1、 哈尔滨市滑雪旅游产业的竞争力分析摘要：通过运用相关理论与研究方法，以竞争优势理论方法分析哈尔滨市滑雪旅游产业的现状，以求把哈尔滨省滑雪旅游产业的资源优势快速转化为经济优势，切实提高本市滑雪旅游产业的综合竞争力，最终形成哈尔滨市滑雪旅游产业国内与国际的优势主导地位。关键词：哈尔滨；滑雪旅游产业；竞争力中图分类号：f592.7 文献标志码：a 文章编号：1673-291x（2012）27-0189-02一、竞争优势模型理论迈克尔波特在他的著作国家竞争优势中提出了竞争力钻石模型，并以此来说明影响国家和地区产业竞争力，该理论也为系统分析竞争力提供了强有力的理论基础。该模型通过生产要素、需求条件、相关
2、产业和支持产业、企业的战略、结构和竞争对手等四个方面以及影响竞争力的两个重要变量因素“机会”和“政府”等六个要素，相互作用而产生。该模型为分析和解释产业竞争力优势的来源和提高区域竞争力提供了理论知识。二、哈尔滨市滑雪旅游产业的竞争力的分析1.哈尔滨市旅游产业的生产要素分析。生产要素，涉及国家在该产业发展中所投入的各种资源，包括人力资源、自然资源、知识资源，资本资源和基础设施等多个变量。哈尔滨市丰富的自然资源和历史文化资源组成哈尔滨市的初级元素。滑雪旅游的智力资源，关键基础设施组成的高级资源。 （1）冬季旅游资源丰富。自然资源富足。黑龙江省为大陆性气候，四季交替分明，冬季山区拥有良好的生态环境，
3、雪期、雪量又大，适合兴建大型雪场。与其他省份相比，哈尔滨市的雪资源无论从数量上，还是在质量上都具有相对明显的优势。历史文化资源悠久。据考证，哈尔滨市流域在 17.5 万年前就有人类生存活动。其中的金源文化、京旗文化、流人文化等文化在中国的历史上占有重要的地位。这些文化也为哈尔滨市的滑雪旅游产业奠定了很好的历史基础。 （2）旅游智力资源的匮乏。技术创新、产业发展是人力资源的基础，而更加重要的是高水平的智力资源。目前哈尔滨市在滑雪产业特定人才培养方面具有一定基础，例如：哈尔滨体育学院有专门的运动系，培养大量的冰雪体育人才，为全国滑雪产业输送了大量人才。但从目前该产业部门的实际状况来看，专业人才还相
4、对缺乏，特别是管理人才和技术人才，总体处于需求大于供给的状态。（3）雪场基础设施有待完善。虽然哈尔滨市现已成为滑雪旅游大市，但是经笔者实地调研后发现，哈尔滨市仍有些滑雪场规模偏小、达不到正规滑雪场地的规模，设施也不完善，存在安全隐患。因此，完善雪场基础设施势在必行。2.哈尔滨市滑雪旅游产业的市场需求分析。哈尔滨市滑雪旅游产业的市场需求由国内需求与国外需求两部分组成，市场需求对产业竞争力有重要的影响，是产业发展的动力，故此，哈尔滨市应更加重视国内市场需求的重要性。产业竞争力主要来自于内部条件，产业的竞争力受到国内需求大小、性质与结构的影响。消费需求和生产者需求的增长是旅游需求增长的重要组成部分。
5、其中，消费需求的增长意味着哈尔滨市的旅游收入的增加，生产者需求的增长主要与技术进步和市场体系发达程度决定的分工与专业化的发展有关。科技水平创新的能力越高，市场体系就越完善，而专业化分工程度越高，国内需求支持也就越多，竞争优势最终就越明显。3.哈尔滨市旅游产业的相关与支持产业分析。哈尔滨市的滑雪旅游产业的发展重点在于相关与支持产业，竞争优势对于单个企业或产业很难进行。产业的发展需要形成规模集聚，而集群效益包括充分发挥产业上下游在分享公共服务与基础设施、减少物流成本、加强沟通与交流、加强集中管理等方面。哈尔滨市的滑雪旅游产业是一门具有带动性强，拉动性大的综合性的产业，通过滑雪旅游带动哈尔滨市的饭店
6、、旅行社、旅游交通、旅游商店、旅游餐饮和旅游娱乐、器材、装备、滑雪赛会竞技表演、滑雪培训等产业的协调发展。4.哈尔滨市滑雪旅游产业的企业战略、结构和同业竞争分析。哈尔滨市滑雪旅游产业的竞争优势决定着哈尔滨的竞争优势，滑雪旅游产业的推动是实现哈尔滨发展的重要推动力。竞争优势会受到来自不同国家的企业在目标战略和组织方式上的选择和搭配，而创造和保持竞争优势的最有力的刺激因素来自于激烈的国内竞争。哈尔滨市滑雪旅游产业的快速发展不仅需要培育一批具有完备现代企业制度，具有创新开拓精神，遵守相关政策法规，自觉维护市场秩序的企业，从而保证市场竞争的公平公正性和行业发展的可持续性。5.哈尔滨市旅游产业的政府政策
7、与机遇分析。在“十二五”期间哈尔滨市还将工作的重点放在让居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步上来，逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重，加快形成合理的收入分配格局。总体而言，在经济形势向好的态势下，人民群众已不再满足于衣、食、住、行等物质需求，而追求更高层次的精神享受，这也是哈尔滨市滑雪旅游产业快速发展的契机。三、哈尔滨市滑雪旅游产业中存在的问题哈尔滨市滑雪旅游产业要拥有完备的产业结构，形成国际竞争力的产品，优质的服务质量，开发与环境保护并举等还有很长的路要走。竞争力分析方法可以看出，哈尔滨市滑雪旅游产业的问题主要表现在以下几个方面:1.产业链条尚需延伸。滑雪旅游产业
8、链条有很大的延伸性，其中包括旅游、餐饮、住宿、信息、服装、交通、机械等各个行业，与滑雪产业相关的滑雪器材、服装、交通雪场设备等领域都存在巨大的市场潜力。据统计，滑雪产业收入与其他关联行业的收入比为 19 左右，如果在滑雪场消费 1 元钱，那么在交通、住宿和购买纪念品的投入大约要达到 9 元钱。目前，哈尔滨市的企业普遍忽略了滑雪旅游产业链条延伸性所带来的巨大经济利润。2.营销缺乏整合。滑雪旅游产业中各企业间很少利用产业链的利益共享特性，也很少注意到产业链条中各种资源的利用，只专注与营造自身特色滑雪旅游品牌。随着哈尔滨市滑雪场所的不断兴建，单个雪场的影响力会逐渐被区域性的品牌力量所弱化。目前，大多
9、数的滑雪场不注意扩大爱好者的范围，并在此基础上制定出适当的营销计划，而是只注重短期旅游产品的销售商，而且也很少进行联合促销等营销活动。3.专业人才缺乏。哈尔滨市的滑雪旅游产业从业人员业务素质参差不齐，其中管理经营型人才短缺，而大多数中层和高层管理人员都不是专业出身，滑雪产业的人力资源只好在滑雪场的管理实践中临时积累。哈尔滨市滑雪旅游产业中对高水平的滑雪教练更是迫切需要的，高级滑雪教练队伍结构失衡。我省的科技创新和研发相关人才也较少。4.缺乏统筹规划，合理开发。目前，哈尔滨市滑雪场所在建设规划过程中存在只顾局部利益、短期利益，造成了一些植被、地貌、土地等资源的破坏和浪费现象。在开发过程中，缺少相
10、关的等级评价体系，从而减少那些不符合任何等级标准，资源消耗大、收益率低、设施不全，安全设置保养不到位的滑雪旅游场。四、哈尔滨市滑雪旅游产业问题的对策1.宣传方式和促销策略的创新。在世界范围内宣传哈尔滨市的滑雪旅游，形成以市场和企业为主体，以产品为中心，以共同利益为连接，实现传统方法和现代技术的相结合。通过海外信息网络、展销会、报刊、滑雪旅游手册及其他宣传手段把黑龙江的各大滑雪场推销出去。黑龙江省的旅游部门、相关企业以及滑雪场要共同联手促销，做专题片或系列报道把各大媒体记者、实力派大旅行社等都请到黑龙江省进行实地考察，形成本市滑雪旅游热潮。2.培养并完善人力资本市场。当下制约哈尔滨市滑雪旅游产业
11、快速发展的障碍就是高级行业人才、创新技术以及资金的缺乏。哈尔滨市必须着重完善现代化的滑雪产业人力资本市场。首先，要通过颁发针对该行业专业人才的优惠政策留住高级人才。其次，要充分利用哈尔滨市市场价格机制协调滑雪旅游产业专业技术人才的供求。最后，要面向海内外，多方位多层次吸引专业人才。3.努力组建大型旅游开发集团。随着当今国际国内市场的一体化发展趋势，滑雪旅游产业的市场竞争也日渐激烈，哈尔滨市的滑雪旅游产业也面临着国际国内竞争的威胁与挑战，哈尔滨市的滑雪旅游产业还未形成行业整合态势，当面对国际国内滑雪旅游集团的竞争，本市的滑雪旅游产业必然出于劣势，并且本市的滑雪旅游产业链条内部各企业间也存在恶性竞争，市场混乱的现象。提高本市滑雪旅游产业中各企业的综合素质并增强企业整体实力是当务之急。哈尔滨市的滑雪旅游产业要走集团化的发展之路，取缔哈尔滨市小，散，乱，差，弱现象，要形成大型的滑雪旅游发展集团，省级政府还需要进行指导和协调，鼓励本省的滑雪旅游企业的兼并，重组，并切实给予金融贷款上的优惠。最终形成一个国际旅游、国内旅游相配套，吃、住、行、游、购、娱乐一条龙的服务体系。
