1、1建筑工程项目管理作业一一、单项选择题（每小题 2 分，共 20 分）1以下说法正确的是( C )。 A项目管理的对象就是建设工程B建设工程一定要有明确的目标C没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象D无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象2投资方提供的项目管理服务属于( C )方的项目管理。A政府 B承包商 C业主 D工程师3供货方的项目管理工作主要在( C )阶段进行。A设计 B设计前准备 C施工 D动用前准备4项目管理的三大目标是 ( B )。A范围、费用、进度 B费用、进度、质量C投资、进度、质量 D范围、投资、质量5开发方提供的项目管理服务属于 ( C )方的项目管理。A政府
2、B承包商 C业主 D工程师6施工方的项目管理工作涉及( A )全过程。A设计前的准备阶段至保修期 B设计阶段至动用前准备阶段C设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D设计阶段至保修期7( B )组织机构每一个部门只有一个指令源。A职能 B线性 C矩阵 D事业部8每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是( A )组织机构。A职能 B线性 C矩阵 D事业部9建设工程项目管理规划的编制应由( A )负责。 A项目经理 B设计方 C施工方 D总承包方10施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前( A )小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A24 B3
3、6 C48 D12二、多项选择题（每小题 3 分，共 18 分）1施工方项目管理的目标包括( ABC )。A施工的成本目标 B施工的进度目标 C施工的质量目标D项目的投资目标 E项目的质量目标2以下对施工企业项目经理的工作性质的说明，正确的是( ABDE )。A建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为 5 年B过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理C过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任D项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E项目经理对工程项目施工过程全面负责3供货方项目管理的目
4、标包括( ABC )。A供货的成本目标 B供货的进度目标 C供货的质量目标D项目的投资目标 E项目的质量目标4下列有关建设工程监理的工作方法的说明，正确的是( ABDE )。A实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业B工程监理人员认为工程施工不符合设计要求的，有权要求建筑施工企业改正C工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正D旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动E施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前 24
5、小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构5风险量指的是（ AD ） 。A不确定的损失程度 B风险函数 C风险概率大小D损失发生的概率 E实际损失的大小6以下属于风险转移对策的是（ CE ） 。A风险衡量 B预留风险金 C保险D减少风险损失值 E担保三、简答题（每小题 5 分，共计 40 分）：1简述项目和项目管理的含义。2答：项目指具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标，对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。2简述施工总承包方（GC
6、）和施工总承包管理方（MC）的区别。答：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任；施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。3国家规定哪些工程必须实行监理?答：（1）国家重点建设工程；（2）大中型公用事业工程；（3）成片开发建设的住宅小区工程：（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。4政府对建设工程质量监督的职能包括哪些方面？答：一是监督工程建设的各方主体；二是监督检查工程实体的施工质量。5职能式组织结构有什么优缺点?答：优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不需要设立专门的组织机构，所以项目的运转
7、启动时间短；职能专一，关系简单，便于协调；有利于充分发挥资源集中的优势；。缺点：由于责任不明，容易导致协调困难和局面混乱；由于在项目和客户之间存在多个管理层次，容易造成对客户的响应迟缓；不利于调动参与项目人员的积极性；跨部门的交流沟通有时比较困难。6施工项目管理组织机构设置的原则答：目的性原则；集权与分权统一的原则；专业分工与协作统一的原则；管理跨度与层次的原则；系统化管理的原则；弹性结构原则 ；精简高效原则 7项目经理素质要求有哪些？施工项目经理有哪些职、权、利？答：经理素质要求：能力要求。具有符合施工项目管理要求的能力。经验和业绩要求。具有相应的施工项目管理经验和业绩。知识要求。具有承担项
8、目管理任务的专业技术、管理、经济、法律和法规知识。道德品质要求。具有良好的道德品质。身体素质。必须年富力强，具有健康的身体，以便保证充沛的精力和坚强的意志。施工项目经理的职责 ：项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行下列职责。1）代表企业实施施工项目管理；2）签订和组织履行“施工项目管理目标责任书” ； 3）建筑质量管理体系和安全管理体系并组织实施； 4）组织项目经理部编制施工项目管理实施规划；5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；6）搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题；7）搞好利益分配； 8）加强现场文明施工，及时发现和处理突发事件；9）搞好后期管理，包括竣工验收、结算
9、和总分析等。在解职之前接受审计；10）做好项目经理部的解体与善后工作；11）协助企业有关部门进行项目的检查、鉴定和评奖申报。施工项目经理的权限 ： 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力。1）参与企业进行的施工项目投标和签订管理合同权；2）组建项目经理部和用人；3）进行奖金投入、使用和计酬决策；4）选择施工作业队伍；5）采购物质；6）主持项目经理部工作和组织指定管理制度；7）进行项目经理部内外关系的组织协调。施工企业项目经理的利益：1）可获得基本工资、岗位工资和
10、绩效工资；2）可获得物质奖励和精神奖励；3）未完成项目管理目标责任书确定的责任目标并造成亏损的，应接受处罚。8基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答：施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间，各有自己的全寿命周期和阶段划分，因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间，建设项目管理与施工项目管理同步进行，相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求，并应避免出现相互制约的现象发生。四、综合分析题（共计 22 分）绘制项目式组织结构和职能式组织结构图，并说明二者有何区别?答：（一）项
11、目式组织结构：项目式组织是指从现有的组织中选拨项目需要的各种人员，组成项目组织，是一种单目标的垂直组织方式。1、优点：项目经理对项目全权负责，享有较大的自主权，可以调整整个组织内外的资源；命令单一，决策迅速；团队精神得以充分发挥；对客户的响应较快；组织结构简单灵活，易于操作等。2、缺点：每个项目都有自己独立的组织，资源不能共享，会造成一定程度的资源浪费；各类人员来自不同部门，缺乏经验，易造成配合不当等。（二）职能式组织职能式也称部门控制式项目组织式，是指案职能原则建立的项目组织。它是再不打乱企业现行建制的条件下，通过企业常设的不同职能组织完成项目。1、优点：由于将项目委托给企业某一部门组织，不
12、需要设立专门的组织机构，所以项目的运转时间短；职能专一，关系简单，便于协调，有利于充分发挥资源集中的优势。2、缺点：更多考虑自己的日常工作，而不是项目客户的利益；职能部门的工作方式是面向本部门的活动，而项目要成功，必须面向问题；由于责任不同，容易导致协调困难和局面混乱；容易造成对客户的响应迟缓，影响部门职工工作的积极性，跨部门工作协调困难。(三) 绘制结构图3建筑工程项目管理作业 2一、选择题（每题 2 分，共 20 分）1依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C )。A10 天 B15 天 C20 天 D30 天 2投标单位编制投标文件最重要的依
13、据是( B )。A资格预审文件 B招标文件 C标底 D合同条件3投标保证金的数额最高不得超过(C )。A投标报价的 3 B投标报价的 2 C80 万元 D100 万元4合同诊断不包括( D )。A分析合同执行差异的原因 B分析合同差异责任C问题的处理 D.分析合同的解释是否合理5根据我国招标投标法的规定，下列情形中应作废标处理的是( D )。A投标文件中个别地方存在漏项 B投标文件中提供了不完整的技术信息C投标人所提供的投标担保有瑕疵 D投标文件签字人不是投标人的法定代表人 6下列有关施工合同文件解释顺序错误的是( A )。A工程量清单、图纸 B合同专用条款、合同通用条款C合同协议书、中标通知
14、书 D投标书及其附件、预算书一7在我国工程合同索赔中，既有承包人向发包人索赔，也有发包人向承包人索赔，这说明我国工程合同索赔是( D )。 A不确定 B单向的 C无法确定 D双向的8施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为( B )。A成本分析 B成本计划 C成本核算 D成本考核9合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由( A )提出。A.承包商 B工程师 C发包人 D分包商10由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是( D )。A现场管理费 B利息 C总部管理费 D利润二
15、、多项选择题（每题 2 分，共 20 分）1成本分析的方法包括( ABCD )。A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法 E层次分析法2下列关于工程结算方式的有关表述中，正确的是( ADE )。A可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款 C实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D实行分阶段结算的，可以按月预支工程款4E实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3施工成本分析的依据包括 ( ACE )。A会计核算 B成本预测 C业务核算 D成本控制
16、 E统计核算4按照成本构成，施工成本可以分解为( ABCE )。A人工费 B材料费 C措施费 D索赔费用 E间接费5大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划，将施工项目总成本分为( ABCD )。A单项工程 B单位工程 C分部工程 D分项工程 E建设工程6某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工 1 个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括 ( ABD )。A对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费C租赁机械窝工费一般机械台班费计算D由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费E停工 1 个月的利润索赔7建
17、设工程招标的必备条件包括( ACDE )。A招标人已经依法成立 B施工图设计已经批准 C资金来源已经落实 D有招标所需的设计图纸及技术资料 E招标范围已经核准8建设部和国家工商行政管理总局于 1999 年发布的建设工程施工合同(示范文本) 由（ BCD ）组成。 A.国家技术规范和收费标准 B.合同协议书 C.通用条款 D.专用条款 E.中标通知书9依据不同的标准，工程索赔可以按( ACD )进行分类。 A.索赔要求 B.索赔所依据的理由 C.索赔事件的性质 D.索赔的当事人 E.索赔的处理方式10设备采购合同订立方式包括( BCD )。 A.第一个联系的供货商 B.招标投标 C.委托承包商配
18、套供应 D.按设备包干 E.直接采购三、简答题（每小题 5 分，共 30 分）1简述建筑工程招标的程序。答：招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、发放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同签订。2简述建筑工程合同订立的原则和程序？答：合同自由原则（意思自治原则） ；诚实信用原则：当事人在从事民事活动时，应诚实守信（降低交易风险和交易费用） ，以善意的方式履行其义务，不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务；合法原则；平等、公平原则；不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德；3建设工程索赔的概念、特征和程序？答
19、：索赔的概念：在合同履行过程中，合同当事人一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务或未能保证承诺的合同条件实现而遭受损失后，可根据合同的约定，凭有关证据，通过合法的途径和程序向对方提出赔偿要求。特征：索赔是双性的，既可以是承包人向业主提出的索赔，也可以是业主向承包人提出的索赔。程序：（1）索赔事项发生后 28 天内，向工程师发出索赔意向通知；（2）发出索赔意向通知后 28 天内，向工程师提出补偿经济损失和延长工期的索赔报告有关资料；（3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于 28 天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；（4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关
20、资料后 28 天内未给予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可。4建筑安装工程费由哪些费用组成？ 答：直接费（直接工程费、措施费） 、间接费、利润和税金。5如何确定工程变更价款？答：建设工程施工合同(示范文本)约定的工程变更价款的确定方法如下：（1）合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；（2）合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；（3）合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。6索赔费用如何组成？ 答：索赔费用由人工费、材料费、施工机械施工费用、分保费用、现场管理费、利息、总部（企业）管理费
21、、利润组成。四、综合分析题（共 30 分）1.某项工程业主与承包商签订了工程施工合同，合同中含两个子项工程，估算工程量甲项为 2300m，乙项为 3200 m。经协商合同价甲项为 180 元/ m,乙项为 160 元/ m。承包合同规定：（1）开工前业主应向承包商支付合同价款 20%的预付款。（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按 5%的比例扣留滞留金。（3）当子项工程实际工程量超过估算工程量 10%时，可进行调价，调整系数为 0.9；（4）根据市场情况规定价格调整系数平均按 1.2 计算；（5）监理工程师签发付款最低金额为 25 万元；（6）预付款在最后两个月扣除，每月扣 50%。承
22、包商个月实际完成并经监理工程师签字确认的工程量 单位： m5月份 1 月 2 月 3 月 4 月甲项 500 800 800 600乙项 700 900 800 600问题：（1）预付款是多少？（2）从第二个月起每月工程量价款是多少？监理工程师应签证的工程款是多少？实际签发的付款凭证金额是多少？解:(1)工程造价= 2300180+3200160 = 414000+512000 = 926000 元预付款 = 92600020% = 231500 元（2）第二个月，工程价款为：800180+900160 = 18.52 万元应签证的工程款为：28.81.2（1-5%）= 32.832 万元本月
23、工程师实际签发的付款凭证金额为：23.028+32.832 = 55.86 万元第三个月，工程量价款为：800180+800160 = 27.2 万元应签证的工程款为：27.21.20.95 = 31.008 万元应扣预付款为：15.5250% = 9.26 万元应付款为：32.008-9.26 = 21.748 万元 10%700-2300（1+10%）= 170m这部分工程量单价应调整为：1800.9 =162 元/mA 项工程量价款为：（600-170）180+170162 元 = 10.494 万元B 项 3000 m 3200 m 单价不予调整B 项工程量为：600160 = 9.6
24、 万元本月完成 A、B 两项工程量价款合计为：应签订的工程款为：20.0941.20.95 = 22.907 万元本月工程师实际签发的付款凭证金额为：21.748+22.907-18.5250% = 35.395 万元2.某汽车制造厂房施工工程中，承包商在合同标明有松软石的地方没有遇到松软石，因此工期提前 1 个月。但在合同中另一未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，开挖工作变得更加困难，因此工期拖延了 3 个月。由于工期拖延，使得施工不得不在雨季进行，按一般公认标准推算，又影响工期 2 个月。由于实际遇到的地质条件比原合理预计的复杂，造成了实际生产率比原计划低的多，推算影响工期 3 个月
25、，为此承包商准备提出索赔。（1）答：该项施工索赔能成立。施工中在合同未标明有坚硬岩石的地方遇到更多的坚硬岩石，属于施工现场的施工条件与原来的勘察有很大差异，属于甲方的责任范围。（2）答：本事件使承包商由于意外地质条件造成施工困难，导致工期延长，相应产生额外工程费用，因此，应包括费用索赔和工期索赔。（3）承包商应提供的索赔文件有：索赔信； 索赔报告；索赔证据与详细计算书等附件。建筑工程项目管理作业 3一、单项选择题（每小题 2 分，共 20 分）1利用工程网络计划编制进度计划，必须( C )。A明确整个项目的承包形式 B确定项目经理部的组成人员 C必须通过网络分析确定关键路线，以控制进度 D了解
26、各个工序的资金使用情况 2在双代号时标网络计划中，关键路线是指( C )。A没有虚工作的线路 B由关键结点组成的线路C没有波形线的线路 D持续时间最长工作所在的线路3网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的( A )。A最早开始时间与该工作最早完成时间之差B最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差D最早开始时间与该工作最迟完成时间之差4单代号网络图中，一项工作必须有( B )。A唯一的一个结点和一条箭线 B唯一的一个结点和相应的一个代号C唯一的一个箭头结点和箭尾结点 D唯一的一个名称和一条箭线5工程网络计划费用优化的目的是为了寻求( D
27、 )。A资源有限条件下的最短工期安排 B资源使用的合理安排C满足要求工期的计划安排 D工程总费用最低的工期安排6单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有( C )个。A2 B3 C4 D57下述提法中正确的是( B )。A双代号网络计划图中有一条确定的关键路线B当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序C若某工序的 FF=2，说明该工序的最迟开工时间与最早开工时间的间隔为 2 个时间单位D虚工序的工作时间为零，所以虚工序必须包含在关键路线中68在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（ D ） 。A逻辑关系 B关键线路 C总时差 D自由时差9双代号网络图中，虚箭线表示（ C
28、 ） 。A资源消耗程度 B工作的持续时间 C工作之间逻辑关系 D非关键工作10已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为 18 天、20 天、21 天和 23 天。如果该工作的持续时间为 6 天，则其最迟开始时间为（ A ） 。A12 天 B14 天 C15 天 D17 天二、多项选择题（每小题 2 分，共 10 分）1根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络如下图所示，但其中的错误有( DE )。工作名称 A B C D E F紧后工作 C、D E、F F A节点编号有误 B有循环回路 C有多个起点节点D有多个终点节点 E不符合给定的逻辑关系2在下列所述
29、线路中，( BC )必为关键线路。A双代号网络计划中没有虚箭线的线路 B时标网络计划中没有波形线的线路C单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路D双代号网络计划中持续时间最长 E双代号网络计划中由关键节点组成的线路3单代号搭接网络计划中时间参数包括( ABC )。ASTS BFTF CSTF DCPM EMPM4工程业主进度控制的计划系统包括( ABC )。A工程项目前期工作计划 B工程项目建设总进度计划C工程项目设计总进度计划 D工程项目施工总进度计划 E工程项目年度计划5工程网络计划的计划工期的确定方法是( BC )。A当已规定要求工期时，计划工期小于要求工期B当未规定要求工期
30、时，计划工期等于要求工期C当已规定要求工期时，计划工期不超过要求工期D当未规定要求工期时，计划工期小于要求工期E当已规定要求工期时，计划工期等于要求工期三、简答题（每题 5 分，共 30 分）1什么是流水施工?答：流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法，其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。2试述流水施工使用的各项参数的概念。答：在组织流水施工时，用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数，称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。3试述组织流水施工的主要过程。答：划分施工过程，划分施工段，组织作业队，确定流水节拍，作
31、业队连续作业，各作业队的工作适当搭接起来4试述流水施工的种类。答：通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。(1)等节拍流水：是指在组织流水施工时，如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。(2)异节奏流水：是指组织流水施工时，同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等，不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。(3)无节奏流水：是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。5简述双代号网络计划中要计算哪些时间参数？答：工作的最早开始时间，工作的最早完成时间，工作的最迟开始时间、工作的最迟完成时间、自由时差和
32、总时差6怎样判别双代号网络计划的关键线路?7答：总时差为零的工作称为关键工作。全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。四、综合分析题（共 40 分）1 背 景 ：某 基 础 工 程 由 4个 施 工 过 程 组 成 ， 分 为 4个 施 工 段 ， 其 流 水 节 拍 天 数 见 下 表 。施工段 施工过程 1 2 3 4挖 土 3 4 4 3垫 层 2 2 2 2基 础 4 4 4 4回 填 2 3 3 2问题（1）计算流水步 距 ；（2）计算总工期；（3）绘制流水施工横道图。答案要点：（ 1） 流 水 步 距 用 取 大 差 法 计 算 。 该 法 的 要
33、点 是 ： 各 队 的 流 水 节 拍 累 加 ， 形 成 数 列 ； 前 后 队 的数列错位相减；取大差做流水步距。计算如下：挖土 3 7 11 14垫层 2 4 6 8基础 4 8 12 16 回填 2 5 8 10上 述 数 列 上 下 相 减 后 取 大 差 可 得 ： 挖 土 和 垫 层 的 流 水 步 距 为 8d； 垫 层 和 基 础 的 流 水步距为2d；基础和回填的流水步距为8d。（2） 工期计算如下： )(23()8(tkTn （3）流水施工横道图施工工期（d）施工过程 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 24 22 26 28挖土 1 2 3 41 32
34、4垫层1 32基础4回填123 42背景某分部工程施工网络计划，在第 4 天下班时检查，C 工作完成了该工作的 1/3 工作量，D 工作完成了该工作的 1/4 工作量，E 工作已全部完成该工作的工作量。问题：(1)绘制实际进度前锋线。(2)如果后续工作按计划进行，试分析 C、D、E 四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?8答案要点：（1）网络计划前锋线比较图（2）通过比较可以看出：工作 C 实际进度拖后 1 天，其总时差和自由时差均为 2 天，既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行；工作 D 实际进度与计划进度相同，对总工期和后续工作均无影响；工作 E 实际进度提前 1 天，对总工期无
35、影响，将使其后续工作 F、I 的最早开始时间提前 1 天。综上所述，该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响，将使工作 F、I 的最早开始时间提前 1 天。建筑工程项目管理作业 4一、单项选择题（每小题2分，共30分）1质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( A )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。A关键技术 B多次使用技术 C多次使用设备 D多次使用工艺2施工过程监督中的质量监督是( D )。A事前监督 B事中监督 C事后监督 D全过程监督3在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则( D )。A可判断产品质量全部合格 B可判断产品质量基本合格C可判断产品质量部
36、分合格 D还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4质量管理体系认证的依据是( B )AGB/T19000 BGB/T19001 CCB/T19004 DGB/T1901l5在工程项目施工过程中，对技术活动条件的质量控制是指对( C )。A施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B施工准备的质量控制和技术活动效果控制C工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D施工工序操作过程的质量控制6在项目管理中最薄弱的环节是( D )。A投资控制 B进度控制 C合同管理 D信息管理7项目信息管理的目的是( D )。A信息的组织和控制 B信息的获得 C信息增值 D为项目建设的增值服务8下列不属于
37、按信息的内容属性分类的信息是( D )。A组织类信息 B管理类信息 C法规类信息 D招投标信息9固体废物处理得最终技术是( D )。A减量化处理 B焚烧 C回收利用 D填埋10文明施工的含义是（ B ） 。A.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工，使生产有序进行 D.采取措施保证职工的安全和身体健康11提法中正确的是( D )。A影响施工质量的六大要素：劳动的主体、对象、方法、手段，施工环境，公共关系B劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D施工工艺的先
38、进合理是直接影响工程质量的关键因素12工程项目质量控制的基本原则是( B )。A精心施工，质量第一 B质量第一，用户至上9C以预防为主，防患于未然 D坚持质量标准，严格检查13为了保证作业过程质量而确定的( D )称为质量控制点。A人的行为 B技术间歇 C施工顺序 D重点控制对象14在排列图中，横坐标表示的内容是( C )。 A不合格产品的频数 B不合格产品的累计频数C影响产品质量的各因素或发生的质量问题 D产品质量特性值15在直方图中，横坐标表示( B )。A影响产品质量的各因素 B产品质量特性值C不合格产品的频数 D质量特性值出现的频数二、多项选择题（每小题2分，共20分）1下列提法中正确
39、的是( BCD )。 A事前控制预先进行质量计划主要是施工组织设计B事中控制首先是质量活动行为约束，其次是质量活动过程和结果C全过程质量控制是根据工程质量形成规律，从源头抓起，全过程推进D全员参与控制中的重要手段是目标管理E工程项目质量控制的主要目的是全面提高企业的经济效益2施工质量计划内容包括( AB )。A质量管理组织结构、人员及资源配置计划 B施工技术方案、施工程序 C施工费用调度计划 D企业机构调整计划 E施工环境预测、信息构成计划3质量管理八项原则包括( ABE )等内容。A全员参与 B持续改进 CPDCA 原则 D自控主体与监控主体共同协调原则E与供方互利原则4根据企业的性质及其产
40、品所要求的保证能力，可以从( BCD )中选择一个合适的标准建立质量体系并申请认证。AGB/T 19000 BGB/T 19001 CGB/T 19002 D.GB/T 19003 EGB/T 190045施工安全控制的动态性是由( BC )引起的。A项目的控制面广 B项目的单件性 C施工项目的分散性D控制的严谨性 E控制的主观性6职业健康安全问题的解决途径主要改善( ABD )。A人的不安全行为 B物的不安全状态C社会的不合理因素 D组织管理不力 E资金不到位7下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是( ABC )。A设计信息 B招标信息 C施工信息 D子项目信息 E经济信息8常见的工程质量
41、统计分析方法包括( AC )。A.分层法 B.层次分析 AHP 方法 C.图示分析法 D.PDCA 循环分析法 E.CPM 分析方法9文明施工的意义有( ABCE )。A促进企业综合管理水平 B适应现代化施工的客观要求C代表企业的形象 D有利于员工的经济收入 E有利于提高施工队伍的整体素质10信息处理和变换的程序化有利于( AB )。A提高数据处理的准确性 B提高数据处理的效率C提高数据传输的抗干扰能力 D提高数据传输的保密性 E提高数据传输的保真度三、简答题（每小题 5 分，共 20 分）1.什么是质量方针和质量目标？答：质量方针：质量方针是以质量管理的八项原则为基础制定的，由组织的最高管理
42、者正式颁布的、该组织总的质量宗旨和方向。质量目标：质量目标是指与质量有关的、所追求或作为目的的事物。它建立在组织的质量方针基础上，在组织内的不同层次规定质量目标，覆盖那些为了使产品满足要求而确定的各种需求。制订质量目标要以满足用户需要为宗旨，不是质量越高越好的“质量至善论” 。2.八项质量管理原则的内容是什么？答：（1）以顾客为关注焦点（2）领导作用（3）全员参与（4）过程方法（5）管理的系统方法（6）持续改进（7）基于事实的决策方法（8）与供方互利的关系3.造成工程质量事故的原因有哪些？答：违背建设程序；工程地质勘察原因；未加固处理好地基；设计计算问题；建筑材料及制品不合格；施工和管理问题；
43、自然条件影响；建筑结构使用问题；生产设备本身存在缺陷。4.建筑工程质量不符合要求时怎样处理？ 答：对其中的严重缺陷应返工重做，对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理，通过返工处理的检验批，应重新进行验收。在发现试块强度等不满足要求，但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的，应认为检验批合格，应予以验收；10经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，认为能够满足结构安全和使用功能时，则该检验批可予以验收。11经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸，但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位
44、(子单位)工程，则严禁验收。四、综合分析题（每题 15 分，共 30 分）1某办公楼采用现浇钢筋混凝土框架结构，施工过程中，发现房间地坪质量不合格，因此对该质量问题进行了调查，发现有 80 间房间起砂，调查结果统计如下：地坪起砂原因 出现房间数 地坪起砂原因 出现房间数砂含泥量过大砂粒径过细后期养护不良砂浆配合比不当164557水泥强度等级太低砂浆终凝前压光不足其 他223问题：(1)施工单位应选择哪种质量统计分析方法来分析存在的质量问题?如何做?(2)造成地坪存在质量问题的主要原因是什么?(3)影响施工阶段质量的主要方面有哪些?（参考书本 P182）答：（1）施工单位应选择排列图来分析存在的
45、质量问题，具体做法见图。（2）从图中可见，造成地坪存在质量问题的主要原因是：砂粒径过细、砂含泥量过大和砂浆配合比不当，这些项累计频率为 85%。（3）影响施工阶段质量的主要方面：一是建筑材料不符合要求；而是对材料的使用和操作不当，如砂浆配合比不当、后期养护不良等。2.某工程是一座改造的建筑，兴建家具展销厅，该展厅为一层，跨度 9m，总长约 53m，由 16 榀钢屋架组成，在进行室内施工时，屋盖结构塌落，造成 1 人死亡、3 人重伤，经济损失 30 万元。经调查发现该工程钢屋架制作不符合规范要求，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合要求。建设单位在开工前未办理规划许可证、开工报告及质量监督手
46、续。问题：(1)分析该工程质量事故发生的原因。(2)依据事故的严重程度，工程质量事故可分为哪两类?该事故属于哪一类?为什么? (3)该质量事故的处理应遵循的程序是什么?（参考书本 P189）答：（1）工程钢屋架制作不符合规范要求，纵向未设剪刀撑，采用的部分材料材质不符合要求。建设单位在开工前未办理规划许可证、开工报告和质量监督手续。（2）工程质量事故分为重大质量事故和一般质量事故；该事故属于四级重大事故，由于工程质量低劣造成下列情形之一者为四级重大事故：直接经济损失 10 万元以上，不满 30 万元；死亡 2 人以下；重伤 3 人以上，19 人以下。（3） 进行事故调查：了解事故情况，并确定是
47、否需要采取防护措施；分析调查结果，找出事故的主要原因；确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案；事故处理；检查事故处理结果是否达到要求；事故处理结论；提交处理方案。 建筑工程项目管理作业及答案 5一、填空题：（共 6 小题，毎小题 3 分，共 18 分）1、建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2、按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有业主方的项目管理；设计方的项目管理；施工方的项目管理；供货方的项目管理等。3、施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理的任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。4、施工成本可以按成本构成分解为人工费、材
