1、论电力企业资金管理在财务管理中的重要性财会研究论电力企业资金管理在财务管理中的重要性郑高波浙江舟山启明电力集团公司 浙江 舟山 316000【摘 要】随着电力企业的发展和投资规模不断加大,企业的资金运用与管理对于提高效益降低风险,促进企业的持续健康发展起着越来越重要的作用。因而优化企业基本财务管理体系,加强财务资金管理, 提高企业经济效益 ,也显得原来越重要。本文通过对财务管理在企业中的重要性的简述,资金管理在财务管理中所担任的重要角色,着重说明电力企业资金管理和财务管理的问题所在,并探讨解决的方法。 【关键词】电力企业 财务管理 资金管理 问题 策略引言面。而且,这个问题会产生一系列的连锁反
2、应 ,容易造成企业的收支不现代企业发展建设需要优质的财务管理, 该项工作之中的核心是平衡、资金链断裂、破产重组等问题。资金管理,电力产品价格是由国家根据企业消耗成本来确定的, 应树（二）监控机制不健全,内控体制缺失。监控机制是每一个企业立投资管理的首要目标在于保本,确保资金科学流动性。所以电力企必不可少的制度。它贯穿于企业生产与经营的始终,是实现企业秩序业必须重视起财务管理工作,反映出真实、有效的生产成本,才能保障安定、有序的重要保障。如今 ,许多电力企业都不同程度地存在监控企业自身的健康生存与稳定发展。制度不健全或执行不到位的问题。这个问题表现在很多方面。例如 ,在对资金审批的过程中,许多电
3、力企业由于没有建立完善的审批制度一、电力企业开展财务管理工作的重要性及风险或严格执行,从而引发错批、漏批、重复批等审批问题,导致了资金闲性置、沉淀,甚至损失,进而影响了供电企业的正常运行秩序。监控制度（一）强化财务管理工作是企业提升财务工作重中之重。 1、国不健全是困扰供电企业资金管理水平提高的瓶颈,是引发供电企业各家大规模的供电基础设施投资的推进,在给供电企业带来快速发展的类风险的源泉之一。同时,也带来了潜在的财务风险隐患。很多供电企业在进行大规模投（三）账款回收不及时,造成了资金流动性低的局面。账款回收资时,积累了大量的债务,伴随着我国经济增长速度的放缓,这些问题逐是每一个企业都要认真面对
4、的问题,如果稍有不慎,它将给企业带来毁渐暴露出来。虽然供电企业在市场化改革中取得了很大的成就,但是灭性的打击。纵览当今电力企业账款回收的现状,我们不难发现,目前由于企业国有化的性质没有发生根本性的改变,其财务管理的理念还许多供电企业都存在着账款回收不及时的问题,并产生了一连串的受到过去计划经济体制很深的影响,导致供电企业对于财务风险问题“三角债”,严重地影响了企业资金的正常流通。在这些因素的影响没有足够的认识,缺乏严格的风险管理制度。下,供电企业出现了账款积压、账目不清、核算不准确等一系列资金 2、供电企业的领导层需要加强对于财务管理工作重要性的认识,问题,使资金的流动性和收益性大大降低。提高
5、财务管理意识,转变财务管理理念。供电企业要将财务管理全面（四）资金周转困难。在企业生产与经营过程中,由于地方政府融入到企业的法人治理结构和企业的经营管理活动的每一个方面,建的干涉,电力企业存在由于地方政府要求而进行资金担保、权利质押,立全面的财务管控体系。另外,为了适应现代市场经济的要求,企业需从而造成资金周转困难,还有政府出资工程由电力企业垫支款项回收要转变财务管理的理念,加强财务管理工作的创新,在传统的财务管理时限长、审批流程繁多导致的资金周转困难等,上述行为对于企业的知识的基础上,将最新的财务管理知识充分的应用到企业的财务管理发展带来很大的危害,电力企业不合理地担保、质押行为,会导致资金
6、工作中,提高财务管理水平,从而提高企业的市场经济力和经济效益。的周转困难、资金风险性加大、生产效益降低等一系列不良后果。3、通常情况下,财务管理包含有财务预测、财务分析、计划、决策、成本管理、资金管理、以及利润分配等内容。目前,我国电力三、目前电力企业资金管理问题的应对策略企业财务管理涉及范围较窄,对财务管理的理解较为片面,部分企业与（一）企业理财观念的转变。电力企业的所有人员都要更新观员工觉得财务管理就是成本管理或是资金管理,从而忽视了财务管理念,坚决避免“重会计核算,轻财务管理”现象的发生。充分认识到企工作在企业日常决策、计划职能中所发挥出的重要作用。业财务管理、资金管理在企业管理中的重要
7、作用,认识到资金管理与（二）固定资产比重大。电力企业固定资产具有种类多、分布企业各项业务的密切相关性,调动所有员工的主动性,将资金管理贯穿广的特点,其对基础建设要求较高,因此大部分资金停留在基础设施于企业资产的全生命周期,通过系统实现管理的完整性,达到流程优化,上。日常资金消费主要停留在电网维护和电力的销售。供电企业的为提升财务管理水平贡献力量。财务管理具有投资风险大,资产流动性大,贬值风险高等特点。 （二）提升风险规避能力,降低电力企业财务风险。电力企业投（三）投资收益难预测。电力企业公益性的特点决定了其收益入生产运营资金需求量大,而筹资来源主要是外部借款。因此企业财的难预测性。由于国家对电
8、网投资有明确的指导意见某些建设存在务风险较大,防范财务风险主要有以下几个方面措施。着明显的政绩目的,同时供售电价也受到国家相关部门的控制,如政府 1、提高财务人员的素质,提高核算的质量。发挥财务核算的监有关政策性基金不能及时发挥补贴作用,企业的实际投资收益将难以督职能;2、合理设置岗位,调整内部制度。明确财务人员的责任和权实现,投资存在着潜在的风险。力,将财务风险降到最低;3、加强风险管理,电力企业的理财目标并不完全是利润的最大化,而是为国民经济提供优质电能的同时,承担一定二、目前电力企业资金管理存在的问题的社会义务。电力企业要提高企业的现金流量、减低企业的资金成（一）预算制度落实难,造成了有
9、章无序的混乱局面。对于企业本,避免债务风险。的资金运行而言,预算制度至关重要,起到一种总揽全局的作用。目前（三）使用高素质的资金管理人员。财务人员的素质决定了电一些电力企业并未建立起科学、合理的预算制度。进一步讲,即使有力企业财务管理的质量,新形势下资金管理除了传统的现金流管理外,些企业建立了预算制度,也出现了落实难的问题。预算制度往往流于同时要与国际先进水平的同类企业接轨,意味着资金管理水平也要提形式在经营过程中,随意更改的现象泛滥,造成了有章无序的混乱局（下转第 270 页）268 Economic Vision20141. 6财会研究要怎样和管理会计系统相配合才能将监督成本降低,将监督效
10、率提高,务核算工作获得更理想的效果,确保财务核算工作的质量。这些问题还需要更进一步的研究与实践。3.2.5 建立有效的监督机制 3.1.4 建立具有高素质的专业管理会计队伍企业财务核算工作与企业财务管理工作一致,要对财务核算结果目前,国内企业中的会计人员整体素质和知识层次还有待提高,刚的有效性提供保证,就要建立一个完善的监督机制,提高企业财务核算毕业上岗的会计专业学生也还缺乏实际工作经验,无法满足企业对各工作的透明度以及整体效果,从而保证企业的正常运行。方面会计人才的需要,导致会计信息的传递速度与质量降低,这些因素的存在,让管理会计在企业中的普遍运用受到了一定的限制。因此,必结束语须要在会计教
11、育这个方面进行加强,将会计人员的素质普遍提高。如今在国内,管理会计还没有全面普及应用,财务核算也没有完全 3.2 发挥财务核算作用的措施高度重视,企业没有将其作用充分发挥出来。但是随着经济的快速发 3.2.1 树立财务核算的主体地位展和法律制度的健全,甚至企业管理者思想意识的逐渐提高,管理会计企业要想做好财务核算工作,取得积极效果,首先就要将财务核算与财务核算的作用将会越来越重要,也将会在企业治理中占据更高的的主体地位树立起来,从而将其作为企业管理的有效手段,确保企业可地位。以对经营管理过程进行正确评价,以创造理想的经济效益。3.2.2 构建完善的财务核算机构与人员体系参考文献目前,企业的财务
12、核算机构与人员体系不够完善,例如,某些企业没1陈娟.浅谈如何充分发挥管理会计作用J.民营科技,2007(11):有独立的财务部门或一人多岗、不相融职务等不良现象普遍存在,企 1415.业应该对其进行完善,从管理层面加强企业财务核算的建设,让企业财2刁文华. 财务管理会计的职能和技术方法创新J.科技致富向导,务核算工作能够取得更佳的成果。2012(6):2324.3.2.3 聘用财务核算人才,提高人员素质3宋庆恩.管理会计在企业中的应用J.经营与管理,2010(4):5657.在财务核算管理过程中,其相关人员的水平高低对企业财务核算4李卫卫. 试论管理会计与财务管理的区别及联系J.中国商界(下的
13、最终效果起着决定性作用。因此,企业必须将财务人员的水平提高,半月),2009(1):7576.按规定录用具有从业资格的财务人员,并根据企业的经营和规模配备5陈旭升.管理会计和财务会计的异同与融合J.金融经济,2006(5):具有中级以上会计专业资格的财务人员,同时加强财务人员的专业职 8687.务继续教育培训,以提高企业财务核算水平。3.2.4 排除外界对财务核算工作的干扰目前,很多企业的领导层利用职务之便干扰财务工作,阻碍了财务工作的顺利进行。因此,企业应保持财务部门的独立性,赋予企业财务核算部门一定权限,以减少外界对财务核算工作带来的干扰,从而使财（上接第 268 页） （五）创新财务管理
14、技术,加强信息系统建设。建立完善的财务升,因此要扩展到资本运作范畴的学习与研究,了解相关的国际业务知管理信息系统。随着投资规模和业务范围的扩大,供电企业已通过网识与操作,启发思维,在确保资金安全性的前提下,增强企业资金的流动络技术建立统一的供电系统财务信息系统平台,提高了各企业之间信性与效益性。因此企业要不断提高企业资金管理人员的业务实力和息的沟通和协调,提高企业的财务工作效率。另外,不仅要将财务信息素质。具体从以下几个方面开展:1、资金管理人员必须具备一定的的统计,收集和设计自动化,而且还要将资金占用、成本管理、经费限基础素质。2、资金管理人员要有学习新知识的能力;3、学习国际新额控制、会计
15、责任考核等有效地纳入项目管理中,并将科目账户核算的工作方式,根据企业自身的实际情况引进适合自己的新手段和新方与项目管理有机地结合起来,把会计工作提高到管理层次上,才能有效法。提高财务管理工作的效率。同时,企业要积极提高财务人员、运营管（四）改进财务控制制度。改进财务控制是财务管理的需要,也理人员、内部审计人员对于新系统、新观念的接受程度,对于这一系是提高企业抗风险能力和经营效率的必要方式。财务控制不仅仅是统在实际的工作操作中熟练地掌握和使用,从而为更好地开展财务管财务管理方法或手段,而是一种管理机制,规范着企业的经营活动。财控工作奠定基础。务控制不只是财务部门进行控制的主要内容,也是确保财务管
16、理活动运行的计划。电力企业要实现自己的目标,就必须依赖于企业各个方结语面管理工作有机配合,将财务管理和其他管理相结合,相联系,相渗透,供电企业发展成长需要资金的有效支持,未来发展阶段中,应加强使其共同为企业的发展服务。在实际的财务管理活动中财务控制既现金流管理优化,通过资金筹集以及应用策略优势,实现资金来源的全包含财务目标的控制,又包含激励措施和约束手段的控制。电力企业面丰富化和科学化管理。企业在实行资金统筹管理运作的同时也带应该积极结合自身经营运作的实际情况,努力拓宽财务管理的范围,真来了融资途径全面的拓宽,产业领域更加丰富,进而赢取市场竞争主动,正把财务管理工作拓展到经营、生产的各个环节当
17、中,努力把财务工推进供电企业实现稳步、持续的发展。作贯穿到发电企业的整体管理经营的过程当中,即把成本管理、电价参考文献管理、市场营销、资金管理全都纳进财务工作的范畴之中,不断提升1张颖.如何做好电力(发电)企业财务管理J.财经界(学术版),2011,财务工作在电力企业中发挥的作用与决策地位。财务控制不只是财 9.务部门进行控制的主要内容,也是确保财务管理活动运行的计划。电2张缨.综述发电企业在新形势下的财务管理J.广东科技,2008,力企业要实现自己的目标,就必须依赖于企业各个方面管理工作有机 12.配合,将财务管理和其他管理相结合,相联系,相渗透,使其共同为企业3孟志敏.论解放思想在电力企业财务管理新形势下的作用J.会的发展服务。在实际的财务管理活动中,财务控制既包含财务目标的计之友,2011,12.控制,又包含激励措施和约束手段的控制。4李武卫企业资金管理的实践与策略思J.经营管理者.2010(23).270 Economic Vision2014. 6
