1、2022项目施工合同项目施工合同在当今不断发展的世界，我们用到合同的地方越来越多，签订合同能够较为有效的约束违约行为。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？下面是我帮大家整理的项目施工合同，希望能够帮助到大家。项目施工合同1甲方：某某装饰工程有限公司乙方：依据民法典和建筑安装工程承包合同条例的规定，结合本工程详细状况，双方达成如下协议：一、工程概况分包范围：工程分包方式：工期：年月日年月日（共天）。工程质量：本工程严格根据设计图纸、国家相关规范施工工艺要求施工，施工质量达到合格标准。合同价款（暂定）￥二、甲方责任：1）由甲方工地项目部全权负责合同履行，对工程质量、施工进度进行督导、检查，组织人员进
2、行技术、平安交底等，对隐藏工程进行专项验收及变更签证等其它管理工作。2）协调各分包工队之间工程进度交接验收等协作工作，协调各分包工队之间施工现场平安、用电、卫生、垃圾处理等工作。三、乙方责任：1）乙方对进场工人应依据甲方要求进行岗前平安、卫生、技术等教化培训，佩带胸牌。平安帽上岗，工牌由甲方统一办理，并收取工本费XX元，XX元押金（押金可退还）。如有丢失工队全部担当，费用XX元/个。每日上班无胸牌或有意不带胸牌着，不准进入施工现场，并惩罚XX元。平安帽由分包负责人在甲方库房统一领取并进行登记，平安帽成本XX元/顶，如有丢失，此款从工程款中扣除。2）乙方进场施工人员，不论工种，均须穿甲方要求的工
3、作服，并保持清洁。工作服分包负责人在工地库房统一领取，工作服成本费每套XX元，公司每套补助XX元。工队每套担当XX元，此款从工程款中扣除。如发觉不穿工作服进场施工者每次罚款XX元。（实行单价包死据实结算）。3）乙方施工前应对本工程图纸，现场及甲方要求进行仔细评估，乙方严禁在施工过程中停工、撤场、单方终止合同，否则甲方有权不付工程款，且由此造成的一切损失由乙方负责。4）施工所用材料，分包负责人应提前三天将材料安排单签字后交甲方项目部，经审核由甲方专人选购（接单三天内到场），材料运到现场按工种或承包段由乙方派人组织人力上楼分类堆放时应按甲方要求存放整齐，如无人搬运上楼或拒不派人搬运上楼，由甲方派人
4、搬运上楼，全部费用由乙方担当。5）乙方施工现场必需由专人负责，全权处理现场发生的一切事情，并督促全部人员，合理支配，保证施工质量和平安生产，现场负责人未经甲方代表同意擅自离开一次罚款XX元以上。6）材料领取时应由乙方负责人专人领取，严格根据甲方材料领取方法执行，不冒领，不多领，不有意囤积，以免造成材料资金积压奢侈，从而影响其它分包队的正常施工。如因现场实际状况有超出定额运用材料部分的，乙方必需提前报甲方予以签字认可。7）材料运用应本着节约的原则，讲究成本，追求效益，木工板，木龙骨等边角碎料肯定要充分利用，钉子、直钉等辅料应用边角碎料做专用工具盒集中存放，不得随地抛撒，如发觉随意丢弃，甲方管理人
5、员将视其情节进行惩罚。8）乙方施工产生垃圾，由甲方派专职保洁人员负责清理，费用由甲方依据工种由乙方工队进行平摊。9）乙方施工中所用工具及所用耗材（如切割片，角磨片，钻头等）均由工队自行购买，甲方只供主材和正常施工辅料。10）乙方施工人员不得在工地住宿，起灶做饭，生活问题由乙方自行解决。11）每天下午6：00甲方在项目部办公室召开各工队负责人及相关技术人员施工例会，集中探讨工程质量，文明平安等问题。每次例会如乙方代表迟到一次罚款XX元，无故不到者罚款XX元。12）乙方所用各种电源，甲方只供应分层配电箱及配套控开，并负责架设一道照明电源线，其余施工用线均由乙方自行解决，甲方供应的每层配电箱及照明电
6、源线，乙方需进行爱护并保证原有数量，如有丢失或人为损坏，费用均由乙方平摊处理。13）乙方施工队人员不准在施工现场吸烟，运用电炉子烧水，如有违反每人次罚款XX元，并通报处理。14）乙方施工人员上厕所必需到指定地点，如在工地随地大小便，发觉一次罚款XX元，并在每日工程例会上由层段负责人进行检查。15）乙方全部施工人员必需严格执行甲方制定的平安生产管理方法、平安用电管理方法、工地现场施工管理方法、文明卫生管理方法、如有违反，按相关规定惩罚或处理。16）乙方应在工程设施未移交甲方以前对施工现场一切设施和工程半成品、成品进行爱护工作，如墙体维护，地面覆盖等（材料由甲方供应）。四、工期约定1）因甲方未按协
7、议完成工作或未按时供应材料影响工期，工期顺延。2）因乙方责任不按期开工或上人、中途有意停工影响工期，工期不顺延，每延误一天罚款XX元。3）因设计变更或因甲方缘由造成停电，停水及其它不行抗力因素影响导致停工8小时以上（累计一周计算）工期顺延。五、工程质量及验收的约定本工程所用材料及工艺以甲方交给乙方的工程施工图纸，设计方案变更及现场变更通知为准，严格根据国家规范（电器安装施工验收规范GB5030320xx）要求细致进行质量验收。本工程应达到国家规范质量评定合格标准。甲乙方应进行相应的隐藏工程验收，过程中实行“三交接”验收手续，每道环节均由专人负责，层层把关，若甲方验收时因不合格而要求乙方整改，由
8、此产生的费用或延误工期由乙方负担，工期不予顺延。由于乙方偷工或不按要求操作造成质量事故，其返工费均由乙方担当，工期不顺延。六、价款及决算的约定本工程双方商定以“固定单价、工程量按现场实际计算”的计价方式，在本合同生效后，甲方分次按下列规定支付人工费，详细为：施工期间甲方按现场实际发生工程量（随甲方进度款支付总款70%）本工程完工后，以甲方签字验收为准，付至工程款的70%。待决算完毕后付完总价。留结算总价的5%作为质量保证金。七、嘉奖与违约责任乙方应妥当保管甲方供应的设备、材料成品爱护，及原建筑物成品。如造成损失，应照价赔偿。未经甲方同意，随意更改施工图纸或施工工艺，造成工程质量不合格，由此产生
9、的返工费用由乙方全部担当。因一方缘由，导致分包合同无法履行时，应通过对方，办理合同终止协议，并由负责方担当赔偿对方由此造成的经济损失。若工程质量一次验收达不到合格率100%，乙方情愿担当违约金XX元。八、争议和纠纷处理本合同在履行期间双方发生争议时，在不影响工作进度的状况下，双方可实行协商或找相关部门进行协调。当事人不情愿通过协商或调解解决纠纷时，可向当地仲裁机关或人民法院起诉。九、附件本合同一式三份，甲方两份，乙方一份。本合同内容完成后自动终止。十、补充条款乙方进场施工，应保证自己工队全部人员的人身平安，如在施工中发生伤残等平安事故，不论事故大小，责任均由乙方自行担当，甲方不担当任何相关责任
10、，甲方合同单价已包含工人施工期间的人身意外保险。乙方进场施工，如中途撤场或停工，甲方除停付乙方全部工程款项外，其分包工作内全部工程量由甲方重新指派或托付其他施工工队接着施工，应付工费均从乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻挡甲方付款。十一、单价约定：单价见后附表甲方：乙方：法定代表人：法定代理人：代理人：代理人：电话：电话：年月日年月日项目施工合同2摘要：本文就施工单位项目合同管理的定义、类型及基本特性进行简要阐述，针对当前施工单位项目合同管理现状，分析其中存在的问题，包括合同意识不强、管理体制不健全、信息化水平低等，进一步强化合同意识。严格执行合同管理文件、落实全过程限制。
11、科学处置合同纠纷等角度入手，探讨施工单位项目合同管理的有效策略，旨在维护施工单位项目的综合效益，仅供相关人员参考。关键词：施工单位；项目；合同管理在工程项目建设过程中，合同管理是一项困难的内容，具有动态化特征，合同管理的周期较长，极易受到外界环境的影响而发生变动，一旦合同管理方面出现问题，极易出现合同纠纷，给施工单位造成经济损失，严峻状况下可能会给项目政策运转形成制约。在此种状况下，探讨施工单位项目合同管理，具有肯定现实意义。1施工单位项目合同管理概述1.1定义所谓施工单位项目合同管理，就是在工程项目建设实施的过程中所实行的一种系统化管理方法，通过安排、组织、指导和限制来促进项目合同目标的实现
12、。施工单位项目合同管理包括法律法规、政策规定等，是由国家及主管部门所方法的，与劳动爱护、生产平安、环境爱护等存在亲密关联。项目合同管理还包括技术规范、技术标准、设计标准以及施工操作规程等，这些都是由国家有关部门所方法的。对于建设文件和设计文件，也是项目合同管理中的重要内容，必需由政府建设主管部门批准，合同文件的签订必需满意法律要求，对于合同双方往来信函、资料及各项通知等，也都是施工单位项目合同管理中的重要内容。1.2类型由于签订合同的对象不同，使得施工单位项目合同的类型也存在肯定差异，详细如表1所示。1.3基本特性其一，内容齐全，条款完整，也就是说施工单位项目合同要保证完备，不行存在缺项或漏项
13、，否则会影响项目合同管理成效。其二，施工单位项目合同要用词精确，表达清楚，要明确双方详细权责，不行存在隐晦或可供臆测的词汇。其三，施工单位项目合同要标准且理性，要确保公允合理，要保障合同双方权益，并促进义务履行。其四，施工单位项目合同要敏捷，确保能够结合作业环境以及专业领域等差异确定有针对性的合同内容，并确定风险防范详细要求及权责利安排方式，以确保施工单位项目合同管理的有效性。2施工单位项目合同管理现状对于施工单位来说，项目合同管理是一项重要内容，随着社会不断进步，施工单位在项目合同管理方面的力度也不断加大，合同范本得以规范，合同管理制度也不断健全，这就为项目合同标准化管理的落实创建了有利条件
14、。但就施工单位项目合同管理的现实状况来看，受到合同管理人员素养、施工单位重视程度、财务参加度等因素的影响，施工单位项目合同管理的成效并不志向。3施工单位项目合同管理中存在的问题其一，合同意识不强，现代社会发展形势下，市场竞争日趋激烈，转型阶段的施工单位缺乏特地的项目合同管理部门，尚未构建有针对性的项目合同管理体系，合同管理流程缺乏规范性，项目合同全过程监管也并未得到高效落实。其二，缺乏合同管理专业人才和正规的合同管理机构，导致合同管理水平不高。其三，合同管理体制不健全，无法项目合同的签订、履约、变更等开展全过程、系统化管理。其四，合同管理信息化水平低，大部分状况下仍实行手工操作方式，合同审批时
15、效性不足，导致项目合同管理效率低。其五，合同执行不规范，违约现象普遍。4施工单位项目合同管理的有效策略4.1强化合同意识，严格执行合同管理文件，确保合同制定的规范性在施工单位项目合同管理的过程中，要强化合同意识，仔细学习合同法，并对项目合同管理相关文件加以严格执行，为施工单位项目合同的规范制定打下良好基础。详细来说，在施工单位项目合同管理过程中，项目合同管理人员要明确自身岗位职责，充分相识到项目合同管理的重要性，对项目合同管理相关法律条文及文件精神开展深度学习，对于施工单位项目合同管理文件必需严格执行，做好项目合同审查工作，以合同制定与合同签约作为审查对象，在实际管理过程中，要全面学习合同法，
16、并坚决制定合同管理文件，避开无效合同出现，降低施工单位项目合同管理纠纷，以免给施工单位造成不利影响。施工单位项目合同管理的开子涵，要确保合同制定的规范性，也就是说，要明确项目合同的基本特性，确保施工单位项目合同的制定与其基本特性保持高度相符。施工单位项目合同以国家通用性合同文本为主，结合施工单位项目合同详细内容开展综合分析，适当修改或充溢合同范本细则，确保施工单位项目合同的制定能够满意施工单位项目的实际需求。在全面把握施工单位项目特点的基础上，以招标文件、项目双方谈判结果来起草项目合同，确保合同内容清楚和用词精确，并交由相关管理部门对项目合同内容加以审核，刚好修改订正，确保合同制定规范且牢靠，
17、促进施工单位项目合同管理成效的改善。4.2加强合同签订管理、履约管理，落实全过程限制对于施工单位来说，项目合同管理是一项系统而又困难的工程，总承包合同与分包合同的管理，都必需要从合同签订这一阶段入手，落实管理与限制，保证项目合同签订的规范性和刚好性。在施工单位项目合同管理过程中，要确保合同签订刚好，坚决不行令项目合同谈判处于被动状态，在充分相识到项目合同签订的重要性，在工程建设之前必需规范签订合同，尤其是要留意敏感性经济条款的签订，更要刚好确认，不行置于工程完工后，否则极易引发经济纠纷，给施工单位造成无法预估的损失。为确保施工单位项目合同管理的实效性，要严格执行会审制度，就是在合同签订之前对项
18、目建设各项内容加以确认，避开出现无效代理等状况出现而影响项目建设的顺当推动。项目合同管理过程中要加强预付款条款的管理，必要状况下需由分包商出具保函或支付预付款，以免给企业造成经济风险。施工单位项目合同签订过程中要留意违约条款的管理，明确合同双方违约的处理方式，尤其是要细化工程转包与再分包等相关内容，明确详细的违约责任，以确保项目合同签订的规范性，确保施工单位项目合同管理有效。施工单位项目合同管理要注意履约管理，也就是说在签订项目合同的基础上，要通过履约管理来确保合同在规定时间内保质保量的完成。在这一过程中，要落实项目合同动态化管理，合同管理部门要全程跟踪合同执行过程，针对合同履约过程中出现的问
19、题，要在综合分析的基础上，刚好实行有效措施加以处理。在项目合同履约管理的过程中，要建立台账，将项目合同管理的各项内容清楚的体现于台账上，包括工程进度、机械租赁、结算支付等，要确保工程款结算与支付的刚好性，并结合项目合同执行状况刚好总结，注意自合同编制到合同终止的全过程管理，确保合同顺当履约完成，促进施工单位项目合同管理水平的有效提升。4.3财务参加合同管理，明确督促重点在项目合同管理过程中，财务要主动参加合同管理，并明确督促重点，确保合同管理部门能够对合同法和施工单位合同管理制度加以规范执行。财务部门要充分发挥自身职能，对合同编制、签订及履约的各个环节加以督促，确保各环节逐步完善，保证项目合同
20、管控的有效性。财务部门要明确督促重点，切实做好合同交底工作，加大项目合同审核力度，确保其合法、严密且牢靠。在项目合同管理过程中，财务部门要做好资料收集与保管工作，避开由于资料流失而出现合同纠纷。与此同时，要对合同执行状况开展综合分析，并实时风险评估，对施工单位项目风险开展科学评价，保证施工单位项目合同管理的科学性。4.4提高合同管理人才质量，科学处置合同纠纷针对施工单位项目合同管理中缺乏专业人才的问题，在实际管理过程中要主动组织开展教化培训活动，提升合同管理人才质量，确保其专业素养、职业素养和工作阅历等都能够满意岗位要求，以推动项目合同管理工作的高效开展。要对合同纠纷加以科学处置，这也是项目合
21、同管理过程中的一项重要内容。在合同纠纷的处置过程中，要以法律为准绳，以国家政策或合同条款为依据，结合事实进行处理，若双方协商无法解决纠纷，则需通过法律途径来解决纠纷，坚持原则，明确主次，收集纠纷相关资料作为证据，科学处理纠纷。要通过项目合同管理体系的构建来落实动态化管理，提升项目合同管理的精确性和严密性。5结语通过以上探讨可知，针对当前施工单位项目合同管理中普遍存在的管理体制不健全、信息化水平低、合同执行不规范等问题，必需要实行科学且有针对性性的项目合同管理策略，强化施工单位的合同管理意识，严格执行合同管理文件，并落实项目合同全过程管理与限制，全面提升项目合同管理人才的综合素养与专业实力，对合
22、同纠纷加以科学处置，从而全面提高施工单位项目合同管理成效。参考文献：1马跃浩.建筑工程项目合同管理中存在的问题和对策J.财经界（学术版），20xx（09）.2张文魁.浅谈项目合同管理的关键J.科学之友（B版），20xx（01）.3蔡建华.试论工程项目合同管理J.科技风，20xx（24）.4潘萍.施工项目合同管理规范化浅析J.建筑，20xx（04）.项目施工合同3为遵守国家和地方环境法律、法规及公司环境方针，完成公司环境目标和指标，保证工程项目施工生产符合ISO14001标准要求，甲乙双方协议如下：一、我公司（甲方）承建的 项目按与供方签订的合同要求为供方供应施工条件。二、乙方为运输供方：是 否
23、1、在运输化学品，特殊是运输化学危急品时，供方应遵守国家有关危急品运输管理的规定；a）轻拿轻放，防止撞击、拖拉和倾倒；b）碰撞、相互接触引起燃烧、爆炸或造成其它危急的化学品，以及化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危急品，不得违反装配限制和混合装运的规定；c）遇热、遇潮简单引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的化学危急品，在装运时应当实行隔热、防潮措施；d）装运化学危急品时不得客货混装；e）具有应急措施和方法。2、遵守下述要求：a）加强机动车辆日常维护和保养，并定期进行检查，以保持机动车性能良好，尾气年检合格；b）禁止在施工现场内冲洗车辆；c）对漏油的车辆不得进入施工现场；d）禁止在施工现场内鸣笛；
24、e）施工现场有防扬尘飞散的措施。三、乙方为建筑施工供方：是 否1、供方（乙方）向四周生活环境排放建筑施工噪声时，应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声排放标准，在建筑施工中运用的机械设备，供方应实行有效措施，防止环境噪声污染，以减轻噪声对四周生活环境的影响。2、供方要爱护施工现场四周的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏。3、供方要防止或减轻粉尘、振动噪声等对社区污染和危害。4、供方按要求处置建筑施工过程中产生的固体废弃物。5、 建筑工程竣工后，供方应当修整和复原在建设过程中受到破坏的环境。6、 假如供方有食堂、生活区，应严格遵守地方的有关规定，加强节水、节电管理，食堂废水必需经隔油处理，再向外
25、排放。四、供方违反上述协议条款，造成的后果由供方自行担当。五、双方如有其它约定另附。甲方 （盖章） 乙方： （盖章）甲方代表或托付人（签字） 乙方代表或托付人（签字）年 月 日 年 月 日项目施工合同4发包人（全称）：承包人（全称）：依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法以及其他有关法律、行政法规，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，双方就本建设土地开发整理项目施工事项协商一样，订立本合同。一、 工程概况工程名称：项目；工程地点： ；建设规模：公顷（ 亩）；项目性质： ；项目立项批准文号：；资金来源： 财政项目预算资金批复文。二、工程承包范围承包范围：土地平整工程、水利设施工程、田间
26、道路工程、村庄整治工程和供配电设施以及其他工程三、合同工期开工日期：20年月 日（详细时间以监理工程师下达的开工报告为准） 竣工日期：20年月 日合同工期总日历天数 天。四、工程数量和质量标准以及项目功能：工程质量合格，并达到中华人民共和国国土资源行业标准土地开发整理标准、广西壮族自治区土地开发整理工程建设标准和广西壮族自治区土地开发整理项目工程质量评定规程。工程数量要按批准的规划设计建设标准、建设内容、规模总量完成。项目竣工后各单项工程能发挥作用，得到项目区大多数受益群众的好评。五、合同价款金额（大写）：万元（人民币），￥ 元六、下列文件应视为构成合同文件的组成部分：（1）本协议书及各种合同
27、附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）；（2）中标通知书；（3）补遗书；（4）投标函及投标函附录；（5）项目专用合同条款；（6）专用合同条款；（7）通用合同条款；（8）技术规范；（9）图纸；（10）已标价工程量清单；（11）承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计；（12）其他合同文件。七、上述文件相互补充和说明，如有不明确或不一样之处，以合同约定次序在先者为准。双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。八、本协议书中有关词语含义与本合同其次部分通用条款中给予它们的定义相同。九、承包人向发包人交付履约保证金，承诺根据合同约定进行施工、竣工，并
28、在质量保修期内担当工程质量保修责任。十、发包人向承包人承诺根据合同约定的期限和方式支付合同价款。十一、合同生效合同订立时间： 年 月 日合同订立地点：本合同双方约定 经双方法定代表人签字或其授权代理人签字盖章并加盖单位公章 后生效。发 包 人：（公章） 承 包 人：（公章）居处： 居处：法定代表人： 法定代表人：托付代理人： 托付代理人：电话： 电 话：传真： 传 真：开户银行： 开户银行：账 号： 账 号：邮政编码： 邮政编码：项目施工合同5发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：经双方协商，甲方将_工程交由乙方施工。为了加强企业内部管理，明确甲、乙双方的权利和义务，兼顾国家、集体、
29、个人三者利益，依照合同法及相关法律、法规，遵循同等、自愿、公允和诚恳信用的原则，甲、乙双方就本项目工程承包的有关事项达成一样，订立本合同。一、承包工程概况：1、工程名称：2、工程地点：3、工程价款：4、付款方式：二、承包内容：三、承包方式：四、承包费用：1、乙方根据甲方与建设单位竣工决算的本合同承包工程范围的工程款总额（含人工费材料、管理费及税费等）的_%向甲方交纳承包费用。承包费用不包括税费，税费由乙方据实担当。2、甲方依据每次收到的工程款额预提_%，工程竣工结算后再据实结算承包费用和税费，多退少补。3、甲方与建设单位的计价方式以甲方与建设单位签订的建设工程施工合同以及相关补充协议为准。五、
30、工期：本工程工期为_天（日历天），安排开工时间：_年_月_日，安排完工时间：_年_月_日。六、工程质量、平安生产、文明施工目标及责任：1、工程质量目标：必需严格根据施工图和设计变更通知单施工，严格执行国家现行施工技术验收规范，敬重和听从业主、监理单位及甲方人员的管理、监督与指挥，对工程质量全面负责，工程质量目标合格。若发生工程质量事故，由乙方全额担当其赔偿和相应的责任。2、平安生产目标：强化本施工队伍的平安教化，严格按操作规程施工，乙方对本工程的平安全面负责，确保平安事故频率在_以下，无重大伤亡事故发生。出现伤亡事故由乙方全额担当。3、文明施工目标：乙方应按文明施工要求组织施工，听从项目部统一
31、协调管理，对现场的文明作业全面负责。4、若因不听从现场管理或管理不善，造成不良影响，由乙方担当由其引起的全部经济损失。七、甲方义务：1、办理工程质量监督、工商、税务、施工许可证手续，费用由乙方担当。2、指导、监督乙方平安生产、文明施工、施工质量，协调现场各项管理。3、负责技术指导，组织各类技术培训。4、工程完工时，刚好组织人员验收；刚好支付合同价款，不得无故拖延。八、乙方义务：1、全面履行承包合同的全部条款。2、听从和接受甲方各职能部门的检查、指导、监督。3、对本工程的质量，文明施工，平安生产负全面责任。4、工程技术资料必需与工程形象进度同步，工程竣工时，必需供应完整的技术资料和竣工图。5、不
32、得拖欠劳务工资。九、违约责任：乙方必需对工程质量、文明施工、平安施工、合同工期等目标进行承诺，在施工中若发觉其达不到要求，甲方有权终止合同，合同终止日以前因履行本合同所发生的债权、债务均由乙方担当，甲方不担当连带责任。十、解决争议因合同履行发生争议，双方可协商解决，协商不成的，均可向合同签订地、合同履行地的法院提起诉讼。十一、其它：1、未尽事宜，另行协商。2、本合同自甲、乙双方签字之日起生效。3、本合同一式_份，双方各执_份，具有同等效力。甲方：居处：代表人：联系方式：签订地点：签订时间：_年_月_日乙方：居处：责任人：联系方式：签订地点：签订时间：_年_月_日项目施工合同6甲方：某某装饰工程
33、有限公司乙方：依据中华人民共和国合同法和建筑安装工程承包合同条例的规定，结合本工程详细状况，双方达成如下协议：一、工程概况分包范围：工程分包方式：工期：年月日年月日(共天)。工程质量：本工程严格根据设计图纸、国家相关规范施工工艺要求施工，施工质量达到合格标准。合同价款(暂定)￥二、甲方责任：1)由甲方工地项目部全权负责合同履行，对工程质量、施工进度进行督导、检查，组织人员进行技术、平安交底等，对隐藏工程进行专项验收及变更签证等其它管理工作。2)协调各分包工队之间工程进度交接验收等协作工作，协调各分包工队之间施工现场平安、用电、卫生、垃圾处理等工作。三、乙方责任：1)乙方对进场工人应依据甲方要求
34、进行岗前平安、卫生、技术等教化培训，佩带胸牌。平安帽上岗，工牌由甲方统一办理，并收取工本费x元，x元押金(押金可退还)。如有丢失工队全部担当，费用x元/个。每日上班无胸牌或有意不带胸牌着，不准进入施工现场，并惩罚x元。平安帽由分包负责人在甲方库房统一领取并进行登记，平安帽成本x元/顶，如有丢失，此款从工程款中扣除。2)乙方进场施工人员，不论工种，均须穿甲方要求的工作服，并保持清洁。工作服分包负责人在工地库房统一领取，工作服成本费每套x元，公司每套补助x元。工队每套担当x元，此款从工程款中扣除。如发觉不穿工作服进场施工者每次罚款x元。(实行单价包死据实结算)。3)乙方施工前应对本工程图纸，现场及
35、甲方要求进行仔细评估，乙方严禁在施工过程中停工、撤场、单方终止合同，否则甲方有权不付工程款，且由此造成的一切损失由乙方负责。4)施工所用材料，分包负责人应提前三天将材料安排单签字后交甲方项目部，经审核由甲方专人选购(接单三天内到场)，材料运到现场按工种或承包段由乙方派人组织人力上楼分类堆放时应按甲方要求存放整齐，如无人搬运上楼或拒不派人搬运上楼，由甲方派人搬运上楼，全部费用由乙方担当。5)乙方施工现场必需由专人负责，全权处理现场发生的一切事情，并督促全部人员，合理支配，保证施工质量和平安生产，现场负责人未经甲方代表同意擅自离开一次罚款x元以上。6)材料领取时应由乙方负责人专人领取，严格根据甲方
36、材料领取方法执行，不冒领，不多领，不有意囤积，以免造成材料资金积压奢侈，从而影响其它分包队的正常施工。如因现场实际状况有超出定额运用材料部分的，乙方必需提前报甲方予以签字认可。7)材料运用应本着节约的原则，讲究成本，追求效益，木工板，木龙骨等边角碎料肯定要充分利用，钉子、直钉等辅料应用边角碎料做专用工具盒集中存放，不得随地抛撒，如发觉随意丢弃，甲方管理人员将视其情节进行惩罚。8)乙方施工产生垃圾，由甲方派专职保洁人员负责清理，费用由甲方依据工种由乙方工队进行平摊。9)乙方施工中所用工具及所用耗材(如切割片，角磨片，钻头等)均由工队自行购买，甲方只供主材和正常施工辅料。10)乙方施工人员不得在工
37、地住宿，起灶做饭，生活问题由乙方自行解决。11)每天下午6：00甲方在项目部办公室召开各工队负责人及相关技术人员施工例会，集中探讨工程质量，文明平安等问题。每次例会如乙方代表迟到一次罚款x元，无故不到者罚款x元。12)乙方所用各种电源，甲方只供应分层配电箱及配套控开，并负责架设一道照明电源线，其余施工用线均由乙方自行解决，甲方供应的每层配电箱及照明电源线，乙方需进行爱护并保证原有数量，如有丢失或人为损坏，费用均由乙方平摊处理。13)乙方施工队人员不准在施工现场吸烟，运用电炉子烧水，如有违反每人次罚款x元，并通报处理。14)乙方施工人员上厕所必需到指定地点，如在工地随地大小便，发觉一次罚款x元，
38、并在每日工程例会上由层段负责人进行检查。15)乙方全部施工人员必需严格执行甲方制定的平安生产管理方法、平安用电管理方法、工地现场施工管理方法、文明卫生管理方法、如有违反，按相关规定惩罚或处理。16)乙方应在工程设施未移交甲方以前对施工现场一切设施和工程半成品、成品进行爱护工作，如墙体维护，地面覆盖等(材料由甲方供应)。四、工期约定1)因甲方未按协议完成工作或未按时供应材料影响工期，工期顺延。2)因乙方责任不按期开工或上人、中途有意停工影响工期，工期不顺延，每延误一天罚款x元。3)因设计变更或因甲方缘由造成停电，停水及其它不行抗力因素影响导致停工8小时以上(累计一周计算)工期顺延。五、工程质量及
39、验收的约定本工程所用材料及工艺以甲方交给乙方的工程施工图纸，设计方案变更及现场变更通知为准，严格根据国家规范(电器安装施工验收规范gb50303-20x)要求细致进行质量验收。本工程应达到国家规范质量评定合格标准。甲乙方应进行相应的隐藏工程验收，过程中实行“三交接”验收手续，每道环节均由专人负责，层层把关，若甲方验收时因不合格而要求乙方整改，由此产生的费用或延误工期由乙方负担，工期不予顺延。由于乙方偷工或不按要求操作造成质量事故，其返工费均由乙方担当，工期不顺延。六、价款及决算的约定本工程双方商定以“固定单价、工程量按现场实际计算”的计价方式，在本合同生效后，甲方分次按下列规定支付人工费，详细
40、为：施工期间甲方按现场实际发生工程量(随甲方进度款支付总款70%)本工程完工后，以甲方签字验收为准，付至工程款的70%.待决算完毕后付完总价。留结算总价的5%作为质量保证金。七、嘉奖与违约责任乙方应妥当保管甲方供应的设备、材料成品爱护，及原建筑物成品。如造成损失，应照价赔偿。未经甲方同意，随意更改施工图纸或施工工艺，造成工程质量不合格，由此产生的返工费用由乙方全部担当。因一方缘由，导致分包合同无法履行时，应通过对方，办理合同终止协议，并由负责方担当赔偿对方由此造成的经济损失。若工程质量一次验收达不到合格率100%，乙方情愿担当违约金x元。八、争议和纠纷处理本合同在履行期间双方发生争议时，在不影
41、响工作进度的状况下，双方可实行协商或找相关部门进行协调。当事人不情愿通过协商或调解解决纠纷时,可向当地仲裁机关或人民法院起诉。九、附件本合同一式三份,甲方两份,乙方一份。本合同内容完成后自动终止。十、补充条款乙方进场施工，应保证自己工队全部人员的人身平安，如在施工中发生伤残等平安事故，不论事故大小，责任均由乙方自行担当，甲方不担当任何相关责任，甲方合同单价已包含工人施工期间的人身意外保险。乙方进场施工，如中途撤场或停工，甲方除停付乙方全部工程款项外，其分包工作内全部工程量由甲方重新指派或托付其他施工工队接着施工，应付工费均从乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻挡甲方付款。十一
42、、单价约定：单价见后附表甲方:乙方:法定代表人:法定代理人:代理人:代理人:电话:电话：年月日年月日项目施工合同7甲方（管理方）：_法定地址：_法定代表人：_乙方（挂靠方）：_居处：_身份证号码：_电话：_为了进一步深化企业改革，发挥甲方（管理方）的宏观调控职能，增加企业活力，提高企业的经济效益，甲方（管理方）经与乙方（挂靠方）充分协商，一样同意就乙方挂靠在甲方下属建筑项目经理部事宜签订以下协议书：一、甲方同意乙方挂靠经营甲方下属项目经理部，乙方挂靠期间以甲方项目经理部名义自主经营、独立核算、自负盈亏。工程任务自行承揽。二、挂靠期间因乙方以甲方的名义承建工程项目，所以甲方有责任对工程负责，凡以
43、甲方名义签订的施工协议，乙方必需无条件执行甲方与建设方签订的施工协议条款及本工程相关的其他协议。三、挂靠期间乙方实行大包干施工，包质量，包工期，包平安，包材料选购，包人员与施工组织。施工期间乙方必需自觉维护甲方的企业信誉，严格根据国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工，确保工程质量，平安施工，文明施工和按期完工，如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工，一切经济损失以及建设方对上述问题追究甲方的一切责任均由乙方担当，需追究刑事责任的，也由乙方担当责任。四、甲方向乙方供应承接工程任务的公司资质，向乙方供应工程报建所须要的有关资料，帮助乙方办理工程协议签订和办理工程开发，凡
44、须由施工单位负责交缴的费用和资料等有关费用均由乙方负责。甲方同时帮助乙方办理收付工程款和帮助协调与工程管理部门以及建设方的关系。五、甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行全方位的管理和指导，乙方必需无条件接受甲方的管理。对发觉有违反质安操作规程施工的或发觉有质安隐患的，甲方有权责令停工整顿。对不听从管理多次违规不改的视为蓄意损害甲方企业信誉，甲方有权无条件更换施工队伍，乙方不得有异议。六、乙方挂靠甲方下属项目经理部经营期间，对所属施工队的管理必需严格执行安排生育管理规定和有关综合治理的管理条例；严格根据规定用工，依法办理所聘员工各种手续，所聘员工要三证齐全，特别工程要持证上岗，要将所聘员工
45、的有效证据及资料复印件报送甲方一份备查。交工资料要交一份给甲方工程部备案。七、为规范施工现场的管理，乙方挂靠经营期间必需配备足够的工程管理人员，即项目经理、中初级工程技术人员若干人以及施工员、质安员、材料员、电工、起重工、电焊工、架子工等特种工，施工现场要配足持证上岗的管理人员。八、施工质量指标奖罚方法：乙方挂靠期间每年必需实现优良工程一项（如当年无交工工程的不计），每增加一个优良工程按建筑面积由甲方赐予嘉奖：_平方米以下的嘉奖_元，_平方米以上_平方米以下的优良工程项目嘉奖_元，_平方米以上的优良工程嘉奖_元。如当年有交工程项目但未有优良工程则按交工项目建筑面积计算实行_平方米以下的工程增加_元挂靠费用，_平方米以上_平方米以下的增加_元，_平方米以上的增加_元。如出现交工项目第一次交工验收时不合格则赐予乙方罚款_元。以上费用均不包含在挂靠费用之
