1、发展循环经济 打造新型煤企航母访大同煤矿集团公司副董事长 总经理刘随生发展循环经济打造新型煤企航母访大同煤矿集团公司副董事长总经理刘随生一个集团下属的年生产能力 1500 万吨的煤矿,用人仅有 600 人,这不能不说是一个奇迹一个年产运量 8000 万吨煤炭的特大型企业,在国际国内实属罕见循环经济,为大同煤矿集团公司带来了什么,请看本刊记者的最新采访本刊记者:何玉清通讯员:金峰当许多人们还沉浸和回味着国庆长假的愉悦时,在我国最大的煤炭生产企业一一大同煤矿集团公司,一个大力发展循环经济,努力打造亿吨级新型“煤企航母“ 的壮举正在紧张而有序地进行着,它史无前例,它惊天动地近 13,本刊记者专访了这
2、个壮举的主要决策人之一大同煤矿集团公司副董事长,总经理刘随生.记者:据了解,贵公司把发展循环经济纳入了今年各项工作,特别是纳入了打造亿吨级新型煤电化能源集团的重中之重,请您谈一下这方面的情况.的要求,将山西省北部的煤炭生产和运销企业重组为新的大同煤矿集团公司.这样,省委省政府的重大决策与支持,就更增强了我们公司在资源,人力,物力等多方面的产.供,销,“一条龙 “产业的优势 ,为我们进一步做大做强企业,打造“煤企航母“创造了条件,奠定了坚实的基础.记者:请问,贵公司在重组为大同煤矿集团公司后,宏伟目标是什么?具体作了那些重点工作,取得了哪些成绩?刘随生:为使新组建的大同煤矿集团公司形成千帆竞发的
3、态势,我们立即抽调人员组成专家组,穿梭晋北大地,对新参组的 l30 多个煤炭生产企业和运销单位的人员,资产,资源储存,煤层走向安全,生产,经营状况以及员工收入和家庭生活等情况,进行全面调查了解,并积极争取省煤运总公司,大同市,朔?Ilu 忻州市的支持和配合,按照接收组建和有效运作相结合的原则,经过一年的努力,顺利完成了重组单位资产和人员交接,实现了平稳过渡,稳步完成了大集团的组建,初步形成了地跨大同,朔州,忻洲三市 39 个县,区,拥有煤田面积 6l57 平方公里,总储存量 892 亿吨,生产矿井 47 个,年产能力 8000 万吨以上的特74 酊质量万量行 I20o5 年 11 月大煤炭生产
4、企业,为整合晋北煤炭资源,快速提升煤炭产量,建设亿吨级新型煤,电,化能源集团奠定了坚实基础.今年 8 月份,我们集团公司又召开了专题会议,总结由原大同矿务局重组为同煤集团五年来的工作,讨论制定今后五年的发展,即集团公司改革发展的总体思路:走现代化,集团化,洁净化,多元化,国际化道路,建成商品煤基地,出口煤基地,煤炭深加工基地,成为市场投资主体,成为具有国际竞争力的特大型煤,电,化能源集团,实现“ 绿色同煤“,“科技同煤“,“诚信同煤“,“小康同煤“,为全省和国民经济发展做出更大贡献.新思路奠定了新目标,既建设亿吨集团,大幅提高煤炭销售量;以煤为基,加快电力发展,电厂装机总容量达到 440 万千
5、瓦;发挥煤电优势,建成 80 万吨氧化铝,60万吨甲醇,高岭土等一批上规模,上档次,技术领先,高附加值的煤化工产业项目,形成煤系产业链.按照以上思路和目标在不断做大做强企业,提高企业经济效益的前提下,不断增加职工的工资收入,改善职工家属的生活条件与环境,不断提高职工家属的生活水平,逐步向小康同煤迈进.记者:祝贺责公司在重组大同煤矿集团公司,打造煤企亿吨级航母工作方面已取得的阶段性成绩.同时,我们听到最多的一个话题,也是在基层了解到责公司整体工作中的一个重要思路就是“发展循环经济“. 请问 ,发展循环经济与贵公司制定的宏伟目标,特别是打造亿吨级煤企航母的关系是什么? 你们在这方面采取了那些举措?
6、刘随生:发展循环经济,是一种被称为“促进人与自然协调与和谐“ 的全新经济模式.党的十六届四中全会强调要“大力发展循环经济建设节约型社会“.温家宝总理在今年的政府工作报告中也明确提出要“大力发展循环经济,从资源开采,生产消耗,废弃物利用和社会消费等环节,加快推进资源综合利用循环利用“.因此,发展循环经济是国策国计的需要,也更是我们企业,特别是像我们同煤集团公司这样的大而全的煤炭企业的迫切需要和必然选择.这是因为在过去的 20 年中,我们原大同矿务局以及发展到今天的大集2oos_i1 旯 I 七诅曩 t 万 i 竹 75团公司,像全国许许多多的企业一样,不可避免地在经济发展方面基本走的是“高投人“
7、,“高消耗“,“高污染“, 低效益的粗放型道路.这样,虽说在过去的几十年路,我们原矿务局及集团公司在发展我国的煤炭事业,促进国民经济发展和人民群众的生活需要方面,做出了较大的贡献,但与此同时,也带来了许多负面的东西和影响.存在的主要问题是,煤炭资源枯竭,次级资源,伴生资源大量废弃.由于多年的高强度开采,大同煤矿集团公司等部 l5 对矿井中,在已开采的矿井资源回收率历史平均值达不到 50%.残余的煤炭储存量与煤伴生的次级资源煤矸石等大量废弃.现在集团公司大同总部就有矸石山 6l 座,其中正在使用的 24 座.历年累计的矸石山储存量为 8000万吨,占地 4000 多亩,并且每年还在以 400多万
8、的速度递增,大量的矸石自燃严重破坏了环境,影响地下水,土壤土质和空气等.在某些方面给矿区人们的生活生存环境造成了不利的影响,甚至有些是不可弥补的损伤,这也就是人们多年来普遍感到的一个疑息人们的收人增加了,生活水平提高了,但为什么患肺癌,胃癌,呼吸系统癌症比例去明显高于其他地方?因此,发展循环经济与环境“双赢“, 落实科技发展观和全面建设小康社会的战略决策,也是实施可持续发展战略最重要和最现实的选择;是我们企业科学充分利用企业资源,树立企业形象,增强持续竞争力的重要手段和促进结构调整,提高企业科技含量,做大做强企业的重要措施.通过发展循环经济,坚持“减量化再利用 ,再循环“的原则,才能使企业内部
9、资源利用得到最大化,环境污染最小化,通过各种资源综合利用,达到物尽其用的目的,最终使企业通过内涵增长方式获得最大的效益.同时,也就实现了当今社会对环保,节能的要求,为矿区人民创造一个良好的生活,生存环境,真正做到“为官一任 ,造福一方 “.我们要通过努力,把过去人们提到煤矿,就想到是“脏 ,乱, 差“,“黑,土,贫“的形象和面貌,彻底改变成“洁,净,美“,“亮,绿,富“, 否则 ,我们就对不起矿区的人民,对不起培育我们的这片土地,同样,建设和实现“绿色同煤,科技同煤 ,诚信同煤 ,小康同煤“ 就是一句空话.思路,观念对头了,决策及措施也就随之出台了.针对过去我们企业多年来一直存在的“三高一低
10、“的现象 ,我们把塔山工业园作为发展循环经济的新起点和示范区,做为调整和优化产业结构,拉长产业链,延伸煤化工,提高附加值,构建亿吨级新型煤,电,化铝新型能源集团,进人世界煤炭企业“十强“ 行列 ,确保国家大型煤炭基地建设和国建能源安全的重要基地.记者:谈到塔山工业园区,能否请您给我们介绍一些更多的具体情况吗?刘随生:塔山工业园区的规划建设具有鲜明的循环经济的特点.从提出项目开始,就瞄准国内外的尖端技术和最高水平,按照“ 装备 ,技术 ,管理一流水平 ,环境保护创一流水平“的“ 三个一流 “总体发展战略,将传统的资源产品废弃物单向直线式经济发展模式,改为资源产品废弃物再生资源的反馈式循环发展模式
11、.就是以塔山矿井为龙头,每一个生产单位产生的废弃物都是另一个生产单位的主要原料,以“减量化, 再利用,资源化“ 为原则 ,将煤炭 “吃干榨尽 “,实现低消耗.低排放,高效率,从而更加有效地利用资源和保护环境,以尽可能降低资源消耗和资源成本,获得尽可能大的经济效益和社会效益.按照以上指导思想和原则,我们规划建设了“一矿六厂一条路 “,总投资约 l05亿元,以年产 1500 万吨的矿井,年入洗原煤 1500 万吨的选煤厂,年产 5 万吨的高岭岩深加工厂,4x5 万 KM 资源综合利用电厂和 2x60 万 KM 坑口电厂,年产 20 万吨水泥厂和砌体材料厂以及全长 20.65 公里的铁路专用线共同组
12、成工业链条,做到多业并举,实现资源综合利用.这样,这个工业园区循环经济方式与传统生产方式相比,一是提升了区域经济科技层次.塔山矿井和洗煤厂等项目都采用国际,国内最先进的技术设备和技术工艺,产业链条完整,机械化程度,现代化程6 十旧聪万里行 2005 年 11 月度居于国内,国际领先水平.虽说塔山矿井年生产能力为 1500 万吨,但用人工仅 600人,每年效率居于世界领先水平.整个工艺流程,填补了国内煤炭工业链工艺规模化生产的空白.尤其是在用工方面,与传统生产的矿井相比,大大节约了人力,一个年产400 万吨的传统生产矿井,需要用工几千人或者近万人,而塔山年产 1500 万吨,仅用600 人,这在
13、原矿务局,包括组建后同煤集团的前几年,是不可能做到的事情.二是提高了资源利用率.从矿井开采而言,煤炭资源回收率达J8O% 以上.三是变废为宝,煤矿伴生资源和各个产业废弃物得到了充分利用,像矿井排矸量如按传统模式开采,仅煤矸石排量每年就达1J450 万吨,直接创效费用就达亿元.四是有利于改善区域环境质量.由于循环经济始终考虑资源的容量,生态承载能力,把传统开发模式中的环境污问贵公司,您们主要靠什么来实现和实施这些举措的呢?刘随生:最根本的就是“以人为本“,“天人合一“, 实施人才兴企战略.因为人是第一要素.任何企业的管理都离不开人的管理;同时,一切管理又靠许许多多的优秀人才去管理.历史的经验证明
14、,中国工人阶级始终是推动中国先进生产力发展的基本力量.我们大同煤矿是产业工人高度集中的国有大型企业,是国民经济的支柱,在构建和谐社会中处于举足轻重的地位.那么,社会要构建和谐同煤发展循环经济,打造亿吨级煤启航母,就更要紧紧依靠全集团公司的广大职工和职工家属.尤其是随着企业的做强做大,对科技的需求对人才的渴望日益彰显.为此,我们在生产,安全等方面有突出成就.由于几年来,我们把安全作为人命关天的吨,企业和百万吨死亡率分别为 0.18:195,实现了安全低控目标.同时,重奖做出突出贡献的科技人员及其人才,全集团公司共评选出 295 名才,每人每月补贴 500 元,其中,对:突出贡献的人才每人奖励了价值 15小轿车.最值得一提的是我们在去乌度增长了全集团在册在岗职工的工谣均每月增加岗位工资 150 元,还提高 1津贴,夜班津贴等多项有关补贴,完产加价等工效挂钩办法.紧接着,在一月份,我们又根据集团公司的生产效益状况,又对全公司职工进行以(工龄)工资“为主要内容的三资改一步大幅度提高了职工工资,增幅仓最高.职工月收入 20003000 元 E足为奇.我们告别了刘随生总经理,走楼,思绪还在采访的兴奋之中.采访矗2OO511RI 十 I 目斥染用面保环济劝的的耳
