1、2022劳动竞赛活动总结关于劳动竞赛活动总结范文合集5篇劳动竞赛活动总结 篇1近日，XX市民健身中心项目“安康杯”劳动竞赛暨“三号联创”活动启动仪式在高新区体育场工地实行。市总工会副主席梁海泉、团委青工部副部长高文文、高新区建设局副局长马骏、红岛经济区总工会主席王庆林出席启动仪式。据介绍，此次劳动竞赛以充分调动项目参建单位、参建人员的主动性、主动性和创建性，实现“出业绩、出精品、出阅历、出人才”为目的，以参建市民健身中心的两个主体劳务分包、安装专业施工队伍、钢结构施工队伍为参赛单位，进行“五比五赛”，包括比工期进度、赛组织管理;比质量创优，赛规范施工;比平安施工、赛现场管理;比降本增效，赛节能
2、降耗;比文明施工，赛团结协作。同时，还开展了“党员先锋号”、“工人先锋号”和“青年文明号”争创活动。市总工会为职工送上“共同的家园”文艺演出，细心编排的舞蹈、热忱洋溢的歌声、颠覆视力的魔术杂技、国之珍宝“变脸”等节目，赢得职工们的阵阵喝彩，也丰富了职工的精神文化生活，传递了社会各界对建设者的关切，营造了良好的工地文化氛围。劳动竞赛活动总结 篇2郑石项目部是公司20xx年8月中标于郑州至石人山高速马路工程而成立的。一年来，项目部工会在公司工会和项目部党组织的领导下，根据公司工会工作指导思想，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际状况，组织带领全体员工，以饱满的热忱、昂扬的斗志主动开展了卓有成效的“
3、夺红旗”劳动竞赛活动，以“创优质、创高效、保平安”为目标，充分发挥劳动竞赛新作用，把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来，不断掀起了竞赛高潮，取得了可喜的成果。截止十月底，共完成施工产值7000余万元,工程质量合格率100、优良率95，平安生产400天，实现了优质、高效、平安三大目标，多次在单项施工竞赛中拔得头筹你，得到了业主重奖和好评，在中原高速马路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。根据公司和业主劳动竞赛的主题，我项目部深化开展了以“创高效、创优质、保平安”为主要内容的劳动竞赛，抓了以下三个环节的工作：一、抓好赛前打算和动员环节，不打无打算之仗，为活动奠定基础为了确保
4、重点工程阶段劳动竞赛，我们依据阶段工程的特点，抓好赛前的打算和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工仔细学习领悟公司、业主劳动竞赛委员会下发的文件，提高思想相识。进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、平安保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工难点，细心策划劳动竞赛方案。我们根据劳动竞赛的要求，在快速、优质、平安、低耗的前提下，全面完成业主安排为目标。如在业主的“大干百天”劳动竞赛活动中，项目部提出了“四比四创”的竞赛方案。即比进度，创产值；比质量，创精品；比平安，创效益；比形象，创文明。三是加强舆论宣扬，抓好赛前动员。我们实行多种
5、形式进行动员，使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣扬橱窗、宣扬条幅等，营造全方位劳动竞赛氛围。零六年春节过后，项目部因受多种不利因素的制约，工期拖后，形势非常逼人。公司领导几次到工地检查工作，要求项目部强化项目管理，细心组织施工，想方设法克服一切困难打好郑石高速这一仗。三月份，春季施工高潮拉开序幕，中原高速郑石分公司在全段30个土建标开展了“大干一百天”立功竞赛活动，活动伊始与每个标段签定了目标责任书。面对眼前压力，项目部仔细分析工作中的难点和重点，根据竞赛中的与业主签订的目标责任，仔细探讨和分解，做好鼓动和宣扬，快速在全体参战职民工中掀起竞赛热潮，制定“四比四创”的
6、竞赛方案，并提出“中铁七局永争第一”得口号。活动中，项目部细心组织，以最快的速度调集施工队伍，调迁和合理配置施工力气，组织突击施工。4月份，项目部紧盯结构物和钻孔灌注桩施工，提前两天，在全段第一个完成了业主下达的阶段性施工任务，在郑石高速马路打响了“第一炮”；“五一”期间，组织开展“大干七天，确保土方进度目标”的土方施工会战，广阔职民工以饱满的斗志，夜以继日的奋战在工地上，形成了大干快上的态势，七天完成产值400余万元；六月份，“百日大干”竞赛活动进入最终阶段，广阔员工团结协作，亲密协作，克服困难，施工再创新高，并提前10天分别“拿下”钻孔灌注桩、礅柱、预制梁铺架的阶段目标施工任务，在郑石高速
7、马路全线30个标段中取得了这三个单项施工的第一名，得到了业主通报表扬，获得嘉奖，二、抓好过程限制环节，不做无用之功，保证活动有序开展。我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际状况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不奢侈，充分发挥作用。四抓竞赛服务到位，项目部主要管理人员深化到施工的每一个环节，依据所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到刚好解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一支配
8、，做到目标明确，落实到位；施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调协作，指挥灵敏。七月，进入暑期施工。“百日大干”的高潮刚刚退去，中原高速郑石分公司为了再一次推动全段施工，绽开了“进度、平安、质量，反商业贿赂”活动。新一轮活动中，项目部主动响应业主号召，结合项目详细状况仔细部署，在员工中、外协队中掀起以“比质量、比平安、比进度、比文明施工、争做模范先锋”为主题的劳动竞赛。八月份，面对雨水多、汛期长的不利因素，项目部制定了“路基成型一段、督促验交一段；桥梁成型一座、突击架设一座”的施工组织方案，结合这一方案项目部竞赛领导小组刚好调整活动重点，制定了“单项攻坚”活动措施（针对关键的单项施工项目，排
9、出安排，卡死时间，定人定责；项目部领导、部门负责人实行“挂牌负责”，项目部职工实行“岗位定责”）。攻坚中职工心情高涨，几乎全部参建人员都经验了连续奋战的抢工经验。有的职工病了，吃几片药又投入施工；累了，随意找个工棚临时休息一会。由于措施得力、目标明确、责任到位，“单项攻坚”活动的开展促进了施工生产的快速推动。三季度项目部完成产值2600万元，土石方填挖70万方，结构物完成11座，梁板预置和架设150余片，质量抽检合格率100%，文明施工工作也多次受到监理和业主的好评。8月底，在活动的最终综合比中，项目部以95分的最高分名列30个土建标第一名，并获奖金180万元。三、抓好竞赛总结表彰嘉奖环节，发
10、挥激励作用，促进活动长久深化。人都有物质的精神的内在须要。吃、穿、住等是基本的物质需求，成就感和荣誉感是高层次的精神追求。与此相对应的是物质嘉奖和精神嘉奖两种，对劳动竞赛的嘉奖恰是物质嘉奖和精神嘉奖的结合。分阶段劳动竞赛活动起先时，项目部就与外协队伍签订“责任状”，制定相关管理人员“工期、质量、平安包保书”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后，项目部坚持公开、公允、公正的原则，实行考核，由项目部工会、技术、安质、财务、劳资等主管部门，从平安、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。依据考核结果进行表彰嘉奖，大张旗鼓对取得的成果外协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同
11、时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣扬，利用宣扬橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增加荣誉感。把劳动竞赛的激励机制由以精神嘉奖为主、物质嘉奖为辅向精神物质嘉奖并重转变。06年以来，项目部在施工生产的实施过程中，运用劳动竞赛的杠杆作用，激励作用，掀起了一个又一个施工高潮，涌现出一批好的生产主动分子和队伍，带动了项目部整体工作不断上台阶。“功名只向立刻取，真是英雄一丈夫”。荣誉来自扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。一年来项目部做到了平安生产“零”事故、质量目标“零”缺陷，做到了劳动竞赛与职工思想工作相结合、与提高职工素养工程相结合，并且
12、 “绩效会计管理”、“双百”活动、“创争”活动、“向1%要效益”等工作也得到相应地促进和提高。劳动竞赛活动总结 篇3一、提高职工素养，明确奋斗目标;今年，车间特殊惊慌，新技术、新工艺、新设备、新人员，设备安装、调试、投产、消缺等，偌大的车间、巨大的工作量、繁重的投产工作。风、水、电环环相扣，无论哪一环脱扣，后果不可思议。这种时期，有一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的职工队伍，就显得尤为重要。在这一特殊时期，我们首先想到的是怎样让全员团结一心，同心同德，凝合成最大的力气，共渡难关。而让全员参加的有效途径，就是在车间范围内开展全员社会主义劳动竞赛。通过竞赛，激励职工奋勉向上，激励职工在工作中比贡
13、献、比才智、争先进、争荣誉;通过竞赛，提高职工的技术素养，强化职工的工作责任心;通过竞赛，职工团结协作的精神得到了加强，集体荣誉得以增加;通过竞赛，领导班子团结务实，有了奋斗的目标。二、明确责任，规范制度，公允竞争;xx车间的工作方针是“平安第一、预防为主”，“预防”在前，要“预防”，必需“严”字当头，抓平安、查违章、反“三违”，变被动为主动。截止12月31日，已实现连续平安生产xxx天的好成果，与今年开展的劳动竞赛密不行分。明确责任，规范制度，为了使竞赛有章可循，各项工作有个标准，围绕动力车间的工作中心，在竞赛起先就着重强调：必需坚决不移地坚持“平安第一，预防为主”的方针，落实车间和班组各范
14、围的生产责任及第一责任人，肃穆劳动纪律并实行平安生产重奖重罚制度。并且，为了对各班组在竞赛中的各项指标有一个量化标准，特将其分为八大指标，即平安生产、文明生产、生产指标、劳动纪律、宣扬指标、职工教化、安排生育、综合治理。每项指标又细划分为若干项，并一一给予分数值，使广阔职工在竞赛中责任明确、有章可循。这样一来，全体职工心往一处想，劲往一处使，在各自的岗位上按时、保质、保量地完成各自的任务，为连续平安运行供应了牢靠的保障。三、竞争出成果，竞赛结硕果。劳动竞赛的开展，对xx在特别时期起到了特别的作用。自设备通电以来，车间马上投入到设备熟识、运行管理、设备调试、协作投产等工作中去。因其他车间有些设备
15、尚在安装，我们既要协作兄弟车间打通流程，又要面对自身设备的管理、操作、运用、消缺等，还必需同时兼顾开关站、微机爱护、微机监护等各方面的工作，这些对xx来说，是一个挑战，但同时也是一个可以证明他们驯服集高新技术于一体的这匹“黑马”的机遇。经过一番深思和部署，士气昂扬的xx人在车间内部绽开了一场与严酷形势相抗衡的拼搏。以班组为单位，在班组与班组之间进行激烈的竞争，竞争内容详细到劳动竞赛的八大方面。各班组在班长的带领下，具体制定了班组的竞赛安排和目标，在强化平安生产、确保设备平安的基础上，大力开展岗位培训，加强技术练兵，同时兼顾卫生、宣扬等多方面的内容。至xx年底，车间已精确无误地完成大型倒闸操作x
16、xx次，完成外协任务xxx次，发觉和处理大小缺陷、隐患xx次，小改小革xx次，其中获得集团公司“五小”成果二、三等奖各一项。经过一系列的改革预防工作，新设备顺当度过酷暑。10月份以来，车间完全依靠自己的技术力气对设备进行全面地维护、检修和试验，这样的成果是具有同样规模的变电站从未达到过的。班组间的竞争推动了整个车间的劳动竞赛机制，使整个车间在各方面的素养得以提高。年底以竞赛项目的评分作为重要依据，车间评出两个先进班组并赐予物质和精神上的双重嘉奖。同时，车间被公司评为年度先进车间、优秀党支部，并被集团公司授予“青年文明号”等荣誉。这些荣誉不仅确定了劳动竞赛结出的硕果，也鼓舞着xx全体职工在新的一
17、年里以更高的起点迈向新的高度的步伐，在工作中勇于探究，比贡献、争先进，把我们公司建设得更加旺盛富强。劳动竞赛活动总结 篇4自全公司开展“百日劳动竞赛”活动以来，我们全体员工主动参加，紧紧围围着“百日劳动竞赛”的指示和要求，全面学习、逐步推动。我作为阳光物业的一名安保工作者深刻感受到这种学习、比拼的大氛围。自活动开展以来，我狠抓专业学问学习，提高自己综合素养。面对当前的工作要求，对于安保人员的综合素养提出了很大挑战，学习是刻不待时的事情。之前的工作点紧紧是局限在大厦岗位上，现在我不仅要做到大厦岗位的本职工作，还要做到有保障大厦消防平安的技能。班组主管在工作之余带领大家学习消防学问，向书本学、向实
18、践学、向领导学、向同志们学习，不仅要相识消防设备设施而且还要求会运用消防器械，期间，每天都体能训练，不定时的练习甩水带、楼层跑点、穿着消防服、运用灭火器等技能，使员工娴熟操作各类消防设施，确保公司财产和职工生命平安。我不敢有丝毫的懈怠，坚持努力根据岗位职责的要求、主管的要求，力争把自己打造成各方面素养都符合公司要求，符合岗位的要求。在领导的关切支持下，在同志们的帮助协作下，我在工作中学习到了许多，取得了肯定的成果，但是，比照领导的要求和同志们的期望还有不小的差距。在今后的工作中，不管是否有无百日劳动竞赛活动，我都会严格地要求自己，戒骄戒躁，更加扎实地工作，尽职尽责，以实际行动和优秀业绩向公司交
19、上一份满足的答卷。劳动竞赛活动总结 篇5今年以来，无锡市锡山区总工会根据锡山区委和无锡市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、注意实效，仔细组织开展主题劳动竞赛，主动团结动员广阔职工在“十三五”规划中发挥主力军作用。加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总党组书记方雄伟为副组长，相关部门负责人参与的锡山区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，动员广阔技术人员和一线职工参加竞赛，促进企业转型升级。强化措施，确保劳动竞赛取得实效。一是实施“双挂钩”。将劳动竞赛结果与工作考核
20、挂钩、与经费嘉奖挂钩;二是实行树立典型、现场观摩、服务企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。接着搞好“工人先锋号”、“职工技术操作能手”、“职工技术创新成果”和“十佳金点子”的评比活动，激发职工劳动热忱。抓好示范，主动推动市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目隆达高温合金项目为示范，主动引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促平安、促效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注意职工平安生产、产品技术工艺等方面的培训，提升职工综合素养;另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室，组织开展技术沟通和课题攻关研讨活动，示范带动、凝合引领全体职工投身项目建
21、设。注意实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会主动为职工展示才能、提升技能搭好平台，联合区人社局、区工商联细心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔，来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱颖而出，70名职工达到高级工职业技术资格，为锡山建设高素养技工队伍积累了人才资源。突出主题，抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题，在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业，广泛开展“比管理水平、比技术进步、比节能降耗”劳动竞赛。江苏赛福天钢索股份有限公司工会，把建立健全平安生产责任制、推动企业平安管理体系化、规范化作为竞赛主
22、要内容，通过职工们的努力，企业各类平安和工伤事故明显下降，平安隐患明显削减，职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业，广泛开展“比平安出行、比经济效益、比效率提升”劳动竞赛。无锡华驰运输有限公司通过劳动竞赛，打造了华驰品牌，营造了一个诚信、优质服务的乘车环境，涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业，广泛开展“比科学管理、比成本限制、比有序施工”劳动竞赛。无锡锡山建筑实业有限公司工会，开展“比平安”等内容的劳动竞赛，使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律，并做到“三不损害”，即不损害自己、不损害别人、不被别人损害。四是在服务民生类企业，广泛开展“比职业道德、比奉献意识、比优质服
23、务”劳动竞赛。上下联动，主动扩大劳动竞赛参加面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和服务技能提升活动，联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛;东港镇深化“六比六赛六看”立功竞赛活动，激励职工学技术、钻业务;教化系统围绕提高老师队伍素养，组织了教学技能大赛。在劳动竞赛的主动推动下，职工素养得到进一步提升，经区总培训，123名职工提升了技能等级;职工创新实力得到进一步增加。全区广阔职工提出合理化建议4150条，其中近1200条得到行政接受;职工内生动力得到进一步激发，通过多形式的竞赛，广阔职工劳动热忱得到有效激发，企业发展的内生动力进一步增加，有力地助推了经济社会发展。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页
