1、1静乐县人力资源和社会保障局2010 年度工作总结今年，我县人事人才工作的指导思想是：认真学习贯彻党的十七大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以科学发展观为统领，围绕更好实施人才强县战略这条主线，突出抓好公务员队伍和专业技术人才队伍建设，积极创新人才集聚机制、事业单位用人机制和人事公共服务机制，着力推进公务员素质提升、专业技术人才知识更新和农村实用人才开发工程，努力构建服务人事、和谐人事和人民满意的人事部门，为建设和谐文明的“五新静乐 ”提供坚强的人事人才支撑。现将一年来的人事人才工作总结如下：一、以人才的引进、培训为着重点，不断提升我县人才队伍的综合素质1、继续开通“绿色通道 ”，积极
2、引进人才。我 们在加强人事计划管理，严格执行增人计划的前提下，对优秀人才引进实行了“一卡通 ”。实 行人才引进 “一卡通” 是我县几年来为引才借智而采取的有力措施，这大大吸引了学子回乡就业的积极性。今年，在县委、政府的大力支持下，在人才引进上我们采取了走出去，请进来的方式。3 月初，由人事、编办、纪检、财政、教育等部门主要领导人组成招聘组赴临汾师大招聘应届毕业生。通过面试、笔试、试讲等程序为静乐一中聘用了12 名大学本科生。进一步优化了静乐一中教师队伍的结构，2为其注入了生机和活力。2、加大人才培训力度。今年，我们抓了公务员初任培训、任职培训、业务知识培训和继续教育培训二期，共 300 人次，
3、重点抓了公务员突发事件应对法培训；组织专业技术人员计算机报名培训 57 人；组织外语报名培训 13 人；经济师报名培训 222 人；组织工人技术等级报名培训共 255 人次。通过对人才的培训，使全县各类人才的综合素质得到了进一步提升。二、大力加强公务员队伍建设我们在抓好公务员初任培训、任职培训、业务知识培训的同时，今年重点抓好公务员考核，研究制定了公务员考核制度，严格实行百分制量化考核，考核结果要作为工资晋升、职务升降、提拔使用的重要依据。对政府直属的具有法律法规授权的公共事务职能单位进行了摸底，使事业单位参照公务员管理申报工作做到了有章可循。此外，今年我们对已审批的参照公务员人员进行了相关培
4、训。在公务员的录用和交流方面上，我们严格执行了忻政发200397 号文件精神，坚持“ 凡 进必考 ”。此外，根据省、市人事部门和公安部门的有关文件精神，为进一步激发全县公安民警队伍活力，加强公安民警队伍建设，我们对全县公安机关执法机构人民警察警员职务进行了套改。三、进一步增强人才市场的功能，不断提高人事服务的3质量我们在掌握全县人才需求信息的基础上，为大中专毕业生办理人事代理 76 人，接转人事档案 6 人，为卫生系统招聘了 10 名医护人员，为政法系统聘用了 20 名协警人员，民政部门聘用了 2 名复退军人，为我县人才合理流动起到了良好的市场调节作用。四、积极推进事业单位人事制度改革根据省、
5、市有关文件精神，我们在全县事业单位开展了岗位设置管理工作。事业单位岗位设置管理制度，是深化人事制度改革的重要组成部分，是完善事业单位人事制度的基础性工作和关键环节，也是事业单位人员分配制度的紧迫要求。对于事业单位转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动事业单位各类人员的积极性、创造性，推动社会公益事业的发展，起着重要的作用。七月份，我们对全县事业单位在摸底调查的基础上召开了全县事业单位岗位设置动员大会，现各单位正按照岗位设置管理的有关规定，自主设置本单位的各类具体岗位，明确了岗位等级，制定岗位实施方案，编制岗位说明书，根据核准的岗位问题和具体设岗情况确定每个人的具体岗位，开展岗位聘用
6、工作，签订聘用合同，到年底争取完成此项工作。五、加强党的建设，搞好为民服务我们在抓好各项人事人才工作的同时，充分发挥了党支4部战斗堡垒作用，在党支部的带领下，认真贯彻落实了科学发展观活动，积极搞好为民服务。继续帮扶娘子神乡利润村养殖獭兔，养殖户由原来的 5 户发展到 10 户，獭兔由原来的 6 组 120 只发展到 12 组 240 只。在军转干部服务上，我们对 5 名企业军转干部进行了及时的慰问、体检，军转干部为我们的服务感到满意。积极做好人事来信来访，半年来共成功调处人事信访 5件，做到件件有答复，事事有回音。六、自身建设迈上新台阶我们在做好各项人事人才工作的同时，以科学发展观为统领，积极
7、开展了“ 五争五创” 的争先创优 活动，创建了“五型部门” 。1、转变作风，进一步提高人事服务效能。为了彻底转变工作作风，局党支部明确提出，要认真贯彻落实科学发展观，内强素质，外树形象，把人事部门建成一个“廉洁、勤政、务实、高效、有作为”的政府机关。 为此，局党支部制定了“ 坚持原则，公道正派，大胆创新，求真务实，积极进取，勤奋敬业，依法行政，勤政廉洁” 的三十二字局风 建设目标和“ 办事高效，运转协调，行为规范，作风严谨，充满生机活力”的局机关建设目标，并将局风建设牌上墙，公开承诺，主动接受社会和群众监督。与此同时，我们结合部门实际推出了“六项制度”即学习制度、 “AB 角” 服务制度、首问
8、制度、挂牌监督制度、绩5效考核制度、末位淘汰制度等，形成了一种长效机制固定下来。这有力的促进了机关作风的根本转变，使广大党员干部都能自觉遵守承诺，对来访或办事的群众热情周到，文明服务，依法行政，真正做到了“三一四有”即：主动问一声好、让一个座、倒一杯水，来有迎声，问有答声，去有送声，办事结果有回声，从而进一步提高了人事服务质量，增强了人事服务效能。2、加强学习教育。今年我们在认真学习袁纯清书记重要讲话精神基础上，结合县委转型发展大讨论活动在全局上下认真开展了相关我县人事人才工作大讨论活动，为我县转型发展，跨越发展提供坚强的人才保障和智力支持献计献策。我们加强了学习教育和业务知识培训，坚持做到了
9、“六结合” 。结合公务员法和十七大精神进行了人事法律法规的学习，结合中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定，认真学习了省、市人事工作会议精神，并进行了讨论，坚持了局机关班前半小时学习制度，把政风行风评议与人事工作紧密结合起来，把党风廉政教育结合起来，并且主要领导同志与每位党员干部签订了党风廉政建设目标责任书，与开展人事政策法律法规教育结合起来，与进行职业道德教育结合起来。在党风廉政建设宣传活动中，我们认真学习了廉政准则，观看了相关反面教育影片，使全体人事干部深有感触，并撰写了学习笔记和心得体会，同时，我们在人事干部队伍中6积极开展了批评与自我批评，认真查找问题，边查边改，使我局工作纪律严明
10、，工作效率大大提高，服务态度明显转变。从而进一步增强了人事干部学习、工作的紧迫性和使命感，增强了思想道德意识，规范了人事工作行为，进一步提升了人事干部队伍的综合素质。七、存在的问题1、事业单位人事制度改革上虽然做了一些前提工作，但成效不明显，需进一步探索研究。2、在人才市场建设上，我们还没有固定的办公场所，以致人才信息库、人才网络建设至今还没有按上级的要求配齐。3、更多的时候，注重常规工作，在工作创新，人才引进等方面还做的不够，下一步应在招才引智、机制创新上下功夫。4、在公务员管理上，公务员制度还有待进一步完善规范。八、下一步的工作打算1、完成事业单位参照公务员法管理工作。依据省、市有关文件精神，加快对事业单位参照管理工作进度。配合事业单位人事制度改革和岗位设置管理工作，及时变动相关工作人员的工资待遇，真正体现“一岗一薪， 岗变薪变” 事业单位新型管理模式。72、做好人事年度考核和年度人事计划。认真组织实施机关事业单位各项工资政策，积极推进事业单位工资制度改革。3、开展人事培训工作。以公务员公共管理核心内容培训、专业技术人员继续教育培训为重点，对新录公务员、事业单位招聘人员、 “三支一扶 ”人员进行培训 安置。4、强化人事公共服务体系建设，构筑人事公共服务平台。静乐县人力资源和社会保障局二一年十一月十日
