1、2009 年(中级) 经济师工商管理专业知识与实务考试真题一、单项选择题(共 60 题，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。A企业业务战略 B企业职能战略C企业竞争战略 D企业总体战略2企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是( )。A技术开发 B采购C成品储运 D人力资源管理3在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。A幼童区 B明星区C瘦狗区 D金牛区4企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。A质量控制 B进度控制C财务控制 D工艺
2、控制5企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施( )模式。A指挥型 B转化型C合作型 D增长型6某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案的不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数 a=0.75，该企业应选择的方案为( )。A方案 B方案C方案 D方案7企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用( )。A确定型决策法 B不确定型决策法C风险型决策法 D离散型决策法8工业革命后，美国历史上最早由职业经理人通过专门管理机构进行管理的行业是( )。A海运业 B纺织业C钢铁业 D铁路业9公司的原始所有权是出资人(股
3、东) 对投入资本的终极所有权，其表现为 ( )。A法人产权 B股权C监事会 D执委会10在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。A股东大会 B董事会C监事会 D执委会11下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是( )。A修改公司章程 B选举董事监事C确定分红方案 D减少注册资本12根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开( )日前通知全体董事。A10 B15 C20 D2513根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A五分之一 B三分之一C二分之一 D三分之二14根据我国公司法的规定，国有独资公司的经理由( )聘任或解聘。A董事会 B监事会C职工代表
4、大会 D国资监管机构15根据我国公司法，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。A3 B5 C7 D916根据商品流通环节不同，市场调研可分为( )。A消费者市场调研和产业市场调研 B批发市场调研和零售市场调研C国际市场调研和国内市场调研 D全面调研和非全面调研17在撰写市场调研报告时，一般应在( )部分说明调研的目的、对象和调研方法。A正文 B结论与建议C概述 D附件18在市场调研的原始资料收集方法中，能够实现实时对数据进行整体统计或图表统计的是( )。A网络调研系统 B街头访问C人户访问 D电话调查19根据步行动作路线观察调查方法，估算一个店铺销售额的公式是( )。A销售额=动作路线的长
5、度路过总次数视认次数购买次数商品单价B销售额= 动作路线的长度过路率购买率购买个数商品单价C销售额= 动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价D销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买个数商品单价20市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是( )。A偶遇抽样 B定额抽样C主观抽样 D滚雪球抽样21某公司在一次市场抽样调查中，因重复抽样导致的误差属于( )。A抽样误差 B抽样框误差C应答误差 D无应答误差22某产品在 5 个地区的销售量分别为：1500、2000、1000、3000、5000。则该销售量的极差为( )。A100
6、0 B1500C2000 D400023在市场调研过程中，对样品的分类称为( )。AR 型聚类分析 BQ 型聚类分析CX 型聚类分析 DT 型聚类分析24新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是( )。A查定生产能力 B计划生产能力C设计生产能力 D现实生产能力25某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 8 小时，流水线节拍为 5 分钟，该流水线每日的生产能力是( )件。A85 B90C96 D10026节拍作为生产企业的一种期量标准，适用于( )生产类型的企业。A单件 B小批量流水线C成批轮番 D大批量流水线27通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行
7、对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。A事前控制 B事中控制C事后控制 D全员控制28一定数量的在制品储备是保证生产企业( )的必要条件。A增加资金周转 B降低生产场地占用C减小运输保管费用 D有节奏的连续均衡生产29按照 ABC 分类法进行库存控制，A 类物资具有的特征是( )。A库存物资品种累计占全部品利 510% ，资金累计占全部资金总额 70%左右B库存物资品种累计占全部品种 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D库存物资品种累计占全部品种 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右30在物料
8、需求计划(MRP)的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是( )。A在制品净生产计划 B库存处理信息C物料清单 D主生产计划31贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和( )。A自动化 B标准化C看板管理 D全面质量管理32产品从流通据点到用户之间的运输称为( )。A配送 B分流C分配 D分销33下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是( )。A运输 B储存C包装 D流通加工34将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式称为( )。ADRP BCADCJIT DIPO35在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指( )。A在设
9、备自动加工时或工作量不足时的等工浪费B制造过量产品产生的浪费C不合格产品本身的浪费D附加值不高的工序造成的浪费36成品储存的作业内容除仓储作业和物品养护外，还应包括( )。A包装加固 B库存控制C产品检验 D合理分类37销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是( )。A仓储 B包装C废弃 D回收38关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是( )。A回收物流与废弃物流的物流成本高昂B回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备C回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂D回收物流与废弃物流流通加工方式多样化3920 世纪 60 年代以来，国际上出现了若干种具有代表
10、性的技术创新过程模型，下图表示的是( )的技术创新过程模型。A需求拉动 B技术推动C一体化创新 D系统集成与网络相结合40集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )。A原始创新 B集成创新C技术引进 D引进、消化吸收再创新41在企业的技术创新中，内企业家区别于企业家的根本之处是( )。A内企业家可自主决策B内企业家活动局限性企业内部，受多因素制约C内企业家不需征得所在企业的认同和许可D内企业家可选择自己认为有价值的机会42企业联盟有若干组织运行模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是( )。A星形模式 B链形模式C平行模式 D联邦模式43技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、
11、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是( )。A技术扩散 B技术转让C技术引进 D技术转移44技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是( )。A技术交易 B技术转移C技术合作 D技术开发45根据我国专利法，发明专利权的保护期为( )年。A5 B10C20 D2546一方当事人(受托方 )以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是( )。A技术咨询合同 B技术服务合同C技术转让合同 D技术开发合同47某企业组织 20 名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是( )。A管理人员判断法 B
12、线性回归分析法C德尔菲法 D管理人员接续计划法48某企业现有业务员 120 人，业务主管 10 人，销售经理 4 人，销售总监 1 人，该企业人员变动矩阵如下：人员调动概率职务销售总监 销售经理 业务主管 业务员 离职率销售总监 0.8 0.2销售经理 0.1 0.7 0.2业务主管 0.1 0.7 0.2业务员 0.1 0.6 0.2由此，可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为( )。A12 B19C60 D7249专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。A人才招聘会招聘 B校园招聘C网络招聘 D猎头公司招聘50某企业招聘新员工时，要求应聘人员分别扮演顾客、销售员、销售经
13、理等角色，并对应聘人员进行观察。这种测试方法是( )。A倾向测验 B知识考试C情景模拟考试 D价格测验51企业给员工发放的加班费属于( )。A基本薪酬 B补偿薪酬C激励薪酬 D间接薪酬52张某发明了一项专利为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放 100 万元奖金，该项奖金属于( )。A绩效奖金 B建议奖金C节约资金 D特殊贡献奖金53按照员工流动的主动性与否，可以将员工流动分为( )。A自愿性流动和非自愿性流动B员工流人、员工内部流动和员工流出C地区流动、层级流动和专业流动D人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动54某公司贷款 5000 万元，期限 3 年，年利率为 7%。每年付息，到
14、期还本，企业所得税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为( )。A5.20% B5.25%C6.55% D7.00%55财务杠杆是由于( )的存在而产生的效应。A折旧 B固定经营费用C付现成本 D固定财务费用56某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数为 1.2，则该公司总杠杆系数为( )。A1.00 B1.20C1.44 D2.4057在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流人量的原因是( )。A折旧是非付现成本 B折旧可抵税C折旧是付现成本 D折旧不可抵税58在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，选择可行方案的标准是内部报酬率要( )。A高于资本成本率 B低于资本成本率C高
15、于标准离差率 D低于标准离差率59一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于( )。A混合并购 B杠杆并购C横向并购 D纵向并购60某旅游集团公司以本公司旗下的一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司 54%的股权，此项重组属于 ( )。A资产置换 B以股抵债C分拆 D出售二、多项选择题(共 20 题。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错误。)61企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。A社会文化环境分析 B行业生命周期分析C企业资源分析 D行业竞争结构分析E行业内战略群体分析62企业实施成本领先战略的途径包括
16、( )。A发挥规模效应 B增加产品品种C选择具有优势的经营地点 D强化市场营销力度E获取技术优势63股份有限公司的股东大会类型包括( )。A大股东会议 B定期股东会议C股东年会 D临时股东会议E特别会议64作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的( )。A最高权力机构 B咨询参谋机构C执行机构 D对外代表机构E法定常设机构65在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对董事会负责，行使的职权包括( )。A主持公司的生产经营管理工作 B决定公司管理机构设置方案C确定公司的基本管理制度 D实施公司年度经营和投资方案E聘任或解聘副经理、财务负责人66根据我国公司法，
17、国有独资公司的监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的有( )。A加强对国有企业的监管 B促进董事、经理忠实履行职责C确保国有资产不受侵犯 D监控企业的员工流失E推进企业扁平化管理67在市场调研中，属于战略调研的有( )。A市场竞争调研 B市场细分调研C促销调研 D产品包装调研E渠道调研68与原始数据收集方法相比，二手数据收集方法的优点有( )。A成本较低 B直观性强C资料容易获取 D更加具体E收集时间较短69在市场调研中，组成总体的各研究对象需具备的特性有( )。A大量性 B同质性C异质性 D相斥性E变异性70根据生产管理的自身特点，生产控制方式有( )。A螺旋控制 B360 度控制C事前控
18、制 D事中控制E事后控制71大中型企业的生产调度系统组织包括( )。A办事处调度 B厂级调度C车间调度 D工段调度E工序调度72看板管理是丰田式生产系统营运的工具，其主要功能有( )。A传递生产的工作指令 B防止过量生产C传递运送的工作指令 D防止过量的运送E自动检测质量73按主体物流活动的区别，企业生产活动中具体的物流活动主要有( )。A供应物流 B销售物流C本地物流 D电子物流E回收物流74下列物品可采用回送复用物流系统进行回收的有( )。A废玻璃瓶 B废纸C金属加工碎屑 D包装箱E碎废布75企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式，其特点有( )。A组织的刚性 B结构的扁平性C组织的柔
19、性 D联盟的永久性E连接的虚拟性76关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有( )。A技术转移、技术扩散都是纯技术概念B技术转让包括技术转移C技术转移包括技术引进D技术转让是技术转移的特殊形式E技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴77产学研联盟是一种重要的技术转移方式，其优点主要有( )。A联盟中各组织的目标高度一致B能充分利用合作伙伴的知识、技能和资源C利益分配关系不会出现矛盾D有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足E可以减少成本和降低风险78影响企业酬薪制度的内在因素有( )。A劳动力市场状况 B国家的有关法律C企业的经营状况与财力 D企业员工知识技能的差
20、别E企业所在地的生活水平79在测算不同筹资方式的资本成本时，应考虑税收抵扣因素的筹资方式有( )。A长期借款 B长期债券C普通股 D留存收益E优先股80公司分立的动机有( )。A扩大原公司资产规模 B化解内部竞争性冲突C增加业务种类 D反并购E处置并购后的资产三、案例分析题(共 20 题。由单选和多选组成。 )(一)某房地产公司 2009 年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：81该房地产公司在进行宏观环境分析时，下列要素
21、中，属于经济环境要素的是( )。A消费者收入水平 B社会科技力量C社会购买力 D人口质量82该房地产公司实施的战略属于( )。A纵向一体化战略 B横向一体化战略C相关多元化战略 D不相关多元化战略83关于该药业子公司所面对的角色状态的说法，正确的是( )。A该种决策不存在风险B该种决策存在多种市场状态，各种市场状态发生的概率可以估计C该种决策可借助数学模型进行准确的决策判断D该种决策可以采用决策树分析法进行决策84若该药业子公司选择生产甲药方案，则可以获得( )万元收益。A20.5 B19.0 C18.8 D16.685该药业子公司采用了决策损益表法进行决策，这种方法的第一步是( )。A列出决
22、策损益表 B确定决策目标C预测自然状态 D拟订可行方案(二)某汽车企业生产 158 型号汽车，年产量 10000 台，每台 158 型号汽车需要 A1001 型号齿轮 1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：在制品定额计算表产品名称 15-8 型号汽车产品产量(台) 10000零件编号 A1-001零件名称 齿轮每辆件数(个) 11 出产量(台) 100002 废品及损耗(台) 03 在制品定额(台) 20004 期初预计在制品结存量(台) 1000装配车间5 投入量(台)6 半成品外售量(台) 07 库存半成品定额(台) 1000A1-001 型号齿
23、轮件库8 期初预计结存量(个) 1000齿轮加工车间 9 出产量(个)86该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。A大批大量生产 B成批生产C小批量生产 D单件生产87该企业确定车间投人和出产数量计划时，应按照( )计算方法。A物流流程 B营销渠道C工艺反顺序 D车间的空间位置88影响该企业 158 型号汽车生产能力的因素是( )。A固定资产的折旧率 B固定资产的生产效率C固定资产的工作时间 D固定资产的数量89装配车间的投入量是( )台。A8050 B9250C10000 D1100090根据市场和企业状况，装配车间 158 型号汽车的投入量调整为 15000 台，则齿轮加工车间的A
24、1001 型号齿轮出产量是( )个。A14000 B14500C15000 D16000(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元) 和所需销售人员数(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中：X 代表销售额，Y 代表销售人员数，回归系数 a=20，b=0.03。同时，该企业预计 2010 年销售额将达到 1000 万元，2011 年销售额将达到 1500 万元。通过统计研究发现，销售额每增加 500 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人；新增人员中，管理人员、销
25、售人员和客服人员的比例是 1：6：3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。91根据一元回归分析法计算，该企业 2010 年需要销售人员( )人。A20 B30C50 D6492根据转换比率分析法计算，该企业 2011 年需要增加管理人员( )人。A4 B12C24 D3293影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。A宏观经济形势 B该企业的组织制度C该企业的人才流失率 D该企业所在地区的人口总量94该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。A转换比率法 B因素比较法C管理人员接续计划法 D马尔可夫模型法95该企业应以( )为编制员工招聘计划的内容。A员工数量
26、 B员工类型C员工知识技能的改善 D员工结构(四)某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算，项目周期为 5 年，项目现金流量已估算完毕，公司选择的贴现率为 10%，具体数据见项目现金流量表及现值系数表。项目现金流量表单位：万元年份 0 1 1 3 4 5净现金流量 (1200) 400 400 400 400 300现值系数表复利现值系数 年金现值系数年份系数贴现率 1 2 3 4 5 1 2 3 4 510% 0.909 0.854 0.751 0.683 0.621 0.909 1.736 2.487 3.170 3.79196该项目投资回收期是( )年。A2 B3C4 D5
27、97该项目的净现值为( )万元。A184.50 B208.30C254.30 D700.0098该公司选择的贴现率应是下列中的( )。A利率 B标准离差率C企业要求的报酬率 D资金时间价值率99该公司运用净现值法进行投资项目决策，其优点是( )。A考虑了资金的时间价值B有利于对初始投资额不同的投资方案进行比较C能够反映投资方案的真实报酬率D能够反映投资方案的净收益100投资回收期只能作为投资决策的辅助指标，其缺点是( )。A该指标没有考虑资金的时间价值B该指标没有考虑收回初始投资所需时间C该指标没有考虑回收期满后的现金流量状况D该指标计算繁杂2009 年(中级)经济师工商管理专业知识与实务考试
28、真题参考答案及解析一、单项选择题1解析 答案为 D。本题考查企业战略的层次和企业总体战略的态势。 “食品生产”企业进军“家电业” ，这实行的是多元化发展战略，该战略属于企业总体战略。2解析 答案为 C。本题考查价值链分析法。C 项属于主体活动，A、B、D 项都属于辅助活动。3解析 答案为 A。本题考查波士顿矩阵分析工具。波士顿矩阵分析工具中，幼童区的产品业务增长率高、但市场占有率低。4解析 答案为 C。本题考查战略控制方法中的财务控制。运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。5解析 答案为 D。本题考查企业战略实施的模式。在增长型模式中，
29、企业的战略是从基层单位自下而上地产生。6解析 答案为 C。本题考查不确定型决策方法中的折衷原则。方案 I：600.75+40 (1-0.75)=55。方案：700.75+30(1-0.75)=60。方案：850.75+15(1-0.75)=67.5。方案：950.75+(-20)(1-0.75)=66.25 。Max55,60,67.5,66.25=67.5，所以企业应选择的方案。7解析 答案为 B。本题考查不确定型决策的含义。不确定型决策又称为非常规型决策，是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出的决策。8解析 答案为 D。本题考查企业领导体制的发展
30、。美国历。史上第一家由全部拿薪水的经理人员通过专门的管理机构来管理的行业是铁路业。9解析 答案为 B。本题考查公司的原始所有权。原始所有权是出资人(股东) 对投入资本的终极所有权，其表现为股权。10解析 答案为 B。本题考查经理职权。董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。11解析 答案为 B。本题考查股东大会会议的决议方式。累积投票制是指股东大会选举董事或者监事时，每一份股份拥有与应选董事或者监事人数相同的表决权，股东拥有的表决权可以集中使用。12解析 答案为 A。本题考查董事会会议。根据我国公司法 ，召集董事会会议应当于会议召开 10 日前通知全体董事。13解析 答案为
31、 B。本题考查独立董事。详细内容见证监会发布的关于在上市公司建立独立董事制度的指导意见的相关规定。14解析 答案为 A。本题考查国有独资公司的经理机构。我国公司法规定，国有独资公司设经理，经理由董事会聘任或解聘。15解析 答案为 B。本题考查国有独资公司的监事会。我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于 5 人。16解析 答案为 B。本题考查市场调_研的类型。根据商品流通环节不同，市场调研可分为批发市场调研和零售市场调研。17解析 答案为 C。本题考查调研报告。概述主要阐述课题的基本情况，包括调研的目的、对象、内容和调研方法等。18解析 答案为 A。本题考查网上访问。在网络调研系统中，
32、通过网站，使用者可以随时在屏幕上对回答数据进行整体统计或图表统计。19解析 答案为 C。本题考查步行动作路线观察调查方法。销售额=动作路线的长度过路率视认率购买率购买频数商品单价。20解析 答案为 A。本题考查非概率抽样方式。偶遇抽样是指研究者根据现实情况，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作为调查对象，或者仅仅选择那些离得最近的、最容易找到的人作为调查对象。21解析 答案为 A。本题考查抽样中的误差。B、 C、D 项都属于非抽样误差。22解析 答案为 D。本题考查离散程度的测度指标。极差也称全距，是一组数据中最大值与最小值之差。本题中最大值为 5000，最小值为 1000，所以极差=5000=
33、1000=4000。23解析 答案为 B。本题考查多元统计分析中的聚类分析。对样品的分类被称为 Q 型聚类分析。24解析 答案为 C。本题考查生产能力的种类。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。25解析 答案为 C。本题考查流水线生产能力的计算。MF/r=(860)/5=96 件。26解析 答案为 D。本题考查大批大量生产企业的期量标准。大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。27解析 答案为 B。本题考查事中控制。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。2
34、8解析 答案为 D。本题考查在制品定额。一定数量的在制品槠备，是保证生产连续进行的必要条件。29解析 答案为 A。本题考查库存控制的基本方法。将库存物资品种累计占全部品种510%，而资金累计占全部资金总额 70%左右的物资定为 A 类物资。30解析 答案为 C。本题考查物料需求计划的结构。物料清单又称产品结构文件，它反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。31解析 答案为 A。本题考查丰田生产管理的具体思想和手段。准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的两大支柱。32解析 答案为 A。本题考查物流活动功能要素中的运输。运输可以分为两段，其中一段是配送，即流通据点到用户之间的运输。33解
35、析 答案为 B。本题考查物流活动功能要素中的储存。储存具有保管、调节、配送、节约等功能。34解析 答案为 C。本题考查准时制生产。JIT 即准时制生产，是指将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线的生产方式。35解析 答案为 D。本题考查准时制生产方式定义的浪费类型。过程的浪费是指附加值不高的工序造成的浪费。36解析 答案为 B。本题考查销售物流中的成品储存。成品储存包括仓储作业、物品养护和库存控制。37解析 答案为 B。本题考查销售物流中的包装。包装具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能。38解析 答案为 D。本题考查回收物流与废弃物流特点。回收物流与废弃物流的特点有小型
36、化、专用化的装运设备，简易的储存、包装要求，多样化的流通加工，低成本的要求。39解析 答案为 A。本题考查六代具有代表性的创新过程模型。此图代表的是需求拉动的创新过程模型。40解析 答案为 A。本题考查技术创新类型中的原始创新。原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。41解析 答案为 B。本题考查内企业家。内企业家与企业家的根本不同在于，内企业家的活动局限在企业内部，其活动受到企业的规定、政策和制度以及其他因素的限制。42解析 答案为 D。本题考查企业联盟的组织运行模式。联邦模式可用于高新技术产品的快速联合开发。43解析 答案为 D。本题考查技术转移。技术转移是指技术在国家、地区、行业内
37、部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程。44解析 答案为 A。本题考查技术交易。技术交易是指技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行转移的契约行为。45解析 答案为 C。本题考查知识产权的保护策略。我国专利法规定，发明专利权的保护期为 20 年。46解析 答案为 B。本题考查技术服务合同。技术服务合同是一方当事人 (受托方) 以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。47解析 答案为 C。本题考查德尔菲法。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。48解析 答案为 B。本题考查马尔科夫模型。马尔科夫模型是用来
38、预测具有时间间隔(如一年)的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间的人事变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员状况。则一年后业务主管内部供给量=100.7+ 1200.1=19 人。49解析 答案为 D。本题考查外部招聘的形式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。50解析 答案为 C。本题考查员工招聘中常用的测试方法。题干提到的形式属于角色扮演，其属于情景模拟考试。51解析 答案为 B。本题考查薪酬的构成。加班费属于补偿薪酬。52解析 答案为 D。本题考查激励薪酬制度中的奖金。特殊贡献奖金是指企业为了奖励员工作出的特殊
39、贡献而设立的奖金，例如重大技术改进、创新项目等可以为企业节约大量资源或带来巨大效益的贡献。53解析 答案为 A。本题考查员工流动的类型。按照员工流动的主动性与否，可以将溃工流动分为自愿性流动和非自愿性流动。54解析 答案为 B。本题考查长期借款资本成本率的计算。K 1=I1 (1-T)/L(1-F1)=50007%(1-25%)/5000(1-0)=5.25%。55解析 答案为 D。本题考查财务杠杆。财务杠杆也称融资杠杆，是指由于固定财务费用的存在，使用权益资本净利率( 或每股利润) 的变动率大于息税前利润变动率的现象。56解析 答案为 C。本题考查总杠杆系数。总杠杆系数=营业杠杆系数财务杠杆
40、系数=1.21.2=1.44。57解析 答案为 A。本题考查营业现金流量。在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是折旧是非付现成本。58解析 答案为 A。本题考查内部报酬率。在只有一个备选方案的采纳与否决策中，如果计算出的内部报酬率大于或等于企业的资本成本或必要报酬率就采纳；反之，则拒绝。59解析 答案为 D。本题考查企业并购的类型。纵向并购包括向前并购和向后并购。向后并购是指向其供应商的并购。60解析 答案为 C。本题考查分拆。分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时，以新公司的名义对外发行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。二、多项选择题61解析 答案
41、为 BDE。本题考查行业环境分析。行业环境分柝的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战略群体分析。选项 A 属于宏观环境分析，选项 C 属于企业内部环境分析。62解析 答案为 ACE。本题考查基本竞争战略中的成本领先战略。选项 BD 属于差异化战略。63解析 答案为 CD。本题考查股份有限公司的股东大会。股份有限公司的股东大会会议由全体股东出席，分为股东年会和临时股东大会。64解析 答案为 CDE。本题考查董事会的性质。董事会是公司的执行机构、经营决策机构、对外代表机构、法定常设机构和代表股东对公司进行管理的机构。选项 A，股东会是最高权力机构。65解析 答案为 AD。本题考查
42、经理的职权。选项 BCE 属于董事会的职权。66解析 答案为 ABC。本题考查国有独资公司的监督机构。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管，促进企业董事、高级经理人员忠实勤勉地履行职责，确保国有资产及其权益不受侵犯。67解析 答案为 AB。本题考查市场调研的内容。在市场调研中，市场竞争调研和市场细分调研属于战略调研。68解析 答案为 ACE。本题考查二手数据的优缺点。与原始数据采集相比，二手数据调研成本较低、资料容易获取、收集资料时间较短短。69解析 答案为 ABE。本题考查抽样调查中的总体。总体必须具备大量性、同质性、变异性三个特性。70解析 答案为 CDE。
43、本题考查生产控制的方式。根据生产管理的自身特点，生产控制方式有事后控制、事中控制、事前控制。71解析 答案为 BCD。本题考查生产调度系统的组织。一般大中型企业设厂级、车间和工段调度。72解析 答案为 ABCD。本题考查看板的功能。看板的功能不包括选项 E。73解析 答案为 ABE。本题考查企业物硫的分类。按主体物流话动的区别，企业物流可以区分为供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物流五种具体的物流活动。74解析 答案为 AD。本题考查回收物流的物流方式。B、C、E 项属于收集集货物流系统。75解析 答案为 BCE。本题考查企业联盟。企业联盟的特点有目标产品性、优势性、动态性、连接的虚
44、拟性、组织的柔性和结构的扁平性。76解析 答案为 CDE。本题考查技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进的关系。技术扩散是一个纯技术的概念，而技术转移不仅仅包括纯技术，而且还包括与技术有关的各种知识信息等。所以 A 项错误。技术转让是技术转移的一种特殊形式。所以 B 项错误。77解析 答案为 BDE。本题考查技术转移途径。产学研联盟的主要缺点是组织之间的目标不同，有时难以形成良好的合作关系，管理过程和利益分配有时会出现矛盾。所以 A、C 项错误。78解析 答案为 CD。本题考查影响企业酬薪制度的因素。A、B、E 项属于影响企业酬薪制度的外在因素。79解析 答案为 AB。本题考查资本成本率。C、
45、D 、E 项都不考虑税收抵扣因素，这通过它们各自计算资本成本率的公式可以看出。80解析 答案为 BDE。本题考查公司分立的动机。 A、C 项属于并购的相关内容。三、案例分析题81解析 答案为 AC。本题考查宏观环境分析中的经济环境分析。选项 B 属于科学技术环境分析，D 项属于社会文化环境分析。82解析 答案为 D。本题考查企业总体战略中的多元化战略。房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施盼是不相关爹元化战略。83解析 答案为 BD。本题考查风险型决策方法。该公司进行盼决策属于风险型决策，其具有一定的风险，所以选项 A 错误。借助数学模型进行判断的是确定性决策，所以 C 项错误。
46、84解析 答案为 A。本题考查风险型决策方法中的决策收益表法。生产甲药方案的期望值=450.3+200.5+(-15)0.2=20.5(万元)。85解析 答案为 B。本题考查决策收益表法。运用决策收益表决策的第一步是确定决策目标。86解析_答案为 A。本题考查生产作业计划编制方法。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。87解析 答案为 C。本题考查在制品定额法。在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，讽整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务。88解析 答案为 BCD。本题考查影响企业生产能力的因素。影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固、定资产的生产效率。89解析 答案为
