1、2022银行竞聘副职演讲稿关于银行竞聘副职演讲稿三篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在不断进步的社会中，许多地方都会运用到演讲稿，信任许多挚友都对写演讲稿感到特别苦恼吧，以下是我为大家收集的银行竞聘副职演讲稿3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。银行竞聘副职演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！知人者智，自知者明。说句心里话，能有幸与这么多资深的领导、同事一同走上今日这个竞聘的讲台，才疏学浅、资格平平的我，的确有点诚徨诚恐，忐忑担心。但人总是要有点精神的。有道是：物竞天择、适者生存。作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的志气以及前所未有的
2、激情，迎接竞争的挑战，接受改革的洗礼。银行副职竞聘演讲稿经过慎重地思索，我不改初衷，竞聘的岗位仍旧是：办公室副主任。正确地估价自己，我认为我之所以一如既往地竞聘办公室副主任主要缘于以下四大理由。第一，充溢激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年31岁，刚过而立之年的我，对于从事办公室工作来说我有年轻的优来源于势。即我有健全的体魄、充足的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、大张旗鼓的作风；有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力。其次，坎坷的成长历程丰富了一个不断成熟的我。我出身农村，成长坎坷。简要回顾自己的成长历程银行副职竞聘我虽然没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本，但自19x
3、x年参与工作的那天起，我便深深地爱上了这份工作，把事业当作自己终身奋斗的最高志向，化作自己不懈追求的实际行动。第三，多年的专业实践历练了我对事业的忠诚。或许是执着追求、情有独钟的原因，通过多年的办公室工作实践，我积累了肯定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。第四，多年的综合管理岗位健全了我的品行，提高了我的宏观驾驭实力和组织推动实力。在实践历练中，我深知作为一名合格的金融工作者，不仅要有较强的政治素养、过硬的业务工作实力，而且要有主动健康的心态、良好的品德和品行。做事必需先学会做人。空谈误事，实干兴社。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清晰自己还有不
4、适应这个职位的另一面。但我信任有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和协作，我有信念、有实力精彩地做好竞聘的工作，当好一名称职的办公室副主任。古人言：“不行以一时之得意，而自夸其能；亦不行以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参加胜利。但我更重视参加的过程，因为对于年轻的我来说，参加的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论竞聘胜利与否，都不会变更我对党的忠诚，不会变更我对事业的执著，更不会变更我对在座各位的敬重与酷爱。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参加。站在今日的讲台上，我可以从
5、容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经胜利的实现了参加！至于参加能否胜利，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作实力以及对对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！银行竞聘副职演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、各位同仁：大家好！卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担当这个或那个职务。”靠着这句话，也靠着22年的银行工作阅历，今日我满怀信念和激情的走到演讲台上参与支行副行长的竞聘，自信有实力挑起支行副行长重担。我叫某某，今年32岁，我认为，自己具有接着留任这个职务的实力和条件：我的条件主要有：一是较高
6、的政治素养和敬业精神。我从小接受了良好的传统教化，培育造就了自己光明正大、有正义感、乐于助人的品德。参与工作以来，使我形成了办事讲求原则，讲党性，恪守纪律，严谨朴实，团结协作，兢兢业业的工作作风，能够做到在思想上和行动上与党保持高度一样。我连续多年被评为。二是具有比较全面的专业理论学问。22年的金融生涯，系统的学历教化和实践，使我具有多学科的专业学问结构，比较全面地了解和驾驭了经济、金融、法律学问，熟识银行相关业务的操作流程，对新学问、新业务的认知和接受理解力较强。这些为我接着做好下一步工作供应了牢靠的保障。三是具有比较丰富的银行工作阅历。入行22年来我先后从事过过政工、人事教化、安排、会计支
7、行营业部主任、审计室副主任、支行客户部主任、支行副行长等岗位，在每个岗位上我都取得了较好的成果，在我担当副行长期间，圆满的完成了各项工作任务。并解决和处理过很多业务与管理难题，无论是在信贷管理，不良资产清收，政工还是在组织管理、协调服务、办公室后勤管理方面都积累了比较丰富的阅历。四是具有较强的组织、沟通、协调及管理实力。我有xx年支行副行长领导岗位的磨练，在这一岗位上熬炼了我协调、组织、沟通与管理实力。使自己初步具备了一个领导所应当具备的基本素养，xx年来，作为农行支行的一员，无论是与本行的同志还是与中高层领导，在工作协作与交往过程中，我想假如同志们降低一点标准的话，我与大家的合作还是比较开心
8、的。所以，就沟通组织协调管理实力而言，假如作为支行副行长，我可能还算是一块可造之材。各位评委、各位领导，当前金融市场竞争日益激烈，支行的工作更富有挑战性和创建性。我认为，作为纯业务经营的主体的支行，更加突出金融业务的营销，客观上要求支行负责人应当有较高的市场营销意识，要刚好调整经营思路，指挥前移，腾出更多的时间和精力，去探讨分析市场，挖掘客户资源，做好信贷管理，主动消退不良资产。提高综合竞争力，花大力气解决好当前部分员工思想观念滞后、竞争意识不强、不良资产居多、团队精神没有充分发挥的问题。假如组织和领导信任我，让我接着留任支行副行长的领导岗位，我将在支行行长的带领下，紧紧围绕提高效益这个目标，
9、树立以客户为中心的理念，抓住歼灭不良资产、做好信贷管理优质服务这个重点，推行目标化、规范化、制度化的管理，主动搞好支行内部管理，练好基本功，唱好重头戏，走好关键棋，实行四个到位：一、摆正位置，转变角色到位。作为一名支行副行长，既是支行行长的二传手，又是分管工作的主攻手，要履行好帮助、协调、协作的职责，不折不扣地完成组织上交给的工作任务。 一是要维护支行行长的威信，以剧烈的协作意识当好助手。揽事不揽权，到位不越位。 二是要充分发挥主观能动性，以热忱的参加意识做好谋士。要结合上级的要求和分管的工作，摸实情、找差距，刚好提出新思路、新方法、献计献策，为行长减压分忧。 三是要以爱已之心爱人，以真诚的感
10、情凝合人心。和支行的其他同志等距离相处，政治上帮助，业务上支持，生活上关切，仔细听取他们的看法和建议，运用激励机制和人格的力气影响和带动员工，充分调动他们的主动性和创建性。 二、突出重点，抓好营销到位。我将依据市场经济学的二八法则和章江支行的地域特点，组建一支特殊能战斗的客户经理队伍，加强优质客户的信息搜集，建立详尽的档案，进行等级分类，避开营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户，扩大市场份额，并以各种金融产品为手段，为不同的客户量体裁衣，实行存、贷、中间业务的捆绑式营销。把着力点放在优质个人客户、优质民营企业客户上，了解他们的金融需求，分层次制订方案，做到营
11、销责任人、对象、任务、时间、措施五个落实，提高优质客户、重点核心客户的忠诚度和贡献度，同时集中邀请目标客户到支行，由理财员进行电子银行产品的功能演示，使客户体验它的便利和快捷，引导他们入网、用网，扩大中间业务的收入和来源。三、创立品牌，优化服务到位。物理学上的万有引力定理告知我们，要想增加吸引力，就得增加自身重量。要争取更多的客户，就必需打造服务品牌。我将抓住支行营业部核心竞争力项目投产实施的有利时机，整合内部资源，完善服务功能，真正使客户进门有舒适感、临柜有亲切感、离柜有留恋感。与此同时，要着重加强大堂经理对客户的识别、引导作用，突出对潜在优质客户的筛选，尤其是要注意细微环节，把差别服务做细
12、做实，使大客户切实感受到一对一特性化、亲情化服务的便利和尊贵，对重要客户可以实行电话预约、优先办理，上门服务的方法，并通过记录大户资金和个人生活台帐，常常性地走访，适时送上一份温馨的关怀和祝愿，使工行的服务更加人性化，在客户信任的天平上增加法码，切切实实做到在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与客户交往中凝合合力。四、强化管理，提高素养到位。工作中，我将在原来基础上接着规范工作流程，健全营销体系，建立行之有效的制度，提升管理水平，做好业务的连接，保证员工思想、内控、客户和业务的稳定。要组织员工仔细学习现代商业银行经营理念和有关学问，了解现代商业银行的发展趋势，开展服务礼仪、
13、营销学问、理财方案、优质客户档案管理等竞赛，掀起学业务、学学问的浪潮，打造一个学习型的支行，使全体员工明确前进的方向，自动自发，激活潜能，找到拓展业务的方法。风月有情时间荏苒，山长水远时不我待。我年轻有为，有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利接着留任，我知道，那里凝聚的不仅仅是我个人的汗水，更凝聚了各位领导、各位评委和全体同事们的无限信任和期盼，我将不负重托，不辱使命，以百倍的信念和百倍的努力，使我们的支行“百尺竿头，更进一步”！我的演讲结束了，感谢大家！银行竞聘副职演讲稿 篇3敬重的各位评委、各位领导、各位同事：首先，真诚的感谢领导赐予我展示、检验自已的机会。能站在这
14、个竞聘的平台上，我的心情特别激烈，因为这是对我年来工作看法与工作成果的充分确定，我感到非常欣慰！今日，我本着参加、熬炼、提高进而推动事业发展的目的，我要竞聘的职位是农行市分行中层干部副职。下面，我对自己的基本状况向各位做一简洁的介绍。在农行市分行工作的年里，我将青春与热忱投入到自己所从事的平凡岗位上，履职尽责，努力工作，在单位的发展历程中发挥了我应有的作用。竞聘该职务我有如下优势：首先，我深知工作的重要性。对工作职责的醒悟相识使我在思想上做好了迎接挑战的打算。重要的是我能够站在分行的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于分行的工作。其次，具有丰富的工作阅历。我具备系统的学问、娴熟
15、的业务技能。学问方面，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，无论哪个岗位的工作都是靠着扎实的学问做好，圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面，年以来的多岗位磨练，练就了我娴熟的业务实力，特殊是对经营管理及应用学问有比较全面的驾驭。这些，都有利于今后工作的开展。第三，热忱与冷静并存。工作中我总能醒悟的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。实力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责随意识不强，实力却不行补。良好的政治素养、身体素养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。第四，我发自内心对我行事务的酷爱及剧烈的责任心。“酷爱工作才能胜利”。工作年来，我
16、目睹了各位领导和同事为了银行的发展而付出的艰辛。心怀对组织教化培育的感恩，我有责任也有义务为了我行事业的发展尽一份自已微薄的力气。正因为有着对我行执著的酷爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。成果属于过去，激情成就将来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，更有各位同仁的静默奉献。我想，中层干部副职不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们银行的发展做出更大贡献。(一)找准定位，做领导副手。我想做为一名副职关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避
17、、不推诿。要擅长和敢于担当责任，推动工作。与下级发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升探讨室层次，真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位。(二)敬岗爱业，竭诚奉献。作为分行一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求分行人员筑牢团结的思想基础，把整个分行成员的精力都集中到分行工作中，才智都凝合到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝合人心，用团结凝合力气，用团结创新业绩。用自信、温情、实力、技巧性的营销客户；
18、用热心、细心、耐性、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我行发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的。(三)抓好服务，提升竞争力。提倡员工以一丝甜蜜的微笑，一句暖和的问候，一声真诚的道谢贯穿于存款、结算、汇兑业务的全过程，教化引导大家树立优质服务就是发展的生产力，真正成为客户的贴心人，使客户切实对我行“您身边的银行，可靠的银行”的服务服务理念感同身受，不断挖掘优质客户，追求精细化贴心服务，不断提升网点的核心竞争力。(四)抓好培训，提高素养。员工素养的凹凸干脆确定着我行竞争实力的强弱，发展潜力的大小，要加大对员工的学习培训力度，完善覆盖全员的教化培
19、训体系，深化推动岗位练兵，提高教化培训效能。在抓好规定必学的基础上，规范学习内容，丰富学习形式，创新学习载体，本着干什么学什么，差什么学什么、缺什么补什么的原则，有重点、有倾向、分层次地抓好学习，把学习培训抓实抓细抓出成效，使全体员工提高对培训重要性的相识，自觉主动地参加培训工作。(五)抓好内控，防范风险。通过开展不定期检查和业务复核制度，对业务结合部进行分类全程监督，加强动态分析，完善防错、查错、纠错自控机制，形成以防控“两大风险”为主要目的，以风险管理监控分析为主要手段，以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法，以建立健全岗位职责为核心，与党风廉政建设一同推动、一同部署、一同落实，根植于详细
20、业务工作的长效内控机制，形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条，提高每位员工自我管理、自我发觉、自我纠偏、自我完善的实力。胜利是得到所爱的，华蜜是爱所得到的！各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力和责任的所在，但都必将成为我们工作的动力。假如组织选择了我，我坚信自己有实力在农行市分行中层干部副职的岗位上做出更大的成果。古人云：不行以一时之得意而自夸其能；亦不行以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何，我将接着勤奋学习、勇于实践，不断提高科学推断形势、应对困难局面及协作全局的实力。进一步增加事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行事业发展添砖加瓦！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页
