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2022竞职演讲稿_186.docx

上传人:尼博士 文档编号:23006157 上传时间:2024-02-03 格式:DOCX 页数:14 大小:36.92KB
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1、2022竞职演讲稿竞职演讲稿3篇 通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增加语言的感染力。在社会一步步向前发展的今日,我们运用上演讲稿的状况与日俱增,信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧,以下是我为大家整理的竞职演讲稿3篇,欢迎大家共享。 竞职演讲稿 篇1敬重的各位领导、同事:大家好!现任旧宫店财务副店长一职,首先感谢各位领导供应给我再一次展示自我的机会,经过在公司两年多的工作和学习,我对大中连锁经营的模式有了更加深化的了解,也感悟到了许多,在大中这个大家庭中,领导的帮助,团队的氛围,使我有机会学习并提高自身素养,以及连锁店的综合管理实力。假如我是一名店长,我认为我的个人优势在于:酷爱

2、本职工作,有较强的学习和适应实力,理解实力强,组织实力精,沟通实力好。当然我也有不足的方面,例如:阅历不足,所以我还要多多的向各位同仁学习,但我也具备了店长的基本素养:我爱岗敬业,工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假,每次遇到逆境和难处我总是自我效验,从不怨天尤人,同时也具备了店长应具备的才能,我有严于律已、诚信为本的优良品质,我信奉诚恳待人、严于律已的处世之道。我曾经在多个门店工作过,既要维护高层的权威,又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨,与共事 的同仁们建立了深厚的感情,到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和专业学问的磨砺,以勤勤恳恳做

3、事为信条严格要求自己.为了我所在门店的正常发展,我想公司能做到有法可依,我定会做到有法必依,执法必严,违法必纠,我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令,以最快的速度下达到店内各部门,并督促各部门慢慢落实到位且不能形式化,要详细落实到每个人、每个点,让部门连成一条线,门店组成一个网,公司绽开一个面,也就是说让点连起来成线,线组起来成网,网叠起来成面。我想也只有面扑开了,公司才能更快的发展,更加的强大。另外我认为做为一名店长不只是须要理解上级下达任务的目标是什么,更重要的是如何达到这一目标,所以我的做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的基础,其中“五要”是指:1、要沟通:常常与

4、我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及我店所在的物业部门”,为今后我店在店外搞各种促销活动须要帮助时创建良好的条件。2、要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的基础。3、要沟通:常常与各部门经理、员工及促销沟通,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售休戚相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。4、要了解:即任何未曾经验过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完备,所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经

5、胜利的事情找寻实施时的不足,把这些阅历投入到以后的工作中去。除上述几点以外我认为以下两点也特别重要。一、店面行政管理店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营管理奠定良好的基础,所以店面行政管理应放在首位。1建立逐级管理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落实,防止死角现象的出现。2注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和主子翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、服务热忱周到懂业务、会管理的高素养人才。3以“为您服务我最佳”为宗旨,在提高人员服务水平,加强服务意识教化的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,

6、更好的一心一意为顾客着想,削减投拆。4建立分明的奖惩制度,以激励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。5利用各种合理的、能够利用的条件,创建、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、美丽、整齐的环境中享受购物的乐趣。6重视平安保卫工作,防火、防盗,将危急隐患歼灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。7创建良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。二、经营管理1加强商品进、销、存的管理,驾驭规律,提高商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品管理趋于科学化、合理化。2知已知彼,通过市场调研

7、,分析总结存在的差距,刚好调整,以顺应市场的发展改变,提高市场占有率。3明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进行相关的数据分析。4在节假日上做文章,主动参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣扬及布置的工作。5抓好大宗、集团购买的接待工作,做好一人接待,全面协调,让顾客感到便利、快捷的服务。6尽可能的降低成本,开源节流,以削减开支。以上是我对店内管理的一些设想,如有不足之处希望各位领导加以指正,假如公司领导能够供应这个平台给我,我会用我的努力与勤奋,交上一份优秀的工作成果单,证明您们的确定是对的,我决不会辜负领导们的信任与期望,我会用我在工作中所学

8、的学问更好的为公司努力工作,我信任“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力,更加勤奋。感谢大家!竞职演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委:大家好!首先感谢领导和同事的激励与支持,让我有志气和信念站在演讲台上,本着沟通、学习、提高的目的,接受组织的考验和选择!我叫xx,xxxx年诞生,19xx年毕业于xx邮电学校,毕业后分别就职于xx支局、xx局、xx所,从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作;20xx年调任xx邮政营业厅班长,20xx年5月xx路邮政营业厅、储汇厅合并为xx营业厅后,又担当xx路营业厅主任至今。其中,20xx年起,听从组织支

9、配兼职经营部主任助理。一、今日我参加竞聘的职务是xx中心支局局长。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三点优势:1、具备较为全面、扎实的专业学问。我毕业于邮政专业;工作后又参与了邮政高函学习,选修了金融管理专业。十多年的前台实践阅历,使我丰富了邮政、储汇专业业务学问,也娴熟驾驭了两项专业业务的操作技能。2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和肯定的相关工作阅历。长期从事金融工作的经验,养成了我办事仔细细致、镇静冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业,遵守法律、守纪!而我在前台多年的工作经验,也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作基础。3、具备良好的人际沟通实力和组织协调实力。在工作中

10、敬重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失敏捷,处理问题思路清楚。特殊是通过多年来在不同工作岗位上的学习和熬炼,使自己的业务实力、组织协调实力、分析推断实力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。当然,在总结自我优势的同时,我也清晰地相识到自身的不足:缺乏管理阅历,对管理工作的高度和深度还有待进一步提高。但是,我信任通过我的努力,肯定能把这种不足转化为优势。举一个简洁的例子,在一张白纸上,很简单就能写出清楚的文字,画出完备的图画来。同样的道理,正因为没有过管理工作的经验,也就没有了肯定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更简单重塑自我,更快适应新的工作岗位,也更利于在

11、新的工作岗位上创建性地开展工作。内容摘要: 今日我参加竞聘的职务是xx中心支局局长。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三点优势。 二、拟聘后中心局工作设想:1、听从组织支配,借鉴他山之石,结合本局实际状况做好中心局的筹建工作。始终以来,x县局城内网点都是独立运营,没有统一的中心局规划模式。中心局设立后,必定要整合各网点资源、统筹规划、统一支配,提高城内网点的综合竞争实力,抑制城内网点间的无序竞争!2、以人为本,营造和谐支局的工作氛围。刚组建的中心支局,要想开展好各项工作,必需要全体人员同心协力、目标一样。而中心支局是清一色的娘子军,要带好这支队伍,团结尤其重要。做好这点,首先必需从自我做起

12、。工作要领先垂范,要求别人做到的,自己要带头做到!其次,要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人!从员工的工作心情中去了解状况,与她们共同分担并供应力所能及的帮助。对局内同事要赐予无微不至的人文关怀,促进局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友情,加强团结,进一步增加员工队伍的凝合力和战斗力,营造和谐支局的工作氛围!3、打造一流员工队伍,是做好支局工作的前提。为此,在日常的管理工作中,要特殊注意员工素养的培训,一是业务技能方面,利用一切机会对营业人员进行技能培训,言传身教,使他们尽快驾驭业务要领,提高业务实力;二是思想素养方面,仔细组织他们学习有关企业理

13、念、经营、服务方面的文章和实例,树立员工的服务意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其相识到市场竞争的残酷性!用户是我们的衣食父母,只有坚固树立“我x企业生存,企业靠我发展”的理念,才能有更广袤的生存空间。4、拓展业务发展空间,是支局工作的关键。“发展是硬道理”!离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局,是各支局业务上的“龙头”,要结合自身的地域特点发展业务,寻求新的业务增长点。例如邮政业务,要加大窗口宣扬力度,做好速递业务、快包业务;利用城内客户素养相对高的特点,宣扬我们的特性化邮票、纪念册;打好假日经济牌,开展“思乡月”月饼寄递业务,以及贺卡业务等。又如金融类

14、业务,我们不仅要保证负债类业务的正常发展,而且要做大资产类业务规模。例如小额质贷业务,只有做大资产业务的规模,才能充分运作储蓄资金。同时,中间业务也不容忽视。现今,中间业务收入已经占据着越来越重的份额,例如,xx路营业厅上半年保险业务收入就达到20万元左右。况且,中间业务投入少、风险小、收入高,这也是我们今后业务发展的广袤空间。因此,我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、基金代理等业务的发展。5、强化主动服务意识,是做好支局工作的支撑。服务是邮政的永恒主题!近年来,邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争,在这种形势下,我们不能麻木不仁、墨守陈规,等客上门。而是要分析和相识自己的发展优

15、势,扬长避短,找准业务发展的切入点或突破口。正确树立服务求发展、竞争求发展的观念,真正做到视客户为上帝!以优质的服务来带动业务的发展。6、做好基层管理工作,用管理出效益。俗话说:“没有规则,不成方圆。”要想支局工作循着良性的轨道发展,就不能忽视内部管理。每一位员工,都应当遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前,人人同等!奖罚到位!另一方面,为了调动员工的主动性,内部可采纳多种敏捷考核机制激励员工努力工作。只有这样,才能更加充分发挥员工的潜能。各位领导、各位评委,古人云:“不行以一时之得意,而自夸其能,亦不行以一时之失意,而自坠其志”,假如我有幸竞聘胜利,我将不辱使命,以最短的时间、最

16、大的热忱、全身心的精力,主动入到新的工作中去。我想,只要有高度的责任感和事业心,有开拓进取、勇于创新的精神,有埋头苦干、不不挠的干劲,就肯定能够把工作做好。当然,个人的实力和水平终究是有限的,但我懂得“笨鸟先飞”和“勤能补拙”的道理,信任在领导和同志们的支持和帮助下,只要我虚心好学、主动进取,就肯定能做好工作。假如这次竞职不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在肯定的差距,对此我将正确对待,把这次竞职作为一次熬炼自我、提升自我、完善自我的机会,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,决不辜负领导信任和同志们支持!感谢大家!竞职演讲稿 篇3大家好!很荣幸我又走上了演讲台,再

17、次接受大家的检阅,因为我想再次推动我的事业,请大家一如继往的支持我、激励我。我是农夫的儿子,我酷爱农业和农村工作,对农夫有特别的感情。我诞生在农村,长大在农村,熟识农村和农业工作,了解农夫在想什么,盼什么、须要什么。深深的了解农夫的疾苦,能为农夫做点实事,帮助他们脱贫致富,真正提高农夫的生活水平,是我自小就立下的志向,因此这次我竞争的是农业服务中心主任一职,我想通过干好这一工作,能实现我的志向。通过我刚才的演讲,大家对我的素养和实力肯定都有了充分的了解,我认为我同样有实力胜任农业服务中心主任一职,也有信念和决心当好这个主任,为我镇的农业发展做出最大的贡献。在年初,中心农村工作会议上明确指出,我

18、国农业和农村经济正处在推动农业和农村经济结构战略性调整、实现农业增长方式转变的新的发展阶段。要实现全面建设小康社会的任务,必需把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,努力开创农业和农村工作的新局面。在刚刚闭幕的十六届五中全会上,又提出了建设社会主义新农村,推动产业结构优化升级的十一五目标,可见中心对农村、农业工作的重视,也为我们今后的工作指明白目标和方向。假如我能在此次竞争中脱颖而出,走上主任的岗位,我肯定不负众望,在领导和同志们的支持下,努力学习,开拓进取,解放思想,大胆创新,紧紧围绕党委政府的中心工作,不断提高业务技术水平,为我镇农业的发展做出主动贡献。因此我准备从以下几个方面来开展工

19、作:第一、搞好角色定位,努力实现“两个转变”:一是要实现由一般机关干部向主任的角色转变,当好领导的助手。在党委政府的正确领导下,带领中心全体干部思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说,我怎样办”向“我认为应当怎样去办,怎样办好”的思维方式转变,对中心的工作要做到仔细负责,心中有数,有安排、有支配、有步骤、有措施地落实到位。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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