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2022竞聘公司副经理演讲稿_4.docx

上传人:尼博士 文档编号:22997626 上传时间:2024-02-03 格式:DOCX 页数:16 大小:38.22KB
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1、2022竞聘公司副经理演讲稿竞聘公司副经理演讲稿4篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在当今社会生活中,演讲稿的运用越来越广泛,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是我细心整理的竞聘公司副经理演讲稿4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。竞聘公司副经理演讲稿 篇1本人_*,竞聘的岗位是恒邦公司生产副经理。一、个人简历尹建超,男,31岁,山东微山人,中共党员。华东师范高校应用电子系毕业,大专学历,工程师,现任选煤厂机电车间主任。1994年10月1995年7月在选煤厂机电车间实习;1995年7月1998年11月任选煤厂技术组技术员,助理工程师;1998年11月至今,任选煤厂机电车间主任,20_

2、年获工程师技术称职。二、竞聘优势我的优势主要体现在以下三个方面:一是具有丰富的专业技术学问。自94年参与工作以来,我始终在一线从事机电技术及管理工作,并努力做到理论联系实际,大力开展技术革新。其中1998年选煤厂工资微机管理的应用项目,获集团公司科技三等奖;20_年末精煤脱水回收系统的完善项目,获省煤矿工会科技创新优秀成果奖和集团公司一等奖。同时,由我牵头组织的选煤厂机电设备改造项目共28个,均产生了较好的运用效果和可观的经济效益。二是具有基层管理阅历。在5年的基层管理工作中,我在全车间先后推行了班组优化组合,实现了人员双向选择,动态流淌,进行了班组 整合,将7个专业组合并精简为3个,大大提高

3、了工作效率,实施了设备包机到人,制定包机责任制共6章48条,坚持了每季一次的技术测试,在安排上实行了竞岗安排。通过这些管理措施,逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工,煅造成了技术过硬、纪律严明的机电修理队伍。20_年度,机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成果,在全公司全部选煤厂中名列前茅。三是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩,就业压力的越来越大,非煤产业的位置就越来越重要,我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上,来竞聘恒邦公司副经理,就是想把握当前非煤发展的战略机遇,发挥自己年轻、易于接受新事物,能够娴熟利用互联网等现代传媒获得信息、学习新学问的优势,在非煤产

4、业干出一番成果,为非煤产业支撑起半壁江山,做出自己应有的贡献。三、竞聘胜利后的工作思路第一,坚固树立”平安第一”意识,切实担当起平安生产干脆责任者的责任,仔细抓好全公司的平安生产。其次,坚固树立”大成本”意识,一切从效益动身,强化对生产环节中的成本限制,努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。第三,坚固树立创新意识,立足当前,着眼长远,通过加强管理和技术创新,确保”恒邦”产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的”三步走”的工作目标是”提高质量,服务本矿;以质取胜,打入超市;产品研发,走向社会”。为实现这一目标,我将实行以下措施:一是利用两个月的时间,深化到生产厂点,深化到运用本公司产品的单位

5、,调查探讨,驾驭状况,倾听用户的建议和要求,然后拿出提高产品质量的详细看法,并狠抓措施落实,使恒邦产品更好地为我矿的平安生产服务。二是利用三到五个月的时间,抓巩固,促提高,求创新,提高技术含量,使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中,打好质量牌,做到”人有我优”,以质取胜,让恒邦的产品全部顺当打入矿区超市并站稳脚跟;在确保现有产品市场占有率的同时,以市场为导向,抓好现有项目的技术开发,如精密铸造项目,其主打产品市场前景相当可观,要发挥这一优势,尽可能地上规模、上档次,增加产品品种,尽可能地拓宽和延长产品领域,发展关联性产品链,形成产业优势,打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间,

6、搞好新项目、新产品的开发,在这方面,我会加强和部分高等院校的联系,利用他们的技术优势,利用互联网等现代媒体,学习、引进和驾驭前沿技术,为我所用,提升现有产品的科技附加值。同时,牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点,争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目,使我们的恒邦产品冲出矿区,走向社会,为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。竞聘公司副经理演讲稿 篇2敬重的各位领导、同志们:首先感谢组织和领导为我们创建了这次公允竞争、展示自我的机会,同时也借此机会并通过在座的各位,向多年来关切我、培育我、支持我的公司同仁们表示深深谢意!我叫孟祥涛,现年35岁,简历特别简,1995年7月

7、从青岛建工学院道桥专业毕业,安排本单位至今。此次竞聘是我们公司人事制度改革的一次延长和详细实践,也充分说明公司的决策结合实际,顺应潮流,可以说是审时度势,势必推动公司的改革与发展更上一层楼。作为我个人在是否参加竞聘的问题上,有过激烈的思想斗争。最终我认为:竞争可以展示自我,竞争可以发觉差距,竞争可以促进学习 ,竞争可以提高自己的综合素养和工作 实力。基于此我参加公司副经理的竞聘。我认为,竞聘公司副经理有肯定优势,主要有两点:第一点是我有肯定的工程施工理论水平和施工管理阅历。曾先后在施工一线担当技术员、施工队长、项目经理等工作 ,对施工一线有比较全面的了解,能完全驾驭工程施工的全过程。在工作中,

8、注意结合施工阅历,运用理论指导实践,并不断总结探讨,常常地自我充电,工程理论水平有了很大地提高。其次点是有较好的组织、协调、管理实力。我在担当岚山工程项目经理期间,在公司的正确领导下,经过我们项目部的团结努力,每年都能完成不低于5000万的项目,自20xx年3月至今,在不到3年的时间内,在公司没有投入资金、业主计量款严峻滞后的状况下,经过我们项目部全体人员的共同努力,累计完成工程项目约计2。1亿元。受到了日照市交通局、岚山区政府的高度评价。毫不夸张的说,沂蒙交通这个品牌在日照、在岚山这个地盘上完全站稳脚跟,守住了阵地。“人贵有自知之明”,我也相识到自己还有这样那样的不足,须要不断的锻造。立足岗

9、位,超越自我,我决不会令领导和同志们悲观。有竞争就有压力,有压力才有动力,假如说,通过竞聘,机遇选择了我,我会尽快实现角色转换,缩短适应到胜任之间的时间。尽职尽责,为公司的发展出力流汗,发光发热。假如愿望与结果不同,说明我还有差距,我将总结 自己的不足,勤奋学习 ,努力工作 ,不断提高自身素养。保证做到:正确对待领导,正确对待同志,正确对待自己。古人说得好:“人不因一时之得意而自夸其能,更不能因一时之失意而自坠其志”。所以,我要说:“今日我们要做胜利的参加者,那么,明天我们必将成为参加的胜利者”。结果不管如何,我都会坦然面对。感谢大家!竞聘公司副经理演讲稿 篇3敬重的领导:大家好!我参与服务公

10、司副经理岗位的竞聘,有以下几方面的条件:一是比较熟识公司的整体状况。在调入公司机关以来,我先后从事过信息调研、文秘等工作,现又担当公司领导秘书,同时兼任公司党政联席会议秘书。工作的性质和任务,使我对公司的整体状况,有着比较深刻的相识。能够从大局动身、兼顾各方面利益,尽快进入角色,有针对性地开展工作。二是有基层管理阅历和较好的协调实力。高校毕业后,我在原煤气厂担当过三年技术员和三年生产副厂长,先后在多种岗位上接受过熬炼,基层工作和管理阅历较为丰富,组织、协调实力较强,有助于在工作中更好地贴近基层、贴近群众,加强沟通,提高效率。三是工作责任心较强。在机关工作的4年多时间里,公司的各位领导和四周的同

11、事们给了我很大的支持和帮助,我也从他们身上学到了很多优秀品质,特殊是耳闻目睹公司领导以工作为重,驾驭困难问题的领导实力和勤勉敬业的精神,更使我受益非浅。我是个农夫的儿子,深知一份稳定的工作、一个事业的平台对于人的一生是多么的重要,只有勤勤恳恳,加倍工作,才能对得起组织、对得起群众、对得起为我们供应舒适生活的企业。假如这次竞岗胜利,有幸担当服务公司副经理职务,我会全力以赴客户经理竞聘做好本职工作。一是树立全局观念、强化整体意识,切实维护好班子的团结,充分调动各级管理人员和员工的主动性、创建性,共同营造一个团结、协作、主动向上的氛围,建立起一种以人为本的良好工作环境,做到人尽其才,人尽其用,用集体

12、的精神、集体的才智、集体的力气去克服困难,同心协力把服务公司的事情办好。二是围绕服务公司的年度工作目标任务,细心做好分管范围内的工作。重点帮助一把手抓好基础管理工作,结合公司正在实施的成本倒算,建立健全以成本费用为核心的管理体系,增加考核指标的刚性和考核的肃穆性,以此带动工作质量的提高,力争使广阔员工在增加成本意识、杜绝奢侈行为的状况下,共同共享企业管理上水平后,带来的收入上的提高。三是充分利用现有资源,拓展服务空间,提高服务质量。要运用市场化经营管理模式,结合内外经营环境和公司正在实施的主辅分别、辅业改制工作,不断适应市场条件的改变,尽可能的整合现有资源,提高资源的利用率,逐步涉足具有竞争优

13、势的项目,培育核心业务。要在职工中提倡和培育服务制胜的理念,依靠服务求生存、求发展,使服务公司成为名符其实的以服务为主要竞争手段和赢利手段的企业。四是努力完成上级和正职交办的其它各项任务,要深化基层、调查探讨,倾听职工的呼声,驾驭第一手材料,使工作更有安排性、针对性和实效性,一切工作的动身点都要放在维经理竞聘报告护企业和职工的利益上,放在提升企业形象和班子的整体形象上。服务公司伴随着*公司的发展而发展,在*的建设上发挥了重要的作用,可以说,服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力。我信任,有总公司的全力支持,有全体职工的奋勉图强,服务公司肯定会艰难困苦、玉汝于成,在公司长远规划稳步推动的征

14、程上,迎来又一个发展的里程碑,我情愿以自己的微薄之力,做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。我感谢他们。假如我有幸竞聘胜利的话,我将努力做好以下几点:一、环保管理随着“环保城市”建设的推动,现代工业企业绿色环保生产必将被推上更高要求的台阶。因此,目前形势下,焦化生产行业的特点确定了环保管理在生产管理中无疑成了不行或缺的重点。一般讲,焦炉生产过程中可能出现的环保污染问题主要是煤烟、荒煤气、黑烟等。而限制治理这些主要是从两方面入手,一是严格焦炉生产的各方面操作。二是适时地做好必要的投入、改造工作。1、理清薄弱环节,梳理焦炉出现污染点的部位和环节,各岗位、各作业点齐抓共管形成合力,制止非环保性操作现象

15、的出现。2、增加“按岗位操作规程操作的规范性”的意识。关键是操作要到位,环保意识要增加。3、加强日常检查、治理的力度,如炉墙的定期检查、燃烧状况的检查及炉墙的刚好喷补、修补工作。4、加强内部环保检查考核制度。二、现场管理现场环境卫生的整治,通过卫生区重点域划分到人,每天到现场检查督促,逐步改善现场的工作环境,为员工营造一个舒适的工作环境。设备卫生,每天带领1-2名新进人员进行一次现场设备的点检及设备卫生检查,支配落实专项设备保洁,渐渐变更设备卫生状况。三、设备管理每天和卫生检查同步,对设备进行一次技术巡检,查找设备运转中存在的问题及设备隐患,能刚好处理的马上处理,不能处理的做好工作安排,利用停

16、机时间集中处理,如存在大的隐患马上向领导汇报,确保设备运行最大程度的受控,避开设备事故的发生。四、人员培训中控操作是水泥粉磨的关键岗位,中控操作员的培训尤为重要,今后要主抓中控操作员的培训工作,包括理论学问、实践学问、设备工作原理等学问的培训。平常多讲解运行过程中出现的问题及如何有效高效解决。五、平安管理在今后的工作过程中谨记,“生产再忙,平安不忘,平安一忘,生产白忙”。这句话超市经理竞聘稿。同时通过班组平安活动也多向每位员工灌输这种平安意识,使他们从根上相识到平安工作的重要性。在设备检修时检查督促规范停送电制度,最大限度避开平安事故的发生。现场的消防设备每月不定期进行抽检。最终假如我有幸竞聘

17、上岗,我将全力以赴,做好自己的工作,充溢自己相应岗位的责任和技能,争取尽快使自己胜任六、操作限制管理适应焦炭市场需求、原料煤状况,外网用气状况等主动调整生产步调,适时调整结焦时间,适时合理调整协作煤比例适应外网用气量及焦炭产量,合理匹配优化生产,强化各方面管理,实现生产效益的最大化,是煤气厂日常生产运行的主题。牢牢抓住生产工艺管理这条主脉,很好地把配煤、结焦时间、焦炉生产管理有机融组,实行了一系列科学有效的技术措施。优化现有煤源,在保证焦炭质量的状况下尽量降低入炉煤成本,强化在单炉效益中的最大化,兼顾协作煤指标:灰份、硫份、胶质层、粘结性、细度等在合理优化配煤上狠下功夫,收到良好经济效益。加强

18、焦炉规范化操作管理,只有日常操作的规范化才能保证焦炉运行的正常化。加强炉体的日常修理工作,炉体维护的好坏是焦炉管理的一个重要方面,也是经济效益方面的一个体现。因此,规范日常各方面的操作管理是这一保证的关键。对此,加强了炉墙的日常检查、定期检查,并刚好进行有安排性的喷补,此也是保证焦炉环保生产的一个方面。加强对装煤、平煤、推焦日常操作的管理,这三方面是焦炉日常生产中在空间、时间上的直观表现,是牵涉到有关焦炉加热制度的稳定、炉体维护等方面详细体现。再次感谢各位领导在百忙中抽出时间参与我的竞聘演讲,请大家多多支持,感谢!竞聘公司副经理演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委、同事们:大家好!记得有人说过

19、:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,80%的人只发挥了个人实力的20%”,很早的时候我就知道这句话。这么多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我都深深的信任自己。今日我站在这里参与人力资源部副经理的竞聘,也是凭借着这个信念。我自信我有实力担当这一重任。我叫*,今年*岁,现在在*部门工作,其主要职责是:负责制定工资安排、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业,94年自学大专毕业,XX年中心党校本科毕业, 87年至89年参与省政府扶贫工作队,曾在农村乡政府担当团委书记和县某局担当局长助理,并被聘为*。今日,我走上了这个讲台,是因为觉

20、得自己有实力胜任此项工作,经综合权衡,我觉得我具有以下竞聘优势:第一,我具有有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教化,养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参与工作以来,我始终牢记自己的党员身份,并留意学习党的一系列路途、方针和政策。在工作生活中,我始终严格要求自己,办事讲求原则、立场坚决、实事求是,并在思想上和行动上同党中心保持高度一样。其次,我具有丰富的工作阅历和较强的工作实力。毕业后,我先后从事过多种工作,并长期从事劳资工作,这些工作,不仅熬炼了我较强沟通、协调实力,积累了丰富的工作阅历,使我在独立处理事情实力方面得到锤炼,同时也使我对公司内人事管理工作的有

21、了较深的相识和了解。我熟识人力资源相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色,并顺当开展工作。第三,我思想解放,并具有超前意识。在实际的工作中,我虚心上进,在勤奋工作之余不忘完善和提升自己,并在中专毕业后,先后取得大专、本科学历。在以往的工作中,也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中,我喜爱不走寻常路,创建性的解决问题,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到领导的好评。这些,都为我以后能够站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了坚实的基础。第四,我具艰苦奋斗、扎实高效的工作作风。十几年的基层工作经验,练就了我艰苦奋斗、扎实高效的工作作

22、风。无论什么工作,不干则已,要干就要干究竟,坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进,全力以赴争取把本职工作做得最好。我富有剧烈的事业心和责任感,工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经验,使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质,造就了勇于担当责任,恒久不言放弃的坚毅性格。全部这些,都为做好人力资源部副职的工作奠定了坚实的基础。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页

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