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非财会背景如何进行利润分析与成本管理.doc

上传人:dreamzhangning 文档编号:2283774 上传时间:2018-09-09 格式:DOC 页数:1 大小:62KB
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1、-會員編號: 填寫完畢請傳真至本協會 FAX:(02)5582-9090 或上協會網站報名 http:/www.hr.org.tw非財會背景如何進行利潤分析與成本管理 10/05 桃園場 11/05 台北場姓名 公司名稱 職稱報名表電話 傳真 E-mail本課程未滿 15 人即不開班非財會背景如何進行利潤分析與成本管理景氣寒冬,有效的成本管控與獲利分析,才能降低支出並提高獲利!企業的成本血壓該如何量測?如何擬定企業增加利潤的策略性規劃?本課程將協助非財會背景的您快速建立系統性的財務會計知識,並以實戰角度教您如何分析企業獲利能力及各項利潤分析,透過成本決策實例演練,將有助您掌握企業成本支出盲點,

2、進而訂定利潤管控與提升之有效方法!班別 日期 時間 地點桃園場 99/10/05(三 ) 09:3016:30 元智大學終身教育部桃園學習中心 (桃園縣桃園市延平路147號)台北場 99/11/05(五 ) 09:0016:00 中國文化大學建國分部 (台北市大安區建國南路二段 231號)課程大綱一、非財會背景人員的基本財務會計知識二、企業利潤的來源及獲利能力的分析1)企業賺不賺錢?2)企業的錢從哪裡賺來的?3)企業賺的錢夠不夠多?三、影響企業獲利能力因素的分析1)企業的經營能力如何?2)企業的獲利能力持續性如何?四、企業利潤發生變化的原因分析1)為什麼企業的利潤比上期好(差)?2)為什麼企業

3、的利潤比計畫(預算)好(差)?五、剩餘利潤(RI) 、報酬率( ROI)及經濟附加價值(EVA)的利潤分析六、企業增加利潤的策略性規劃七、非財會背景人員的成本概念八、成本管理的重要性及範圍九、成本控制與成本意識十、成本血壓的量測及降低血壓的對策十一、企業成本減半的規劃及行動十二、非財會背景人員的成本決策實例演練 講師:蔡篤村 老師 現任職位:1. 行政院陸委會台商張老師。2. 台北市進出口商業同業公會中國市場顧問團顧問。3. 中華民國內部稽核協會理事。4. 中華會計協會及台北市會計學會理事。5. 多家上市上櫃公司管理顧問。6. 國際內部稽核師(CIA) 。 曾任:1. 美國通用器材公司遠東區稽

4、核主管。2. 福特汽車公司台灣財務部經理。3. 美國西屋電氣公司台灣副總經理。4. 宏碁集團總稽核。5. 中華民國內部稽核協會副理事長及委員會主委。6. 中華民國電腦稽核協會理事及委員會主委。名額有限,請速報名,開課前十五天報名繳費,可享優惠200元! 兩人同行可享有9折優惠! 以上優惠方案恕不重複,課程內容協會保留更動之權利! 凡1111VIP會員可享有95折優惠! 費用:會員價 $2,600元 / 非會員價 $3,100元便利商店 /郵局臨櫃繳款協會與您完成報名確認後,將有專人將繳款單E-MAIL至您的信箱再以雷射印表機列印後至全省7-11、全家、萊爾富、福客多、OK 門市或郵局繳費即可ATM轉帳 戶名:中華人事管理顧問有限公司 台新銀行建北分行 銀行代號812 帳號:2068-01-0007588-8即期支票 抬頭:中華人事管理顧問有限公司 請寄到:台北市南京東路四段197號3樓 中華人事主管協會收付款方式信用卡付款 協會將有專人與您聯繫,並E-MAIL信用卡授權書至您的信箱 (費用總金額需超過$7,000元以上) 協會專線:(02)5581-8080 會址:台北市南京東路四段 197 號 3 樓 E-MAIL :cpeacpea.org.tw

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