1、2022项目实施方案关于项目实施方案锦集9篇为保障事情或工作顺当开展，我们须要事先制定方案，方案指的是为某一次行动所制定的安排类文书。那么你有了解过方案吗？下面是我为大家收集的项目实施方案9篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。项目实施方案 篇1一、指导思想：为了仔细贯彻党的教化方针，全面推动素养教化，响应“全国亿万学生学校体育传统项目活动”的号召，大力加强学校体育工作，把学校和体育传统项目的推广工作作为学校体育工作的重点，培育学生体育特长，切实提高青少年身体素养，特制定本实施方案。二、学校体育传统项目活动领导小组：组 长副组长：成 员：各班主任三、学校体育传统项目活动内容：田径、篮
2、球四、实施目标：1、树立科学的人才观，充分相识体育对强身健体、陶冶情操、启迪才智、壮丽人生，以及培育团结、合作、坚毅、献身和友爱精神，弘扬民族精神的主动作用。2、开展学校体育传统项目的体育运动，要与体育课教学相结合通过体育教学，教化、引导学生主动参与学校体育传统项目的活动，增加学校体育工作的活力和吸引力。3、与课外体育活动相结合。保证学生在每天能到室外去，保证能有一小时的体育熬炼时间，将学生课外体育活动纳入学校年度教化安排。4、营造良好的舆论氛围。通过多种形式，大力宣扬学校体育传统项目活动，广泛传播健康理念，使“健康第一”、“达标争优、强健体魄”、“每天熬炼一小时，健康工作五十年，华蜜生活一辈
3、子”等口号家喻户晓，深化人心。建立评比表彰制度，对在学校体育传统项目活动中取得优异成果班级赐予加分，以唤起全体老师对学生体质健康的广泛关注，支持学校体育传统项目活动的开展。5、建立学校体育活动的长效机制，营造人人参加、个个争先的氛围，形成促进青少年健康成长的良好育人环境。通过学校体育活动，保证每名学生至少驾驭两项日常熬炼运动技能，养成终身体育熬炼的习惯。6、学校成立田径队、篮球队、乒乓球队爱好小组。组织学生进行乒乓球的训练，在大课间和体育活动课的时间组织学生开展体育传统项目的活动。力争在全市的乒乓球竞赛中取得全市前五名的成果，争创体育传统项目先进学校。五、实施主要内容与活动支配：1、内容：（1
4、）上午大课间活动时间，全体学生在班主任老师组织和管理下进行校内活动，全面推动学校体育传统项目活动的开展和深化。（2）各年级保证体育课和体育活动课的活动时间。2、方法：体育课由专职的体育老师上课，体育活动课由学校支配的辅导老师进行指导。（体育老师巡察指导），学生在老师的指导下学会熬炼的技术与方法，培育学生对学校体育传统项目的乐趣和养成体育熬炼的习惯，并培育学生体育特长，促进学生体质健康和全面发展。3、分阶段活动支配：第一阶段：宣扬发动阶段实行学校体育传统项目活动的启动仪式，号召全体师生参加到学校体育传统项目的运动中来，把口号“每天熬炼一小时，健康学习工作五十年，华蜜生活享受一辈子!”深化到学生中
5、去，开展各类学生宠爱的体育活动，组织，帮助，激励全体学生都参加到体育活动中来。加强学校体育传统项目训练，搞好学校田径队、篮球队、的日常训练，做到持之以恒，讲究方式方法，敏捷多变，参与各类体育运动竞赛，以精彩的成果交出满足的答卷。其次阶段：组织实施阶段1、响应号召，以“弘扬奥运精神、学习奥运英雄”为主题，开展丰富多彩的体育活动，仔细组织学生开展学校体育传统项目的训练，主动迎接市镇两级竞赛。让学生走进大自然，来到阳光下，走到操场上开展丰富多彩的体育活动，提高学生的熬炼技能，培育学生良好的身体素养。2、各班成立学校体育传统项目爱好活动小组，开展学校体育传统项目的活动。各班以年级为单位组织学生开展乒乓
6、球、跑步、踢键子、篮球的竞赛活动。第三阶段：评比表彰阶段总结学校体育传统项目活动的成果，组织新奇活泼的活动，主动熬炼，学会生活。开展学校“阳光班级”、“阳光儿童”评比活动，进一步提升“童趣、活力、健康”氛围，使全体师生确立终身体育的思想，使每位师生活动体育运动的乐趣，提高体育活动的学习实力，促进全体师生的健康发展。3、要求：（1）严格根据国家课改新课程标准要求，进一步深化课改工作，发扬体育特色学校优势，体现体育学科丰富的育人价值。（2）主动反思总结，进一步提升学生的身心健康，促进学校体育工作的蓬勃发展。六、保障措施1、增加学校体育工作的经费投入，学校公用经费要按肯定的比例专项用于学校体育工作。
7、2、按规定配足配齐体育器材，完善场馆设施。坚持公益性原则，充分利用场地器材，提高运用效率，确保学生课外体育活动的开展。3、建立健全体育老师聘任、培训、考核制度，不断促进体育老师业务实力和思想素养的提高。项目实施方案 篇2一、概述公司管理的中心工作是岗位角色管理，公司的效益最终得靠公司组织的岗位角色来创建。而岗位角色管理的核心却是公司员工绩效考核。不仅公司的选人、用人和核发工资、奖金要由它供应基本的依据，而且它本身还具有为努力工作、主动贡献的员工带来自我价值满意，激励员工的作用。但要使公司员工绩效考核起到这一作用，其前提却是公司员工绩效考核管理规范，能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、
8、公允、客观、精确、全面”的评价。所谓公司员工绩效考核体系建设，也就是实现公司员工绩效考核管理的规范化，即依据公司的实际，在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上，拟订保障达成公司员工绩效考核的“十字”标准的操作方法，并健全、完善能保障其全面实行的管理制度。二、项目实施可解决的问题1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核，员工的努力和贡献的难有客观公正评价，功过不明，干好干坏一个样，员工工作热忱和主动性低;2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准，对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会，员工对绩效考核不仅不支持而且反感;
9、3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统，仅仅依靠上司主管的个人印象打分，不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;4、员工绩效考核的重点不明确，为了量化而量化，把一些与公司发展关系不干脆的个人问题列入作考核要素，考核内容与公司发展目标脱节，把对公司发展有作用的人考跑了;5、员工绩效考核导向错位，重看法，轻贡献，吹牛拍马，只作表面文章的人得高分，踏实工作，努力贡献的人相反受冷落;6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核，相互之间没有关联，成果没有横向可比性;7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用，其考核只能起到为员工工资奖金的发放供应一个不太能服人的依据;8、不顾公司行业特点，照搬其
10、它公司的绩效考核方法，不能体现自己公司的各类员工工作努力的实际;9、员工绩效考核是作过场走形式，按比例安排单位和部门的优秀和不合格名额，内部人员轮番当认;10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理，诱导员工产生短期行为，使员工只顾目前职责履行的过关，不求工作质量和效果的稳定提升，制约了公司的稳定发展。三、项目工作内容1、探讨确定公司员工绩效考核体系的框架，总体上解答公司员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题;2、依据公司的实际，分职类选择确定能实现“公正、公允、客观、精确、全面”十字标准的公司员工绩效考核方法;3、分别对不同的岗位进行分析，确定其公司员工绩效考核的要求和量化评价标准;4、制作公司
11、员工绩效考核的工具;5、拟订公司员工绩效考核管理制度。四、项目有形成果：1、公司员工绩效考核体系建设方案说明文件2、分职类选择确定的绩效考核方法说明文件;3、各个岗位角色的绩效考核标准说明文件;4、对应于不同方法的绩效考核工具;5、公司员工绩效考核管理制度。五、项目实施程序1、调查探讨，确定公司员工绩效考核体系建设的基本思路，并进行沟通沟通;2、拟订公司员工绩效考核体系分析文件;3、调研、分析、确定公司员工各个职类的工作性质和职责特征;4、探讨、确定各个职类的岗位绩效考核方法;5、拟订各个职类岗位绩效考核方法的说明文件;6、制定公司员工绩效考核的工具(表格);7、指导各个岗位员工自我梳理绩效考
12、核要素和量化评价标准;8、探讨确定各个岗位绩效考核要素和量化评价标准;9、拟订公司员工绩效考核管理制度草案;10、探讨确定公司员工绩效考核管理制度。六、项目实施方法1、由托付方(以下简称甲方)和乙方双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担当项目组长，人力资源部部长或相关职能部门主管担当常务副组长，乙方选派专家担当副组长;2、甲方须配备n位工作人员，担当一些助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有公司管理方面的基础学问，能担当一般文案的草拟和审订工作;3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，须要甲方相关部门和人员支持协作的工作，甲方必需紧密协作，并按项目进程要求按时按质完成;4、乙方专家
13、和协助人员到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方担当，食宿标准为三星级宾馆标准;5、为了降低甲方项目投入成本，凡是不须要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。七、项目询问费用1、询问费用收取标准。询问服务收费行内通行的作法是，按投入的专家工作时数或工作日数计算。其标准为1500元(人民币)/专家工作小时，或12000元(人民币)/专家/工作日。亦可协商打包确定。2、询问费支付方法。询问费按比例，分期支付。一般状况是分两期，按7：3支付。项目首期付款到乙方账户之后，一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。其次期付款在其项目进行到一半时支付。项目实施方案 篇3县委组织部：xx村隶属
14、xx县xx镇，位于xx镇东南面山区，总面积22.78平方公里，村辖5个村民小组，总人口20xx人，全村耕地总面积5066亩。党支部1个，党员47人。属汉、彝、白、藏等民族混居村。村“两委会”于20xx年8月1日专题探讨确定在上级的支持下，主动推动xx村村部改造工作，现将实施方案报告如下：一、村部现状xx村村部于20xx搬迁至原大龙小学。建筑面积230，因原大龙小学主要用于教学运用，不能适应村“两委”办公及开展活动的须要。村部改造将有效提高村“两委”服务群众、服务农村经济发展的实力，对于提升新隆村发展水平，加快我镇新农村示范片建设进程具有特别重要的作用。二、项目建设规模经村两委及党员和村民代表探
15、讨，并多次勘察、测量设计，广泛听取村民的建议和要求，并经党员和村民代表大会探讨通过，确定将在原大龙小学已有建筑基础上进行改造，改造建筑面积为230。三、项目建设的投资估算（一）投资估算依据：依据现行市场单价该工程项目经预算总投资3万元。（二）投资概算：1.天蓬乳胶漆（白色）38.5元/；2.内墙面乳胶漆（白色）37.5元/；3.围墙、厕所墙面乳胶漆（白色）34.5元/；4.外墙面乳胶漆（白色）：37.5元/。四、建设工期和进度支配新隆村村部改造工程历时两个月实施完工，20xx年8月20日到20xx年9月20日完工。10月1日前投入运用。五、项目实施期限和组织管理（一）建设方式：该项目严格根据上
16、级有关部门的要求进行施工。工程根据四议两公开的程序，实行自建的方式进行。（二）组织管理：xx村村部建设是村自建工程，工程实施由村委会负责，村党支部负责项目建设环境的协调和工程质量监管。工程建设村两委成员分工如下，并聘请部分党员、村民代表参加监督。监督员：xx（支部书记）、xx（妇女主任）；报账员：xx（村委会主任）、xx（民兵连长）；六、工程项目建成后效益分析通过该项目的实施，将改善xx村村级组织活动阵地，提高党支部的核心作用，增加党支部的凝合力，有效的改善村级办公条件。项目实施方案 篇4为进一步加快项目引进和项目建设进程，全力推动全区招商选资工作和全社会固定资产投资，依据区委、区政府20xx
17、年xx区深化“项目提升年”活动实施方案要求，从20xx年2月20日5月31日，在全区范围内开展以招商选资、项目推动、征地拆迁为重点的“项目提升年”百日攻坚活动，特制定本方案。一、攻坚目标通过“项目提升年”百日攻坚活动，解决一批招商选资、项目推动、征地拆迁中的突出问题，全区力争引进合同外资1亿美元、实到外资5000万美元，引进区外内资8。6亿元；引进或在谈重大先进制造业项目5个、重大现代服务业项目5个、重大现代农业项目1个；全社会固定资产投资完成38亿元，其中，工业生产性投入25亿元；完成拆迁269户，拆迁面积10万平方米。二、攻坚措施（一）集中精力，狠抓招商选资1、营造一个强势招商氛围。建立招
18、商选资领导领衔包干机制，各镇、街道、xx新区、xx工业园区主要领导负责包干引进一批重大优质项目，主要领导、分管领导确保每周3天专注招商工作。3月底前完成全区10名招商人员的聘请工作，分别充溢到各镇、街道、xx新区、xx工业园区。选调若干名区级优秀后备干部到区招商促进局挂职，开展专业招商工作。调整完善招商选资考核机制，对完不成合同外资或实到外资年度目标任务的，推翻开放型经济工作一等奖。2、拓展一批重点招商领域。开展区域合作，加强与上海、苏南等地的沟通沟通，建立产业转移和项目引进合作关系。引进风险投资公司，与本地新能源、新材料和新技术行业企业进行参股合作；探究多领域合作招商，主动引进国际基金公司投
19、资嘉绍高速*段、沪杭高铁xx段以及xx新区（北区）等重大基础设施项目的开发建设；引进国资央企投资新塍镇万亩现代农业示范园区，王店镇聚宝湾等新农村基础设施建设。利用已落户企业的产业资源、客户资源、市场资源开展上下游产业招商、二次招商和总部招商。3、实施一系列专项招商活动。依据产业发展定位和现有招商空间，在区内外和境外举办一系列专业招商活动，同时，整合全区招商人员，以小组形式分别“空投”到上海、昆山、苏州等地，进行为期一个月的外派集中招商，实行锁定式招商、倒逼式招商方式，有效集聚一批客商资源，收获一批项目信息，跟踪洽谈一批重大项目。在二产上锁定一个世界500强和3个新能源新材料项目；三产上锁定2个
20、国内外知名的第三方物流企业；一产上锁定1个大规模的现代农业项目。确保69产业投资洽谈会有一批引领xx产业转型的优质项目。（二）攻坚克难，推动项目建设1、破解一批难题项目。对全区项目进行调查分析，排出一批影响项目开工和项目进程的关键性问题，全力破解已供地未开工项目、已招商未征迁项目、已建成未投产项目的相关难题。同时，确保在建项目按预定安排强势推动，新建项目按预定目标做好各项开工打算。2、开工一批重点项目。按月排出新开工项目，倒排工作流程，简化审批手续，削减审批环节，实行并联审批制度，开通重大项目审批绿色通道，提高审批效率。加快项目备案、核准、环评、规划、消防、施工许可等审批速度，全面加快项目进度
21、。突出做好“860”工程项目的土地报批工作，做到成熟一块报批一块，刚好完成供地审批手续。各镇、*新区、*工业园区每月都要有新开工项目，至5月底，项目库开工率达到70%以上。3、推动一批存量项目。引导集约化投入，加强存量土地投入和零土地投入。创新工作方式，以镇为单位开展存量项目、科技创新项目和技术改造项目的现场指导服务。各镇、xx新区、xx工业园区要把存量项目作为补充工业生产性投入项目库储备不足的一项重点工程来抓，切实提高工业项目的产出效益，至5月底，全区存量项目入库达到60项。4、落实一批建设资金。深化政银企合作平台，力争落实两个10亿元的融资项目。一是开展以银行、产业、镇为单位的专场银企对接
22、活动，争取新增企业授信10亿元。二是谋划好政府性融资项目，落实兴业银行、国家开发银行、农发银行对镇工业功能区建设和新农村建设融资项目，全力推动浙江科技孵化城（嘉兴）基础设施建设融资项目的立项、报批工作，新增授信10亿元。（三）围绕项目，加快征迁进程1、加强指导。区征迁工作领导小组要加强对各镇、xx新区、xx工业园区征地拆迁部门的指导、监督和协调工作，定期召开领导小组会议，分析征迁过程中存在的问题，探讨征迁政策。2、突出重点。按百日攻坚工作安排和项目推动实际须要，以促进经济结构转型、产业提升的重点项目征迁为主，统筹支配，细心组织。明确每个征迁项目责任人和详细实施安排，加大征迁力度，确保重点项目顺
23、当推动。3、依法征迁。在项目立项、依法取得土地运用权和规划许可证的基础上，坚持公允、公正原则，做细工作，补偿到位。对影响项目开工的重点疑难户，进行听证和公告，依法推动征迁工作。三、活动要求（一）加强领导。全区上下要进一步统一思想，提高相识，切实把思想和行动统一到百日攻坚活动上来，集中精力推动招商选资、项目推动和征地拆迁三大重点工作。各镇、街道、xx新区、xx工业园区要把此次活动与经济转型发展结合起来，根据活动要求，快速成立工作机构，选派得力人员，落实工作措施，切实加快推动产业结构调整。（二）形成合力。各镇、街道、xx新区、xx工业园区要刚好分析梳理遇到的困难和问题，与相关部门做好对接。招商一线
24、人员要强化信息收集，加强沟通，主动出击，主动参加全区招商选资活动。机关干部要深化基层、沉到一线，仔细开展项目建设调查分析，着力解决项目建设中的困难和问题，确保项目建设顺当推动。区各有关部门要紧紧围绕攻坚目标和各自职能，亲密协作，形成合力。区建立百日攻坚活动专项推动协调组，组织招商活动，协调解决项目难题，落实各项责任。（三）营造氛围。充分利用新闻媒体，刚好宣扬百日攻坚活动成果，宣扬“项目提升年”活动中的先进典型，发挥舆论导向作用。大力营造“招商选资一号工程”、“人人关切重点项目建设、人人支持重点项目建设”的良好氛围。项目实施方案 篇5一、指导思想和任务目标1、指导思想：以中心、省两个“一号文件”
25、为指导，以提高小麦集中供种率和整体化生产水平为中心，以优质化、专用化、市场化为导向，以试验、示范、推广为手段，实行科技服务与政策扶持相结合，促进我县优质专用小麦的区域化布局、标准化生产和产业化经营，实现良种良法相配套和高产优质相结合，不断提高我县优质专用小麦生产效益和市场竞争力。2、补贴面积金额：今年在全县18个乡镇，根据区域化和标准化生产要求，实施30万亩优质专用小麦良种补贴，每亩地国家补贴10元。二、主要措施1、实行区域化布局，提高规模化生产水平。针对我县山区、丘陵、平原兼备的自然条件，在小麦生产布局上，各乡镇要结合各自实际，根据全县的总体规划和百亩点、千亩方、万亩片的要求，合理制定区域化
26、种植规划，在区域片内严禁出现插花田，大力推广优质专用小麦，带动全县小麦良种化水平的提高。2、健全和完善小麦良种推广繁育体系，保证良种供应。一是充分发挥销售主渠道的作用，建立健全小麦良种繁育、销售网络，切实解决小麦集中供种难的问题。要一级抓一级，层层抓落实，形成全县上下一体的统一供种体系。二是加强政府引导和资金扶持，提高集中供种的组织化水平。各乡镇要依据不同的地理条件，通过测土配方，选择相宜品种，建立集领导指挥田、良种繁育田和高产示范田“三田合一”的小麦区域化示范工程。三是加强种子管理，提高服务水平。农业执法部门要依法加大对种子的监管力度，严格查处假冒伪劣种子和坑农害农现象的发生。同时要搞好技术
27、服务和指导，让广阔农夫群众购的明白，种的放心。3、严格落实国家对良种的补贴政策，充分调动农夫的种粮主动性。根据国家补贴政策，全县30万亩补贴面积，安排到18个乡镇（见附表），按每亩地用种7.5公斤，每公斤2.8元计，除国家每亩补贴10元外，每公斤种子尚需筹集1.47元（每亩地11元），或实行以粮换种的形式。4、加大宣扬力度，营造统供氛围。各级各单位要加大宣扬力度，通过召开现场会议、新闻宣扬、典型对比、信息引导等形式，让广阔农夫充分了解国家的激励政策和实行小麦区域化种植、规模化生产、统一供种带来的好处，切实转变家家种田、户户留种的传统习惯，让广阔农夫群众从思想上、行动上真正接受统一供种，努力营造
28、广阔农夫群众自觉自愿种植优良品种的氛围。三、加强组织领导1、成立领导小组为了搞好全县30万亩优质专用小麦良种补贴项目的落实，经县政府探讨确定成立领导小组，下设办公室。领导小组名单如下*办公室设在农业局，*和兼任办公室主任。各乡镇要依据县里统一要求成立相应领导机构，确保该项目的顺当完成。2、制订岗位责任，层层落实目标责任制全县各级、各部门要把优质小麦良种补贴、区域化种植和统一供种工作，作为促进粮食平安生产的突破口来抓，切实抓紧抓好，实行领导责任制，做到一级抓一级，层层抓落实。要把详细任务目标分解到人、到村、到地块，并建档立卡。乡镇政府要抓好示范点、示范方和示范片，充分发挥示范引导作用，对良种繁育
29、基地，试验、示范点，要实行领导、技术、资金三到位，确保关键措施、重点配套技术落到实处。各有关部门要各司其职，各负其责，亲密协作，通力协作，形成工作合力。要加强监督检查，特殊对供种单位和区域化种植单位、小麦良种价格、实施面积等进行全程跟踪检查。同时要完善检查评比制度。对小麦区域化水平高、种子纯度好、良种繁育健全的单位赐予嘉奖；对工作不力、弄虚作假、完不成任务的乡镇进行惩罚，并通报指责。项目实施方案 篇6为进一步提高“XXXX”的知名度、美誉度，打造“XX”品牌，促进XX产、销协调发展，推动田园风光旅游特色名镇建设，共建和谐XXX，XXX镇人民政府共同主办，XX区政府、XX区农委、XX区旅游局、X
30、X区果品办协办的XXX镇XX采摘季活动。方案如下：一、基础方案（ 一）主题：感受都市田园，共享甜蜜生活（二）时间：为期3个月，自7月1日起至9月31日止。（三）内容：采摘月活动期间，将实行启动仪式、民间文艺表演、XX采摘竞赛、XX品种分辨竞赛、XXX擂台赛、吃XX竞赛、果树认养、摄影征文竞赛、最佳采摘园评比等一系列活动。（四）启动仪式：7月1日在“xxx”XXX镇XXX村，正式启动“XXX镇XX采摘季”活动。（五）承办单位及活动：xxx村、xxx村、xxx村等20个村。二、主体设计（一）广告宣扬：在XX电视台或XX晚报上刊登广告。（二）导视系统：路标指示牌及烘托气氛的彩旗、路旗、氢气球。（三）
31、宣扬折页：包括XX主会场行车路途地图、XXX镇全部供应采摘的接待户花名册、联系电话、XX品种及采收适期等。（四）XX文化展：XX品种与成熟期、古代咏XX和XX花的诗词歌赋及出处的展板设计，布置在会场四周（提示游客留意记忆，参与竞赛）。（五）采摘园标识牌：XX采摘园线路指示牌。（六）折扣券：针对外来游客赠送，增加客流量。（七）奖品设计：各项竞赛除XXX擂台赛和摄影竞赛以外一律以XX折扣或实物为奖品，XXX擂台赛和摄影竞赛分设一、二、三等奖。（八）展卖台：农副产品展卖台，本镇合作社、农户均可参加，预料支配30户。三、活动支配（一）开幕式1、活动时间：20xx年7月1日（暂定）2、活动地点：XX村停
32、车场3、参加人员：区政府、镇政府、村委领导、媒体、村民、游客4、创意描述：领导致开幕辞、宣布采摘节起先，本镇农夫文艺表演，大约钟结束。5、现场布置：路面铺设红地毯，采摘园门装饰，道路两侧插彩旗6、活动流程：7、组织实施：（二）仙XX采摘竞赛1、活动时间：采摘季开幕式当天2、活动地点：XX采摘园。3、参加人员：游客4、活动描述：园门剪彩后，由现场游客中选出10个家庭（或个人）参与竞赛。宣布评比标准（数量、果型、果个、颜色、含糖量、时间），将游客带到采摘区，由计时员发令，5分钟为限，评委对每名队员各项打分，综合成果排名第一的免费将果品带走，其次名2折价格带走，第三名三折，其余一律五折。5、现场布置
33、：评比在主会场进行。6、组织实施：7、提示采摘者留意平安（三）XX品种分辨竞赛1、活动时间：活动当天2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：由主持人现场在游客中选10名选手，依据在展板上学到的XX辨别学问，对现场实物（或照片）进行品种和成熟期鉴别，评委依据选手的认定结果进行评定，依据精确率进行排名。根据结果选前3名赐予奖。通过竞赛教给游客识别XX品种和特点以及成熟期，在今后市场购买中可正确识别XXXX和合理的购买时期，杜绝外省市XX冒充同期XXXX。（四）XXX擂台赛1、活动时间：活动当天2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：本镇20个村各选取一名果农参与竞赛，现场选
34、取5名游客作为评委，由区果办进行简洁培训后，对参赛XX进行评比打分并颁奖。提高游客对XXX镇XX品质的干脆感受和参加性。（五）吃XX竞赛1、活动时间：活动当天2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：本镇10名游客参与，由主办方打算10份同样品种、同样重量的XXX，比选手在最短时间吃完的数量。让游客感知成熟度在9成以上的XXX品质。（六）果树认养1、活动时间：活动期间2、活动地点：XX村3、参加人员：游客4、创意描述：根据每株200元的标准由游客认养果树。当前食品平安越来越受到消费者重视，花200元认养一棵果树可为亲戚、挚友供应最放心的产品，而且是成熟度达到最佳时期的产品。包括向认养
35、着供应管理技术手册，根据认养者要求代管，签订认养代管合同。果树编号、合影拍照留念。（七）摄影竞赛整个采摘季期间在XXX镇范围内拍摄的反映XXX镇风土民情为主题的作品。截稿日期为20xx年10月31日。（宣扬、文化站负责）（八）折扣券1、活动时间：6月初至采摘节期间2、参加人员：欢乐唐人旅行社3、建议XX采摘价：10元/斤4、票面价值：7折，凭此券可在采摘价格的基础上打7折5、创意阐述：由欢乐唐人负责派发折扣券，目标对象是白领、精英、媒体人士，利用这部分人的口口相传及媒体传播，影响有采摘需求和购买实力的高档消费人群，吸引潜在消费游客并提高XXXX的知名度。项目实施方案 篇7各旗县区卫计局、稀土高
36、新区社会事务局，市精神卫生中心、市卫生监督所、市疾控中心、市妇幼保健所、市健教所、市社管中心，委相关各科室：一、宣扬对象宣扬对象为辖区常住居民，重点是以下4类人群：（一）辖区各级机关、企事业单位、学校工作人员；（二）辖区农贸市场、工业园区、商业区等流淌人口；（三）辖区幼儿园、小学在园（校）的3-6岁儿童家长，农村牧区留守儿童家长或监护人；（四）65岁及以上老年人，育龄妇女，慢性病、重性精神疾病患者及其家属。二、宣扬内容和目标（一）宣扬基本公共卫生服务的重要意义，有针对性地解决不同职业人群因对基本公共卫生服务知晓不足而导致感受度不均衡的问题；（二）宣扬基本公共卫生服务项目免费供应的12大类45项
37、详细内容、供应基本公共卫生服务的机构，使不同人群了解、熟识与自身相关的服务内容和接受渠道，不断提高儿童健康管理、孕产妇健康管理、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等项目的服务利用率；（三）宣扬基本公共卫生服务工作进展状况，重点宣扬基本公共卫生服务为群众特殊是重点人群所带来的实惠，以及实施过程中涌现的典型人物和机构，引导全社会支持和主动参加基本公共卫生服务；（四）同步宣扬家庭医生式签约服务新型服务模式，开展日常医疗卫生常识、疾病防治学问、健康文明习惯等健康教化，提高宣扬的实效性。三、宣扬形式根据“十个一”要求，全面做好宣扬活动。（一）制作一张地图。各旗县区卫计局制作辖区基层医疗卫朝气构服务分布图
38、、机构服务区域示意图，有条件的地区可制作电子地图，在当地主要公共场所、居民小区显著位置、基层医疗卫朝气构宣扬栏或当地卫生计生行政部门、基层医疗卫朝气构的网站、微博、微信进行发布，使群众能够便利地到居住地或工作地旁边的基层医疗卫朝气构接受公共卫生服务和医疗服务。（二）发放一本手册。向辖区居民发放基本公共卫生服务居民手册，实现辖区常住居民（包括流淌人口）“一户一册”，老年人、孕产妇、农夫工等重点人群要“人手一册”。手册应包括辖区基本公共卫生服务机构分布图、机构服务区域示意图、项目12大类45项内容、主要科室联系方式、片区划分和责任医生联系方式、家庭医生签约服务内容、健康教化学问状况等。（三）贴发一
39、张联系卡。主动与辖区街道、社区和党政机关、企事业单位的工会组织建立工作联系，在居民小区和单元楼宇公共告示栏、在党政机关、企事业单位张贴基本公共卫生服务（家庭医生）联系卡。（四）张贴一个温馨提示卡。在入户为重点人群供应免费服务时，如未见到服务对象，应在其家门上贴一张粉色的温馨提示卡，提示居民何种方式、何时、何地应接受免费的服务；对同一服务对象其次次温馨提示应换橙色的温馨提示卡；对同一服务对象第三次温馨提示应换红色的温馨提示卡。对同一服务对象多次进行温馨提示应换不同颜色的温馨提示卡，以提高警示效果，促使居民主动接受国家免费供应的基本公共卫生服务。（五）举办一次签约仪式。每个社区卫生服务中心、苏木乡
40、镇卫生院（乡村医生）筹划举办一次家庭医生团队签约服务仪式，并现场对有需求的、行动不便老年家庭等重点人群，签订家庭医生式服务契约。（六）更换一期宣扬板。社区卫生服务机构和苏木乡镇卫生院、嘎查村卫生室针对宣扬活动内容，更换一期宣扬板。指导中小学校、幼儿园等出一期宣扬板（栏）。增加宣扬板内容的科学性、好用性和时效性，在每期的宣扬板上要固定公开基层医疗卫朝气构的地址、责任医生的联系方式。详细宣扬内容及形式由自治区卫生计生委统一设计供应。（七）悬挂一幅宣扬标语。各旗县区卫计局要在人群集中位置，悬挂永久性宣扬标语；社区卫生服务机构和苏木乡镇卫生院、嘎查村卫生室要在门前悬拉一幅永久性宣扬标语。（八）举办一场
41、项目大讲堂。基层医疗卫朝气构深化社区、机关、企事业单位、学校以开设“基本公共卫生服务项目大讲堂”形式，开展健康教化和宣扬活动。各旗县区卫计局、专业公共卫朝气构在当地报纸、电台、电视台开设 “基本公共卫生服务项目大讲堂”形式，开展政策宣扬和健康教化活动。（九）举办一次宣扬板集中展示活动。在旗县区、街道（苏木乡镇）范围内举办一次宣扬板集中展示活动。（十）建立一个沟通平台。组织辖区基层医疗卫朝气构开通机构微博、微信等，充分发挥其互动性强、网民参加度高、传播速度快等特点开展基层医疗卫朝气构和基本公共卫生服务宣扬，使居民可以随时通过文字、语音等方式，与机构进行沟通沟通。有条件的机构可以利用现有信息平台开
42、发手机APP软件，为居民供应服务机构定位查询、随访预约、体检结果查询、门诊询问等便捷服务。四、组织实施基本公共卫生服务集中宣扬活动每年由市社管中心和各旗县区自行组织，市卫生计生委不再另发方案。20xx年集中开展宣扬活动要求如下：（一）动员部署（20xx年89月）。完成基本公共卫生服务宣扬活动的打算、动员和组织发动工作。各旗县区卫计局要结合市卫生计生委要求探讨部署基本公共卫生服务宣扬活动的详细工作，下发活动方案，召开宣扬活动启动会议，组织宣扬内容学问培训，制作有关宣扬资料等。（二）组织实施（20xx年910月）。各旗县区卫计局组织辖区苏木乡镇卫生院、社区卫生服务中心（站）等基层医疗卫朝气构，广泛
43、联系重点人群驻地的相关部门，统筹协调支配，落实“十个一”宣扬形式和载体，全面开展基本公共卫生服务宣扬活动。市社管中心要组织社区卫生服务机构，落实“十个一”宣扬形式和载体，全面开展基本公共卫生服务宣扬活动。市精神卫生中心、市卫生监督所、市疾控中心、市妇幼保健所、市健教所，要结合本单位职能全面开展基本公共卫生服务宣扬活动。（三）总结沟通（20xx年1012月）。各地、各单位对基本公共卫生服务宣扬活动的完成状况进行总结，梳理先进工作阅历和有效成果，根据要求报送市卫生计生委，适时推广具有代表性、指导性的基本公共卫生服务宣扬工作阅历和做法。五、工作要求（一）提高思想相识，加强组织领导。各旗县区卫计局要高
44、度重视基本公共卫生服务项目宣扬工作，刚好总结提炼本地区实施基本公共卫生服务项目的成效和基层医疗卫朝气构具有典型意义的做法，组织制定当地宣扬工作方案，有安排、有组织做好当地的宣扬活动。各地可在本方案要求的“十个一”宣扬形式的基础上，结合当地文化、风俗资源，创新活动形式，丰富宣扬载体，使宣扬活动既富有特色又贴近实际、贴近生活、贴近群众，确保宣扬活动取得实效。（二）加强沟通协作，搞好互助协作。各旗县区卫计局要加强与地方政府、街道办事处、村(居)委会、社会团体等本辖区其他单位的沟通和协作，协调推动政府及其他部门和单位的主动性、参加性，做好服务区域内机关、企事业单位、公司、商户等机构或单位的宣扬，搞好连
45、接协作，共同做好基本公共卫生服务项目宣扬工作，构建全社会共同关切支持基本公共卫生服务实施的良好社会氛围。（三）突出关键内容，抓好重点宣扬。各旗县区卫计局在做好大众宣扬的基础上，要突出宣扬重点，利用春节、重阳节、儿童节等节假日、健康主题日、农夫工返乡、学生健康查体等特别节日和契机，针对老年人、孕产妇、儿童、学生以及返乡农夫工等重点人群开展专项服务项目宣扬。通过日常工作支配、服务重点人群、抓好重点环节、组织公益行动等不同形式，使城乡居民充分了解基本公共卫生服务项目内容和免费服务政策，提升居民感受度和满足度。项目实施方案 篇8为保障国家投资土地开发整理项目顺当实施，加强土地开发整理项目管理，全面完成
46、舒城县百神庙镇土地整理项目工作任务，依据中华人民共和国土地管理法，中华人民共和国土地管理法实施条例，国家投资土地开发整理项目实施管理暂行方法（国土资发xx122号），安徽省财政厅、国土资源厅关于下达xx年国家投资土地开发整理项目安排的通知皖国土资xx131号和安徽省资源厅关于做好xx年国家和省级投资土地开发整理项目实施工作的通知皖国土资xx145号的文件精神，结合我县实际制定本方案。一、建设任务目标1、项目范围项目区位于舒城县百神庙镇的西北部，距六舒三马路仅2，距县城约 15km。地理坐标为东经11701201170531，北纬312543312812。2、项目建设规模和投资规模本工程项目主要包括土地平整、农田水利建设、田间道路工程及其它工程四个部分。项目区面积1717.42公顷，净增耕地71.35公顷。本项目预算总投资32917800元，其中：工程施工费26783809.59元，占总投资额的81.37%（其中土地平整占总投资额的28.65%，农田水利占总投资额的34.93%，田间
