1、2022企业述职报告企业述职报告3篇随着人们自身素养提升，越来越多人会去运用报告，我们在写报告的时候要留意语言要精确、简洁。一听到写报告立刻头昏脑涨？下面是我细心整理的企业述职报告3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。企业述职报告 篇1一年一度的述职近日拉开了帷幕，而我本人至20xx年7月入企以来已经三年有余了，平常在繁忙的工作中很难静下心来，谛视自己三年来的工作，总结三年的得失，回首工作中的往事，感受良多。借着集团公司20xx年度专业技术职务任职资格评审工作的绽开，我对我的工作做了如下总结：述职，我个人理解为自己评价一下自己的工作，一个人的自我评价总是不能那么客观，自我指责意识不够，自我抬高意识
2、很强。所以，假如我今日的述职有失偏颇之处请在座的各位领导和同事多多指责指正。一、个人履历小结20xx年7月20xx年12月，我在从事运转队清理浮煤，检修主井皮带，顺槽皮带司机等工作；20xx年1月20xx年2月，我在连采一队从事砸射钉，抬水泵，擦拭闭锁线，电缆吊挂等工作；20xx年3月20xx年9月，我在连采二队成为一名电工，负责过水泵管理，皮带爱护，和其他连采设备的完好和日常维护工作；20xx年10月现在我又回到连采一队工作，责任还未落实，随时听候差遣，不过还是干电工。二、工作总结第一点体会，感谢连采二队让我真正起先有所收获，而且收获最大的是在二队的那些日子里。虽说学习氛围不是很浓，而且有些
3、同事对业务学问和技能的很保守，问其问题，结果很可能是不予理睬或支支吾吾，答非所问，刚起先很伤我的自尊心，但我渐渐发觉，这样的刺激对我却很有好处，所谓“不经验风雨，怎么见彩虹”，面子不是别人给的，是自己给的。不会没有什么丢人的，不会可以学嘛，最终通过自己的努力，从几乎什么都不会不懂，到现在对连采设备做到了应知应会，基本上驾驭了电气原理，供电系统，完好标准，故障排查等等学问和技能。20xx在教化培训中心学习的一个月里，也是让我受益非浅，为了对自己有个交代，也是为了对赐予我厚望的时任队长付铜川的有个交代，我刻苦努力，在连采第五期电工培训中取得了第一名的好成果，这对于我在电工领域的学习增加很大的信念。
4、在此，我还要特殊感谢二队的付军师傅，和李占周师傅。从付军师傅身上我学到了不少学问和技能，分析处理故障的实力；从李占周身上我学到了，良好的工作看法，为人处事的道理，我有什么问题，他总是倾囊而赠，他真是我的良师益友。我不回避自己在业务上还有好多的盲点和薄弱环节，这里就不奢侈各位领导和同事们的珍贵时间一一列举了，因为终归学无止境，机遇也总是青睐又打算的人的，剩下的事情好好努力就可以了，不必长篇累述。上面谈了那么多关于我的事情，再说大家就该倒胃口了，下面谈的基本上和我无关，是我对一些现象和问题自己的一些想法。其次点体会，班组建设的成败在于制度建设。我们可能看过这样的情景，今日开会明天开会后天开会每天开
5、会，你来讲话我来讲话他来讲话都来讲话，你提要求我提要求他提要求都提要求，没人落实！我们也可能看到过这样的情景，情景一、工作现场，班长就像是足球场上的裁判，磨破了嘴跑断了腿，结果工作还是干的漏洞百出，拖泥带水，费劲不讨好，还被矿领导批！情景二、班前会上，队长或者班长每天都把今日的工作任务支配到个人，看似工作支配的很细，都落实到人了，其实不然！假如定下制度，谁应当干啥，应当怎样干都写进制度里边，并且切实的严格的不折不扣的加以实行，还用得着每天把人名挂在嘴上津津乐道吗？还用得着洋洋洒洒开近一个小时的班前会吗？井下即将下班的工人还用得着那么着急的等待吗？问题的症结就在于，没有真正实现由“人治”到“法治
6、”的转变，第三点体会，如何落实“以人为本”理念。集团公司把“以人为本”当做核心理念的一部分来提出的，而我们在落实时却总是敷衍了事，总是一味的从大处着眼，而不能实实在在的从日常的细微环节中着手，眼睛总是拿着望远镜从上看，不能拿着放大镜从下看！比方说，我们各区队的交接班车辆，比以前从平安角度讲是有了一些改进，但是从车的舒适度讲却没有丝毫的改进，雨雪天一车水，湿了作衣，冬天拔凉的车箱让人难以忍受，莫非遇到雨雪天把交接班车辆停放在一个合适的地方就这么难吗？冬天就不能把车辆房子暖和的室内备用吗？都说关切工人疾苦，关切工人疾苦，我要问究竟关切到那里了？还有就是工人的洗浴问题，喷头坏的坏，不好使得不好使，能
7、好好出水温度相宜的越来越少了，谁关切过，留意过，谁来负责，谁来管！还有就是下班后的行人路途问题，联合建筑的正门是下班后交灯的最近最佳的路途，可是打扫卫生的大姐不知受了哪位领导的唆使，就是不让浑身脏了吧唧的.泥腿子工人从这里通过，非得让那么多的工人绕那个羊肠小道，迂回到灯房交灯，请问是何道理？这是官僚主义在作祟，这是封建专制在散发出千年的恶臭，这是形式主义在兴风作浪！工人是我矿生产的生力军和主力军，是我矿真正的建设者和主子翁，但是作为主子却没有受到应有的敬重和礼遇，反而成了弱势群体，到处受到不同等的对待。澡，要和领导分开来洗，我们不说什么；饭，要和领导分开来吃，我们也没有看法；路还要和领导分开走
8、呀？请问，这些“问题”谁来给矿工兄弟一个明确的答复？我的总结到此结束，虚心以待指责指正！企业述职报告 篇2一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了20xx年，迎来了充溢希望的一年，回首我来到酒店的这一年，新颖与欣喜同在，感动与感谢并存，一年的时间说长不长，但对我而言收获是丰硕的，在这里的每一天，每经验的一件事，每接触到的一个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢领导能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导，感谢_经理无微不至的关怀，感谢综合部全体成员在工作上的协作和生活上的照看，就详细工作如下总结：一、职能了解在这段日子里，我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、
9、工种安排、人员定位等自然状况，综合部行使办公室职能，一个联系领导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小集体中的一员，每天负责收餐票虽然很琐碎，却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要平安保障部门，作为服务行业质量检查更是重中之重，无论是客房的卫生状况，还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展，我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛，这是我的一个进步，一个很大的收获。二、工作方面板报是我们酒店对内宣扬的窗口，通过出版报不仅提高了我的写作水平也增加了我的语言表达实力，评估期间承蒙领导的信任在_经理的帮助下整理了两份评估材料，我深切地感受到自
10、己的语言排列功底和逻辑思维的欠缺，到一线服务是最有收获的地方，虽然辛苦虽然惊慌但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等学问，与专家的迎来送往中了解到专家的喜好刚好的将信息反馈，以便更好的服务！三、学习心得作为事业单位下属的经营类场所国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素养也在高校这个特定的氛围内得到了熏染，领导者能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑，能够有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力和创建力的企业，再这的每一天，我都能看到了希望。但是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的
11、浪潮冲击下肯定会展露出柔弱的一面，也肯定会有冲突问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业最大的发展动力，关键是要驾驭竞争的技巧避开竞争，增加创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结，但是将来的一年又是以今日作为一个起点，新目标、新挑战，就应当有新的起色，在新的一年中接着努力工作，勤汇报、勤学习、勤总结，在新的一年里续写人生新的辉煌！企业述职报告 篇3一、个人廉政方面三年半中，我自始至终，严格要求自己，始终
12、坚持财务公开化。三年半中，我不断健全学校的财务管理制度，依据教化局和学区财务制度规范学校各种支出，大额开支由全体老师会探讨确定。学校每学期的经费支出都利用老师会进行公开说明，并进行公示。二、学校经费运转和基本建设方面1.细心运用学校经费，确保学校正常运转。xx年2月，我接任校长后，由于学校面貌成就，通过与全体老师协商，投入1.86万元对学校全部教室和教室宿舍进行了粉刷，对全部学生桌椅油漆刷新。由于校门口路面泥泞，投入0.8万元用混凝土硬化校门道路36米，解决了师生出入校门难的问题。xx、xx年逐步有序投入3.9万元对校内全部用红砖进行了硬化，修建了花园，移栽了松树和花草，校内环境显著变更。学生
13、“养分改善安排”实施时，一次性投资2.2万元改造了学生食堂，购置了食堂全部灶具，冰柜、消毒柜等设备，保证了学生养分餐平安，卫生，高质量供应。因为学校老师办公条件有限，学校出资1.4万元购置了办公电脑、桌椅及相关设施，极大改善了办公条件。在大东沟小学任职三年半，我始终细心支配运用学校经费，把事情分出个轻重缓急，努力做到每一分钱都花在刀刃上，促使学校各项工作快速健康发展。2.多方筹措，努力改善硬件条件。由于学校经费有限，大的硬件设施改善较为困难，xx年，原修建在学校院内东南角的村委会新建搬迁后，我主动与村委会、乡政府、学区协调，最终将就村委会土地及房屋留给学校运用，为学校改造食堂和申办附设幼儿园创
14、建了条件。xx年初，经村委会和乡政府与兰州交通高校联系，兰州交通高校为学校援建了24台计算机教室一个，为学生捐赠字典150本，图书400多册，加强了学校信息化教学进程和丰富了学生课外阅读生活，提高了学校的装备水平，促进了学校的发展。三、不足之处和须要改进方面1.专业学习还需进一步提升。大东沟小学三年半是我校长职业生涯的起先，我把主要精力放在了学校管理和校内环境改善上，对教学业务上学习和思索投入的精力相对较少。在教学专业上，三年半中我进步得很慢，我希望自己教学专业上进一步提升。2.财务管理实力须要加强。在任大东沟小学校长期间，由于对“义保”经费运用细则及相关财务管理制度的学习不够充分、彻底，致使学校部分支出超出预算范围、部分票据附件不齐全。在今后的工作中，我将仔细学习各项财务法律法规，严格执行财务制度，严格要求自己，把学校“义保”经费管好、运用好，使学校财务工作更加规范。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页
