1、2022竞聘计划处工程管理科科长演讲稿竞聘安排处工程管理科科长演讲稿敬重的各位领导、各位同事：大家好！特别难得能有今日这样一个机会当面对各位领导、同事们汇报我的工作设想，并接受大家的点评和指导，感谢大家对我的信任和支持。竞聘上岗是企业发展的须要，同时也为有志于努力提升自己成就肯定事业的员工供应了展示自身才华的良好舞台。我叫玄彬，_年元月毕业于延安高校 学院。_年3月到20xx年3月在 公司 部从事 工作，（当时的 公司正处在筹备阶段，我主要从事的是员工的平安培训和部门组建期间的基础工作，在煤化的两年，不仅使我积累了肯定的工作阅历，同时培育了良好的管理实力和组织协调实力）。离开 之后，20xx年
2、6月来到北元化工扩建项目筹建处工程管理科，主要从事的合同、图纸、技术资料的管理工作和其他方面的一些协作工作。在从事这一工作之前我对资料管理有着特别强的抵触心理，以为自己不像一般女性一样特别细心，不适合搞资料管理，认为管个资料没什么前途也没什么地位。经过激烈的思想斗争，我猛然有了一个惊奇的想法 我要是能够将自己的弱项变为强项，通过管理资料彻底改掉自己马虎大意这一最大的毛病的话，今后还需担忧什么事情做不好呢 。没想到心态好了，效果真是好。我的适应速度超过了我的想象，也得到了领导的充分确定。这时我才发觉其实我并不是马虎的人，以前之所以丢三落四只是看法问题。通过这件事也让我明白了我是属于干一行爱一行那
3、类人，基本功也不错，无论什么工作只要心态好，专心做，最终都能做好，我有这个实力，这也是我今日有志气站在这里的一大缘由。我清晰地相识到，要成为一名合格科长不简单，做为一个基层部门负责人，不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识本岗位的业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有实力胜任这项工作。自身具备以下四个方面的有利条件：第一，我具有正直的人品、良好的修养，同时喜爱目前的工作，年轻而有饱满的工作热忱，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，能够全身心地投入所酷爱的工作中去。其次，我经验过农村艰苦生活以及学校业余艰
4、难打工的磨炼，培育了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，颇具怜悯心，乐于助人，待人和善。这些正是团结同事、做好工作的基础。第三，具有较强的工作实力和乐于奉献的敬业精神。在日常生活和工作中，我做事踏实，为人实在。在领导和同事的关怀帮助下，我的组织协调实力、推断实力、执行实力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行爱一行，努力把工作做得更好。第四，在 公司 部两年的工作，使我积累了肯定的管理阅历，培育了良好的协调实力、组织实力。对行政办公、管理相关业务都比较熟识，这都将为我做好今后的工作奠定了良好的基础。而工程管理是项目管理的一个重要组成部分，不仅是安排处的一分子，我认
5、为同时也是工程处必不行少的。安排处的每一个科室都带有 管理 二字，领导的意图是不言而喻的，因此假如这次竞聘胜利的话，我想我身上的担子会很重，压力很大，不过我已做好了全力以赴的心理打算。假如能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将从以下四方面绽开工作：第一、强化档案管理工作。工程项目档案管理是工程项目管理的重要内容，是广阔技术人员、管理人员按建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准，以及各地方有关工程档案的程序、做法完成的。建筑安装工程项目档案具有重要的现实意义和历史意义。它为建筑安装工程的运用、修理、改造、扩建等供应技术依据；是工程质量的优劣，结构的平安牢靠程度、工程的质量
6、等级的重要依据；为工程结算供应牢靠依据；可以督促施工人员按规范、规程组织施工，是考核其施工管理水平的重要依据；系统积累施工技术资料，为施工建设供应参考，为工程技术人员了解、熟识、驾驭专业技术服务，为施工企业各领导与技术负责人进行生产、技术上的决策与指挥工作供应重 要信息。同时也是工程项目的历史见证。因此档案管理与项目管理的其他工作同等重要，我们为保证基本建设项目能够按设计的要求，多快好省的完成，在建筑安装工程施工过程中就要特殊注意工程项目档案的管理。工程项目档案包括从项目立项、审批到竣工、验收、备案等一系列活动中干脆形成的具有归档价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录。当前工程管理科所需搜
7、集、验收、管理的档案资料主要是项目建设打算期形成的合同、协议书、招投标文件、施工阶段的各种记录、表单、图纸以及竣工阶段的有关资料。假如由我来组织开展这一工作，我将严格根据相关制度把好资料关，确保北元化工100万吨/年聚氯乙烯项目档案资料能够顺当通过省档案局的验收，同时保证北元的档案管理工作和北元的其他工作同样精彩，人见人夸。其次，在施工管理方面要做好对公司现场代表、监理单位现场人员的详细监督工作，抓好工程质量、进度、平安。现场的工程质量、进度、平安主要是由监理负责，建设单位关键要和监理、施工单位负责人保持有效地沟通，发觉问题刚好解决，并参与部分如隐藏工程等关键部位检查、验收。这方面我拟了一个现
8、场质量、进度、文明施工管理流程草稿，用以明确各现场职能主体的工作职责，进而达到限制工程的目的，确保工程按要求顺当进行。第三，在人员管理方面，明确岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖罚制度确保各科员业务质量快速提高。除以上几个方面的工作以外，我会主动应对工程建设过程中的各种改变，在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的学问结构和专业视野，提高个人综合素养，为科室其他成员做好榜样。总之，假如这次竞聘胜利，我肯定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素养的同时，带领工程管理科全体员工，将我科的管理水平提升到一个新的高度。只有竞争才会激励自己不断进步 ，今日的竞聘无论胜利与否，它都能让我发觉自己的优越与不足，从而更有针对性的不断提升自己。以上是我的竞聘陈述，希望各位领导及同事给与支持，接下来把时间留给各位评委，请大家对我提问。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
