1、附件二十一：新疆西部卓越建材安全生产会议制度1目的为保证公司各项安全管理工作，顺利进行进行，各项安全生产管理措施有效性得到及时修改，特制订本制度2使用范围本制度适用于卓越公司级安全生产会议。3职责3.1安全生产管理人员都有权召开相关人员参与的安全生产会议。3.2各部门负责本制度的贯彻执行工作。安全生产会议制度为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。4.1公司安全生产管理委员会会议4.1.1公司安全生产委员会会议，每一个季度召开一次，由公司办公室召集，公司主要负责人主持，全体委员参加。时间不限，地点由召集人决定。4.1.2会
2、议主要内容：研究、讨论如何贯彻执行党的安全生产方针、政策。审定、分解考核公司里的安全目标管理计划及执行情况，研究解决重大隐患，且在会上提出对策，拟定解决的办法及防范措施，协调各部门在隐患处理过程中的分工和协作，指定隐患整改的具体负责人及隐患整改的要求和期限，审议企业的重大事故，审定并通过对重大事故的处理决定和通报等。4.1.3会议记录由公司办公室进行，提前发出正式的会议通知，会议对所议事项以及作出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。公司办公室应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。4.2部门车间级安全会议4.2.1部门车间级安全会议每月至少召开一
3、次，由分管安全的领导主持，全体组员参加，时间不限，地点由召集人决定。4.2.2会议主要内容：讨论本部门如何贯彻执行上级和公司里安全生产上的各项决议以及公司在安全生产上的一些重大问题。4.2.3会议记录由召集人记录，部门安全管理人员负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。安技部门不定期抽查会议记录及决议执行情况。4.3班组安全会议4.3.1由班长负责召开，小组成员参加。在每天上班前15分钟开始，时间一般510分钟，地点由各车间部门自定。4.3.2会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神；布置、检查、交流、总结安全生产工作；学习安全操作规程、安全规章制度等；分析班组内外事故案例；结合本班
4、组特点开展事故隐患的预测预控等。4.3.3会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。4.4各专业性安全会议由各主管职能科室领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。4.5不定期安全生产会议由各职能部门根据安全生产的季节性和突发性等情况随时召开安全生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行情况进行督促、检查和考核。新疆西部卓越建材运输车辆管理制度1目的为保障公司运输车辆安全行驶，驾驶人员人身安全，保障安全生产，特制订本制度2、适用范围公司所有运机动车辆，相关管管理人员和作业人员。3职责3
5、.1规范运输车辆作业行为，保障安全行驶。3.2凡本单位直接从事道路货物运输的驾驶员、业务管理人员，必须持有相关的作业许可证件。3.3本单位先关业务人员必须及时掌握运输方面的法律法规和行业标准，做好运输安全事故的预防措施，具备必要的应急处理能力。3.4禁止车辆承运危险货物或货物中夹带危险物品参照中华人名共和国道路交通运输管理条例中有关危险货物的规定，不得载客，运输时驾驶室乘员数不得超过行驶证的核定载客数。3.5车辆技术状况必须保持在良好状态，禁止带病作业，车辆要定期进行维护保养，并做好记录。3.6车辆必须按时完成道路运输证审验，运输时必须携带道路运输证、行驶证、驾驶证等相关证件。3.7作业人员在行驶过程中要对路况进行预判，保证车辆行驶安全。
