1、2022团队培训心得体会团队培训心得体会 团队培训心得体会1 为期四天的“凝合心灵、卓越团队”培训让我刻骨铭心，这是我人生中的一笔珍贵的财宝。在这段时间里，我很快乐，很感动，学到了许多东西，也提高了不少，同时也进一步相识到自己不足。这里我诚心感谢湄潭县烟草专卖局（分公司）领导给我们供应一次那么珍贵的提升机会，感谢威鹏投资询问有限责任公司的沈老师、李老师以及各位教练孜孜不倦的训诲，特殊感谢各位伙伴们陪我走过心灵的成长路程，你们辛苦了！原以为培训会很流于形式化，但恰恰相反，培训实行理论与实践相结合，注意感悟式培训，整个训练支配紧凑有序，内容丰富，活动惊慌而又不失轻松；工作人员仔细负责，任劳任怨；伙
2、伴们满怀激情，仔细投入，坚韧拼搏，表现精彩，让我看到了真正的卓越团队。这次培训使我收获颇深，看到了将来的发展方向，并对它充溢了信念，进一步相识了什么是团队，如何组建团队，也充分相识了什么是卓越团队以及如何打造一支卓越团队，“生死电网”更是磨练了我们的意志，培育了我们团结协作，坚韧拼搏，开拓进取的精神。威鹏投资询问有限责任公司的培训赐予我的启发是一笔永久的精神财宝，无论我身处何种岗位我都会恒久记得着这非常有益的人生感悟。一、团队的力气让我们走向胜利团队的力气是巨大的，巨大到我们无法估量，每个人在团队中都充当着重要的角色，假如每一个个体都将自己的优势和潜能发挥出来，那么整个团队的力气是惊人的；在这
3、次的培训中没有一项任务是仅靠自己就能胜利的，都是大家团结协作，分工协作，共同努力完成。我们勇创队的伙伴们都充分发挥自己的才能，在每天两次的创意出场中为团队出谋划策，主动参加，听从支配，团结协作，全力以赴，精彩的完成了任务。通过全体伙伴们的共同努力，我们勇创队呈现了非凡的凝合力和战斗力，最终获得了第一名，我为我们的团队感到傲慢。二、人与人之间要擅长有效的沟通，相互理解，相互敬重，彼此宽容沟通是无限的，沟通是永恒的。人与人之间的冲突大多是缺少沟通与沟通而造成，假如一个集体里面的人，对于自己的想法，你不说，我也不说，大家都把自己的真实感受隐藏在心底，就很简单引起他人的揣测而导致误会，进而产生冲突，使
4、整个集体涣散，后果可想而知。我想这次我们团队表现比较精彩，其主要缘由也是大家能很好的相互沟通，增进理解，相互敬重，在各项嬉戏和共享活动中我们队的伙伴们都各抒己见，也发生了许多分歧，但我们能相互敬重，求同存异，服务大局。在今后的工作中我们面临着更多更严峻的挑战，更应当要主动主动的与同事与领导有效的沟通，在沟通中得到理解，得到敬重，得到宽容，得到信任，得到进步，营造轻松和谐的工作环境，理解领导的领导方式与领导作风，在工作中尽职尽责的做好本职工作，高质量，高效率地完成工作任务。三、要有竞争意识，擅长思索，不断创新，迎难而上这个社会是弱肉强食的社会，竞争是残酷的，但有了竞争，才有进步，而竞争的后果会产
5、生优者生存，劣者淘汰。不管今日我们取得多大的成就，都不能傲慢自大，目中无人，必需清晰的意识到这个社会正处在不断的发展中，必需居安思危，不断的学习，不断创新，不断提高自己。我们要发展，要进步就离不开创新，我们要赢得成功也离不开创新，假如你没有自己的创新之处，那么你就不能加分或少加分而远远落后于别人，假如你没有自己创新动作而只是一味的仿照别人那么你就会被现实社会淘汰。要创新又离不开思索，思索才能发觉新的东西，而要做到这些又须要我们有丰富的学问和丰富的阅历，还要有足够的志气，因此不管何时何地，我们都必需不断的学习学问，不断积累阅历，不断的思索，不断总结，才能不断创新。同样我们要建设美妙将来，更须要不
6、断的创新，迎难而上，不断的去开拓进取，唯有这样才能在激烈的竞争中彰显自己的魅力，立于不败之地。这次的培训虽然收获颇多，但也发觉了自己的很多不足，如遇事还不够冷静，想问题还不够深化，处理事情欠缺周全的考虑等等，这些都须要自己在今后工作中不断改进，我信任经过自己不断努力学习，不断的虚心请教，不断的克服困难，肯定能够得到不断的进步，为湄潭烟草的美妙明天献上自己的力气。团队培训心得体会2很兴奋能有机会参与总公司举办的这次团队执行力培训。两天的团队执行力学习，让我受益匪浅，通过这次培训我对团队有了进一步的相识，同时我也发觉到了工作中存在的一些问题，学到了一些解决问题的方法。下面我就谈一下我在这次培训中的
7、一些看法和收获。一、创建优良团队在我们的日常工作中，许多工作都不是由某一个人来独立完成的，而是由整个团队的全部成员共同协作来完成的。一项工作中的任何一个环节出了问题或者任何一个人工作失误都有可能导致整个工作失败，因此在工作中肯定须要一个优良的团队，只有全部团队成员同心协力才能高效率高质量地完成工作。有的团队中，领导很喜爱那些工作实力很强的队员，却往往忽视了那些工作实力一般的队员，在工作中他们以为只要培育几个优秀的员工就可以了，但是他们却没意识到，工作不是由某个成员完成的，而是由整个团队完成的，只有全部的成员的实力都提升了，整个团队的实力才能提升。这就像木桶原理，木桶中盛水的多少不是取决于木桶上
8、最长的木板高度，而是最短的木板高度。因此一个好的团队，肯定要发挥全部队员的作用，提高全部队员的工作实力，这样才能高效率的完成工作。有的团队中，可能全部成员的个人实力都很强，但他们在共同完成某一项工作的时候效率却不是很高，甚至效率很低，这是因为团队成员只注意个人努力而不注意团队协作，或者有的团队中可能每一个成员都很努力，但是每个人努力的方向不同，这样大家收获的也可能只有苦劳。因此，要创建一个好的团队，肯定要有统一的目标，统一的思想和统一的行动。在工作中大家朝着同一个目标，劲往一处使，才能充分发挥团队的力气。二、工作重视工作过程，更要重视结果工作中，工作过程反映一个人的工作看法，工作结果反映一个人
9、的工作实力。传统的思想告知我们，在工作中首先要有一个良好的工作看法，因为这样，我们在工作中往往比较重视工作过程，好多人往往把工作过程放在了第一位。但是我们细致一想，我们所须要的却是结果，而不是过程。这就好比一个人打井，他很努力，一天挖了好几个井，每个也都很深，但是么有一个出水的，这个人的工作看法很仔细，也很努力的去工作，他费了很大的气力，却是徒劳无功，因为一口没有水的井并不是我们想要的，我们要的是一口水井。现实中我们许多人都犯了挖井人犯的错误，都是为了做任务而去做任务，这样看似把该做的都做了，但是却没有得到想要的结果。我们只有把结果放在第一位了，那么我们在工作中才能冲着结果这个终极目标去努力，
10、当我们在工作中遇到困难和阻碍的时候，我们才能努力去想方法解决，去得到我们想要的结果，而不是把精力放在工作的过程上。三、坚持原则，处理问题要刚好我们的团队在工作中可能常常出现一些小的问题，尽管这些问题可能短暂对整个团队的影响不大，但是我们肯定要刚好想方法解决这些问题，因为这些小问题可能经过累积，会形成影响整个团队工作实力的大问题，人说千里之堤，溃于蚁穴,小的问题我们不重视，当出现大问题的时候，我们想解决已经来不及了。当团队中的某个成员犯了小错误，肯定要根据原则刚好处理，假如不处理，或者处理不刚好，这都有可能给其他团队成员一个错误的信息这个错误不重要。那么其他成员有可能会效仿，错误假如扩散，那么你
11、到时想处理可能也无从下手了。由此可见，一个人的小错误假如处理不刚好，也会给团队带来很大的影响。团队执行力的主体是团队，而不是团队中的某一个领导，或者某一个能干的成员，只有我们全部的团队成员共同努力，一起学习，一起成长，在工作中相互帮助，相互协作，这样我们团队的执行力才会提高，我们的团队才能成为一个优秀的团队。只要我们整个团队，团结一样，那么我们肯定会，所向无敌，战无不胜！团队培训心得体会四信任，许多员工进如一家新公司的时候，公司都会组织一次拓展训练活动，就在上周末我有幸参与了为期两天的团队拓展培训一场才智与体能、团队合作与友情的一场训练。听到过的你会遗忘，看到过的你会慢慢渐忘，只有亲身体验过的
12、才会牢记在心，虽然两天的训练不长，但很有意义。众志成城这个项目使我体会到一切皆有可能。记得最起先体验这个项目的时候我们用时接近7秒，当我们完成了5秒的目标之后，教练问我们下一个目标是多少，我们的看法出现了分歧，有人说3秒有人说4秒。当时我支持的是4秒，觉得3秒钟不行能、想都不敢想。可在我们一次次失败之后，最终用行动证明白我们的实力2秒多钟，大家不自禁的拍起手来，这个成果是当时我们都无法想象的，被认为不行能的事情我们通过努力与协作却做到了。教练说的很对：假如你心中想到失败，你就失败，假如你没有必胜的信念，就无任何成就可言。假如把目标定的过低，触手可及，那团队还有何动力，有何发展可言。只想在山腰看
13、风景的人恒久也体会不到登上山顶后心胸的开阔。当我站在1.6米的高台上做好打算之后，教练向下面问：“下面的伙伴，你们打算好了吗？”对于台下的伙伴们，听到这句话，会不自觉的再次确认与同伴搭成的人墙是否坚实，耸耸肩，搭搭腿，然后傲慢喊出：“打算好了，请信任我们肯定支持你！”教练教我们的时候我还觉得可笑，觉得怎么连这样的场合都这么形式化。可当我站在高台上的时候才明白，这样的回答是必要的，这是向台上的伙伴交付的信任，对我们这个团队的信任，让他放心的将自己的平安交给大家。我连最终的一点疑虑都打消了，毫不迟疑的笔直倒下，稳稳的被接住，平安的落地。这个项目叫做信任背摔，名副其实。这是同事之间的一种信任，这种信
14、任来不得半点虚假，甚至一点点的心存疑虑都会下意识的由动作表现出来，结果就是给爱护你的人、信任你的人造成更重的负担甚至是严峻损害。由心而生的才是真正的信任，只有相互信任才能将团队每个成员的实力发挥到极致，才能达到最完备的效果。“毕业墙”是我们全部参训队员要共同完成的最终一项挑战，20分钟时间，4.2米的光滑墙壁，教练只赐予我们了三个道具：求生的志气、队友的肩膀和团队的协作精神。对我们来说这是一个很艰难的挑战。随着教练一声令下，大家利用简短的时间制定好策略之后，大家都毫无怨言主动去做人梯，看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水，每个人都在借助身边人的
15、力气向上爬，群体中的人都是互动的，帮助他人也是在帮助自己。最终，我们顺当地提前完成了任务，在这里请允许我向这些队友们表示最真诚的敬意。领导力的作用至关重要，团队的力气更不能忽视，它可以起到1+12的效果。回过头来再看这面墙，人生中有多少次我们就在这样的高墙面前害怕，多少机遇就在我们踌躇迟疑的瞬间被我们错过了、放弃了，又是谁成了我们脚下的人梯，帮助我们跨越了一个又一个高墙。团队中有各种角色，要找准自己的位置，竞争与合作都是达到目的的手段，而团队的胜利须要我们每一个成员的共同努力！拓展培训是一种挑战，不仅是体能、更是意识；挑战的不仅是个人、更是团队。训练虽然结束了，但拓展训练所赐予我们的启发和阅历
16、是一笔永久的精神财宝。通过训练我们增加了自信念，磨练了战胜困难的毅力，我们超越了自己，完成了看似不行能的事情。提高了解决问题的实力，更增进了对集体的参加意识与责任心。随着中心的不断壮大与发展，我们也面临着一个更加高标准、严要求的严峻形势，在工作中如何能够不断的发觉问题并改善问题，如何能够更好的提高部门与自身的工作效率，如何能够更好地完善现有的工作流程、工作方式及协作协调各部门的工作，这些都是我在今后的工作中须要加倍努力及奋斗的目标！在此,我想真心的感谢公司通过中华拓展培训教化网组织的这次活动, 为我们搭建了一个相互沟通的平台, 也感谢我们的队友对于我的支持和信任。诚心祝福我们中心明天更美妙、更
17、辉煌！团队培训心得体会3短短四天的学习培训，个中味道，一言难尽。从起先的忐忑担心，到中间的辛苦劳累，再到最终的恋恋不舍，好像经验了一场无法复制的戏剧。每一位成员都是主角，都是英雄！我们二班的诸位成员在一起的时间虽然不长，但我能感受到那种眷恋，那种胜利过后的团结，感谢你们，让我有了一次非凡的体验。别人都说我们小组低调是因为我这个队长的原因，我不否认。在我看来，高调做事，低调做人是一个实干型人才的基本素养。二班的每一位都很棒，都有为集体牺牲的精神，正因为我们有共同的目标，共同的理念，我们才会走的更近，做得更好。作为一个防城人，我深知我们港口这个发展的大好机会来之不易，所以我很珍惜，希望你们能在这样
18、一个充溢挑战的舞台上舞出属于自己的一片天地！其实从一起先，我就很期盼这样的一个培训，期盼与将来的同事或者说战友彼此了解了解，终归我们大家走到一起很不简单。我始终很观赏这样一句话|确定我们命运的往往不是我们的实力，而是我们的选择。选择的重要性不说大家也知道，但选择有时候也意味着舍弃。舍弃过往，舍弃安逸，舍弃麻木！我希望我的奋力一搏能换来属于自己的明天。我坚信只要勇于付出，敢于挑战，回报是必定的。我还是谈一谈对团队的一些理解吧。从一起先我们就是一个大的团队，后来通过分组我们变成了小团队，不管怎样，我们始终都并肩作战，这很重要。既然是卓越团队的培训，那团队精神的塑造就至关重要。大家也看到了我们可爱的
19、培训老师为此做出的努力，是什么让我们携手并进，不抛弃，不放弃是责任！我们从成为队友的那一刻起，我们就是一家人，我们能让家人受苦受累吗？我们忍心让家人为自己所犯的过错埋单吗？这种对队友的责任是我们团队存在的最大意义。在一个团队里边每个队员的分工可能都有所不同，有最引人注目那种，有压力最大那种，也有简单被误会那种等等。不管怎样，我们都应当有这样的相识，即每个人都很重要，都不行或缺。任何时候，都不要苛责你的队友万无一失，只有神仙才不犯错误。多一些谅解，多一些关怀，我们的团队才能“团对”究竟。革命尚未胜利，同志仍须努力！我们已经了解我们的团队了，下一步就是我们怎样用行动去诠释一个真正的团队精神。将来定
20、有艰难险阻，前途也将风雨兼程。同志们，让我们同甘共苦，相濡以沫，我信任我们肯定行。为了港口与我们更加美妙的明天，是时候动身了。团队培训心得体会49月17日-18日，在公司的组织下我们有幸参与了xx的“增加团队凝合力，打造卓越团队”的培训课！经过两天一夜的培训，让我更加透彻、深化的相识到团队的凝合力、执行力及队员之间的合作与沟通的重要性！这次的培训跟以往参与xx的一些培训课有所不同，主要在于这次培训的课堂上穿插一些互动嬉戏活动，让我们通过听、看、做等互动方式，让我们更加简单理解课程的内容，让我们学会了怎样去团结，同时也看到了团队凝合的力气。每个人都受益非浅，这是我们全部学员都将终生难忘的一堂培训
21、课，一次心灵的洗礼。以下是我通过对这两天的学习对某些环节及团队精神的感想，心得如下：一、领袖风范的体验是一次心的体验，它让我们学会了同甘苦，共患难，在一次又一次团队心的考验下，让我学会了坚毅，经过这次考验让我们的团队更加团结一心，让我们时刻不忘我们是一个团队是一个整体。让我体会到了始终在为我们付出，而我们从未有过感谢的人，还有因为我们的过失，而给我们担当责任的人，这些人就是我们身边的同事，身边的领导和我们的金尊公司；在这里我要真心对他们说一声：“感谢”！感谢全部关切我的人，你们都是我生命中最重要的人。有了你们的支持在我以后的人生中我会更加坚毅，不管在任何状况下都更加坚决我的信念，为我们的企业，
22、我们的团队，付出我全部的热忱。二、双赢是现在社会的一种商业主流只有双赢共享才能达到企业的和谐发展。在玩红黑嬉戏这个活动中“双赢”这个词可谓是体现得淋漓尽致！这个活动的动身点是想告知大家在现在的商海中只有双赢才能发展，只有用一颗充溢爱、慈爱与宽容的心去善待他人才能“赢”，俗话说“得民心者得天下”，对此我深信不疑！与此同时也让我想起了以前看过的电视剧大染房，剧中的主子公在创业及人生路上总是到处遭人暗算与排斥，但是在危难时刻时他们却反帮曾经对自己下过暗算的人一把！正是因为他们有一颗博大的心胸及仁爱的心，成就了他们当时的千秋伟业！三、两天一夜的培训感受最让人为之感动、最能体现出团队精神的时刻莫过于是“
23、穿越电网”，跨越生死线，耗费了近两个小时的时间后，当全部人都穿过障碍、穿过生死线的那一刻全场掌声雷动，成功、喜悦的泪水冲出了眼眶，大家相互拥抱！全场响起了真心英雄的歌声，这歌在那一时刻特殊的好听、特殊的响亮！大伙相处了两天一夜，时间虽然短暂，但是大家都能为了共同的目标放下一切而不懈努力，因为团队利益恒久高于一切。放下身份、主动主动，放下它事、全程参加，放下阅历、空杯心态！在这一刻大家做不谋而合的做到了，这或许就是检验两天来我们学习的标准吧！两天一夜的培训一瞬即过。但是两天的相处已经让大家真正的融入到了这个团队xx。正是这个“团队”让我们有了归属感、骄傲感、荣誉感，团队精神已经深深的烙印在我们的
24、心中！团队培训心得体会5人生中我们会有许多幻想和志向，当我们确定要做的时候，肯定要解除一切外界的干 扰和诱惑，立刻行动，现在就做，否则，即使再美妙的幻想也仅仅是幻想而已，到头来只 能是说不出的缺憾，甚至是抱憾终生。5月28日，在听取了公司邀请的时代光华慧泉国际教化高级培训师陈浩老师打造高绩效团队的培训，感受颇深，首先感谢公司为我们供应这样一个学习、提升的机会。相识到了我们平常工作存在的问题，并学到了许多值得学习的东西。有以下的感悟：随着市场经济体制的建立与发展，市场竞争愈演愈烈，企业的发展和进步必需要有一个好的团队，只有赢得团队伙伴的支持，才能最终实现个人与团队的共同胜利。让我们的团队成为一支
25、能创建高业绩的团队，我们应当站在全局的角度来思索和推动公司的团队建设，要想打造一支高绩效的团队，我谈谈我的理解：1.首先，从个人讲，我们要努力工作，端正思想，遵守公司规章制度、无私奉献、努力提升自己，专心经营的工作，把戎子酒庄当时自己的事业去努力， 这样才能得到提升，我信任是金子迟早会发光的，是千里马也迟早会被发觉的。2.正确理解团队观念，促进团队相互协作，共同进步，团队是指才能互补：团结和谐并实现共同目标而努力拼搏的一群人，团队精神是指团队的成员为团队的利益和目标而相互协作，不遗余力的意愿和作风；团队精神的主要特征有：高度的凝合力、剧烈的合作意识、和谐的人际关系。3.构建人尽其才，才尽其用的
26、人力资源管理机制：企业在选择团队成员时，要特殊考察应聘人的综合素养：是否与其他员工形成技能互补，是否能独立担当责任并对团队绩效负责，是否能够在工作中与团队成员同心协力、协调协作、相互信任、共同完成工作目标。依据团队成员的不同特性特征和专长。安排与其特长相适应的工作岗位。这样有利于充分发挥员工的特长和潜力。从而有助于团队高绩效地实现工作目标。4.完善绩效考核机制，充分调动员工的主动性：根据责、权、利相匹配的原则，完善员工的考核激励机制，建立与团队精神相适应的科学合理的绩效考核安排机制。5.帮助员工制定职业生涯规划：企业能否赢得员工的献身精神， 关键问题在于能否为员工创建条件，使员工有机会获得一个
27、有成就感和自我价值实现感的职业生涯，职业生涯规划既可以帮助员工明确自己在企业中所处的位置和职业发展方向，实现员工个人实力的提升。 达成人与工作的完备结合，又可以保证企业获得人力资源的有效开发， 以满意现在和将来所需；通过激励员工的进取心，企业也会实现不断提高的营业绩效和战略目标。6.加强企业文化建设，增加员工的精神归属感：企业文化包括企业统一的经营理念，员工良好的职业责任，充溢朝气活力的管理机制 适应市场的业务创新实力，甘苦与共的坚毅团队精神，丰富多彩的业余文化活动等；7.建立有效的团队激励机制：有效的激励是企业许久保持团队士气的关键。有效激励要求正确地推断团队成员的利益需求，赐予团队成员合理
28、的利益补偿。这就要求团队实行的奖酬系统不但要公允、合理，有效激励团队成员，而且要以提高团队凝合力为目的。我坚信，只要努力确定会有结果，我更信任通过我们共同的努力，酒庄的将来会更加绚丽。团队培训心得体会6作为一名公司员工来说，对待工作，千万别找任何借口，要时时刻刻、事事到处体现出听从、诚恳的看法和负责、敬业的精神。结合到我们企业来说，再宏大的目标与构想，再完备的操作方案，假如不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。企业一切的成效靠执行来支撑，所以要提高我们个人的执行潜力，就务必解决好“想执行”和“会执行”的问题，把执行变为自动自发自觉的行动。下方，结合自身我浅谈一点个人的相识。一、要缩短“说了”
29、与“做了”的距离。缩短“说了”与“做了”的距离是一种完备的执行潜力，有这样一个例子：东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产，之后被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是，日本只派了几个人来，除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把从前制定的制度坚决不移地执行下去。结果怎样样？不到一年，企业就扭亏为盈了。日本人的绝技是什么？执行力，无条件的执行力。我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力，我经常在年初就给自我订今年的工作目标和安排，安排书看起来是即贴合实际又富有挑战，但是往
30、往到年底，我自我就会感叹：这一年感觉没有做什么，述职报告怎样写啊？缘由出自哪里？这就是自我“说了”与“做了”的距离还太远，只订立目标而没有行动或者说不能把每个目标实实在在的落实在每一个详细行动上。学了执行力后，我明白：有一个远大的目标是好事，但是这只能让你得30分，但是假如注意了执行力的强化，同样的人、同样的条件、同样的安排，可能会取得80分、90分的效果。二、摒弃惰性，培育自我的自觉习惯。观念确定行为，行为构成习惯，而习惯左右着我们的成败。团队执行力培训课上有句话让我深有感受：可怕的不是偷懒，而是找到了偷懒的理由。在工作中常有的状况就是：应对某项工作，反正也不焦急要，我先拖着再说，等到了非做
31、不行的地步再做就能够了。在日常的繁杂工作中，诚然，我们要学会分清晰各项工作的轻重缓急：既对“重要和紧急”的事投入更多精力，作一个安排更要注意一次策划。然后再做那些“紧急但不重要”、“重要不紧急”和“不紧急也不重要”的事情。但是我们不能够让自我养护成拖拉办事的工作风格，找到了偷懒的理由，那么习惯就成了自然，这是一种消极的、不负职责的看法。专心的人是主动的变更者，在工作中应对任何工作把执行变为自动自发自觉的行动，那么我信任自我总有一天会获得同事的认可领导的青睐。三、不找借口找方法。团队执行力培训课程中有句话说：坚毅的人因为不找借口而坚毅，软弱的人因为找到了借口而软弱。如厂部间或出现缺货或一般性质量
32、问题，受到了领导善意的指责，但是私下我自我还是觉得很委屈，我觉得自我不是没有做，只是因为原料包材或设备故障等。此刻想想，我就是因为给自我找到了借口而躲避职责，我没有在做这个工作时找找方法，只是一味的找寻借口，为什么不能找寻方法杜绝这些问题呢？不找借口找方法体现的是一种负责，敬业的工作精神，一种诚恳，主动的工作看法，一种完备，专心的执行潜力。领导须要的正是具备这种精神的人；遇到问题总是想尽方法去找到解决问题的方法，而不是找借口。不找借口找方法强调的是每一位员工想尽方法去完成任何一项任务。其核心是敬业，职责，忠诚和听从。所以我们应学习美国西点军校建校200年来奉行的最重要的行为准则没有任何借口。每
33、一个人都会在生活，工作中找借口，每一个人在找到借口之后都会心安理得地认为：这件事与我无关。而更为可怕的是，一个人在去做了事而又半途而废时，就更堂而皇之地为自我说明：我已尽力而为，所以职责不在于我。团队培训心得体会7通过前段时间的员工培训学习，我感觉收益良多。作为中韩的一位老员工，我特别兴奋能有这样的学习机会，我把这种学习机会当作单位能够赐予我们的最好的福利来享受，开心地接受并珍惜拥有。既然是企业的一员，我们都想做个优秀的员工，得到领导和同事的认同与赏识，实现自我价值。但是，怎样才能做一个优秀的员工呢？通过学习，我明白了很多道理。首先，做一个优秀的员工，肯定要忠诚，有高度的责任心，把完成好自己的
34、工作当作自己义不容辞的责任，并且乐于担当更多的责任。只有把工作当作一份属于自己的事业，仔细地对待它，我们才能把工作完成得更好。其次，做一个优秀的员工，应当具备良好的工作看法。一位名人说过，世上没有鄙微的工作，只有鄙微的看法。而工作看法完全取决有于自己。在工作中，充溢热忱，讲究原则，注意细微环节，追求完备，我们就会在不知不觉中进步很多。与此同时，作为一个优秀的员工，还应当具有不折不扣的执行实力和较强的团队意识。西方人曾评价中国人“一个人是龙，一群人是虫”，这就是在嘲讽我们不擅长通力协作。个人有实力当然好，然而，个人的力气终归是有限的，不行能一个人做好全部的事情，只有大家齐心合力，才有可能把事业逐
35、步推向顶峰。以上这些道理都比较浅显易懂。我认为，在本次学习中，最发人深省的一句话是“做事先做人”。细细品来，这句话说得真是太好了！它的内涵如此博大，几乎可以涵盖一切，从而成为我们每个人都必需仔细修习的重要课题。假如我们想成为优秀的员工，想成就一番事业，就要先学习做人。做什么样的人？怎么样做人？这对于一个人的人生、事业都产生着确定性的影响。要做优秀的员工，我们应当怎样做人？我以为，我们应当做到以下几点：一， 做个有目标，有志向的人。曾说过：“自信人生二百年，会当击水三千里”。这是大鹏展翅的雄心壮志呀！不想当元帅的士兵不是好士兵，没有目标没有志向的人，也许只能终生无所作为了。做优秀员工，肯定要有人
36、生的志向和奋斗目标，有了志向，才有做人的气魄和胆略;有了目标，才能不断激励自己，超越自我，不断创建新的业绩。所以，做人须要问问你的志向在那里，要问问你有没有信念。二，做个和善的人。“人之初，性本善”。和善是人性光辉中最暖和、最漂亮、最让人感动的一缕。和善是和谐、美妙之道，心中充溢慈善、和善，才能感动、暖和人间。没有和善，就不行能有内心的平和，就不行能有世界的祥和与美妙。所谓和善，无非就是拥有一颗大爱心、怜悯心，不害人、不吭人、不骗人。有了和善的品性，就有真心爱父母、爱他人、爱自然的基础和可能。一个和善的人，就象一盏明灯，既照亮了周遭的人，也暖和了自己，和善无须灌输和强迫，只会相互感染和传播。所
37、以，做人不肯定要顶天立地，轰轰烈烈，但肯定要和善真诚。和善的品质，使你更简单和人沟通，更简单得到别人的认可和帮助，也更简单走向优秀，走向胜利。三、做个有教养的人。中国是一个特别讲究修身养性、崇尚道德的民族。五千年来，无论世事如何改变，勤俭、忠义、谦让、孝顺都是亘古不衰的美德。智者说：小事业的胜利靠机遇，中事业的胜利靠实力，大事业的胜利就完全靠品行、看操守。大凡胜利的人，往往都是德行高尚的人。所谓教养，就是应当知深浅、明尊卑、懂凹凸，识轻重，应当是讲规则、守道义。有教养的人在自己独处时，超脱自然，会管好自己的心，在与人相处的时候则为他人着想，与人为善，淡然从容，管好自己的口。方正做人，圆通做事，
38、安静致远。自我反思，则事事放心、顺心。所以，做人若能做得有教养，工作中又怎能不优秀呢？四，做个才智、谨慎的人。有学问不等于有才智，学问积存得再多，若没有才智加以应用，学问也就失掉了价值。才智是头脑的智能，是一种洞察力和推断力。知道你在做什么事，知道能把什么事做成什么样，这就是才智。只有方向，而没有才智，方向本身就成了没有意义的。技能加才智，你会更强大。假如说“智”在于治大，那么，“慎”则在于畏小。一次深思熟虑，赛过百次草率行动。谨慎是“不糊涂”的基础。一个处事谨慎的人，必定是头脑醒悟的人，必定在大是大非面前不糊涂。人生在世，有招来祸害的言语，有招来耻辱的行为，要接近胜利，当然要特别谨慎。低调做
39、人，虚心做事。远虑在先，就能近处无危。虚心谨慎，则事易成。谨慎还是远离危急，确保平安的良方。所以，做人须要才智，也须要谨慎。五，做个宽容、正直的人。海纳百川，有容乃大。做人做事，心胸不行太狭隘。尺有所短，寸有所长，金无足赤，人无完人，赏识别人的优点，包涵别人的不足，靠的是有爱人之心，有容人之量。善待别人，等于就是善待自己，无论生活受到怎样的损害，不必忿忿不平、耿耿于怀、怀恨在心。要学会遗忘，遗忘是对自己的最好爱护;要学会感恩，感谢生活给你磨砺自己的机会。心灵若能充溢阳光，生活自然绚丽无比。做人还须要正直。做人要正派，做事要堂堂正正，公公正正，这是我们的立身之本。品德端正，做人才有底气，做事才会
40、硬气，“心底无私天地宽，表里如一襟怀广”襟怀坦荡，光明正大，就会赢得他人的信任与敬重。所以，做人要宽容正直。以上几点，并不足以完全注解“做事先做人”这样精辟的人生哲理，只不过是我个人的一些粗浅相识罢了。我和各位同事一样，也想做个优秀的公司员工，希望通过和大家一起不断地努力，把我们中韩大酒店管理得越来越好，铸造出属于我们中韩的新的胜利与辉煌！团队培训心得体会8通过学习孟志强老师关于“狼性团队”培训，使自己受到了一次很好的教化。作为永宁煤业有限公司一个管理者，工作中的执行力有了明显的增加，尤其感觉到了内心的强大。感悟许多，仅以以下几点体现：一、一个优秀的团队必需强调统一，而不强调特性。要有统一的思
41、想，要有统一的声音，要有统一的动作，要有统一的目标，还要有一个优秀的领导。思想是基础，目标是关键。在一个优秀的领导的带领下，有了统一的思想，团队就有了凝合力、向心力，才会有统一的声音，才会有统一的动作，才会实现我们的目标，才会得到我们想要的结果。二、结果提前，自我退后。什么是真正的执行？一个团队真正的执行是“有结果的行动”，更应当是一个“有成果的行动”。结果就是客户（内部客户及外部客户）的须要。只有满意了客户的须要，我们的行动才是有效的。过程当然重要，但是，全部不为我们共同的目标所实行的一切行动都是盲目的无效的。三、谁是我们的客户？这个问题必需搞清晰。这个问题不搞清晰，那么，我们的行动都是盲目
42、的和毫无目的的行动。通过这次学习，不仅使我进一步了解了什么是外部客户，更使我学到了一个新的概念“什么是内部客户”。我们对我们的行动以及对我们的客户（内部客户及外部客户）必需负责。四、信守承诺、结果导向、永不放弃。作为一名管理者，我们既然接受了任务，我们也就有了承诺。有了承诺，也就有了责任。我们肯定要把领导对我们的要求以及客户的须要转化为自己对自己的要求。没有上级说不清，只有下级没问清。要履行责任，一切都不会一帆风顺，须要我们付出许多。只有付出才会有收获。我们肯定会遭受苦痛，但我们必需坚持，绝不放弃。一切皆为结果。五、要学会忍受苦痛。全部成长皆因苦痛；接受了就不苦痛了；一切苦痛皆因不接受；苦痛本
43、身不会损害你，损害你的是你对苦痛的看法；对苦痛的麻木是一种美德。对“苦痛”多么精辟的诠释啊。作为业务人员，必需学会忍受苦痛，因为苦痛是一种现实，你不行回避，全部舒适的环境都不会令你成长，你的道路不行能一帆风顺，假如我们欣然接受，仔细努力去工作，我们要信任上帝是公允的，付出必有回报，胜利肯定属于我们。六、必需遵守规则，敢于担当责任。任何嬉戏必有规则，团队的背后肯定要有规则，没有规则不成方圆。规则面前人人同等。我们公司的全部制度及管理规定，就是我们全部人员的嬉戏规则。我们必需肃穆仔细、不折不扣地去执行。执行不问为什么，责任必问为什么。只有敢于担当责任，才能切实有效的去预防、去发觉问题，改正错误。去
44、思索、去挖掘发生问题的根源。才能杜绝类似问题的再次发生。领导只会把重任交给那些敢于担当责任的人。七、狼性团队意识；整体利益；优胜劣汰；目标明确、决不放弃。狼能成为动物食物链中的最高终结者，就是它们具备了以上四点。首先是群狼战术，就是团队精神。不搞个人英雄主义，注意团队力气。其次是整体利益之上。团队成员要有大局意识，要有牺牲精神、奉献精神，领先垂范精神。第三是适者生存，不适者淘汰,也就是要有竞争意识。第四、决不放弃目标。为了既定的目标，解除困难，勇往直前，决不放弃。以上是这次学习的几点心得，愿与大家共享，不妥之处，敬请谅解。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页
