1、2022副经理竞聘演讲稿关于副经理竞聘演讲稿六篇好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会不断地进步，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，信任写演讲稿是一个让很多人都头痛的问题，以下是我整理的副经理竞聘演讲稿6篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。副经理竞聘演讲稿 篇1各位指导、评委们：你们好！我叫，是个任务细致，有责任心的一团体，明天很荣幸站在这里，参加石吉高速路面ap3标项目副经理（分管机务、资料、行政协调、平安）一职的竞聘。迎接应战，这是公司指导和各位同仁赐予我的机遇，借此时机我要向不断关怀、支持我的各位指导和同事们表示诚心的感谢。我19_年参加任务，19_年开端从事机械设备
2、任务，_年至今不断担当办公室主任，担当协调、综治、平安方面的任务，我自以为在这方面有肯定的经验，但是并不代表我比他人多一份劣势。之所以参加此次竞聘，是由于在人生的路途上，常常会有很多更高的目的等候着我们去攀爬，常言说的好“人比山高，脚比路长”，只要时常地“应战自我，逾越自我”，才会抵达胜利的高峰。我以为我竞聘本职位具有以下劣势：第一：我在本岗位任务多年。曾在很多工地担当行政办公室主任，担当综治、平安、行政、协调等任务。因而对该岗位的任务比拟熟习，任务起来为所欲为，“物尽天择，适者生活”。搞本行，任务有决心，有暖情，会把任务搞的更好。其次、我积聚了肯定的任务经验和阅历，做为一名副职，它虽然不是单
3、位的领头羊，没有多大的权益和责任，但我以为也比拟重要，重要之所在，就是要当好一把手的顾问和助手，帮助好一把手的任务，说白了，就是要干具体任务，不能“占个茅坑不拉屎”第三、我勇于亲善于任务，具有胜任任务的组织才能和相应的专业学问，能独挡一面，独立和与单位的同志一道，完成下级交给的各项义务，使指导担忧。我的任务理念是：醇厚守信，敬岗爱业，刻苦细致，求真务虚。讲话讲假话，办事半实事，任务务实效。如何做好这个岗位上的任务，我的任务思绪是：“一个准绳”、“两大主题”、“三个听从”，“五个做到”。“一个准绳”就是为项目部次要指导分忧，当好顾问助手，下为职工效劳，做到无力协作，自动拆台，并把它作为全部任务的
4、动身点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题，突进项目建立的协谐和办公室业务素养建立。“三个听从”是特性听从党性，感情听从准绳，客观听从客观。做到效劳不欠位，自动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“五个做到”是：一、听从次要指导布置，作好班子外部协调任务，营建民主勾结的氛围，决策构成共识和默契，成为有朝气、有凝合力的战役个人。经常深化施工现场，调查理解状况，擅长听取各方面的看法，时常改良管理，接着进步，把本人的亲和力置身于团队的行列。为指导的正确决策出主见，想方法。二、知人善任。理解上司的德才学问、性情作风。作为项目副经理，必需针对各人特点，用其所长，避其所短。关怀爱护部下，满意上级的
5、心思和感情需求，主动帮助上司处理实践困难，努力营建开心、宽容、了解和敌对的气氛，在讲政治、讲邪气、讲准绳的前提下，适外地抓紧管理的“缰绳”，敬重人信任人，给部下以对等的心思满意。三、不拘泥于部分利益，听从于公司、项目部个人利益，加强驾驭事务的党性观念，严厉执行政策，是非清晰。四、发扬带头和示范作用，耿直公道，坚持准绳，严厉实行组织所给予的职责和义务，按制度办事，不循私情，不为团体利益所动，廉洁自律，使企业在有序标准运营中获得最大效益，让公司担忧、让项目部指导担忧，让全体职工担忧。五、始终坚持追求的信念，从实际和理论中学习，谛视缺乏，坚持心态，不懈进取，表现团体朝气，更好为企业效劳。尊崇的各位指
6、导、各位评委、全体同仁们，竞争上岗有上有下、有进有退，上也好、下也好，一如既看；进也好、退也好，一片青心。假如这次竞聘不胜利，我将无条件听从大局，不计较团体得失，失职尽责、自始自终地做好各项本职任务。最初，让我们诚心祝愿公司、项目部的今日愈加奇妙！公司的将来愈加绚烂辉煌！感谢大家！副经理竞聘演讲稿 篇2各位领导、同事们：大家上午好！我叫*，大专学历，工龄12年，现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。能够参与中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参加竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也想通过参加竞聘，接
7、受挑战，超越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会。自从参与工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断，不论是从事储蓄、出纳业务，还是参加信贷管理工作，都能听从领导，团结同志，忠于职守，精益求精，不仅没有发生过任何问题，还在平凡的岗位上取得了较好成果，多次受到上级和单位领导的表扬或嘉奖。特殊是从事信贷工作以来，始终坚持仔细学习，努力进取，不仅驾驭了娴熟的业务技能，还学会了许多的为人之道，在职业精神、工作看法、从业本事等方面有了明显进步。几年来，我先后参加了票据认购、五级分类等重要工作。每一次都能以大局为重，舍小家顾大家，牺牲个人利益维护整体利益，做到了看法仔细，操作规范，结果精
8、确，成效明显。我可以骄傲的说，共计2.5亿元专项票据发行胜利凝合了我的心血，贷款五级分类的顺当完成浸透了我的汗水，信贷管理工作的每一点进步都包含了我的付出和艰辛。同时，我也从其中收获了许多，熬炼了实力，提高了素养，增加了信念。我与信贷管理工作的不断规范同进步，与全体人员不断取得新成就同发展。当然，我也深知，这些成果的取得，当然有我个人努力的因素，但与领导的关怀、同事的帮助也是休戚相关的。假如大家能够给我一个机会，我将接着发扬个人的成果，弥补原有的不足，虚心接受领导的训诲，仔细倾听同事的指正，有信念、有决心、有实力把信贷管理工作做的更好。各位领导、同志们，竞聘有成败，心态是关键。无论竞聘结果如何
9、，我都会保持一颗平常心，坦然面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担。只能使我个人增加一份拼搏向上的信念，也使金融事业增加一股蒸蒸日上的活力。假如落聘，说明我还存在着差距，我会仔细总结，接着努力，一如既往地为金融事业作出自己的贡献。最终，以一幅对联结束我的演讲：上联是“胜固可喜，宠辱不惊任花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是：与时俱进。我的演讲完毕，感谢大家！副经理竞聘演讲稿 篇3敬重的领导、评委：我个人的性格特点是做事追求完备，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，全力以赴争取把本职工作做得最好。参加此次竞聘，我
10、愿在求真务实中相识自己，在主动进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。假如承蒙领导和评委的厚爱，让我走上电信公司副总经理的工作岗位，我将以百分之百的努力回报大家的信任。详细来讲我将做好以下工作：第一、有备无患，搞好市场调查与分析工作。常言道：“知己知彼，百战不殆”。作为我们电信部门只有充分了解通信市场，才能在现在社会上有立足之地，才能角逐市场，驾驭将来。假如此次竞聘胜利我将主动开展市场调查，努力探询消费者的需求，收集市场信息，对联通、移动、铁通、吉通等竞争对手作一个全面的相识和调查，刚好关注他们的发展动态，以便调整我局市场策略。同时，我将建立和完善电信市场调查和分析系统，并使之
11、制度化、连续化、规范化。我还要加强管理，充分运用定性和定量的分析方法，对市场进行评估分析，找出问题的症结，依据详细状况实施相应的对策没，为我电信更好的发展做好铺垫。其次、勇于创新，制定市场营销策略。假如此次竞聘胜利我将主动创新工作思路，开启电信工作的新篇章。今后我将主动整合营销资源，走出过分依靠价格杠杆的误区，树立大营销的电信竞聘书观念，树立“以市场为导向，以客户为中心”的现代营销观念。科学定位，大力拓展业务区域。精确进行市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业，农村抓个体大户，想方设法拓展业务区域。建立健全市场营销机制，打造好企业品牌，不断开发业务，找寻新的经济增长点。使经济收入有5
12、0%的增长，使客户满足率再上10个百分点。第三、当好助手，提升服务谋发展。今后我将摆正位置，当好总经理的助手，在群众和领导之间起到桥梁和纽带的作用。同时，创建良好的工作环境，充分调动员工的工作主动性，增加员工的凝合力和战斗力。作为一名电信老兵，我深深地明白良好的服务才能赢得客户，今后我将努力提升服务，秉承“用户至上，专心服务”的经营理念，强化服务意识，提高服务技能，并制定电信服务方案，通过有安排、有步骤的服务提升我们电信部门的形象。我还将进行换位思索，多站在客户的位置上来看待我们的工作及服务。同时，切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训安排，提高员工的业务水平，争取再创佳绩。第四、搞好
13、策划，做好落实工作。今后我将努力做好产品策划工作，注意业务模式、交费、包装、促销渠道和市场推广活动的整改与完善，做好业务流程的限制，使各个环节具有可操作性和好用性，并适时组织人员进行量化和检查。对出现的问题做出总结并提出修改看法，进行刚好有效地改进，提高工作业绩。此外我还将带头约束员工在做好电信公司宣扬的同时加强平安保密工作。对于工作中的不足与漏洞我将努力做到刚好发觉，刚好整改，确保我们电信工作有条不紊、高效快捷地开展，实现我们电信公司的再度辉煌。第五、抓管理，促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度，对员工的评价突出效益指标，评价结果突出真实性，变单一考核为全面考核，变阶段性检查为常
14、常性检查，变模糊管理为目标管理，变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度，对精彩员工，从各个方面、各个层面进行激励和嘉奖，使员工工作热忱高涨，经营实绩节节攀升。关切员工，热心服务，着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题，为其创建良好的工作环境和条件，形成较强的团队竞争优势。敬重的各位领导、各位评委，假如我能够荣登电信局副总经理这一重要岗位，我将不遗余力地做好本职工作，将一腔热忱挥洒在工作岗位上，让青春燃烧出绚丽的火花。“不积跬步，无以至千里;不积细流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，做一名合格省的电信公司副总经理。丹心栖霞月，俯首献真情，我愿以无限的热忱吹响时代的号角，以沸腾的血液冲击时代的脉
15、搏，以昂扬的斗志奏响通信事业发展的新篇章!同时也向各位领导和评委交上一份满足的答卷。感谢大家!副经理竞聘演讲稿 篇4强调团队精神杜绝自命不凡和不能同等待人的工作看法。全部环节都以“团队”为单位来进行。全部的“队员”对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这()里的负责是指全部人对项目中的全部部分负责。而在以往的环境中，许多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很简单给破坏“团队”造成合理的借口，也简单在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。变更办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。以沟通、简洁、反
16、馈、志气的准则来指导团队。使软件部的每一个人都成为轻松满意的编写优秀软件的团队的一分子。客户为中心客户有权制定整体安排，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。客户有权力从每个星期编程过程中获得最大收益。客户有权在不支付过高费用的状况下变更安排、替换工程、更改优先级。客户有权随时确定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。详细项目的处理解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的具体反馈。预防项目取消，让客户选择具有最大意义的最小版本，从而在投入生产前削减发生错误的机率，同时软件的价值也得到最大化。预防系统恶化，创建并维护一套测试程序
17、，保持系统最佳状态，不允许累计错误。预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。预防业务误会，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的改变最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。程序员担当估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间刚好反馈给他们，改进并且敬重他们的估算。大家都很清晰应当由谁做出或者变更估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不行能完成的工作而使之感到懊丧。激励团队成员间的相互沟通，以削减由于对工作不满足而产生的挫败感。共同拥有代
18、码，更有效的削减人员调整后对软件项目的负面影响。多项目的整体运作整体软件部门划分为工作组，工作组。实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。软件部岗位设置项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档；安排资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系；协助教练确定客户需求。教练、教练，指导详细技术，与市场部门共同商定技术方向，帮助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的
19、代码或者决策，而是他协助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责很多开发任务，他的主要职责是：充当开发伙伴，特殊是对于那些刚起先担当责任的新程序员或者困难的技术任务来说。明白长期的重构目标，激励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。向上层管理人员说明过程。协助与客户沟通。程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟通。假如程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。须要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必需学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某
20、个部分的个人全部权的想法。对于一个程序员来说，你必需承认你的恐惊，因为我们每个人都在胆怯：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下，克服这些恐惊、获得志气。以上这些就是我的工作思路。假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结人，以简洁的规则带动人努力创建出一个主动的、开放的、发展的、有创建性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的发展和创建空间。副经理竞聘演讲稿 篇5我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的酷爱。“酷爱工作才能胜利”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同
21、交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开拓新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今日的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培育成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的旺盛强大，尽一份自已微薄的力气。正因为有着对运输事业执著的酷爱，有着剧烈的事业心和责任心，担当西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的基础管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗刺眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等
22、多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。当然，成果和荣誉只属于过去，而我今日选择的又是一条坎坷而艰难的道路，但我有信念，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，须要我们年轻人去干事，去创业；建设优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就肯定会胜利。其次是勤于学习，勤于钻研，擅长总结是我的特点。作为一名女性，做管理工作本身就有许多缺陷，更何况是做服务性，技术性很强的运输企业的管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努
23、力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，解除一切干扰，静下心来仔细地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，平安管理，客运站服务创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然，学习写作只不过是文字的提高，它也是管理学问，管理阅历，管理理论的积蓄，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的基础。三是已基本具备了管理人员的素养和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干；管理理念，经营理念同公司吻合；敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公道正派；能团结同志，擅长集思广益，广泛征求看法，能将各项制
24、度执行到位，落实到位。正是因为这些因素，也是我英勇地站在竞聘台上的理由。假如我竞聘胜利，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，主动思索，建言献策；做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合；在工作上分，在目标上合；在职权上分，在关系上合，融洽相处；遇到冲突问题，主动担当责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”假如我竞聘胜利，我还将接着加强学习，提高素养，勤于读书，勤于思索，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进；虚心向老同志学习，虚心向一线员工学习，不断提高管理水平和业务水平；合
25、理统筹支配时间，常常性深化一线调查探讨，刚好驾驭第一手资料和信息，紧紧依靠一线广阔经营者搞管理，为一线员工服好务。假如我竞聘胜利，我将力推公司企业文化建设和公司品牌建设。我还将接着以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建设。对员工进行卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务学问培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业提倡什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照射员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进服务质量，管理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建设列入议事日程，建立长效机制
26、，以人为本，加快现代企业制度建设步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩方法，形成企业法律效力的管理制度。假如我竞聘胜利，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于管理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，避开客源流失，同时促使开通三个车站小公交运行；建议公司运行的全部车辆逐步安装gps卫星定位仪，充分发挥gps平台对车辆的管理；各车站逐步配备售票语音显示器，削减售票差错，各工作点配置电子监控仪，以便对刚好驾驭站场秩序和治安状况和工作人员服务流程，服务质量等状况，削减管理成本。同时，利用信息网络，运输网络和已规范的车站封闭式管理的有利时机开展小件快运，加
27、速物流流通，增加营运收入。各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，或许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小部分，今后，我会在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。我的演讲到这儿就要结束了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目标，不畏艰难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚决不移地“把信送给加西亚”；不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”；作为企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里，信任自己都是最顶劲的那块砖。副经理竞聘演讲稿
28、篇6敬重的各位领导、各位评委、同志们：你们好！平禹煤电公司自成立以来，各项工作逐步规范，公司呈现出蒸蒸日上的良好发展局面，广阔干部职工初步共享到企业发展、职工富有的的成果，对煤电公司的明天更是充溢了向往和期盼。今日能有机会参与公司中层管理岗位职务的竞聘，我感到非常荣幸。依据集团公司双定工作要求和企业改革发展须要，竞聘管理岗位职务，是时代的要求，这对每个人来说，都面临着一次公允的机遇与挑战，我将特别珍惜这次展示自己、煅炼自己的机会，参与煤电公司物资分公司副经理职务的竞聘，英勇地接受大家的公正的评判。我参与工作年来，先后在原新峰一矿、二矿和物资公司工作，从事过采煤、统计、工资管理、经营管理等工作，
29、当过采煤队材料员、统计科科长、劳资科科长、管理副矿长、物资公司副经理等职，为煤炭能源建设做出了肯定的贡献，在此，我诚心的感谢各位领导和全体职工的厚爱。今日，我参与物资分公司副经理职位的竞争，主要基于以下两个方面的考虑：第一方面，我认为自己具备担当副经理的素养。一是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道。始终以老醇厚实做人，勤勤恳恳做事为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，在多年来的工作和生活中，得到各位领导和同志们的充分确定。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。特殊是担当物资公司副经理以来，能自觉遵守国家的法律法规，仔细学习煤矿工程建设、机电管理和材料管理专业学
30、问，并在多年的实践煅炼中积累了不少工作阅历，擅长学以致用，扬长避短，创建性的开展工作。三是有办事坚决、求真务事的工作作风。几年的物资公司机关工作经验，特殊是担当经营副矿长、副经理以来，培育了我办事坚决，求真务实的工作作风，养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，保障了所分管工作的顺当进行。其次方面，我认为自己具备担当竞聘职位的才能。一是有较高的政治素养。平常注意政治理论学问学习，有坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有较丰富的材料管理阅历。本人自参与工作年来，长期从事与物资管理有关的工作，对各种矿用材料的性能、质量、价格、入库、出库、运用、管理等环节轻车熟路，积累了较丰富的管理阅历。三是有
31、较强的组织与协调实力。任二矿管理副矿长、物资分公司副经理以来，比较留意组织协调实力的培育，由于煤电公司点多面广，加上资金惊慌，有时在材料的选购方面存在诸多困难，我们总是想法设法加以克服，确保了矿井所需物资的正常供应，通过近年来的实践煅练，我的组织与协调实力有了很大的提高。四是具有过硬的业务素养。本人长期始终从事材料管理工作，始终坚持专业理论学问及社会主义市场经济理论、生产经营和经济管理学问的学习。在担当物资分公司副经理期间，能够用实践的观念，发展的观点，辨证的分析问题，处理问题，避开工作中的主观性和盲目性，客观地分析实际工作中出现的一系列问题，确保工作的顺当进行。通过理论和实践相结合，从而使我
32、本人的理论学问不断丰富，业务素养不断提高。假如我有幸竞聘胜利，我将不负众望，甘当孺子牛，努力为领导和同志们办好事、服好务，为煤电公司的物资供应发挥自己的才能。并着重做好以下几方面的工作：第一，认清自己所处的位置，抓好分管工作，牢牢把握公司的发展方向，为公司的发展做好后勤保证。其次，进一步加大材料管理工作力度，提高物资管理水平。一是抓好分管人员作风建设，为干好本职工作供应思想保证；二是抓好分管人员的思想建设，为干好本职工作打好业务基础；三是提高材料人员的管理水平，始终为煤电公司快速发展作好物资供应。第三，全力以赴，尽物资供应副经理之责，亲密关注公司的发展、机制、经营、改革、以及涉及职工切身利益等
33、重大问题。第四，加强责任心，确保材料供应刚好精确、物美价廉，以最小的代价获得的效益，限度地满意煤电公司的快速发展须要。第五，要讲廉政。廉政是做好物资供应部门领导的必备要求。公生明，谦生威。廉洁是为政之本。在廉洁方面，主要是从思想上树立起拒腐防变的长城，严于律己，规范言行。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己，正确对待和行使手中的权力，一身正气两袖清风，不贪不占，严格按规定程序选购物资，不利用职权在材料选购等问题上为自己谋取个人私利，自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情关。第六，加强学习，提高自身综合素养。一方面加强政治理论的学习，不断提高政治理论修养。另一方面学习业务学问，紧跟时代步伐，不断完善自己，使自己更能胜任本职工作。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第24页 共24页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页第 24 页 共 24 页
