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2022办公室主任竞聘演讲稿_333.docx

上传人:马心欣 文档编号:22565626 上传时间:2024-01-20 格式:DOCX 页数:29 大小:45.13KB
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1、2022办公室主任竞聘演讲稿有关办公室主任竞聘演讲稿合集六篇演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达运用的文稿。随着社会一步步向前发展,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,为了让您在写演讲稿时更加简洁便利,下面是我收集整理的办公室主任竞聘演讲稿6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。办公室主任竞聘演讲稿 篇1各位领导、同志们:大家好!我叫xxx,今年*岁,高校毕业,一九九五年五月从东明县农业局选调到县检察院,被任命为办公室副主任,同时主持办公室工作。今日我本着熬炼自己,为大家服务的宗旨站到这里,竞选办公室主任一职,希望能得到大家的支持。大家都知道,办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点

2、,头绪繁杂,任务艰难。刚才参与办公室主任竞选演讲的几位同志,每个人都有自己的优势。那么,我的优势是什么?我的优势就在于两个方面:一、我一九九七年六月起先主持办公室工作,至今已两年有余,在这里,我不想大谈特谈我院办公室如何在一九九八年全区检察系统办公室综合评比中获得第一名的好成果,因为荣誉属于大家,成果代表过去,我只想说,两年多的工作实践使我熟识了办公室的工作特点,使我增加了工作实力,使我积累了肯定的工作阅历。假如我能当选办公室主任,全部这些都将有利于我尽快进入角色,适应工作要求。二、我一向勤勤恳恳、作风正派,有一颗一心一意为大家服务的心。虽然我不擅长说一些漂亮好听的话,但我敢说实话,能办实事。

3、在我主持办公室工作期间,不管是领导还是同事,我都做到了一视同仁,这一点大家是有目共睹的。优势当然重要,但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色,还必需有自己的思路和设想。我的主要目标概括起来就是以下四个方面:一是献计献策,当好“询问员”,办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带,是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任,我将主动主动地站在全局的角度思索问题,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“询问员”。二是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的动身点和落脚点是为群众服务。因此,假如我能当选办公室

4、主任,我肯定会亲密联系全体干警,主动倾听大家的呼声,了解和关切大家的疾苦,力争为大家产好“管家”,做一名合格的“服务员”。三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处在我院的枢纽位置,须要处理内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任,我肯定会注意团结、顾全大局,与其他副主任一道协调好各种关系,以确保我院的各项工作正常运转。四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推,杂而有序。假如我能当选办公室主任,我肯定会加强管理,完善政治、业务学习等各项制度,为办公室人员定岗定责,做到责任明确,任务详细,充分调动每个同志的主动性和创建性,使办公室形成一个团结协作的战斗集

5、体。各位领导和同志们,最终我只想说一句话,那就是:给我一次机会,还您一个满足!感谢大家!办公室主任竞聘演讲稿 篇2各位领导、各位老师:大家好!我首先感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参与竞职演讲。我叫,现年岁,中共党员,高校本科学历,讲师职称。年月担当谷城县成教中心办公室主任职务,年9月调县第三高级中学工作。我竞聘的岗位是办公室主任。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下四个优势:一是有较强的工作实力。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养和党性修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一样,踏实干事,诚恳待人。经过多年学习和熬炼,自己的写作实力、组织协调

6、实力、推断分析实力、领导部署实力都有了很大提高,能够胜任办公室工作。二是有较好的年龄优势。我正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中去。三是有较为扎实的专业学问。自参与工作以来,我始终不遗忘读书,勤钻研,善思索,多探讨,不断地丰富自己、提高自己,现在又参与了探讨生课程班的学习。我先后担当过电大班、自考班、函授班、小教专科的马克思主义哲学政治经济学邓小平理论,中专班的政治、哲学、经济常识,干训班马克思主义理论、教化理论等课的教学任务,年获全市中师教学“五项全能”竞赛二等奖,年获全省中师政治优质课一等奖,先后有3篇教学教研论文在省市级杂志公开发表,参与过

7、省中师政治试题精选一书的编写工作。四是有较为丰富的实践阅历。从年起先始终从事学校办公室工作,深知办公室在学校工作中的地位、作用,知道办公室的职责、任务和规范,明白办公室工作人员所必备的素养和要求,悟出了一些搞好办公室工作的方法策略,在宣扬学校、参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等方面做了一些力所能及的工作,取得了肯定的成果。如:原老师进修学校党建方面的阅历刊登在党员生活党建专集上,干训、继教方面的阅历材料在省市都产生过肯定的影响,学校档案建设获省二级先进。假如我能够竞争上岗,我准备从以下几个方面改进办公室工作,提高办公室工作档次。(一)当好参谋助手,服务校长决策。刚好精确地驾驭学校各方面的

8、工作动态,刚好地向学校领导反馈各方面的信息,注意调查分析,主动为领导献计献策,对各种状况进行科学的分析和推断,为领导决策供应牢靠的依据。对外广泛宣扬学校,提高知名度,树立良好形象。(二)加强个人修养,练好基本功。从事办公室工作光荣而辛苦,须要有剧烈的事业心和责任感,须要有较强的工作实力和工作艺术。我将不断地加强党性熬炼,坚决听从组织支配,言行与各级党委保持高度一样,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护学校班子团结,维护领导形象,调动办公室全体工作人员的主动性,团结办公室人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝合合

9、力。(三)科学规范地做好日常事务工作。学校办公室担当着党务、文秘、人事、宣扬报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为学校教学工作起协助作用的综合部门,既要担当琐的事务,又要参加政务。我将依据实际状况,进行合理分工,合理调度,仔细落实岗位责任制,确保办公室事务性工作井然有序。(四)搞好综合协调,确保学校政令畅通。刚好传达贯彻学校决策,加强督办检查,促进学校各项决策的落实。仔细、科学地搞好领导与领导、处室与处室之间的沟通协调工作,避开相互扯皮、推委,出现工作空档,确保学校以教学为中心,各方面通力合作,默契协作,步调一样,共同完成建校大业。领导、老师

10、们,我有信念、有决心搞好学校办公室工作,愿与大家共创美妙的将来,迎接谷城三中辉煌绚丽的明天。办公室主任竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位来宾:大家好!今日,在这里我以平常人的心态,参加集团公司、西部管道建设项目部办公室主任的岗位的竞聘。首先应感集团公司、西部管道建设项目部领导为我创建了这次公允竞争的机会!在这里,我也感谢领导对我的信任,使我有机会能够站在这里,接受各位领导的选择。我叫xxx,xxx诞生,x毕业于x,获工学学士学位,1997年9月赴x探讨生班脱产学习,学习管理科学与工程专业,20xx年7月获工学硕士学位。我之所以参与这次竞聘,首先是对x事业的酷爱,希望在今后的工作中,能为公司、

11、建设项目的发展做出比较大的贡献;其次,为自己所学找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。第一,本人现年x岁,正是年轻有为的时候,具有充足的体力和精力。其次、本人出身农家,农村艰苦的环境,铸造了我正直和善的本性,农村纯朴的民风历练了我的真诚本色,使我能够在几十年的工作中,始终与人为善、乐于助人。我始终信奉,做事先做人,做人一辈子,做事一阵子。不论是从部门负责人还是到处级领导岗位我都坚持做到这一点。第三负责过x公司的经营管理工作和全面行政工作,积累了肯定的管理阅历,具有多年的工程施工管理阅历和企业管理阅历,具备必要的理论学问。1985年8月,20岁出头的我怀着对x的满腔热忱,踏入了石油工业的摇篮xx

12、,被安排到油建公司工作,在十几年的工作中我参加并组织了众多工程的施工建设。先后参与的工程主要有:炼化总厂糠醛精制工程、聚丙烯装置工程、采油厂锅炉房工程、油田油库建设、油田产能建设、输气管线工程、轻烃气处理厂、油田产能建设、基地建设、锅炉房等大型工程的建设。在工程施工中我也不断成长起来,先后担当工程队副队长、公司技术科科长、公司工程部副经理、公司副总经济师、公司副经理兼总经济师等职务。1998年8月指挥部又任命我为x公司经理兼总经济师、党委副书记。在任职其间我尽职尽责和领导班子的成员一起仔细面对外部经营环境的改变和内部巨额亏损的压力,对外主动开拓市场承揽工作量,对内优化机构、强化管理、合理组织生

13、产,三年共实现收入5.2亿元。同时注意工程质量和平安生产,三年来工程质量合格率100,单项工程优良率达75以上,做到了平安生产无重大事故,企业资质水平和队伍素养不断提高。第四,参与过众多困难工程的建设工作,并通过在x协调部三年多的工作熬炼,使我具有人缘熟识地缘熟识的优势,便于在今后的工作中融会贯穿。20xx年2月指挥部领导确定调我任生产协调部主任,负责市场开发和钻井、井下、录测井、油建公司等十几个单位驻外队伍的协调管理工作。在新的工作岗位上,我脚踏实地、兢兢业业加强组织协调,主动开拓外部市场,树立吐哈品牌整体形象。20xx年区块的外部市场实现收入1.8亿元,较好地完成了任务,20xx年我被指挥

14、部评为优秀处级干部。20xx年油田市场的市场开发工作又上新台阶,总收入2.5亿元。20xx年市场份额进一步扩大,在物探,测井重组的状况下仍完成产值3亿元。第五,具有较强的理解实力和沟通实力。十几年的工程施工和市场中的模爬滚打,造就了我坚忍不拔、永不言败的意志。20xx年3月指挥部又调我到任党委书记,纪委书记,副厂长。在新的工作岗位上,我主动主动,接受挑战,我与新任厂长一起仔细探讨主动工作,较快地扭转了被动局面,使顺酐生产和销售工作走向主动。截止到5月十五号生产顺酐5200吨,销售5700吨,实现销售收入4000万元。第六、本人廉洁自律,不贪不占,在长期工作中把形象放在首位,视企业为家,企业存亡

15、等同于自身存亡。人最珍贵的是生命,生命对于每个人只有一次,在这个竞争的年头,我们应英勇面对竞争,溶入时代迎接挑战,这样才无愧我们珍贵的生命,或许我只是这次竞争中的一个过客,但正如英国物理学家史蒂芬、霍金所言,充溢希望的旅途赛过终点的到达!假如我竞聘胜利,成为xxx,作为枢纽部门的管理者,在为上情下达,下情上报的窗口协调部门,本人深知此岗位所起到的关键、要害作用;也深知责任重大。但我有信念、有实力在新的岗位上不断创新、开拓进取。我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“三个听从”,“五个做到”。“一个原则”就是为项目部主要党政领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力协作,

16、主动补台,并把它作为全部工作的动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素养建设。“三个转变”就是进行换位思索,实现由中级管理向高层管理干部的转变,实现由事务开拓型工作向综合管理协调型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性,感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位,听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级要求与我处实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当部门之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;

17、当核心领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多敬重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,指责的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人协调交往中凝合合力。假如我竞聘胜利,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲

18、原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。“六个做到”是:一、听从主要领导支配,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝合力的战斗集体。常常深化基层,调查了解状况,擅长听取各方面的看法,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出办法,想方法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为办公室主任,必需针对各人特点,用其所长,避其所短。关切爱惜部下,满意下级的心理和感情须要,主动帮助下属解决实际困难,努力营造开心、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,敬

19、重人信任人,给部下以同等的心理满意。使办公室成为一个作风过硬,素养优良,纪律严明的窗口部门。二、倡“和”求“统”。办公室主任要擅长站在全局的高度,充分发扬民主,广泛听取不同看法,与下属倡“和”,搞好团结,增加凝合力和向心力,发挥好整体功能。在详细工作中,要唱好“将相和”,同志间要相互敬重,相互支持,遇事多商议,多通气,自觉做到“内图同心同德,外谋合作支持”。努力弹好内部“协奏曲”,统筹兼顾,刚好集中,大胆决策,真正做到能够提得起,放得下,撒得开,统得拢。三、寓“管”于“帮”。作为科室的负责人对属下的进步和成长应时刻关切,尽力帮其向上发展。要想方设法,并用行动使其感到科室领导有支持人才脱颖而出的

20、襟怀与热诚,在帮助同志上进的过程中,人人都能树立起集体荣誉感,对每项详细的工作大家都能主动地提出想法和建议,形成一种不怕辛苦困难、团结奋斗的科室工作氛围,使个体的自觉工作精神,像盐撒在血里一样,溶化于科室总体工作里,使管理意图溶于同志们的自觉行动之中。四、不拘泥于局部利益,听从于集团公司、西部管道建设项目部集体利益,增加把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。五、发挥带头和示范作用,正直公允,坚持原则,严格履行组织所给予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让xx项目部领导放心,让全体职工放心。六、始终保持追求的信念

21、,从理论和实践中学习,谛视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。敬重的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。假如这次竞聘不胜利,我将毫无条件听从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。因为竞争意味着风险。最终,让我们诚心祝福公司、项目部的明天更加美妙!公司的将来更加绚丽辉煌!感谢大家!办公室主任竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、同志们:大家好!我叫xx,今年xx岁。毕业后我始终在咱们规划院工作,至今已有xx个年头了。今日我站在这个竞聘的舞台上要竞聘的岗位是院办公室主任。我清晰地相识到,

22、要成为一名合格的办公室主任不简单,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精神,还要擅长谋略;不仅要熟识本单位的业务,还须要有广博的学问;不仅要有超群的组织管理水平,而且还须要有良好的人际沟通实力。虽然在这一岗位上工作已有些年头,积累了一些阅历,做了一些工作,但离领导的要求和全院职工的希望确定有不少差距。随着200x年即将过去,我的一年聘期也将届满。回顾过去的一年,在院党组的正确领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕院的中心工作,不遗余力地做好文秘、财务、人事、党务、行政后勤等日常的各项事务工作,努力为业务处室开展工作供应优良的服务;围绕院改革和发展中出现的新状况、新问

23、题,仔细进行调查探讨,为领导出留意、想方法、制规定,搞好协调,推动工作,主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用,仔细履行了院给予办公室的工作职责。今年,尤其是在院领导的带领下,与其它处室一起,发动全院职工,实行有力的预防措施,主动克服“非典”带来的不利影响,保证了院各项工作的顺当开展,院党组织也因此获得了省级机关预防“非典”先进基层党组织。多年来办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。假如本次竞聘我能再次荣幸担当此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:一是立足本职,当好“服务员”。为领导服务是办公室主

24、任义不容辞的职责,领导交办的事要不折不扣地完成,但是为领导服务的动身点和落脚点是为处室服务、为全院职工服务。因此,假如我能当选办公室主任,我肯定会亲密联系全体职工,主动倾听大家的呼声,了解和关切大家的需求,多干实实在在的事情,为大家产好 “管家”,做一名合格的“服务员”。二是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁,是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任,我将主动主动地站在全局思索问题,把握好全院的中心工作,为领导决策供应信息、出谋划策,当好“参谋员”。三是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。假如我能当选办公

25、室主任,我肯定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,擅长调动全体办公室人员的工作主动性和创建性,使办公室形成一个团结协作的战斗集体。四是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我院的枢纽位置,须要处理内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任,我肯定会注意团结,顾全大局,与办公室副主任一起协调好各种关系,以确保我院工作的正常运转。除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必需具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要擅长做一头忠诚的牛、醇厚的马、受气的羊、劳碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己

26、,甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任,还必需擅长学习、勤于思索,除了提高政治理论水平以外,还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和现代企业管理学问,以丰富内涵,拓展视野。作为院的一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献才智和实力。在我进规划院后的这十多年间,我亲眼目睹了院从小到大发展的历程,从安排经济体制向市场经济体制的变迁,尤其是询问业务从单一的项目评估向各个不同领域的拓展。现在,院又要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切必将激发我对决策询问事业的酷爱和不断学习创新的热忱,同时也将给予我追求院事业发展的执着和责任。感谢大家!办公室主任竞聘演讲稿 篇5敬重的各位

27、评委,各位领导,各位同事:大家好!曾听说:不要问国家能为你们做些什么,而要问你们能为国家做些什么。用在当下就是,不要问XX(单位简称)能为我们做些什么,而要问我们能为XX做些什么。今日,我能做的就是,站在这里展示自己,推销自己,争取获得更大的平台为XX多做贡献。我叫XX,XX年毕业于 高校,目前在读于XX探讨生班。参与工作以来,曾任一般老师工作3年、干部培训工作7年,现为培训部副主任。我今日竞聘的岗位是办公室主任。办公室工作包括服务领导,统筹管理公司行政后勤服务、档案文书管理,会议组织,会议决议的督办,接待、协调处理外部关系等。一名合格的办公室主任,不仅要有实干精神、有执行力,还要擅长思索,做

28、好领导的参谋和助手;不仅要熟识本单位的业务,还须要有良好的沟通协调和组织管理实力。不仅要有肯定的政策理论水平、文字综合实力,还要有肯定的管理阅历。之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得自己具备以下几个方面的有利条件,完全有实力胜任这项工作。第一、我具备该职务所必需的个人品质。首先我的责任心、敬业精神比较强,工作仔细负责,能够干一行,爱一行,专一行。其次学习实力较强,接收新事物较快,在工作中能发挥主观能动性,这有利于开拓工作新局面。再次我信奉诚恳,在坚持原则的基础上,能敏捷处理人际关系,具有良好的协调实力。其次、我具备该职务所必需的学问和实力。我具备肯定的政策理论水平。培训是单位中心工作,我有7年从

29、事培训工作的经验,熟识上级的培训管理方案,了解国家关于培训管理的相关政策,因此能够在工作中刚好精确地为领导供应决策依据。(这个是7年培训工作的优势,之前就有的)另外,我具备较好的文字综合实力。本身具有良好的文学基础,从事老师工作的经验,加之几年来在培训部工作的熬炼,使我兼备文字方面的实力和优势。第三、我具备较好的管理和组织协调实力。办公室工作最主要的一项职能是桥梁和纽带作用,既要处理好单位的内外部关系,又要协调好单位领导和各部门之间、各部门之间的关系。而组织一些大型会议更要运用科学方法,对相关的人、事、物进行合理组织、协调、调配,以达到事得其人,人尽其才,人事适宜的目标,因此组织协调实力尤为重

30、要。在几年的培训管理中,尤其08年任培训部副副主任以来,我能够创新工作,多次参加组织了培训活动,这些工作都须要多个部门的协作,丰富了我的管理阅历,也极大地熬炼了应对困难局面的组织协调实力。(这个同样是培训工作的优势,之前就有的)第四、我具备很强的执行力。我具有严谨的工作看法,良好的工作责任感和职业道德,这些良好的工作方式与习惯,保证了我能高效快速保质保量完成各项任务。假如能够得到领导和同志们的信任,在这次竞争中有幸当选,我将尽快摆正位置,统筹兼顾“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能,做好领导的参谋和助手、内部事务的“管家”、领导与员工沟通的桥梁和纽带。努力做好以下工作:一是提高参谋

31、水平,当好领导助手。在为领导决策上,当好信息员,在把握信息的深度、广度、精确度方面提高实力和水平,使领导决策更完善。在为领导工作上,做好拾遗补缺工作,多视察、勤思索,使领导工作更全面、更细致。二是明确职责,做好服务工作。团结带领办公室全体人员,做好公司内务、后勤保障工作,营造良好的工作环境。同时发挥上通下达、团结协调的桥梁纽带作用,协调好领导与员工、部门与部门的关系,形成政令畅通、团结协调、相互协作的工作关系。三是突出规范,改进工作机制。办公室工作任务中,事务繁杂,必需按制度办事、按程序办事。因此要规范工作规则、检查考核、会议管理等制度,进一步完善信息反馈、检查考核、督办监督、以及处理突发事务

32、的快速应急机制。四是加强联系,协调处理好各方面关系。实行专人联系,对口负责的方法,加强与上级领导机关办公室的协调联系,确保刚好了解上级工作动态,把握工作重点,实行有效应对措施。加强与当地相关部门的协调,使他们了解、支持我单位工作。加强各部室之间的政务协调,加强会议组织、文件传递和状况传达。同时做好办公室内部人员的分工协作,确保工作不断档、服务不掉链。“奉献事,从来急,一万年太久,只争朝夕。我会不遗余力完成好将来的各项工作,无论在什么岗位,我都会孜孜不倦。我信任自己,也期盼大家对我投出信任的一票!感谢大家!办公室主任竞聘演讲稿 篇6敬重的各位领导、评委、同事们:大家好!我今日竞聘的岗位是办公室主

33、任,我个人的简历以及过去的工作状况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。参与工作以来,我先后经验过基层技术岗位和行政岗位的熬炼,无论在什么岗位上,我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作,与大家一起工作了十多年,有幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持,从一个毛毛躁躁的小伙子成长为公司的中层干部,我首先向关切、支持和帮助我的各位领导和同事们表示诚心地感谢!竞聘办公室主任,我认为自己具有以下优势:一是有剧烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识;二是学习劲头足,基础坚固;三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务

34、的信念;四是过去二年多办公室主任的任职经验,对办公室各项业务工作比较熟识,也渐渐的形成了一些新的工作思路,假如再次胜利竞聘办公室主任,我将全力付诸实践,把办公室工作推向一个新的台阶。下面,我主要从以下四个方面对各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。一、统筹支配、落实责任,全力打造管理有序、廉洁高效的中枢部门办公室是公司既是综合协调部门,又是重要办事部门,也是一个出成果、出人才的部门,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等工作,处于协调部门、连接领导和基层的枢纽地位,是信息中心、参谋中心、服务中心,具有参谋、协调、服务、督办等职能。为实现打造管理有序、廉洁高效中枢部门的目标,将

35、实行下几点措施:一是夯实基础,加强部门自身建设,树立勤政廉政的形象。带头加强政治理论和业务技能学习培训,增加办公室工作人员的工作加压,促进他们快速成长,不断提高综合素养。在办公室内部提倡真诚、团结、务实的工作氛围,形成相互支持协作,敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象,坚决做到不滥权力,不乱花钱,自觉讲奉献。要勤学善思,注意探讨,不怕跑路,不怕流汗,舍得下功夫,把工作做实做细,解决工作中的难点问题。要多向领导汇报状况,多向有关部门通报信息,加强沟通,亲密协作,树立廉洁高效的形象。二是要抓好制度管理,提高执行实力。建立健全办公室各项工作制度,做到工作有章可循,要合理分工,落实职责,做到各司其职,

36、各尽其责。要规范办文、办会、办事工作流程,争当办文、办会、办事的“专家”。严格落实中心的各项规章制度,坚决执行中心重要决策部署,对职工关切的热点、焦点问题,要督办督查,在限时完成。严格根据岗位职责,将个人德、能、勤、绩进行量化考核,最大限度地调动每一位工作人员的主动性和创建性。三是突出重点,提高办公室工作质量。坚持“上为领导分忧,下为基层服务”的原则,把“参加政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来,要敢于创新,突出重点,仔细做好调查探讨,明确工作目标,合理支配,不断提高工作质量。二、当好参谋助手、搞好综合协调,全力提升办公室综合服务实力当好参谋助手,要从浅层次的被动服务向深层次

37、的主动服务转变,要紧扣中心领导的思路、想法、指示,加强调研工作,在充分调查探讨的基础上制定各项实施方案和建议,事前、事中、事后都要主动介入,刚好精确地驾驭各方面的工作动态,刚好地向领导反馈各方面的信息,注意对各种状况的分析和推断,为领导决策供应精确、真实、牢靠的依据。妥当处理方方面面关系,刚好传达贯彻中心领导班子的决策部署,加强督察督办,促进各项决策的落实。团结办公室人员,仔细做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作,避开出现工作空档,防止相互扯皮、推诿现象发生,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝合合力,全力提升办公室综合服务实力。三、建立完善的人力资源管

38、理保障体系,促进公司人事工作向前发展人才资源是第一资源,是现代管理的核心。“经营之神”日本闻名企业家松下幸之助说得好“国家的兴盛在于人,国家的灭亡亦在于人,古圣先贤,早有明训。经营事业的成败,不容讳言,与治国同一道理,在于人事支配是否合宜”。只有解放思想,从人事管理向人力资源开发与管理转变,才能做好人事工作。详细措施是:一是建立科学的人员聘请机制与人才评测体系。设计适合公司用人特点的结构化面试方案,选拔优秀人员进入公司工作,建立科学的人才测评体系,深化了解员工学问、技能、性格、爱好等特点,把不同素养、不同水平的人区分开来,帮助测评对象了解自身优势和不足,明确努力方向,有针对性的开展业务培训工作

39、,全面提高员工素养。同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据;二是建立科学合理、人事适宜的人员流淌机制。从政策和制度上为人员的流淌创建条件,形成人得其事、人尽其才、事竟胜利的工作局面。制定年度人力资源工作安排,不断规范人力资源管理,提前筹划人员调配工作,为公司发展供应有效的人才保证;三是完善绩效考核体系。接着完善年度绩效考核评价体系,量化绩效考核标准,建立新的绩效评价体系,同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈,促进工作效能的提高,形成有考核、有评价,有反馈、有改进的工作局面,确保公司经营管理目标的实现。四、全面加强后勤保障体系建设今年职工餐厅已经实现正常运营,初步解决了的吃、住问题,

40、下一步要在接着加强后勤服务工作基础上,形成完善的后勤保障体系,主要措施有:一是接着加强餐厅成本核算,努力增加花色品种,提高职工用餐质量;二是主动主动走出去,加大接待团体餐的业务,不断提高公司食堂的知名度,形成自我造血功能,取得经济效益;三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心,把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅,力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地。以上是我的竞聘演讲,假如我今日的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可,我将不辜负领导和同志们的期望,在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力气干好工作,让领导放心,让同事满足。感谢大家!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页

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