 成 的 , 而 是 潜 在 危 险 因 素 日 积 月 累 逐 渐 形 成 , 然 后 在 某 一 个 时 刻 突 然 爆 发 的 。 各 种 事 故 的 发 生 都 与 人 ( 作 业 者 及 其 他 人 员 ) 、 机 ( 机 械 设 备 等 ) 和 环 境 ( 自 然 环 境 和 工 作 环 境 ) 这 三 个因 素 有 关 , 事 故 就 是 人 、 机 、 环 境 三 个 方 面 的 危 险 因 素 重 合 的 结 果 。 从 安 全 生 产 管

9、 理 的 角 度 讲 , 人 的 因 素 是 根 本 因 素 , 因 为 物 和 环 境 不 安 全 因 素 的 背 后 , 实 质 上 还 是 人 的 因 素 。 控 制 了 人 的 因 素 , 就 可 以 控 制 事 故 。 事 故 的 发 生 具 有 一 定 的 规 律 性 , 这 种 规 律 性 比 较 突 出 地 反 映 在 因 果 关 系 上 , 有 因 就 有 果 , 有 果 必 有 因 , 因 1 2 果 之 间 相 互 转 化 。 我 们 分 析 事 故 , 就 是 要 通 过 一 个 个 具 体 的 事 例 , 揭 示 出 存 在 于 其 中 的 内 在 因 果 关 系 和

10、 事 故 发 生 规 律 , 进 而 有 效 地 寻 求 防 范 事 故 的 对 策 。 从 这 个 意 义 上 说 , 事 故 是 可 以 控 制 和 预 防 的 。这 套 “ 常 见 事 故 分 析 与 防 范 对 策 ” 丛 书 , 通 过 对 大 量 常 见 、 多 发 事 故 的 分 析 , 说 明 事 故 产 生 的 直 接 原 因 与 间 接 原 因 , 给 出 防 范 事 故 发 生 的 有 效 对 策 。 因 而 它 的 编 写 和 出 版 有 着 重 大 的 现 实 意 义 。 过 去 事 故 发 生 后 , 我 们 在 分 析 其 原 因 时 往 往 笼 统 地 归 疚

11、于 “责 任 心 不 强” , “ 安 全 教 育 不 够 ” 等 问 题 , 而 对 其 直 接 原 因 与 间接 原 因 却 不 加 区 别 地 轻 描 淡 写 一 通 , 这 样 不 仅 无 助 于 对 事 故 的 防 范 , 反 而 会 助 长 事 故 的 发 生 。 本 丛 书 针 对 时 弊 , 特 别 注 重 对 事 物 产 生 真 实 原 因 的 分 析 , 通 过 分 析 , 从 管 理 制 度 上 、 技 术 措 施 上 提 出 有 效 的 防 范 事 故 发 生 的 对 策 , 这 对 于 杜 绝 事 故 的 再 次 发 生 将 会 有 很 大 的 帮 助 。发 生 事

12、故 是 不 幸 的 , 然 而 总 结 这 些 事 故 血 的 教 训 却 可 以 把 坏 事 变 成 好 事 。 只 有 真 正 吸 取 了 事 故 的 教 训 , 了 解 到 应 该 采 取 什 么 样 的 方 法 和 措 施 , 才 能 杜 绝 事 故 , 才 能 有 效 地 保 证 生 产 安 全 , 保 护 我 们 的 生 命 。 我 们 衷 心 希 望 , 这 套 丛 书 对 于 广 大 企 业 防 范 事 故 的 发 生 将 起 到 积 极 的 作 用 。“常 见 事 故 分 析 与 防 范 对 策 ” 丛 书 编 委 会2004 年 1 月目 录第 一 章 危 险 化 学 品

13、常 见 事 故 分 析 概 述 ( 1 )一 、 危 险 化 学 品 常 见 事 故 的 特 点 ( 1 )二 、 危 险 化 学 品 常 见 事 故 原 因 分 析 ( 3 )三 、 危 险 化 学 品 常 见 事 故 案 例 分 析 的 意 义 ( 8 ) 第 二 章 化 工 生 产 常 见 事 故 案 例 分 析 ( 12 ) 一 、 化 工 生 产 的 安 全 管 理 ( 12 )二 、 化 工 生 产 常 见 中 毒 伤 害 事 故 案 例 分 析 ( 20 )三 、 化 工 生 产 常 见 火 灾 爆 炸 事 故 案 例 分 析 ( 60 ) 第 三 章 危 险 化 学 品 使 用

14、 常 见 事 故 案 例 分 析 ( 92 ) 一 、 危 险 化 学 品 使 用 的 安 全 管 理 与 技 术 措 施 ( 92 ) 二 、 危 险 化 学 品 使 用 常 见 事 故 案 例 分 析 ( 99 )第 四 章 危 险 化 学 品 运 输 常 见 事 故 案 例 分 析 (127 )一 、 危 险 化 学 品 运 输 的 安 全 管 理 (127 )二 、 危 险 化 学 品 运 输 常 见 事 故 防 范 措 施 (134 )三 、 危 险 化 学 品 运 输 常 见 事 故 案 例 分 析 (146 )第 五 章 危 险 化 学 品 储 存 常 见 事 故 案 例 分 析

15、 (165 )一 、 危 险 化 学 品 储 存 的 安 全 管 理 要 求 (165 )二 、 预 防 和 扑 救 化 学 品 火 灾 方 法 (175 )三 、 化 学 品 储 存 常 见 事 故 案 例 分 析 (183 ) 第 六 章 危 险 化 学 品 救 援 伤 亡 事 故 案 例 分 析 (209 )一 、 危 险 化 学 品 救 援 安 全 管 理 要 求 (209 )二 、 化 学 品 救 援 伤 亡 事 故 案 例 分 析 (217 )第 七 章 安 全 生 产 管 理 制 度 (234 )一 、 化 工 企 业 安 全 生 产 责 任 制 度 (235 )二 、 化 工

16、企 业 安 全 教 育 制 度 (256 )三 、 化 工 企 业 外 来 作 业 施 工 人 员 管 理 制 度 (260 )四 、 化 工 企 业 特 种 作 业 人 员 管 理 制 度 (262 )五 、 化 工 企 业 劳 动 防 护 用 品 管 理 制 度 (265 )六 、 化 工 企 业 安 全 管 理 奖 罚 制 度 (268 )七 、 化 工 企 业 防 火 防 爆 管 理 制 度 (270 )八 、 化 工 企 业 应 急 救 援 管 理 制 度 (279 )第 八 章 安 全 生 产 管 理 方 法 (283 )一 、 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 (283 )

17、 附 : 实 施 和 改 进 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 经 验 (301 ) 二 、 注 册 安 全 主 任 ( 安 全 工 程 师 ) 安 全 管 理 方 法 (304 ) 附 1 : 浙 江 倩 妃 实 业 有 限 公 司 的 注 册 安 全 主 任 管 理经 验 (313 )附 2 : 深 圳 市 企 业 注 册 安 全 主 任 制 度 情 况 介 绍 (316 )附 3 : 浙 江 省 企 业 注 册 安 全 主 任 制 度 试 行 办 法( 节 选 ) (319 )三 、 化 学 品 安 全 卡 ( 信 息 卡 ) 安 全 管 理 方 法 (323 )附 1 : 推 广

18、 “信 息 卡 ” 让 生 命 更 安 全 (329 )附 2 : “信 息 卡 ”是 职 工 的 责 任 卡 、 安 全 卡 (331 )第 九 章 化 工 企 业 安 全 管 理 经 验 借 鉴 (334 )一 、 实 施 安 全 生 产 “ 星 级 管 理 ” 经 验 (334 )二 、 开 展 危 险 预 知 创 建 本 质 安 全 管 理 经 验 (336 )三 、 职 工 代 表 安 全 巡 视 制 度 经 验 (338 )四 、 安 全 生 产 重 点 管 理 经 验 (340 )五 、 “预 先 防 范” 安 全 管 理 经 验 (342 )六 、 “以 人 为 本” 安 全

19、生 产 管 理 经 验 (344 )七 、 “细 、 实 、 严” 三 字 经 安 全 管 理 经 验 (345 )八 、 美 国 罗 门 哈 斯 公 司 的 安 全 理 念 (347 )九 、 美 国 辉 瑞 公 司 的 安 全 管 理 (350 )十 、 荷 兰 壳 牌 公 司 的 安 全 管 理 (355 )十 一 、 美 国 杜 邦 公 司 的 安 全 管 理 (357 )第 十 章 危 险 化 学 品 事 故 应 急 救 援 (360 )一 、 危 险 化 学 品 事 故 应 急 救 援 概 述 (361 )二 、 危 险 化 学 品 事 故 应 急 救 援 的 管 理 (363 )

20、三 、 事 故 应 急 救 援 的 组 织 与 实 施 (367 )四 、 化 学 品 事 故 救 援 事 例 参 考 (373 ) 1 第 一 章 危 险 化 学 品 常 见 事 故分 析 概 述化 学 工 业 在 国 民 经 济 中 占 有 重 要 的 地 位 , 它 与 农 业 、 国 防 、 轻 工 、 纺 织 和 建 筑 等 行 业 都 有 密 切 的 关 系 , 其 产 品 已 经 并 将 继 续 渗 透 到 国 民 经 济 的 各 个 领 域 , 不 论 是 现 在 还 是 将 来 , 化 学 工 业 都 是 发 展 国 民 经 济 的 支 柱 产 业 。 化 学 工 业 还 与

21、 人 们 的 生 活 密 切 相 关 , 在 人 们 生 活 中 的 作 用 越 来 越 重 要 。 在 市 场 经 济 条 件 下 , 需 求 决 定 生 产 , 日 益 增 长 的 需 求 不 仅 促 进 了 化 学 工 业 的 发 展 , 也 推 动 了 化 工 企 业 的 发 展 , 化 工 企 业 数 量 近 几 年 呈 现 不 断 增 长 的 态 势 , 从 业 人 员 也 不 断 增 长 , 与 此 同 时 , 化 工 企 业 发 生 的 事 故 也 在 不 断 增 长 , 危 险 化 学 品 造 成 的 环 境 污 染 和 对 人 民 群 众 的 危 害 也 越 来 越 严 重

22、 。 防 范 危 险 化 学 品 事 故 的 发 生 , 降 低 其 对 环 境 的 污 染 和 对 人 民 群 众 生 命 财 产 的 危 害 , 将 是 一 个 越 来 越 迫 切 的 问 题 。一 、 危 险 化 学 品 常 见 事 故 的 特 点化 工 企 业 运 用 化 学 方 法 从 事 产 品 的 生 产 , 生 产 过 程 中 的 原 材 料 、 中 间 产 品 和 产 品 , 大 多 数 都 具 有 易 燃 易 爆 的 特 性 , 有 些 化 学 物 质 还 对 人 体 存 在 着 不 同 程 度 的 危 害 。 化 工 企 业 生 产 与 其 他 行 业 企 业 生 产 还

23、 有 所 不 同 , 具 有 高 温 高 压 、 毒 害 性 腐 蚀 性 、 生 产 连 续 性 等 特 点 , 比 较 容 易 发 生 泄 漏 、 火 灾 、 爆 炸 等 事 故 ; 事 故 一 旦 发 生 , 比 其 他 行 业 企 业 事 故 具 有 更 大 的 危 险 性 , 常 常 造 成 群 死 群 伤 2 的 严 重 事 故 。化 工 企 业 在 生 产 经 营 以 及 储 存 、 运 输 、 使 用 等 环 节 上 , 具 有 以 下 几 个 特 点 :( 一 ) 生 产 原 料 具 有 特 殊 性化 工 企 业 生 产 使 用 的 原 材 料 以 及 半 成 品 和 成 品

24、, 种 类 繁 多 , 并 且 绝 大 部 分 是 易 燃 易 爆 、 有 毒 有 害 、 有 腐 蚀 的 危 险 化 学 品 , 这 不 仅 对 这 些 原 材 料 、 燃 料 在 生 产 过 程 中 的 使 用 、 储 存 和 运 输 提 出 了 较 高 的 要 求 , 而 且 对 中 间 产 品 和 成 品 的 使 用 、 储 存 和 运 输 也 提 出 了 较 高 的 要 求 。( 二 ) 生 产 过 程 具 有 危 险 性在 化 工 企 业 的 生 产 过 程 中 , 所 要 求 的 工 艺 条 件 极 为 严 格 甚 至 苛 刻 , 有 些 化 学 反 应 在 高 温 、 高 压

25、下 进 行 , 有 的 要 在 低 温 、 高 真 空 度 下 进 行 。 在 生 产 过 程 中 稍 有 不 慎 , 就 容 易 发 生 有 毒 有 害 气 体 泄 漏 、 爆 炸 、 火 灾 等 事 故 , 酿 成 巨 大 的 灾 难 。( 三 ) 生 产 设 备 、 设 施 具 有 复 杂 性化 工 企 业 的 一 个 显 著 特 点 , 就 是 各 种 各 样 的 管 道 纵 横 交 错 , 大 大 小 小 的 压 力 容 器 遍 布 全 厂 , 化 工 产 品 的 生 产 需 经 过 化 合 、 聚 合 、 高 温 、 高 压 等 程 序 , 生 产 过 程 复 杂 , 生 产 设

26、备 、 设 施 也 复 杂 。 大 量 设 备 设 施 的 应 用 , 虽 然 减 轻 了 操 作 人 员 劳 动 强 度 , 提 高 了 生 产 效 率 , 但 一 旦 失 控 , 就 会 造 成 各 种 事 故 。 据 美 国 石 油 保 险 协 会 对 炼 油 厂 火 灾 爆 炸 事 故 的 统 计 表 明 , 因 控 制 系 统 失 灵 而 造 成 事 故 的 达 6. 1 % 。( 四 ) 生 产 方 式 具 有 严 密 性目 前 的 化 工 生 产 方 式 , 已 经 从 过 去 落 后 的 坛 坛 罐 罐 的 手 工 操 作 、 间 断 生 产 , 转 变 为 高 度 自 动 化

27、 、 连 续 化 生 产 , 生 产 设 备 由 敞 开 式 变 为 密 闭 式 , 生 产 装 置 从 室 内 走 向 露 天 , 生 产 操 作 由 分 散 控 制 变 为 集 中 控 制 , 同 时 也 由 人 工 手 动 操 作 变 为 仪 表 自 动 操 作 , 进 而 发 展 为 计 算 机 控 制 , 从 而 进 一 步 要 求 操 作 严 格 周 密 , 不 能 有 丝 毫 的 马 虎 大 意 , 否 则 就 容 易 导 致 事 故 的 发 生 。 3 随 着 化 学 工 业 的 发 展 , 化 工 企 业 生 产 的 这 些 特 点 不 仅 不 会 改 变 , 反 而 会 由

28、 于 科 学 技 术 的 进 步 进 一 步 强 化 。 因 此 , 化 工 企 业 在 生 产 过 程 和 其 他 相 关 过 程 中 , 必 须 有 针 对 性 地 采 取 积 极 有 效 的 措 施 , 加 强 安 全 生 产 管 理 , 防 范 各 类 事 故 的 发 生 , 保 证 安 全 生 产 。二 、 危 险 化 学 品 常 见 事 故 原 因 分 析从 事 故 案 例 来 看 , 化 工 企 业 常 见 事 故 与 其 他 行 业 企 业 常 见 事 故 在 事 故 原 因 上 没 有 显 著 的 差 别 和 根 本 的 不 同 。( 一 ) 事 故 原 因 分 析事 故 发

29、 生 的 原 因 , 主 要 有 直 接 原 因 与 间 接 原 因 两 个 方 面 。1. 直 接 原 因(1 ) 机 械 、 物 质 或 环 境 的 不 安 全 状 态 。 如 防 护 、 保 险 、 信 号 等 装 置 缺 乏 或 有 缺 陷 , 设 备 、 设 施 、 工 具 、 附 件 有 缺 陷 , 个 体 防 护 用 品 用 具 缺 少 或 有 缺 陷 , 生 产 ( 施 工 ) 场 地 环 境 不 良 等 。(2 ) 人 的 不 安 全 行 为 。 如 操 作 错 误 造 成 安 全 装 置 失 效 , 使 用 不 安 全 设 备 , 手 代 替 工 具 操 作 , 物 体 存

30、 放 不 当 , 冒 险 进 入 危 险 场 所 , 违 反 操 作 规 定 , 分 散 注 意 力 , 忽 视 个 体 防 护 用 品 用 具 的 使 用 , 不 安 全 装 束 等 。其 中 , 违 章 作 业 、 维 护 不 周 、 操 作 失 误 这 三 个 原 因 , 又 是 造 成 事 故 的 主 要 原 因 。 化 工 企 业 塔 槽 釜 爆 炸 事 故 的 统 计 , 清 楚 地 说 明 了 这 一 点 ( 见 表 11 ) 。表 11 19791988 年 全 国 重 大 塔 槽 釜 爆 炸 事 故 原 因 统 计爆 炸 原 因 件 数 百 分 比 ( % )设 计 不 合

31、理 2 3. 6设 备 制 造 缺 陷 5 9. 1腐 蚀 2 3. 6 4 续 表爆 炸 原 因 件 数 百 分 比 ( % )操 作 失 误 9 16 . 4维 护 不 周 12 21 . 8违 章 作 业 11 20 . 0超 压 过 热 7 12 . 7流 体 倒 流 3 5. 5其 他 4 7. 3总 计 55 10 0在 化 工 企 业 塔 槽 釜 爆 炸 事 故 中 , 违 章 作 业 、 维 护 不 周 、 操 作 失 误 又 有 不 同 的 具 体 情 况 。1) 违 章 作 业 违 章 作 业 的 主 要 表 现 如 下 : 未 对 设 备 进 行 置 换 或 置 换 不

32、彻 底 就 试 车 或 打 开 人 孔 进 行 焊 接 检 修 , 空 气 进 入 塔 内 形 成 爆 炸 性 混 合 物 而 爆 炸 。 由 此 发 生 爆 炸 事 故 的 次 数 最 多 。 用 可 燃 性 气 体 ( 如 合 成 系 统 的 精 炼 气 、 碳 化 系 统 的 变 换 气 ) 补 压 、 试 压 、 试 漏 。 未 作 动 火 分 析 、 动 火 处 理 ( 如 未 加 盲 板 将 检 修 设 备 与 生 产 系 统 进 行 隔 离 , 或 盲 板 质 量 差 , 或 采 用 石 棉 板 做 盲 板 ) , 未 办 理 动 火 证 就 动 火 作 业 。 带 压 紧 固

33、设 备 的 阀 门 和 法 兰 的 螺 栓 。 盲 目 追 求 产 量 , 超 压 、 超 负 荷 运 行 。 擅 自 放 低 贮 槽 液 位 , 使 水 封 不 起 作 用 或 因 岗 位 间 没 有 很 好 配 合 , 造 成 压 缩 机 、 泵 抽 负 , 使 空 气 进 入 设 备 形 成 爆 炸 性 混 合 物 。 设 备 运 行 中 离 岗 , 没 有 及 时 发 现 设 备 内 工 艺 参 数 的 变 化 ,致 使 系 统 过 氧 爆 炸 。 5 2) 维 护 不 周 维 护 不 周 的 主 要 表 现 如 下 : 设 备 运 行 中 , 因 仪 表 接 管 漏 气 、 阀 门

34、密 封 不 严 等 引 起 可 燃 性 气 体 泄 漏 。 未 及 时 清 理 沉 积 物 ( 如 黄 磷 、 磷 泥 、 积 炭 ) , 使 管 道 堵 塞 , 造 成 设 备 真 空 度 上 升 , 空 气 通 过 水 封 进 入 煤 气 管 道 和 设 备 内 形 成 爆 炸 性 混 合 物 , 或 高 温 下 引 起 积 炭 自 燃 爆 炸 。 仪 表 装 置 失 灵 、 损 坏 , 如 氢 气 自 动 放 空 装 置 损 坏 , 空 气 进 入 ; 开 车 时 造 气 炉 煤 气 下 行 阀 失 灵 , 致 使 氧 含 量 提 高 ; 缩 合 罐 的 真 空 管 道 上 的 止 回

35、阀 失 灵 , 部 分 水 进 入 罐 内 引 起 激 烈 化 学 反 应 而 爆 炸 , 铜 液 液 位 计 破 裂 而 引 爆 。 不 凝 性 气 体 没 有 排 出 或 排 尽 , 导 致 超 压 爆 炸 。 用 环 氧 树 脂 作 防 腐 剂 , 涂 在 设 备 上 引 起 着 火 。 设 备 长 期 贮 存 , 温 度 过 高 引 起 自 聚 反 应 , 或 充 装 可 燃 性 液 化 气 体 过 满 , 高 温 下 贮 存 和 运 输 中 气 体 受 热 膨 胀 , 压 力 剧 升 而 导 致 爆 炸 。 油 蒸 气 排 放 源 向 大 气 中 排 放 的 油 蒸 气 积 累 以

36、及 失 控 , 残 留 品 的 挥 发 , 使 油 罐 区 周 围 形 成 易 燃 易 爆 体 系 , 在 油 罐 作 业 搅 动 时 , 使 沉 积 的 油 气 挥 发 , 遇 焊 渣 闪 燃 着 火 。 存 在 点 火 源 , 主 要 指 焊 火 、 机 动 车 尾 气 火 花 、 静 电 消 除 装 置 失 灵 发 生 静 电 放 电 、 雷 击 起 火 和 其 他 点 火 源 , 如 铁 器 相 互 碰 撞 、 钉 子 鞋 与 路 面 摩 擦 产 生 的 火 星 等 。3) 操 作 失 误 操 作 失 误 的 主 要 表 现 如 下 : 设 备 置 换 清 扫 时 , 置 换 顺 序

37、错 误 。 操 作 中 错 开 阀 门 , 或 开 关 阀 门 不 及 时 , 或 开 关 阀 门 顺 序 错 误 , 致 使 设 备 憋 压 或 气 体 曳 流 超 压 , 引 起 物 理 爆 炸 。 投 料 过 快 或 加 料 不 均 匀 引 起 温 度 剧 增 , 或 使 设 备 内 母 液 凝固 。 6 未 及 时 排 放 冷 凝 水 或 操 作 不 当 , 使 设 备 操 作 带 水 超 压 。 由 操 作 原 因 引 起 的 压 缩 机 、 泵 抽 负 , 使 空 气 进 入 设 备 , 形 成 爆 炸 性 混 合 物 。 过 早 地 停 泵 停 水 , 造 成 设 备 局 部 过

38、 热 、 烧 熔 、 穿 孔 。 投 错 物 料 , 使 其 在 回 收 工 序 中 受 热 分 解 爆 炸 。 错 开 油 罐 出 口 阀 , 导 致 冒 顶 外 溢 , 遇 明 火 爆 炸 。2. 间 接 原 因(1 ) 技 术 和 设 计 上 有 缺 陷 , 工 业 构 件 、 建 筑 物 、 机 械 设 备 、 仪 器 仪 表 、 工 艺 过 程 、 操 作 方 法 、 维 修 检 验 等 的 设 计 、 施 工 和 材 料 使 用 存 在 问 题 。(2 ) 教 育 培 训 不 够 、 未 经 培 训 、 缺 乏 或 不 懂 安 全 操 作 技 术 知 识 , 劳 动 组 织 不 合

39、 理 。(3 ) 对 现 场 工 作 缺 乏 检 查 或 指 导 错 误 , 没 有 安 全 操 作 规 程 或 不 健 全 ; 没 有 或 不 认 真 实 施 事 故 防 范 措 施 , 对 事 故 隐 患 整 改 不 力 等 。需 要 注 意 的 是 , 有 的 事 故 直 接 原 因 与 间 接 原 因 很 清 楚 , 有 的 事 故 直 接 原 因 与 间 接 原 因 则 很 模 糊 。 大 多 数 事 故 中 , 造 成 事 故 的 直 接 原 因 通 常 只 有 一 个 , 而 有 的 事 故 其 直 接 原 因 可 能 不 限 于 一 个 。 一 般 来 讲 , 造 成 事 故

40、的 间 接 原 因 较 多 , 往 往 是 由 于 多 种 因 素 共 同 作 用 的 结 果 。( 二 ) 事 故 发 生 发 展 过 程 及 责 任 事 故 的 发 生 发 展 是 一 个 不 断 变 化 的 过 程 , 任 何 事 故 的 发 生 都存 在 以 下 三 个 阶 段 : 1. 前 兆 阶 段导 致 灾 害 和 事 故 爆 发 的 因 素 逐 渐 积 累 的 阶 段 , 就 是 前 兆 阶 段 。 任 何 伤 亡 事 故 都 有 前 兆 , 只 是 在 显 露 程 度 上 有 所 区 别 。 安 全 管 理 工 作 的 重 要 任 务 之 一 , 就 是 尽 早 发 现 和

41、识 别 事 故 的 前 兆 。 因 为 处 于 前 兆 阶 段 的 事 故 最 容 易 控 制 甚 至 予 以 消 灭 , 所 以 企 业 要 开 展 经 常 性 的 安 全 检 查 , 以 期 发 现 隐 患 , 采 取 针 对 措 施 , 从 而 达 到 7 防 止 事 故 发 生 的 目 的 。2. 爆 发 阶 段这 一 阶 段 只 有 一 瞬 间 , 事 故 往 往 以 极 快 的 速 度 和 极 高 的 强 度 发 生 。 事 故 所 造 成 的 损 失 大 多 集 中 在 这 一 阶 段 。 这 一 阶 段 具 有 意 外 性 和 紧 急 性 的 特 点 。3. 持 续 阶 段 即

42、 灾 害 和 事 故 所 造 成 的 后 果 仍 然 存 在 的 阶 段 。 灾 害 和 事 故 往往 会 持 续 较 长 的 时 间 , 持 续 阶 段 越 长 , 所 造 成 的 危 害 越 大 , 要 消 除 后 果 也 需 要 花 费 很 大 的 力 量 。 例 如 伤 亡 事 故 的 抢 救 、 善 后 处 理 、 事 故 现 场 清 理 以 及 恢 复 生 产 等 都 属 于 持 续 阶 段 。事 故 发 生 后 , 需 要 确 定 事 故 责 任 者 。 事 故 责 任 者 包 括 直 接 责 任 者 、 主 要 责 任 者 和 领 导 责 任 者 , 直 接 责 任 者 是 指

43、 其 行 为 与 事 故 发 生 有 直 接 因 果 关 系 , 对 事 故 的 发 生 负 有 直 接 责 任 的 人 ; 主 要 责 任 者 是 指 造 成 不 安 全 状 态 的 人 和 有 不 安 全 行 为 的 人 , 对 事 故 的 发 生 负 有 重 要 的 责 任 ; 对 事 故 发 生 负 有 领 导 责 任 的 为 领 导 责 任 者 , 一 般 根 据 间 接 原 因 确 定 领 导 责 任 。 在 直 接 责 任 者 和 领 导 责 任 者 中 , 对 事 故 发 生 起 主 要 作 用 的 , 为 主 要 责 任 者 。下 述 原 因 造 成 的 事 故 , 应 首

44、先 追 究 领 导 者 的 责 任 :(1 ) 工 人 没 按 规 定 进 行 安 全 教 育 和 技 术 培 训 , 或 未 经 工 种 考 试 合 格 就 上 岗 操 作 。(2 ) 缺 乏 安 全 技 术 操 作 规 程 或 规 程 不 健 全 。(3 ) 安 全 措 施 、 安 全 信 号 、 安 全 标 志 、 安 全 用 具 、 个 体 防 护 用 品 缺 乏 或 有 缺 陷 。(4 ) 设 备 严 重 失 修 或 超 负 荷 运 转 。(5 ) 对 事 故 熟 视 无 睹 , 不 采 取 措 施 , 或 挪 用 安 全 技 术 措 施 经 费 , 致 使 重 复 发 生 同 类

45、事 故 。(6 ) 对 现 场 工 作 缺 乏 检 查 或 指 导 错 误 。 下 述 原 因 造 成 的 事 故 , 应 追 究 肇 事 者 或 有 关 人 员 责 任 : (1 ) 违 章 指 挥 、 违 章 作 业 、 违 反 劳 动 纪 律 。 8 (2 ) 违 反 安 全 生 产 责 任 制 , 玩 忽 职 守 。(3 ) 擅 自 开 动 机 器 设 备 , 擅 自 更 改 、 拆 除 、 毁 坏 、 挪 用 安 全 装 置 和 设 备 。虽 然 绝 大 多 数 事 故 发 生 在 操 作 者 身 上 , 但 事 故 是 由 多 种 因 素 构 成 的 。 有 导 致 事 故 的 直

46、 接 原 因 , 也 有 多 层 次 的 间 接 原 因 , 尤 其 是 安 全 管 理 上 的 原 因 。 事 故 发 生 后 , 吸 取 事 故 教 训 , 从 安 全 管 理 上 和 企 业 领 导 者 查 找 原 因 , 对 于 预 防 事 故 的 再 次 发 生 具 有 重 要 意 义 ; 不 能 推 卸 责 任 , 将 责 任 完 全 归 结 于 操 作 者 , 这 样 将 不 利 于 对 事 故 的 预 防 。三 、 危 险 化 学 品 常 见 事 故 案 例 分 析 的 意 义企 业 的 安 全 生 产 管 理 , 主 要 从 三 个 方 面 着 手 : 一 是 从 规 章 制

47、 度 着 手 , 用 规 章 制 度 约 束 操 作 者 和 管 理 者 的 行 为 , 这 是 安 全 管 理 的 基 础 ; 二 是 从 教 育 培 训 着 手 , 通 过 教 育 培 训 增 强 操 作 者 和 管 理 者 的 安 全 意 识 , 提 高 遵 守 规 章 制 度 的 自 觉 性 ; 三 是 从 技 术 措 施 和 管 理 方 法 上 着 手 , 通 过 实 施 有 效 的 技 术 措 施 , 提 高 安 全 生 产 的 可 靠 性 和 提 高 设 备 设 施 、 技 术 措 施 的 可 靠 性 。 这 三 个 方 面 都 与 事 故 案 例 分 析 有 着 重 要 的 关

48、 系 。对 事 故 案 例 的 分 析 , 尤 其 是 对 那 些 典 型 事 故 案 例 、 常 见 事 故 案 例 的 分 析 , 对 促 进 安 全 生 产 规 章 制 度 的 建 立 健 全 与 修 改 完 善 、 对 提 高 操 作 者 和 管 理 者 安 全 意 识 、 对 提 高 设 备 设 施 与 技 术 措 施 的 可 靠 性 , 都 有 积 极 的 促 进 作 用 。( 一 ) 有 利 于 建 立 健 全 和 修 改 完 善 安 全 生 产 规 章 制 度 安 全 生 产 规 章 制 度 是 人 们 对 生 产 过 程 的 客 观 规 律 进 行 反 复 认识 , 甚 至

49、是 用 生 命 和 鲜 血 为 代 价 换 来 的 经 验 总 结 。 它 是 依 据 国 家 法 规 、 标 准 制 定 的 厂 规 厂 法 , 也 是 根 据 企 业 实 现 稳 定 、 均 衡 生 产 的 需 要 , 考 虑 生 产 技 术 、 工 艺 过 程 、 物 料 特 性 、 环 境 条 件 等 因 素 9 而 形 成 的 企 业 员 工 的 安 全 行 为 规 范 。 企 业 安 全 生 产 规 章 制 度 , 基 本 上 可 分 为 三 大 类 : 一 是 以 企 业 安 全 生 产 责 任 制 为 核 心 的 全 厂 性 安 全 生 产 总 则 ; 二 是 各 种 单 项 的 安 全 生 产 规 章 制 度 ; 三 是 岗 位 安 全 操 作 规 程 。 通 过 事 故 分 析 , 能 修 改 补 充 安 全 生 产 规 章 制 度 , 尤 其 是