1、2022竞聘上岗演讲稿竞聘上岗演讲稿模板汇总7篇演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在学习、工作生活中，接触并运用演讲稿的人越来越多，那么你有了解过演讲稿吗？以下是我整理的竞聘上岗演讲稿8篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。竞聘上岗演讲稿 篇1敬重的公司领导：你们好！我竞聘的岗亭是保安中队长。我于20xx年4月25日参与维港湾物业管理有限公司，10月份当选下班长，这一年多公司让我学到了不少的常识，起首应感谢公司带领为咱们缔造了此次公允合作的机遇！这次竞聘，自己并不是只是为了当官，更多的是为了在有也许的环境下完成本身的人生代价。“岁月让人苍老，但假如失去激情，灵魂也会
2、苍老”。激情就是工作的“灵魂”。缺乏激情的人，把工作当作负担甚至苦役，对工作产生厌倦甚至厌恶。他们精神萎靡，不思进取，得过且过，办事拖拉，效率低下；没有钻劲、韧劲、拼劲，因循守旧、墨守成规，习惯于用老阅历老方法应对新形势新任务。这种精神状态，与岗位的要求极不相符，与卫士人的使命极不相称。为什么在相同或相像的岗位上，有人不断进步、成果显著，有人却停滞不前、无所作为？很重要的是因为前者激情四射，后者老气横秋。保安的形象，在某种意义上代表着公司全部员工的精神面貌。保安中队长作为毗连公司与客户之间的纽带，其脚色和感化是极为惊慌的。他是保安各项规章轨制和事情使命的具体落实和实行者。严酷的讲，保安给客户供
3、应的办事品质的凹凸和满足度，很大水平上取决于保安中队长的办理程度和业务本事。是以，保安中队长的本身本质和举动，干脆关系到保安步队的团体形象和战役力，但保安中队长除言传身教，严酷恳求本身外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安步队。假如我竞聘乐成，我的事情法子和事情思绪是：1、君子先正己，到处起榜样带头感化。有句古话说得好，“其身正不令而行；其身不正，虽令不从”。什么样的保安中队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，品德是做人的底子，端正是关头；保安中队长应言传身教，身教言传，到处起好的动员感化，建立好的楷模。2、进步事情本事、以绩服人。保安中队长身在下层，不单要有灵敏的政治脑子，并且要
4、有实干的立异精神，能够率领大伙干出像样的成就来，以绩服人。颠末进修和实际，长于了解和阐发新问题，缔造性绽开事情，长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题，长于用新法子处置新问题，兴奋使得事情上范例化、专制化、轨制化。3、改变风格、以情服人。一是要亲密联系大众，不要离开大众，目空一切。自发融入到保安员糊口傍边，经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通，真正领悟队员所思、所想、所盼，然后做出符合民心，办理民忧的决议；二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨，是队员事情的后援和楷模，不搞夸张，不搞假、大、空，量力而行，一是一，二是二，队员就会信任你，支撑你。我晓得，将来的路不也许一帆风顺，但我更晓得
5、，咱们有刚毅的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领，所以，即便门路荆棘，但乐成终属于咱们！一句话”保卫部兴亡,员工有责”.最终，我也给自己投上一票，信任自己，信任过去始终优秀的我肯定胜任基层管理工作。再次感谢领导和挚友对我的的信任，感谢各位领导!和各位挚友。竞聘上岗演讲稿 篇2敬重的各位领导、专家、评委：大家晚上好！很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经验。医德上以病人为中心，关切病人的疾苦，对病人耐性劝慰、说明，按病人的须要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓看病贵问题。我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和实力:
6、首先，我认为自己具备担当该职务所必需的政治素养和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作仔细负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思索，工作中留意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚恳、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调实力。其次，我认为自己具备担当此职务所必需的学问和实力。一是我专业学问全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。二是有担当急诊科负责人的经验，有肯
7、定的管理阅历。假如我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：1、实现角色的转变，坚持上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务的原则，由原来的领导交办，办就办好的思维方式向怎样去办，怎么办好的方式转变，对工作超前安排，周密支配，保证各项工作落到实处。2、根据一切为了病人，一切以病人为中心的服务理念，给病人爱心，关切和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中医的珍贵阅历。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。5、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。6、加强导诊力度，免费为病人测
8、血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。7、利用下午空闲时间传达会议内容，定期进行业务学习，更新学问，沟通学习心得，进行疑难病历探讨。激励医务人员参与接着教化培训、与本专业有关的年会，驾驭最新医学动态。8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设，对常见病制定一些协定中药方，建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。9、规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发觉错误、不规范，促其改正。10、门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。11、和门诊各科室常常沟通，出点子，促使科室发展。12、借鉴外院阅历建议门诊部作为医院职能科室，协调好各临床科室的门诊工作。13、秉
9、承以人为本的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。假如我这次有幸竞争胜利，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的方法、全身心的精力，主动投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。我的竞职演说结束了，感谢大家!竞聘上岗演讲稿 篇3各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参加支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创建了这次公允竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年岁，中共预备党员，大专文化程度，会
10、计师专业技术职称。年在枝江市供销社参与工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。年调入枝江市总工会，担当图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。经过几年银行工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，胜利与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作非常重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支
11、行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，办公室工作特别辛苦，正如前一段社会流传的那样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，醇厚的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以“三个听从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相
12、符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，
13、勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁
14、，宣扬精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培育人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚丽的明天。感谢大家。竞聘上岗演讲稿 篇4敬重的各位领导及同事们：大家好！在这里公司员工的主动面与消极面也都体现了出来。让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习的看法和熬炼自己的实力，初次登台演讲，接受领导与大家对我的选择。我的竞聘岗位是：郝庄店店长一、个人优势我竞争门店店长，我认为我的个人优势在于：有一年半的物流管理阅历，在工作的时候，常常得到经理的好评，做事仔细细心。我在梅森凯瑟工作有4个多月了，有肯定销售阅历和管理阅历同时也对入库，打调单这方面接触的多
15、，多产品也有肯定的了解。我酷爱本职工作，有较强的学习和适应实力，擅长沟通、工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，同时具备了店长应具备的才能，我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我有持之已恒的决心竞聘店长演讲，有较强的学习实力，勤于思索，有良好的团队精神。为了我今后所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门慢慢落实到位并且不能形式化，要详细落实到每个人、每个点，让公司以及各个门店都连成一条线，也就是说让连起来成线，组起来成网，网叠起来成面，我想也只有把面扑开了，公司才能更快
16、更好的发展。二、规划目标另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是我们如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“店长竞聘”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五点”是指：1、要沟通：常常与公司和我们各门店长要做到有事要主动主动与各部门沟通。2、要务实：即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，脚踏实地为今后的工作打下良好的基础。3、要沟通：常常与店内员工以及各门店员沟通、（店长竞聘书），了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况，真正做到取他人之长，避己之短。4、要了解：即使未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做
17、的更加完备，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。5、要总结：总结过往阅历，将未曾做好的事情吸取教训，已经胜利的事情找寻实施时的不足，把这些阅历投入门店店长竞聘报告到以后的工作中去。三、店面管理店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落实，防止死角现象的出现。2、作为高级饼店企业，全部员工都要求专业。注意店内人员的培训工作，培育员工、销售人员集体荣誉感和主子翁意识，以店为荣，让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务
18、热忱周到、懂业务、会管理的高素养人才。3、以“追求顾客满足”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。4、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工、销售人员的工作，使全店成为一支团结协作的集体。5、利用各种合理的、能够利用的条件，创建、布置良好的店面环境，树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。6、重视平安保卫工作，防火、防盗，将危急隐患歼灭在萌芽之中，杜绝因此给公司带来不必要的损失。四、经营管理1、加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，
19、不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个人员。3、在节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充房产中介店长竞聘分做好宣扬及布置的工作。4、尽可能的为公司降低成本，开源节流，以削减开支。团队协作、执行力1、我信任没有完备的个人，只有完备的团队。当今社会效率是第一、团队合作是主题、我们要加强个人综合素养的提高，加强团队提升协作力。2、执行力对于一个企业是长期的战略一步步的落实明确目标后要让大家知道怎样去执行如何去执行，并且要对执行人员的结果进行检查评估，对于我们的目标不抛弃不放弃最终以上是我对店内管理的一些设想，如有
20、不足之处希望各位领导加以指正，我信任“月亮发光是为了证明太阳的.存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。竞聘上岗演讲稿 篇5大家好！公开，公允竞聘上岗的人事制度改革，给我们每个人创建了公允竟争呈现自我的机会。正确理解，主动参加，抓住机遇再次挑战自我是我这次竞聘的目的。下面我就我自己和我以前的工作向大家做一简洁介绍：我叫xx1973年诞生大专毕业，93年参与工作95年比录为国家干部成为林业工作的一员，至今服务于本单位。多年来，始终怀着极高的工作热忱，本着干一行爱一行，学一行的思想多方努力，学习林业相关学问，同时向领导学，向前辈学习专业技能取长补短，不断完善自己
21、充溢自己，是自己早日成为一名合格的林业工作人员。从 *年起先在领导的信任下，在前辈的希望中，我走上了管理岗位，分管项目施工小组起先了下乡施工工作。我们小组精诚团结，相互学习，集思广益，冒风雨，顶寒冷，抗高温，携手共进，共荣共耻，胜利的完成了领导交与我们的各行任务。我们众多的项目，多行工程比市局评为优质工程并通报嘉奖，在全县掀起打造旅游强县的 热潮中，在局领导的统一协调下，在刘主任全盘领导下，我 们小组再次大显身手，完成了xx县其次届桃花节万亩桃花林桃花观光大道整体的绿化栽植任务，和观众印象体验村整体绿化设计及大树栽植任务，为我们西安旅游事业做出了肯定的贡献，各级领导，和社会同仁给与了高度评价和
22、认可。为我们林业系统争得荣誉。我个人也被连续四年评为全系统先进工作者。当年我们栽植的幼苗已郁郁葱葱、青翠挺立、成行成林，一起工作的小组成员都走上了管理岗位（今日在这里借此机会向信任我的领导、帮助我的前辈、支持我的同志再次表示诚心的感谢和真诚的问候）。多年的下乡工作使我历练的更为成熟，积累丰富的带队阅历，为我这次竞聘打下了坚毅的基础，总结以下三点优势：一、我有正直的人品、吃苦耐劳的精神和关切同志的责任心。古人云:德不修，责无邻，我始终勤勤恳恳工作，实实在在做人，坦坦诚诚交挚友，在生活中我与人为善，对同志我如兄弟、如姐如妹，工作中危急我来上，有责任我来担，我不怕苦不怕累，因为我来自农村，有劳动习惯
23、和强健的身体可在任何环境、任何地理开展各项工作。二、我有着很强的沟通实力和协调实力孔子曰：君子恭而又礼，敬而无失，四海之内皆兄弟。长期下乡工作我建立了广泛的工作关系和丰富稳固的人脉关系，各镇政府上到领导下至包村干部、村委会干部和少数群众至今保持着友好往来，便于我们开展任何工作。三、我有很强的平安意识和丰富的管理阅历。在施工中人员众多，且年龄素养参差不齐，人尽其能，物尽其用，合理支配，在平安的前提下，正点高效的完成任务。以上是我的阅历和竞聘的优势。时下在社会主义新形势下的今日，我们单位领导贤能有德，同志人才济济，黑马辈出，这是我们单位之福，国家之幸。古语说得好，好马还得老马带，因为老马识途。今日
24、在这里向各位领导和同志表个态，今后，无论带那个组，那个科或那个股，我毅然不辜负领导的信任和同志的希望，保证带出一支精干的团队，在平安、团结、欢乐的前提下，无条件完成领导交与我们的一切任务。最终愿我们林业全体同仁共同携手，为再造祖国秀美山川、为造福全人类作出更大的贡献。感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇6敬重的各位评委、各位领导、各位同事：大家*午好！今日我能够站在这个竞聘平台上，心情非常激烈。首先，要真诚的感谢*领导赐予我展示、检验自我的机会。今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动我行发展的目的，参加支行行长竞聘。下面，作一个简要的自我介绍：我叫*，今年*岁，（党员），*学历，*年进入中国银行满洲里支
25、行工作，先后从事过*、*等工作，现任支行副行长。在我行工作的*年里，在上级领导与同事们的大力支持与帮助下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。今日的演讲我将从两方面展示自己。竞聘该职务的优势：一、具有丰富的工作阅历，业务技能娴熟从*年进入我行工作以来，我先后从事过*、*等工作。因此，对支行的各项基础性工作都非常熟识。在此期间，无论工作多忙、多累，我都严格要求自己，按质按量完成上级交付的相关任务。高强度的工作，正是对一个人实力的考验，也是对实力的培育。现在我担当本行副行长，主动帮助行特长理各项事务，各项工作都比较熟识，管理阅历也颇为丰富。二、具有严谨的工作作风，仔
26、细的工作看法作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，关系到国家、群众的经济利益。因此，严谨的工作作风，仔细负责的工作看法是对一个银行从业人员的最至少要求。自工作以来，我便始终坚持“精益求精、一丝不苟”的工作看法，事无巨细均仔细对待。因此，在我负责的业务中，从未出现过一点纰漏或任何过错。三、爱岗敬业，开拓进取工作以来，我始终将“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。不管做什么工作，都把责任担在肩上，将事业放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艰难困苦，始终保持着昂扬的斗志与高涨的热忱。在工作方面，我有股“钻劲”，坚持学习，将各种业务吃透，并主动向有阅历的同事请教，学习，不给自己留疑问。经过多年的积累与熬
27、炼，使我具备了较强的业务实力与管理实力。将来工作设想：俗话说的好，看法确定一切，没有好的工作看法，就没有好的工作质量。假如竞聘胜利，我将以支行的发展为中心，严格要求自己，仔细做好本职工作，在平凡的岗位上体现出个人的价值。我准备从以下几方面开展工作：一、加强团队建设，营造良好的工作氛围首先，我要带头加强作风建设，自觉杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。同时，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的骄傲感，从而促使其向更先进的行列迈进。其次，为员工营造“公允、民主、和谐”的工作环境。一方面坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，限度激发员工的工作热忱。另一方面，关切员工的工作
28、、生活，仔细听取他们的看法与建议，勇于接受他们的监督与指责，进一步增加员工的集体归属感。最终，要多组织培训活动，加强对新业务、重点业务的培训，提高员工的办事效率。二、维护并拓展新客户，开拓储蓄存款新增点，综合评价现有客户群体，将客户分类，除了维系好老客户外，重点要将精力花费在能为我行带来更多利润的客户身上。其次，要渐渐健全客户档案信息，便于与客户的沟通与沟通，进一步提升客户维护水平。为vip客户供应相应的vip服务，比如，个人理财建议、节日慰问、绿色通道等，力争吸纳更多的vip客户。第三，为客户供应有针对性的服务，为他们供应相应的金融产品，满意他们的不同需求。第四，做好市场调研，驾驭市场动态，
29、并制定具体的营销策略，主动走出银行找寻客户，将客户带回来。三、主动拓展中间业务，扩大盈利空间如今，随着存贷利差不断缩小，中间业务已成为各大银行扩大盈利的主要途径。本行的中间业务主要包括结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。今后不仅要加大原有中间产品的营销力度，还应大力开拓新的收入渠道，进一步扩大中间业务的盈利空间。1。加大营销推广力度，主动营销*产品；2。加强对全办员工的营销培训，并将部分后台员工充溢到营销岗位上。同时，在大堂配备机动营销人员，加大对相关产品的营销力度；3。抓住存款额较大的客户，向其营销个人托付贷款业务。四、坚持以发展为目标，“抓大放小”“抓大”即将围绕
30、支行发展目标，抓住中心工作与主要工作，抓住关键问题和主要冲突，突出重点；“放小”是指把日常性、执行性、事务性工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。这样，行长才能有更多的精力处理支行的重大问题或作出正确的决策。另外，还能充溢副职工作，给中层干部及一般员工施展个人才华的机会，激发他们的工作创建性。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也感受到压力和责任的所在，这都必将成为我工作的动力。假如大家肯给我这次机会，我决不辜负大家的期望，肯定在支行行长的岗位上作出更大的成果。但不管竞聘结果如何，我都会接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断
31、形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行事业发展添砖加瓦！感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同事：大家好!人生，其实就是一次过程，许多事情失败过，经验过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来，我始终在谛视自己，回顾自己的经验，掂量自己的实力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能变更我对移动事业的执着追求。今日，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：第一是具有较丰富的市场营销工作阅历。在移动公司七年多来，
32、先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经验，培育了我较丰富的市场营销策划实力和市场竞争应变实力。其次是具有较高的个人素养。我有剧烈的爱岗敬业精神，对待工作仔细负责、勤奋好学，能相识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想管理方法和经营策略。第三是具有较强的工作实力。在工作中，不断培育自己的工作实力，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了肯定的成果。经过多年的学习和熬炼，自己的组织协调实力、推断分析实力、工作部署实力都有了较大的提
33、高。下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力协作市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作：第一是，确保完成市场片的各项KPI考核指标，对各项KPI指标要早驾驭、早预知并提出详细、细致的完成安排和方法；其次是，根据市公司各项业务竞赛文件精神，刚好制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成状况，刚好沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得嘉奖；第三是，时刻关注竞争对手动态并策划详细的应对方案，提出详细的合理化建议确保市场主导地位；第四是，抓好宣扬工作，确保每季度宣扬在市场上占主导地位；第五是，充分调动市场片员工的工作
34、主动性，发扬团队精神，增加凝合力与战斗力。我对市场部综合管理员一职充溢信念，假如这次竞聘胜利，我将从以下几方面进行努力。第一是搞好市场调研，依据本地实际状况刚好制定营销政策，并对公司经营状况进行分析总结。我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，XX移动用户
35、市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。我们可以由市场部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力气，制定重奖激励制度，激励全部销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要实行主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以协作集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务修理手机等名义进行不露痕迹的营销宣扬，这样可以让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增加营销宣扬效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣扬广告、定制终端实体展示、话费查询服务
36、等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销实惠政策。我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣扬工作做细，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应当大力发掘和发展具有较强市场竞争实力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并主动引导一级渠道管理和服务好二级渠道。其次是做好信息反馈工作，特殊是亲密关注竞争对手的发展动态，并仔细做好整理和分析工作。我们只有充分加强信息收集工作，亲密关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过探望集团客户等形式了解竞
37、争对手信息，并依据收集和驾驭到的各种信息资源，仔细做好整理分析工作。对非移动客户进行：电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，有针对性地开展转网工作。第三是仔细传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，刚好将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让全部员工和代理商第一时间知晓并驾驭。第四是搞好平安生产，定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定
38、制终端的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。特殊是在定制终端选购工作上，应当依据市场销售状况、客户运用口碑、员工反馈信息等因素，有安排有组织地选购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源足够。第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以实行：分析会、座谈会、文件传达、状况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息沟通，以达到相互理解、信任与合作的目的。各位领导、各位同事，我有信念、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿与大家携手共创美妙将来，迎接XX移动的辉煌明天。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第28页 共28页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页第 28 页 共 28 页
