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北京化工大学项目绿化.doc

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1、北京化工大学北方学院校园绿化项目计划学院:国际商学院专业:财务管理成员:张辰泽 090502120曾健 090502121陈健 090502122王岭桥 090502123程天恩 090502124提交日期:2011 年 12 月 19 日星期一一、项目背景: 北京化工大学北方学院成立于 2005 年,占地面积一千余亩,现在校人数将近 20000人,北方学院位于河北省廊坊市燕郊经济开发区,与天安门直线距离 38 公里,距化工大学本部仅一个小时的车程。学院计划投资逾 7 亿元,规划占地面积 1000 亩,校舍面积 66 余万平方米,校园内风光旖旎,环境幽雅,整体风格集生态化、人文化、数字化、现代

2、化为一体,随着在校人数的不断增加,校园内的绿化面积已不能满足在校人员的生活和学习的要求,为了给在校师生创造一个优美的环境,学院决定对校园进行绿化。二、 项目建设的必要性:(1 )绿化是学校物质文明建设和精神文明建设的一项内容,一个学校的绿化水平,可以反映出这个学校两个文明建设的一个侧面。(2 )绿化是学校进行教学和科研应具备的环境条件。它有利于学校教学质量的提高,特别是一些具有贵重、精密仪器的实验室,更需要有一个高水平的绿化环境。(3 )一个良好的绿化环境可以供师生晨读和休憩,并给他们以良好的心理影响和美的享受,有利于陶冶师生的高尚情操。(4 )师生通过绿化劳动,可以受到爱国、爱校、爱集体的教

3、育,可以得到体力和劳动锻炼。(5 )绿化可以增加师生的植物分类和栽培的知识,是第二课堂有机部分。给植物标以属类、名称、经济用途和生态习性,这本身就是一部活的教科书。(8 )绿化可以柔和光线,师生阅读过久时,远视绿色植物,可以消除眼肌疲劳,有助于防治近视眼。绿化对人体健康还有不少的裨益。(9 )绿化有利于学校的环境卫生。绿化好的学校,风来无灰沙,雨来无泥流。室外的清洁又给室内的清洁创造极有利的条件。三、项目概况1.1 项目名称:北京化工大学北方学院校园绿化项目1.2 项目定义:人类社会发展到今天,人们越来越认识到环境对于生存的重要性,生态平衡将是 21 世纪人们关注的重点。园林建设对环境美化、生

4、态平衡产生的社会效益和经济效益显著,成为物质文明建设的重要组成部分。随着我国经济、政治和文化的发展,社会对毕业生素质要求来越高,学校要加强素质教育,培养复合型人才,加快为社会服务的步伐,充分发挥教书育人的功能;需要充分利用校园绿化的特殊功能,因为树林绿地能保护人类赖以生存的各种生态系统,优美的环境使人心旷神怡,给人以美的享受,能陶冶师生的情操,培养良好的学习生活习惯,激发学习和工作的热情,从而促进学校教学质量和办学效益的提高,促进学校精神文明建设。由于我院师生充分认识了环境育人的重要性,学院提出了争创绿色校园示范学校的方针,即加强绿化美化,建成绿树成荫、简洁明快、环境优美、文化氛围浓厚、催人奋

5、进的绿色校园,并围绕这一方针积极认真地开展了校园绿化美化工作。1.3 项目可交付成果:可交付成果:重新种植的树木美化了校园环境,提高了北方学院的形象,使北方学院的绿化水平提高到一个更高的水平,使校园的绿化面积进一步的增加,原有的枯死或者发育不好的树木花草得到替换,给同学们营造一个优美的校园环境。四、项目组织结构图与职责总经理人事部工程部财务部采购部施工组后期服务组技术组职工职工职工职工 职工职工各部门相关职责采购部:1 购买树种草皮2 购买相关物质,比如保护植被的东西还有施工所需要的设备。财务部:1 发放工资2 发放工程费3 收取合同款4 编制财务报表人事部:1 人员招聘2 协调各部门之间关3

6、 考核工人绩效4 核算工资工程:1 施工组:按合同要求施工2 技术组: (1)保证树木种类(2)防止病虫害(3)保证工程按合同要求3 后期服务组:(1) 定期灌溉(2) 对树木进行防护等(3) 和技术组合作安放保护设施五、风险计划为了准确的估算项目可能的风险,项目部编制了规范的表格,运用项目管理的定性的分析方法和项目管理定量的分析方法绘制了项目风险计划表和应对方法项目名称 北京化工大学北方学院校园绿化项目施工方 XXX 项目经理 XXX填表日期 -编号 -名称 类型 风险 措施气温 可不利天气 每天检查及时安排预防为主公共服务 施工中必须保持的公共服务 建立制度严格执行预防为主环境财产重大损失

7、 是否有保护制度 可以参加保险预防为主目标是否明确 原材料供应充足 进度人员配备是否全 是否定期进行评估 费用成本与计划成本相比情况 目标是否明确 施工质量 是否对质量进行检查工作在项目的关键点采用挣值法进行分析,找出进度和费用偏差的原因,采取相应的措施在项目实施前,制定风险应对的备用情况。在截至日前完成所有工程 功能 可能设计方案情况施工前进行讨论,使所有人了解项目的标准。制定计划定期考核记录和签署意见。预防和减少损失。项目目标是否明确 人员勤奋程度 合作方意见 管理 管理是否对以前的经验进行分析 项目经理负责项目具体实施,制定各种规章制度,认真落实执行,同时加强双方的沟通,总结经验,不断改

8、进。预防和闪避风险。六、财务预算计划任务名称 工期天 资源名称 固定投入 元 人力费用 人力资源数量人 总费用 元勘探 10 工程师 50000 30000 12 80000方案设计 15 工程师 6000 3500 8 9500荒地植树计划 10 工人 8000 6000 120 14000枯死植物移植 20 工人 5500 4000 80 9500运输植物 20 工人 7000 6000 90 13000后续维护 40 工人 3000 2500 50 5500七、标准验收此绿化项目应达到河北省“绿色学校”评估标准。八、小结本项目工程通过对北方学院进行绿化,在项目施工的过程中要按照项目管理的要求,运用现代项目管理理论,通过可视化表格和计算机技术实现对项目的科学管理,一定可以达到预期的理想目标。

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