1、采购主管面试题姓名：应聘职位：应聘日期：得分：尊敬的应聘者：您好！感谢应聘本职位，请应聘者独立完成此份试卷，在提交试卷前请保持考场安静，严禁作弊包括使用查询及其他电子设备查询，一经发现作弊行为，直接没收试卷，取消本次应聘资格，谢谢您的配合！祝您面试成功！一、单项选择题每题4分，共60分1.在制定采购说明时，对差异性并不重要的产品，可采用A、品牌化B、性能规格水平比较高的C、标准化D、采购支出较低的2.供应商的库存水平是评价供应商产品以降低成本能力时要考虑的要素A、成本B、服务与响应C、可获得性D.质量3.在确定评价供应商能力的标准的权重时，企业要考虑的是：在与采购相关的所有评价标准中，应该按照
2、来排列这些标准，以及如何量化A、数量大小B、前后顺序C、计算方法D、重要性顺序4.下面所列的成本中A、设备价格B、零配件的采购和存货C、随主订单采购的零件费用D、试运行费用不是属于采购成本的内容5.在的情形中，谈判是尤其必要的A、对采购很低价值的产品或服务B、.对采购很高价值的产品或服务B、对供应商群体比较大的产品D、对只需要短期供应的大批量产品6.在决定就哪些变量进行谈判时，必须仔细考虑你的A、立场B、目标C、地位D、利益，了解会用到哪些变量7.成功的谈判者通常会表现出很好的A、观察和感化B、讲演和亲和C、聆听和讲演D、聆听和观察8.制造业中标准件采购属于素质采购A、项目型B、运作型C、交易
3、型D、合作型9.采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是A、询比价B、议价C、招标D、成本核算/分析10.下面几种情况中不适合采用询比价的是A、风味类原料B、采购量足够大C、有足够多的合格竞争者D、买方没有优先考虑的供应商11.以下不是供应商评估方法的是A、现场查看法B、咨询法C、调查法12.采购手册的性质属于A、公司政策B、作业步骤D、协商法C、管理指令D、行政规定13.在进入谈判之前，必须充分了解所购买产品的A、采购和供应战略B、采购和物流策略C、采购和价格战略D、采购和分析策略14.已经在实践中被证明了能力和积极性的供应商是A、可信任的供应商B、首先供应商C、被认可的供应商D、认证供应商15.在识别供应商时，使企业在最广泛的范围内具有知名度的方法被称为是A、等待与观望法B、寻找与发现法C、诱惑与观望法D、上述答案没有一个正确二、简答题共50分1.降低采购成本的途径有哪些？2.一个良好的供应商应具备几方面的素质？3.供应商的考核包括哪些项目？有哪些考核指标？4.企业并不是总能找到理想的供货商，尤其是当采购价值和吸引力都低时更是如此，此时供货商很可能会把我们视为“边缘客户。如果我们只能同这样的供货商打交道，那就需要采取措施以改变不利状况。请问你应当采取哪些具体措施并阐述相应的理由。如能集合实际例子当然更好。
