1、2022银行竞聘演讲稿银行竞聘演讲稿模板七篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在快速改变和不断变革的新时代，须要运用演讲稿的场合越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是我收集整理的银行竞聘演讲稿7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。银行竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位评委：大家好！我叫李XX，今年XX岁，财会专业本科毕业，来自工业开发区分理处。感谢行里给我这次学习和熬炼的机会，使我有幸面对机遇，迎接挑战。从xx年7月毕业至今，我在农行已经整整工作9年了。9年间，通过不断地学习和实践，自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大转变
2、，由安于本职工作到勤奋学习，主动、主动地开展工作；由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓；由一味地侧重理论学问的学习到学以致用，以学习促工作，以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助，同时也倾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、再学习，实践、相识、再实践才能使自己各方面的素养不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热忱投入到新的挑战中去。同时，我也深刻地体会到，挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇，要擅长把握机遇，没有机遇，要努力创建机遇。我这次报名参与内外勤副主任岗位的竞争，主要理由是：第一，我酷爱这份工
3、作，情愿为这项工作付出本人最大的努力；其次，我认为自已充分具备担当这一职务的实力与水平，并情愿通过担当这一职务使自身的作用得到更充分的发挥；第三，我认为这次参与竞聘是熬炼自己的一次很好的机会，不管能否受聘，对自己都是一个提高。竞争这一岗位，我认为本人具有以下优势：一、具备丰富的工作阅历。在从xx年跨入农行大门以来的9年时间里，我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过，分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经验了商业银行的改革。在改革过程中，虽然工作程序和技术不断推除出新，但是在每一次新旧交替的过程中，我都能够很快地接受和适应。此外，通过长期与顾客打交道，我驾驭了很多单纯依靠学习而得不
4、到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客，实行不同的工作方法，保证以最有效的方式开展工作。9年的工作经验也使我渐渐能够跳出会计和储蓄等详细工作范畴，站在整体发展的高度相识工作，开展工作。我认为，有9年扎实的实践和丰富的阅历为基础，我肯定会很好地担负起这一职务所给予的各项任务。二、充分具备这一职务所要求的专业学问和综合学问。实事求是地讲，我来农行的9年是不断学习的9年。通过坚持不懈地学习，使自己不断得到充溢。依据工作须要，我先后学习了计算机、英语、会计等多方面专业学问和技能。通过学习，我取得了“计算机等级考试二级证书”；通过学习，我圆满完成了财会专业本科的学习，取得了本科文凭，其中我所撰写的
5、毕业论文“我国商业银行入世后将面临的形势和对策”顺当通过答辩，并被评为优秀论文；通过学习，我拿下了具有较高难度的全国专业技术职称中级会计师考试，取得了中级会计师职称；同样通过学习，一次性通过了国家英语三级考试。在财会本科学习的三年多时间内，无论风吹雨打，只要工作允许，每周的周六周日我都坚持乘车去北京学习。学习的过程也是熬炼的过程，在这一艰苦的过程中，我不断地享受着每一次进步所带给我的信念与喜悦。学习使我的理论水平和实践技能得到了明显提高，更重要的是使我越来越坚信一个道理，那就是：坚持就是成功，工作须要就是动力。三、具备较强的工作实力和组织协调实力。在工作中我始终坚持“学以致用”的原则，努力把学
6、到的学问应用于实际工作中去。通过技巧服务，帮助领导真正抓好了20客户的80存款；通过大力宣扬中间业务，实现了资源共享、共同发展；通过对银行资金来源和增减改变状况的分析，较全面地驾驭了工作的节奏，为保障银行资产的平安、合理运营做出了一点贡献。同时我在工作中能够很好地处理本职工作与其它工作之间的关系，内外勤工作之间的关系，主动帮助同事解决存在的困难和问题。通过努力，我先后被评为20xx年度规范服务标兵和出席支行的先进工作者。四、具备良好的工作作风。我始终坚决不移地认为，良好的工作作风和精彩的业务实力同等重要，尤其对于我们金融服务行业，更是如此。所以我在工作中始终坚持“以顾客为本”的思想，仔细解决顾
7、客遇到的困难和问题。我认为只有具备良好的工作作风，才能树立良好的形象，赢得顾客的青睐。在认清自己所具备的上述优势的同时，我也醒悟相识到自身存在的一些不足，如在把理论工作更深化、更紧密地与实际工作相结合，推动本职工作开展方面做得还不够；工作的方式方法上也有待进一步创新；业务娴熟程度虽然较高，但深度不够等等，这些都有待于在今后的工作中加以改进和完善。在以后的工作中，我将接着巩固并更加充分地发挥以上优势，尽快弥补自身的不足，争取使自已的综合素养和业务技能得到进一步提高。假如我竞争到这一岗位，我将在以下方面做出努力：一、强化服务意识，提高服务水平。众所周知，金融行业是一个重要的服务型行业，主要依靠服务
8、求发展、依靠服务求生存。仔细地探讨如何更好地供应一流的服务是关系到企业发展的关键问题。要提高服务水平，首先要培育良好的服务意识，努力塑造良好的企业精神和企业文化，并把这种意识形态用简短的文字表达出来，让每个人牢记在心，不断地用这种凝合着企业精神的文字强化大家的服务意识，牢记服务的宗旨。其次，要提高服务质量，坚决避开把企业文化停留在嘴皮子上，停留在泛泛的文字上。我将严格要求每个下属在工作中做到以下几点：一是对顾客面带笑容，供应微笑服务；二是耐性回答顾客所问的每一个问题；三是通过自身努力能为顾客解决的问题必需赐予解决；四是实行首问责任制，每一个首先得知问题的工作人员必需负责解决或协调解决，不能相互
9、推诿。第三，推广运用行业文明用语，要依据分管部门工作特点，制定出肯定数量的文明用语，如：您好，请您输入密码。您收好，请慢走。请不要焦急，我们会尽力为您解决等等，要求每个人在遇到类似工作场合时，必需运用文明用语。第四，建立健全储户投诉制度，刚好了解顾客反馈看法，比照看法改进服务。第五，结合用户投诉制度，定期召开分管人员会议，要求大家不断地用企业精神比照自己的工作，找差距、找不足。同时进行服务测评，奖优罚劣。通过以上措施，力争使大家的服务看法、服务水平有一个明显的提高。二、努力学习新学问，驾驭新技能。技术不断发展、学问不断更新。从我们金融系统来讲，操作软件不断升级，新技术更是不断出现。而且随着现代
10、金融服务业的发展和我国加入世界贸易组织后面临的新形势，金融服务的领域必将进一步拓宽，金融服务系统必将进一步完善，在这一过程中，新学问、新技术的应用是不行避开的，这对银行工作人员的业务水平提出了更高的要求。而目前我们行的很多同志，包括我自已，离这一要求相比还存在很大差距。这就须要我们在保证娴熟完成现有业务的同时，增加工作的主动性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的学问和技能，如外语、外币业务学问等，做到有备无患。只有这样，才能更好地适应新形势的须要。要想实现上述目标，必需从现起提高对员工业务水平的要求，在内部建立一整套科学的学习考评制度，营造一种良好的、主动向上的学习氛围，使大家充分相识
11、到学习对我行发展的重要性，对自身发展的重要性。在这方面，我肯定要充分做好表率，特殊是要团结同事加强对一些新事物、新学问的学习与探讨，营造出深厚的学习氛围，争取跟上时代的发展步伐，走在全行业务学习的前列。通过强化学习，促进工作效率和工作质量的提高，最终要让储户感觉到，我们的工作质量更好，我们的工作效率更高，我们的综合素养更强。同时加强学问储备，为将来发展奠定坚实基础。三、树立团队精神，提高整体凝合力。一个国家的振兴靠团结，一个民族的进步靠团结，一个企业的发展同样靠团结。团结诞生产力，团结出战斗力，团结出凝合力。所以要从我做起，塑造一流的团队。首先要身先士卒，严格要求自已，做到不利于团结的话不说，
12、不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思索，争取与每个人都建立良好的团结合作关系，充分发挥好纽带作用。同时，强化大局意识，对不利于团结的人要肃穆指责，不利于团结的事，要坚决制止。使无论是上下级还是平级之间，都能形成良好的团结协作关系，队伍内部形成个人利益听从集体利益、当前利益听从长远利益的良好的工作氛围，使大家能够开心地开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热忱。在加强团结的同时，妥当处理好“团结协作”与“一群合气”之间的关系，在维系良好关系的同时，绝不当老好人，要坚持原则，秉公办事，做到既团结惊慌；又肃穆活波。四、加强内部管理，向管理要效益。管理水平确定工作效率和效益，美国经济学
13、家斯诺曾经说过：“抛开技术创新，管理制度的创新同样可以促进企业的成长。”作为一个分理处，怎样面对管理创新这一问题，如何做好管理创新。我认为，首先，应加强对金融业管理学问的学习，在这方面，我本身也应进一步加强。其次，要加强横向沟通，主动借鉴其它分理处在管理工作中的一些好的阅历和方法，为我所用。第三，在管理上要敢于创新，走别人没有走过的路。比如在管理方法和管理制度上，要依据部门工作特点和工作实际，在总牢固践阅历的基础上，制定出一套更为有效的管理方法和必要的管理制度，改进旧的不合时宜的管理模式，弥补管理上存在的空白。同时，在管理中要强化“以人为本”的概念，争取实现由制度管理向自我管理转变，由硬性管理
14、向软管理转变。通过这两个转变，最大限度地调动每一名员工的主动性，提高每一个工作要素的运用效率，力争创建出一流的工作业绩。以上是本人竞聘这一岗位的一些想法。各们领导，各位评委，本人始终坚决不移地认为：不断学习、实践、再学习是获得胜利的关键。在此，我可以傲慢地说，在现实的学习、工作和生活中，我始终在努力做到这一点。也正是因为这样，自身的学问水平、实际技能和思想道德修养才得以不断提高。我始终坚信，无论在什么工作岗位上，只要有足够的努力，就肯定会获得胜利！我将使我的信条在实际工作中得到证明！感谢大家！银行竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导，同志们:大家好！我叫*，33岁，中共党员，大专学历。于1995年从
15、事邮政储蓄工作，先后担当过基层储蓄员、综合柜员、营销组组长。现任风险管理员职务，主要负责工作。今日，我参与竞争的是支行支行长一职。能参与这次竞选，我心中百感交集，首先要感谢各位领导多年来对我的教化和培育，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任；我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机，使我有机会争取一个我宠爱且须要我的工作岗位。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日见丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素养和肯定的管理阅历，我觉得自己有信念也有实力担当一名银行支行行长，能做好应当履行的职责。这次我竞聘支行长，主
16、要是基于以下三方面的考虑：一是我有扎实的基层工作阅历和娴熟的业务技能。我于1995年从事邮政储蓄工作，从最原始手工填写存单存折直至现在与国际联网，伴随着邮储的每一个成长过程，我一步一脚印地走过来，从基层储蓄员、综合柜员、营销组组长到现在的风险管理员，在每个岗位我都取得了较好的成果。无论是在组织管理、协调服务还是前台的操作流程，我都积累了较为丰富的阅历。我深知一份耕耘，一份收获，在每一份工作中我总是以兢兢业业、勤勤恳恳的看法仔细完成领导支配的各项工作，尽最大的努力把工作做到最好，也由于我在工作中仔细负责的看法，并且具有较强的组织、沟通、协调及管理实力，我曾连续获得“表扬个人”“先进个人”“营销能
17、手“等多个称号。从事6年的营销组长这个岗位，在组织、沟通、协调及管理方面让我积累了丰富的阅历和心得，并且通过在金融业十几年的切身体会的发展让我对这个行业有着深刻的见解，对金融风险以及如何把控风险也有着较全面的相识。另外，在多年的工作中，我始终不忘充溢自己，坚持实践中学习、学习中实践，完善自我，提高自我。由于我多年来多岗位的磨练练就了我娴熟的业务实力，特殊是银行管理方面的学问。这些，都有利于今后工作的绽开。我信任这是我竞争诚信支行行长的最大优势，使我能更快、更好地进入角色，顺当地开展工作。二是我熟知支行长的岗位职责。支行长的岗位职责是重要的，也是应有尽有、特别繁杂的，它既要负责支行的行政管理，又
18、要搞好交叉营销等经营业务，还要考虑支行的发展。支行长工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚决不移地贯彻了总行方针、政策；是否能主动主动协作全局，勇于创新具有较强组织实力和良好素养修养；是否擅长博采众长带领大家团结一样、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的醒悟相识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的打算。重要的是我能够站在全局的角度，全方位地思索问题，并说出自己的想法，或许有利于推动支行的工作发展。三是热忱与冷静并存。工作中我总能醒悟的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。实力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责随意识不强，实力却不行补。良好的政治素养、身体素
19、养和业务素养必将使我工作起来事半功倍。假如我这次竞聘支行长胜利，我将围绕以下4方面开展工作：1、加强内部管理管理是金融行业的生命，严管理才能真正出效益，严管理才能防范和化解金融风险。为确保各项工作的顺当开展，及圆满完成上级行下达的目标任务，我将严格根据上级行规定，强化内部管理：一是改革完善经营机制。依据上级行精神，努力健全完善经营机制，理顺和完善市场拓展机制，为完成各项目标工作任务夯实经营管理机制基础。二是开展经营管理自查自纠工作。强化内部管理，落实从严治行，全面开展经营管理的自查自纠工作。对检查中发觉的财务收支、财务核算、信贷管理等方面存在的问题，逐项进行订正，刚好落实整改措施，确保各项工作
20、合法合规。2、加强服务水平服务是银行恒久的主题，我会始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的重要工作来抓。在工作中推出多个与服务有关的贯穿全年的主题活动，从明确客户服务的工作重点，深化挖掘客户服务工作的内涵，细致解客户的服务需求入手，查找日常工作中须要改进、改善的地方。并通过这些活动的开展，进一步提高整体服务质量，提升服务水平，为广阔客户供应更加细致、爱护的金融服务，以求获得客户的普遍满足。3、加强队伍建设要做好银行工作，队伍建设是根本。我将注意加强员工队伍建设，着重抓三方面工作：一是加强员工行为建设，切实加强员工思想教化，提高员工政治思想觉悟与道德情操，强化员工“一人一扇窗，人
21、人重形象”的责随意识，形成自觉遵守行为规范的深厚氛围；二是加强制度文化建设，组织员工仔细学习上级行制定的各项规章制度、方法，树立“制度至上、执行完备”的理念，提高员工的制度执行力；三是加强专业文化建设，组织员工仔细学习、宣扬上级行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理念，强化员工员工对专业文化理念的认知度和理解力，并结合工作实际和专业特点，主动培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化，切实做好本职工作。4、加强风险防范加强金融风险防范，把合规管理、合规经营、合规操作落到工作实处，使内控意识和内控文化渗透到每一位员工思想深处，使内控成为每位员工的自觉行为，深化对合规操作的相识，学习
22、和理解规章制度，增加执行制度的实力和自觉性，形成事事都符合遵守法律合规的工作标准，理解和驾驭内控要点，刚好发觉并消退存在的金融风险，通过合规遵守法律，保证银行资产平安，实现最大效益。各位领导、同志们，或许今日我的演讲并不动人、也并不精彩，但我肯定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所酷爱的邮政储蓄事业，决不辜负大家对我的厚望。最终，我向在座的各位领导、同志们表个态：无论我这次竞聘胜利与否，我都将一如既往地接着做好我应做的工作。因为结果并不是目的，能够参加，能够在参加中检验自己的实力、水平，激励自己更加奋勉有为地做好工作，以此报答邮政系统我们大家庭的每个成员，才是应有的目的。我的演讲完了，感谢大家
23、！银行竞聘演讲稿 篇3列位指导、列位同事：大家好！ 感谢支行指导为我们独创了此次公道竞争的时机！为了呼应人事准则变革的呼喊，依照竞职方案，我契合支行方案财政科科长职务。我现年岁，中共党员，大专学历，管账师专业技能职称。我的优势：一是任务阅历丰厚。参加任务以来，我先下一任过诸蓄员、信贷员、扞卫科科长等职，积聚了较为丰厚的理论经验。二是变革面前有股“闯劲”。我不断把“爱岗敬业、开拓进步”作为本人的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，用心苦干，全身心肠投入。多年来，组织上的培育，指导和同事们的支撑和帮助，培育了我勇于对峙准则，掌管公正，秉公做事，作风正派，求真务实，襟怀广阔
24、，辞让容人，擅长听取群众定见的风致。我始终以为，干功德业靠的是忠实于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在要害时分，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精力。三是营业方面有股“钻劲”。在长时间的银行任务中，我干过年的，干过年的，无论是在营业进修中，照样在营业治理上，我都对峙走到哪里就学到哪里，向老指导进修，向专家们进修，向同志们进修，向理论进修，以肯于探讨的进修精力，不给本人留疑问，无愧于指导和同志们的了解和信任。前年，我自动为本人“充电”，考上了湖南财经学院的在职研讨生，并较为系统地进修了银行治理、经济治理、核算机和英语等方面的常识。我感应本人在营业任务中积聚了一套较为成熟的思绪与方法，在治理
25、和变革中也有本人的见地和方法。假如有幸获得列位指导和同志们的信任和支撑，我将灵敏找准本人的地位，尽快进入人物，细致实行责。1.树立科学合理的组织构造系统。进一步共同加大银行的内部组织构造变革，构成各级行机构设置的一样，上下级行的部分设置对应关系或容纳关系。进一步界定部分运营的产物收入、支出鸿沟，精确归集部分的收入和本钱，细致编制明晰明白的分部申报及部分预算。还，在变革内部组织构造时，参照大型贸易银行的组织构造形式，以事业部制为偏向，充足思索编制分部申报和履行纵向部分预算的需求。2.完备信息系统，供应详细的根底数据。分部申报的编制、部分预算的履行需求完备的信息系统支撑，经过设置进出分化参数、产物
26、相关性调整系数、部分产物对应关系等，合理科学地归集部分收入和本钱，并经过信息系统完成部分预算编制、监控和剖析的主动化。尽快树立全行一样的信息系统和数据中间；已完成全行数据集中的行，从新批阅增加现有的信息系统，依据编制分部申报和部分预算的需求，进一步完备信息系统，为部分预算的编制和业绩考评供应强有力的数据支撑。3.提拔效劳条理，丰厚效劳内在。效劳是永久的主题。要提拔效劳条理，要丰厚效劳内在。对客户我们必需用“心”效劳，做到诚意、热心、细心、耐性。要鼎力提倡“温馨效劳”，树立准则，熟习把握客户信息，把顾客看作是自已的亲属伴侣，看作是自已的家人，把自已的任务酿成传递温馨的窗口，树立支行的优越形象。列
27、位指导、同志们，上述几点是我对支行方案财政科任务的考虑，只需我能聘上，我会为此负责。银行竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同事，大家好:我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参与竞职演讲。我竞聘的岗位是*副经理。我知道，对于做一名中层干部，我还是一个才疏学浅、相对生疏的学生或者新兵。也正因为如此，我更加醒悟地看到了自身存在的差距，和自己的优势。我就从三个方面简要汇报一下自己的工作状况:第一、对于这一岗位所要求的银行专业学问实践。高校毕业以来，从*分理处、*分理处、客户经理部到*的消费贷款一线工作实践，使我的业务处理实力和阅历有了丰富的积累。其次、对于这一岗位所要求的文字综合实力
28、。综合办公室的工作，使我的文字综合水平有了较大的提高。在客户经理部和金融超市工作中，执笔撰写了大量的业务探讨材料和业务筹备材料等。第三、对于这一岗位所要求的组织协调实力和创新实力。参与工作以来，为适应不同岗位须要，我始终没放松对于银行营销理论、电脑设计、网络应用等新学问的学习，适应市场经济发展，和金融改革不断深化、业务高速发展的须要。在办公室工作的几年中，我先后作过支行企业文化建设工作、共青团工作、总务后勤管理工作，在客户经理部的营销策划工作，建立和维护省内农行第一家网站，到后来的金融超市筹建工作，开拓消费信贷市场、探讨营销发展规划，市场拓展工作。这些实践，熬炼和培育了我独自开展工作的实力。在
29、工作中做到了不断的借鉴和探究更好的先进做法，敏捷驾驭，不断创新，自身的创新实力和动手操作实力也得到了同事们的认可。对于竞聘金融超市副经理，我理解应做好的职责是:第一、当好业务发展助手。作为一名共产党员，要做到通力合作，亲密协作，做到以诚待人、以理服人，保证扎扎实实，井然有序的帮助部门领导开展好本部门的各项常规工作。其次、当好决策参谋助手，服务领导决策。我将刚好精确地驾驭个人金融业务的各方面工作动态，并且留意对各种状况进行科学的分析和推断，为领导决策供应牢靠的依据。发挥自己的营销和市场宣扬及电脑的特长，夯实基础管理，合理规划金融超市营销发展活动。从我个人角度来说，对金融超市怀有深厚的感情，见证了
30、金融超市短时间内从蹒跚起步到业务发展不断壮大的发展历程。那么参与竞聘，我就简洁谈一下自己对*x业务运作的一点理解:我们有*系统唯一一家*这一最大的优势，我们的还有扎实的前期运作，业务稳步的发展，贷款形态良好的基础优势;有与协作单位关系良好的合作关系，全市最快捷的业务处理速度、良好的客户评价等业务优势;对工作中出现的问题能够快速反应，刚好解决。那么针对差距和不足，我个人理解，可以在以下几个方面加大工作力度:一是通过与更多优秀经销商建立合作伙伴关系、与高收入目标客户群体单位开展多笔数的批量性汽车消费贷款、主动开办更多消费贷款项目等措施重点加大消费贷款工作力度，提高主营贷款品种的市场占有份额;其次是
31、发展分理处的先锋作用，为分理处发展消费信贷等业务供应坚实的业务支撑和后继保障。三是通过不断完善一站式服务模式，制定并落实有针对性的营销宣扬安排，变依靠合作商的“被动型”业务操作模式，为客户主动到银行选购消费品，由银行举荐的“主动式”业务操作模式。同时主动实践推行个人综合理财业务，真正培育黄金客户群体。回首自己的*成长之路，我深深感到走过的每一个脚印，都得利于领导和身边同事同志们的厚爱和支持，竞聘*x理一职，我愿踏踏实实的贡献自己一份力气，认仔细真履行职责、扎实创新搞好工作。最终，以一首自编对联来结束我的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，进退无意随云卷”，横批是“与时俱
32、进”。愿与大家共勉。感谢大家!银行竞聘演讲稿 篇5敬重的a总经理、各位同事：首先特别感谢a总经理和大家对我如此的信任、理解和支持。一、我对xx及我的岗位的相识近几年，xx公司及员工在公司a总经理的带领下，取得不菲的业绩和效益。一个是效益显著，另一个是在行业内有较高的知名度，第三是市场稳定扩大。在今年的经济危机中还能保持着稳健的发展步伐，这些都离不开a总经理的领导和公司全体员工的努力。近三个月来，我在这里，通过熟识状况，与大家的沟通，我觉得还是比较开心与顺畅，没有障碍，更没有隔阂。使我对我们的公司，有了更加深刻的相识，有了更深的感情。来到xx公司，对于我来说，是一个新的起点，一个新的挑战，一个新
33、的机遇，我感觉自己现在像是一个考生，面临着的考题就是，如何把公司发展的更好，让公司取得更大的业绩和效益，让大家得到更多的利益。我现在就任副总这个职位，深知这个位置的重要性。所以说，我也只能在今后的工作中，只有更加恪尽职守，踏踏实实，勤奋工作，毕尽我的全部精力，以求不辱使命，也只有这样，才能回报a总和大家对我的信任和支持!二、xx与我的关系在感到荣幸的同时我也感到了不小的压力，同时也有许多的感想。一是，我来到xx，是机遇的选择。我不变更xx公司，xx公司也不因我而变更。也就是说，xx公司还是xx公司，a总还是a总。我的到来，只能为xx增加一丁点的力气。我的到来，无从变更xx的性质，也不行能变更x
34、x的性质。二是，xx公司是一个胜利的企业，不能因为我的到来，而不有所进步。没有最好，只有更好。我的到来，是为了更好。a总委我于重任，希望我能把公司从阅历管理型的企业转变为规范化管理企业，我感觉任务艰难性。我希望能与大家一同努力，实现这样一个目标。三是我的到来， 我们能在一起工作，是一种缘分，因此感到特别的荣幸，也特别感谢大家的支持与厚爱，也还须要你们的支持。希望大家能感觉到，公司多了一个管家(管大家)。多了一个助手(帮a总做些事)。多了一个挚友(大家的问题，在我这里能够得到更好的沟通和解决，工作效率得到提高，工作能够更加舒心和顺畅)。总之，希望我的到来，xx还是原来的xx，只要公司能够更好些，
35、能够发展的更好一些，这就是我的最低希望和要求。三、我要做的工作我深知自己的实力有限，水平不高，尽管如此，我还是会尽我全部，尽我所能，为公司的发展贡献我全部的力气。在今后的时间内，我将和在座的各位同仁一道，严格遵照公司章程和公司发展目标，以公司以往的管理阅历作为基础，以抓好生产和经营管理，提高产品质量和稳定市场为抓手，加强企业内部管理建设，把各项工作做好，为公司的发展打下坚实基础，共同奋斗，努力把公司的各项工作做好，完成既定的各项工作指标。这也是我的职责，义务和使命之所在。要做好工作，我相，我首先要以身垂范，将各项工作首先细分，抓住重点，有安排、有步骤、有检查，四平八稳。，特殊是要务实求真，少说
36、空话，多做实事，扎实地工作，共同做好以下几点：1.不断总结阅历，完善公司的管理程序，使公司的管理具有科学性和先进性，特殊要以身作则，确保公司各项工作的正常运转。2.加强学习，不断提高管理水平，为董事长和总经理当好参谋和助手。3.从员工的利益动身，关切员工的生活，使大家更加安心在xx工作，身体健康，把工资拿回家去。4.不断提高技术水平，仔细抓好设计、技术、开发新产品、开发市场工作，使公司的生产、经营和技术水平都上一个新的台阶。5.加大工作力度，确保平安生产和产品质量。6.不断提高业务水平，加强对外业务联系，建立良好的关系，让客户信任和满足，使公司的名誉与声望不断提高，增加经济效益，。这就是我对我
37、的工作的最低要求。四、对大家的希望工作是做出来的，而不想出来的.更不是靠空讲出来的。再好的工作安排，假如没有员工的执行实力，就不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。因此，也希望大家能协作我，充分发挥你们的工作主动性，加强团结、加强沟通，把握好工作的进展，协调好各个环节。今日参与会议的，都是公司的管理层人员，我希望大家能站在管理层的角度，带头践行:爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、努力工作的企业精神。一是理解公司管理和工作的须要，模范遵守公司管理的各项管理规定和要求。(今后，规范化的文件档案工作会相对多些)。二是尽心尽责，做好本职工作。该管的要管好，该说的要说出。每个岗位都有存在的必要性，都有
38、相应的责任、权利、义务和要求，但同时也有相应的酬金，大家要理睬到这一点，尽好自已的责任。三是要上下沟通、上传下达。向上表达职工的述求，向下说明公司的规定，问题要解决在一线，鼓动在一线，激励在一线，迸发在一线，化解冲突，凝合团结力。我坚信，有公司总经理的正确领导，有公司全体员工的不懈努力，我们肯定会把工作做好，a总交给我们的任务(不是我一个人的任务)，也肯定可以完成。敬重的各位领导、各位同事大家好！（喊出的激扬）我是朝阳中心赵xx支队的贾伟，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢孙总，杨总、程主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我
39、觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.首先请允许我作一下自我介绍，我叫贾伟来自漂亮的海滨城市烟台，北京化工高校市场营销专业毕业，高校里始终担当班长，毕业后从事过北京高校创业投资探讨会外联部干事的职务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,直到加入到了xx银行我才最终真正找到了可以另我寄予，能让我长成参天大树的土壤，时间过的真快转瞬我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合实力得到很大提升，业绩也稳中有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾胜利开发过联想集团，用友集团
40、，华为集团、中科院，铁科院，水科院等一些资质好的大企业及一些国头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来xxxx后我先后经验了三任队长，我本着“踏实做人，本分做事”的理念，始终担当队里的副队长,主动支持协作队长的工作，得到贾经理和每一任队长的确定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺点，在今后的工作中我会主动的借鉴和避开。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得到了孙总、杨总的信任得以担当一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友情
41、，因此我信任我同样有实力、有决心、也有信念能再为xx银行带出一支所向无敌的精英团队。（激扬）这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使
42、出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场
43、，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化,3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍
44、贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时
45、间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依
46、据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通,引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不
47、怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下
48、,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.4要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.5要量化团队目标，进行合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的
