1、 1 项目安全管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程安全部分）序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因1 安全管理体系与例行工作（45 分）业主项目部未按照要求建立工程项目安全管理责任制、安全工作例会制度、安全检查工作制度、基建安全信息管理制度、安全文明施工奖惩制度等安全管理制度，每项扣 0.5 分；制度内容不符合国家、行业、公司现行规定的，每项扣 0.5 分；制度实施记录不符合要求的，每项扣 0.5 分（最多扣 2 分） 。 （重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录） （参照国家电网公司基建安全管理规定等）施工项目部未按照要求未建立施工安全责任制、 安全教育培训制度、安全工作
2、例会制度、施工分包安全管理制度、安全施工措施管理及交底制度、安全施工作业票管理制度、文明施工管理制度、安全检查制度、安全奖惩制度、事故调查处理统计报告等制度，每项扣 0.5 分；制度内容不符合国家、行业、公司现行规定的，每项扣 0.5 分；制度实施记录不符合要求的，每项扣 0.5 分（最多扣 2 分） 。 （重点抽查安全例会记录、安全奖惩记录等至少两项实施记录） （参照国家电网公司基建安全管理规定等）1.1安全生产规章制度（6 分）监理项目部未按照要求建立安全责任制、安全教育培训制度、安全工作例会制度、安全技术交底制度、安全审查备案制度、安全巡视和旁站工作制度、安全检查签证制度、安全工作奖惩制
3、度，缺少一项 0.5 分；制度内容不符合国家、行业、公司现行规定的，每项扣 0.5 分；制度实施记录不符合要求的，每项扣 0.5 分（最多扣 2 分） 。（重点抽查监理安全检查签证记录、安全旁站记录、巡视记录等） （参照国家电网公司基建安全管理规定等） 2 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因上级有关基建安全管理的文件未及时传达（或转发）到工地，每份扣 0.5 分（最多扣 1 分） ；监理部、施工项目部无传达、学习记录的，每份扣0.5 分（最多扣 1 分） （重点检查是否学习宣贯安全管理提升活动、公司安全日活动、工程防灾避险工作、基建安全管理规定、施工安全风险识别评估及控制办法、施工分包
4、管理办法国家电网公司关于印发进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见的通知、国家电网公司关于进一步规范电力建设工程安全生产费用提取与使用管理工作的通知）江苏省电力公司基建部关于规范项目部输变电工程安全质量文件发放与宣贯工作的通知 （电建201345 号）在现场项目部的执行情况。监理部、施工项目部无传达、学习记录的，扣 1 分。对照省公司发文目录，缺少文件的，一份扣 0.5分（最多扣 2 分）未按规定与施工、监理签订安全协议，扣 1 分；安全工作目标和工作责任不明确，扣 1 分(主要检查施工监理承包合同及安全协议，具体条款可参照“输变电工程安全文明施工标准”中的相关规定（每项不符合扣 0.2 分
5、)1.2工程招标合同管理（3 分） 未按规定管理、使用安全文明施工措施补助费（施工承包合同未明确、使用不规范等） ，每处扣0.5 分 (重点检查施工承包合同中是否明确，计划和记录是否规范)国家电网公司关于印发进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见的通知(国家电网基建20131185 号)在现场项目部的宣贯与落实情况，是否形成学习培训记录。未宣贯落实形成培训记录的扣 1 分。1.3施工分包管理（10 分）是否存在事实分包未报审、或违规分包、转包嫌疑的项目。 （未报送分包的工程项目必须根据人员考勤记录、作业人员花名册核查现场作业人员的劳动合同关系、保险办理情况等。检查组留下相关检查记录供省公司备
6、查，存在转包与违规分包的项目直接取消流动红旗竞赛资格） 3 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因国家电网公司电网建设合格分包商名录 （2013年 7 月版）在现场的布置情况。现场未有的扣 1分。分包商不在公司年度合格分包商清册（7 月版）内，一个扣 5 分。施工分包申请、人员、机械入场审核是否按管理流程运转；分包合同、安全协议签订的规范性（合同主体、条款、时间等方面） ；分包人员培训、考试、台帐、保险和“考勤”以及安全防护用品配备、安全交底、分包作业监督等；每发现 1 处不符合要求扣 0.5 分。 （依据进一步规范和加强施工分包管理工作指导意见的通知、施工分包管理办法，最多扣 3 分）分
7、包合同管理八个“禁止”的执行情况。 “禁止与个人、分公司、工程处等非法人签订合同；禁止将资金打入个人账户；禁止签订合同授权人非法人的合同；禁止与非分包单位无劳动关系的被授权人签订合同；禁止与资质不满足要求的单位签订合同；禁止在签订分包合同前开工；禁止签订含非劳务内容的劳务分包合同；禁止出现分包金额比例过大（50%）的情况 ”出现任意一条的10 分一次扣完。分包单位负责人、安全质量主要管理人员报审是否与合同吻合并满足工程管理要求。不符合的一个扣 2 分。分包项目经理、安全质量和技术人员、班组长的到岗到位的情况，是否对分包队伍核心人员的到岗履职情况实行动态考勤管理。未有考勤记录的扣 2 分；考勤记
8、录明显作假、前后不一致的每处扣 1 分。 （最多扣 5 分）核查管控信息系统分包信息与现场分包商相符情况（管控信息中未报分包，现场存在分包情况；或者误报、漏报情况的）一律扣 2 分。1.4人员资格管理和安全教育培训（5 分）特种作业人员未做到持有效证件上岗，每人扣 1分（最多扣 3 分） 。 （证件不合格、过期、存档证件复印件不清楚按无证作业扣分） 4 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因未组织岗前安全培训教育和考试，每人扣 0.5 分（最多扣 3 分） （抽查施工人员教育和培训记录，存在代考/代签现象的按未参加培训教育扣分）业主单项目部、监理项目部的省公司安全质量培训持证情况，2 年内
9、未参加省公司基建安全质量培训的，每人扣 0.5 分（最多扣 2 分）项目建设管理单位未编制安全文明施工总体策划扣 1 分（最多扣 1 分） ；项目安全管理目标不符合基建安全管理规定要求、主要管理措施无针对性等，发现一处扣 0.5 分，未根据新的基建安全管理要求及时修订完善扣 0.5 分（最多扣 1 分）施工单位未编制输变电工程施工安全管理及风险控制方案扣 2 分；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、安全目标未响应建设管理单位安全目标要求、针对性不强等，每处扣0.5 分（最多扣 1.5 分） （格式及主要内容不符合基建安质201342 号要求，每处扣 0.5 分）1.5安全文明施工策
10、划（5 分）监理单位未编制施工安全监理工作方案，口 1 分；未安全旁站点设置不明确，扣 1 分；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、安全目标未响应建设管理单位安全目标要求、针对性不强等，每处扣 0.5 分（最多扣 1.5 分） 。 现场 3 个项目部是否已经宣贯学习国家电网公司基建部关于印发输变电工程施工安全管理及风险控制方案编制纲要（试行）的通知 （基建安质201342 号）并形成学习培训记录。未宣贯落实形成培训记录的扣 1 分。1.6安全风险管理（10 分）现场施工安全方案、安全施工作业票编制、执行情况。施工技术方案编制是否有针对性、操作性。三个项目部是否严格执行编审批手续。方
11、案内容是否和实施脱节；在安全交底和对施工方案的审核是否流于形式。 （达到一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案是否附安全验算结果；超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案是否请专家论证；重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、危险作业项目，是否编 5 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因制专项安全技术措施；是否按规定办理安全施工作业票。 ）每有一处不符合要求扣 1 分。 （最多扣5 分）未进行安全技术交底，每次扣 1 分，未全员签字扣 0.5 分(按每份次检查，包含过程管理环节，过程记录未体现，按未有效开展此类工作扣分)检查是否按经审批的方案施工（检查现场施工记录，核对
12、其与方案的符合性） ，是否有关键性的内容不符合。每有一处不符合要求扣 1 分。现场是否形成三级及以上施工安全风险识别、评估、预控清册 。未有的扣 3 分。是否在开工前进行风险复测，填写施工作业风险现场复测单 。未有的每发现一处扣 1 分。对于三级及以上风险作业在使用安全施工作业票B 时是否有风险作业控制卡作为附件，两者在一起才是一份完整的“安全施工作业票 B 票” 。未有的每项扣 1 分。项目是否制定事故应急处置方案；是否具有可操作性（组织机构、人员分工、联系方式是否明确，现场医疗急救药品是否配备等）（重点检查：1、 “现场应急处置方案”名称是否规范；2、方案内容是否符合公司最新规定；3、现场
13、应急管理工作是否按方案得到落实：机构人员职责、资源配置、应急演练；4、突发事件报告程序是否正确）不符合要求的每项扣 1 分。项目建设管理单位未按规定开展季度安全监督检查活动的或上级布置的专项安全检查活动的、业主项目部未开展月度检查的每次扣 1 分，有活动通知，但无活动记录，每次扣 0.5 分（最多扣 2分） ，(以监理或施工单位代替项目建设管理单位组织检查的，视为此项工作未开展)安全监督检查（6 分）施工项目部未按规定至少每月组织一次安全检查的，每次扣 0.5 分（最多扣 1 分） 。发现问题整改未闭环，每次扣 0.5 分 (查全过程痕迹) 6 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因项目监
14、理部未按规定对工程关键部位、关键工序、危险作业项目实施旁站的，每次扣 0.5 分；未对重要施工设施在投入使用前进行的安全性能检查签证和重大工序转接前进行的安全文明施工条件检查签证的，每次扣 0.5 分（检查现场作业、过程管理环节记录和数码照片痕迹) 未针对查出的隐患及时处理，未作隐患整改反馈或未采用曝光、点评等手段促进整改效果,每次扣0.5 分 (查过程管理环节的痕迹，包括不最终进入档案的检查发现问题数码照片)2 现场安全文明施工（60 分）建筑脚手架搭设不合格、不规范(间距、斜撑、立杆支垫、脚手板等)，每类扣 0.5 分；脚手架未经验收签证或挂牌就投入使用，扣 0.5 分（对照“变电工程落地
15、式钢管脚手架搭设安全技术规范”进行检查，若检查项目当前无相关内容，查过程管理环节，过程记录和数码照片等未体现，按未有效开展此类工作扣分)临边未设置安全围栏等防护设施，孔洞无盖板，每处扣 1 分；围栏、盖板不规范，每处扣 0.5 分（按“输变电工程安全文明施工标准”的要求，结合现场实际对照检查）高处作业垂直攀登和水平移动无有效的安全防护措施，每处扣 1 分（按“输变电工程安全文明施工标准”的要求，结合现场实际对照检查，若检查项目当前无相关内容，查过程管理、数码照片和安全措施执行记录，如未体现，按未有效开展此类工作扣分）2.1安全设施标准化（21 分）危险作业场所未设置安全围栏，发现一处扣 1 分
16、。未设危险警示（警告）牌的每处扣 0.5 分（最多扣 1 分） （若检查项目当前无相关内容，查过程管理环节，过程数码照片和安全措施执行记录未体现，按未有效开展此类工作扣分) 7 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因施工现场（材料站、食堂、宿舍、易燃品库等地）缺少必要的消防器材，每处扣 0.5 分。消防器材过期、失效，或无检查记录表，每件扣 0.5 分氧气、乙炔搬运、存放、使用不符合安规要求，每处扣 0.5 分。 （若检查项目当前无相关内容，查过程管理环节，过程数码照片和安全措施执行记录，如未体现，按未有效开展此类工作扣分)基坑开挖放坡、积土堆放、深基坑支护不符合要求每处扣 1 分（若检查
17、项目当前无相关内容，查过程管理环节，过程数码照片和安全措施执行记录，如未体现，按未有效开展此类工作扣分)浇注混凝土的通道跳板未固定，每处扣 1 分（若检查项目当前无相关内容，查过程管理环节，过程数码照片和安全措施执行记录，如未体现，按未有效开展此类工作扣分)其它不符合项，视严重程度，每处扣 0.5-1 分不符合“三级配电两级保护”要求，扣 2 分（按“安规”要求检查，对照施工安全管理及风险控制方案、施工作业指导书等文件，检查发现不符合指导文件，则本项不得分；如无本项作业或过程无相关痕迹，则从总分中扣除本项分值 2 分）违反“一机一闸”的，每处扣 0.5 分（按“安规”要求检查；如无本项作业或过
18、程无相关痕迹，则从总分中扣除本项分值 1 分）电源线敷设不规范，每处扣 0.5 分（按“安规”要求检查；如无本项作业或过程无相关痕迹，则从总分中扣除本项分值 1 分）接地或接零保护不符合要求的，每处扣 1 分（按“安规”要求检查；如无本项作业或过程无相关痕迹，则从总分中扣除本项分值 1 分）2.2施工用电管理（8分）配电箱无漏电保护器或漏电保护器失灵，无标识，每处扣 0.5 分（如无本项作业或过程无相关痕迹，则从总分中扣除本项分值 1 分） 8 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因电线老化、破损未妥善处理，每处扣 0.5 分；电缆架设或埋设不符合要求，扣 1 分（按“安规”要求检查；如无
19、本项作业或过程无相关痕迹，则从总分中扣除本项分值 1 分）其它不符合项，视严重程度，每处扣 0.5-1 分未按要求办理安全施工作业票、严格落实安全技术措施的，扣 3 分( 作业票上安全技术措施不全面的，每处扣 1 分；未落实作业票上安全技术措施的，每处扣 1 分；作业票填写、审查、签发不规范，每处扣 0.5 分；作业票未做到全员交底、全员签字，缺一人扣 0.5 分)重要施工工序及特殊作业安全监护不到位，每处扣 1 分（现场实际检查，如检查当时无相关作业，则本项作为无施工项，不计入总分）未按规定设置工程项目施工“四牌一图” （工程项目概况牌、工程项目管理目标牌、工程项目管理责任牌、安全文明施工纪
20、律牌和施工现场总平面图） ，每块扣 0.5 分（最多扣 1 分）(对照“输变电工程安全文明施工标准”检查）道路、搅拌站地面未硬化扣 2 分；虽硬化，但积水、路面不清洁的，扣 1 分成品保护措施不完备、成品破损或“二次污染” ，每处扣 0.5 分（最多扣 1 分）(对照“输变电工程安全文明施工标准”检查，同时检查有无开展相关策划内容，按未部署此类工作扣 0.5 分）设备、材料、工具、模板未定置堆放，或堆放不整齐、不符合安全文明施工要求的，每处扣 0.5分（最多扣 1 分） 。 未按规定标识或标识不规范的每处扣 0.5 分（最多扣 1 分）(对照“输变电工程安全文明施工标准”检查，同时检查有无开展
21、相关策划内容，按未部署此类工作扣 0.5 分）2.3安全文明施工管理（20 分）现场未设置垃圾箱和废料箱，或存在垃圾或废料乱扔乱放现象，扣 1 分( 对照“输变电工程安全文明施工标准”检查，同时检查有无开展相关策划内容，按未部署此类工作扣 0.5 分） 9 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因未做到“工完料尽场地清”的每处 0.5 分（最多扣 1 分）施工人员流动吸烟的（现场非吸烟区发现烟蒂视为流动吸烟） ，每人（处）0.5 分（最多扣 1 分）施工人员进入现场未正确佩戴安全帽、安全带等防护用品的，每人次扣 1 分（最多扣 2 分）(对照“输变电工程安全文明施工标准”检查施工现场及数码照
22、片）个人防护用品保管不善（随意堆放、不防潮、未定期检验等） ，扣 0.5 分（最多扣 1 分） （检查现场和施工人员宿舍）作业人员未统一着装、佩带胸卡的，每人扣 0.5分（最多扣 1 分）( 对照“输变电工程安全文明施工标准”检查）为迎检而对现场过度布置，或采取停工等表面化工作措施，扣 2 分（所谓“过度”布置，是指明显超出标准要求且正常施工作业状况下不可能也不会进行的、无可参照价值不可持续的有关布置）其它不符合项，视严重程度，每处扣 0.5-1 分大型施工机械未经检验，未取得安全准用证，外租起重机械未签订安全协议的，每台扣 1 分（最多扣 2 分）设备吊装区域未设置围栏并设专人负责监护，起重
23、物下方有人逗留或穿行，高处作业人员随意抛掷物件的，每类扣 1 分（最多扣 2 分）转动部分无防护装置，钢丝绳、滑轮、吊钩、制动器磨损超限，起重钢丝绳使用（绳套插接长度、绳卡安装等）不合格或承力钢丝绳未在棱角处采取保护措施，起重机支垫不符合要求，每处扣 1分（最多扣 3 分）2.4 机械管理（7 分）其它不符合项，视严重程度，每处扣 0.5-1 分2.5 办公生活 区管理 施工作业区与办公、生活区未明显隔离，扣 0.5分； 临时建筑物不符合管理规定，扣 0.5 分 10 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因食堂、办公、生活区不整洁、卫生，每处扣 0.5分（最多扣 1 分）（4 分）办公生活
24、用电不规范的每处扣 0.5 分（最多扣 1分） ，防冻保暖、防暑降温、防煤气中毒等措施不完善，扣 1 分3 基建信息化系统应用（5 分）3.1风险管理模块应用（3 分）查系统中安全风险管理应用情况，未进行录入的扣 2 分；有误的每一处扣 1 分 。3.2工程过程文档管理（2 分）分别检查系统中安全监督检查记录（业主项目部） 、旁站监理记录（监理项目部） 、安全检查（施工项目部）信息录入和过程审批流程，每 1 项记录不完整或未及时完成，扣 0.5 分，最多扣 3 分。4 安全管理重点工作落实情况（10 分）4.1安全大检查活动开展情况（2 分）未结合安全事故、不安全事件召开专题分析会，对基建安全
25、工作进行部署，扣 0.5 分；未按公司要求开展安全大检查扣 0.5 分。 （包括 5 月-6 月基建安全大检查和公司安全大检查，重点检查学习记录反映实际工作开展情况，无实际内容或走过场、敷衍应付不得分）4.2郑总亲笔信落实开展情况（2 分）落实国家电网公司郑总亲笔信的活动开展情况（是否开展相关活动，是否形成活动记录。重点检查学习记录反映实际工作开展情况，无实际内容或走过场、敷衍应付不得分）4.3基建安全日活动执行情况（2 分）包含“5.10 安全日活动“、 ”6.15 日安全日活动“、 ”11.29 安全日活动“，未开展学习或无记录扣 2 分；现场未结合工程实际制定活动计划或计划没有落实扣 1
26、 分；方案照抄上级文件，没有针对性，扣 1 分；未举一反三全面排查事故隐患，扣 1 分。 11 序号 考核项目 评 分 标 准 扣分及原因4.4交叉互查、分包和施工机械专项检查开展情况（2 分）未开展交叉互查自查、分包和施工机械专项检查自查排查扣 1 分；检查记录空泛、工作开展不认真、走过场扣 1 分；未根据地域情况开展防汛、防台检查扣 1 分。4.5安全通病防治情况（2 分）未宣贯输变电工程施工现场安全通病防治工作要求、结合现场工程实际开展安全通病策划扣 1 分；每发现 1 处安全通病扣 0.5 分，最多扣 2 分。检查结果（得分率）检查得分率=(120-不参与评比未进行项基础分-检查扣分+
27、特殊加分 )/ *100= 12 项目质量管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程质量部分）序号 考核项目 评分标准 扣分情况及原因1 工程建设管理 50 分设计、施工、监理合同中未明确创优要求，每项扣0.5（最多扣 1 分） （包括合同中未提出创优要求，创优质工程等级表述不明确或不规范）缺少工程创优规划扣 1 分；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、针对性不强等每处扣 0.5 分（最多扣 1 分） ；（包括引用标准不全、盖章不规范、编制内容未体现工程特点。 ） （最多扣2 分）业主项目部未组织开展工程创优策划专题会，扣0.5 分，未按要求开展质量监督检查工作（业主项目部每月一次）
28、，扣 0.5 分（最多扣 1 分）监理创优实施细则和设计创优策划未审批，每项扣0.5 分（最多扣 1 分） （编审批不规范）公司有关基建质量管理的文件未组织学习、未及时传达（或转发）到工地，每份扣 0.5 分（最多扣 1分） （包括进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定、基建质量管理规定（2013 版） 、2012版优质工程评选办法、流动红旗竞赛实施办法、标准工艺管理办法、网省公司年度质量策划方案、2012 版工艺标准库）未编制定期质量巡视检查计划扣 1 分，缺质量检查通报或记录，对照质量检查计划每缺少一份扣0.5 分（最多扣 1 分） （质量检查通报或记录与检查计划对应检查）1.1工程前
29、期及建设管理（5 分）省公司下发的质量通病防治图册在项目部的布置情况。未布置的扣 1 分。未采用通用设计扣 2 分，未完全应用扣 1 分。1.2 设计管理（6 分）省公司标准工艺设计图集在现场项目部的宣贯、执行情况。对照图集检查施工图纸，核查标准工艺在具体图纸上是否得到了应用，一处不相符的扣 1 分。 （最多扣 5 分） 13 序号 考核项目 评分标准 扣分情况及原因设计文件中是否已明确标准工艺应用及要求，在施工图中是否明确应用标准工艺的名称、部位及控制要点。设计文件未明确的扣 2 分，应用不到位的扣 1 分。 （最多扣 2 分）在施工图卷册总说明中，是否明确标准工艺应用清单，采用标准工艺的名
30、称、编号、使用部位、采用数量及应用率。总说明中未明确的扣 2 分，编写有误的扣 1 分。 （最多扣 2 分）项目开工前，业主项目部是否在施工图会检的同时对标准工艺应用进行专项会检。设计交底中是否对标准工艺应用和设计情况进行了交底。无交底记录扣 2 分；设计交底记录不完整，每缺一项扣 0.5 分（最多扣 2 分）缺少施工创优实施细则扣 1 分；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误等每处扣 0.5分（最多扣 1 分） （内容明显错误包括内容与编制模板相冲突、目标不明确或不规范、创优保证措施出现明显错误、出现了与本工程无关的内容等）未编制项目物资验收制度、计量管理制度、质量检查验收制度、质
31、量教育培训制度，每缺一项扣 0.5分（最多扣 1 分） （检查质量管理制度汇编）施工项目部无基建质量文件传达、学习记录的，每份扣 0.5 分（最多扣 1 分） （重点检查（包括进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定、基建质量管理规定（2013 版） 、2012 版优质工程评选办法、流动红旗竞赛实施办法、标准工艺管理办法、网省公司年度质量策划方案、2012 版标准工艺库）1.3 施工管理（10 分）未按要求组织技术交底，每次扣 0.5 分（最多扣 1分） ；未做到全员签字或代签现象每份扣 0.5 分（最多扣 1 分） （检查技术交底的时间是否满足施工进度要求，内容是否具体、有针对性，交底级别
32、与交底内容相对应，是否包括含质量通病防治、合同、施工组织设计、专项施工方案、强条、创优细则等内容。 ） （最多扣 1 分） 14 序号 考核项目 评分标准 扣分情况及原因钢筋和水泥台账每缺一项扣 1 分，台账不规范每项扣 0.5 分（最多扣 1 分） （台帐应包括材料名称、规格、生产日期、到货日期及数量、领用日期及数量、质量证明文件编号、复试报告编号、领用人、使用部位、剩余库存等） ；原材料质量证明文件和复检试验记录不完备或记录不规范（随机抽查钢筋、水泥、砂石料等各三份，若使用商品混凝土，同样抽取三份） ，每类扣 0.5 分（最多扣 1 分） （最多扣2 分）一、二次设备试验报告不齐全（抽查主
33、变、断路器、蓄电池及无功补偿设备等） ，每份扣 0.5 分（最多扣 2 分） ；施工记录不规范，每份扣 0.5 分(最多扣2 分 ) （最多扣 4 分）隐蔽工程（抽查钢筋、验槽、回填土、地网等）检查记录、签证书等资料不齐全或记录不规范，每项扣 0.5 分（最多扣 2 分）未按质量管理规定开展质量活动，每缺一次扣 0.5分（最多扣 2 分） ；未对质量缺陷进行闭环管理，每项扣 0.5（最多扣 1 分） （质量缺陷处理应有验收人） （本项目共 2 分）项目验评划分不正确或验收记录填写真实性差，每项扣 0.5 分（最多扣 1 分）监理规划、监理实施细则、旁站方案，缺少一份扣0.5 分（最多扣 1 分
34、） ；存在引用标准错误、编审批不规范、内容有明显错误、或没有针对工程特点进行编制等每处扣 0.5 分（最多扣 1 分） 施工创优实施细则和施工质量验收及评定范围划分表未审核，每项扣 0.5 分（最多扣 1 分） ；主要材料及构配件供货商资质未审核，每缺一类扣 0.5 分（最多扣 1 分） （包括主要材料、构配件及设备供货商资质报审表、工程材料/构配件/设备进场报审表、主要设备开箱申请表等） （最多扣 2 分）1.4 工程监理（10 分）按监理规划配置平行检测检验仪器，每缺一项扣0.5 分（最多扣 1 分） （检查种类、数量） ；监理人员不具备登高检查能力，扣 1 分（检查高空监理的人员资格和数
35、量） （最多扣 2 分） 15 序号 考核项目 评分标准 扣分情况及原因监理项目部无基建质量文件传达、学习记录的，每份扣 0.5 分（最多扣 1 分） （重点检查（包括进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定、基建质量管理规定（2013 版） 、2012 版优质工程评选办法、流动红旗竞赛实施办法、标准工艺管理办法、网省公司年度质量策划方案、2012 版标准工艺库、建设监理管理办法（2012 版）施工图纸会检不及时或纪要签章不齐全每次扣 0.5分（最多扣 1 分） （图纸会检时间符合施工进度要求）未运用见证、旁站、巡视、平行检验等质量控制手段，对工程施工质量进行检查、控制，发现一项扣0.5 分
36、（最多扣 1 分） ，检查发现问题未闭环，每项扣 0.5 分（最多扣 1 分） ；未组织工程质量初检工作，扣 1 分（本项目共 3 分）1.5工艺标准推广应用（1 分）标准工艺应用培训在现场的持证情况。未持证的扣 1 分。监理、业主项目部是否对不符合标准工艺应用设计要求的作业活动及时发出监理、业主指令，督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时进行整改。未进行此项工作的扣 2 分；指令发出后未闭环的扣 1 分。1.6标准工艺验收与应用评价（5 分）建管单位是否按照要求对业主项目部、设计单位、监理项目部、施工项目部的标准工艺应用效果进行评价。检查标准工艺应用效果检查评价表。未进行评价扣 2 分，
37、评价工作不到位的每处扣 1 分。1.7强制性条文执行（5 分）设计单位未编制输变电工程设计强制性条文执行计划 ，扣 1 分；设计文件违反强制性条文，每类扣 0.5 分（最多扣 1 分） （重点检查设计图纸） ；是否在设计交底会议上进行交底，未交底扣 1 分。 16 序号 考核项目 评分标准 扣分情况及原因施工单位未编制输变电工程施工强制性条文执行计划 ，扣 0.5 分。未填写输变电工程施工强制性条文执行记录表,扣 0.5 分；工程实物违反强制性条文，每处扣 0.5 分；未进行施工强制性条文阶段性总结，一次扣 0.5 分（最多扣 1 分）监理单位未填写输变电工程施工强制性条文执行检查表 ，扣 1
38、 分。业主项目部未在施工图编制前下达工程质量通病防治任务书扣 1 分，质量通病防治任务书内容缺项、签字不全，每缺一项扣 0.5 分（最多扣 1 分）设计单位质量通病防治设计措施、施工单位质量通病防治措施和监理质量通病防治控制措施、监造单位质量通病防治控制措施每缺一项扣 1 分（最多扣 2 分） ；编制日期不符合要求，审批手续不全，每缺一项扣 0.5 分（最多扣 2 分）1.8质量通病防治（4 分）未对质量通病防治内容进行技术交底，每缺一项扣0.5 分（最多扣 1 分） （技术交底中应包含质量通病防治内容） ；施工项目部应对质量通病防治工作进行阶段性总结，每缺一次扣 0.5 分。设备现场保管，不
39、符合要求台次扣 0.5 分（最多扣1 分）1.9 设备管理（2 分） 设备交接验收手续不齐全或不规范，每台次扣 0.5分。1.10数码照片制度执行(2 分)未执行数码照片管理办法或有弄虚作假问题扣 2分；主题不明确、数量不足、未按要求分类整理、不规范或不满足要求，每处扣 0.5 分。2 建筑工程施工质量及工艺（25 分）建构筑物出现不均匀沉降超标、裂缝、渗漏水等缺陷，每处扣 1 分（最多扣 2 分）2.1建构筑物和砌筑工程（10 分）清水墙砌筑方法正确、墙面无污染、泛碱，勾缝均匀、光滑顺直、深浅一致；伸缩缝设置合理，嵌缝满足要求，滴水沿(线) 设置满足要求，压顶无裂纹；1 处不符合要求扣 0.
40、5 分（最多扣 1 分） 17 序号 考核项目 评分标准 扣分情况及原因施工现场工序错误，每处扣 0.5 分（最多扣 2 分） ，没采用标准工艺，每处扣 0.5 分（最多扣 1 分） ；穿墙管道未预留套管，每处扣 0.5 分（最多扣 1 分）门窗、护栏、梯子、平台等安装不符合规范要求，每处扣 0.5 分（最多扣 1 分）墙面、楼面、地面不平整、有积水等不规范现象，每处扣 0.5 分（最多扣 2 分）建筑物与电缆沟、散水、室外踏步及坡道等结合处未设置变形缝，每类扣 0.5 分（最多扣 2 分） 。2.2 所区道路（3 分）道路伸缩缝设置不规范扣 1 分，出现破损、裂缝、严重污染、脱皮、起沙现象，
41、每处扣 0.5 分（最多扣 2 分）设备、构支架基础表面平整美观、不进行二次抹面，未做到每项扣 0.5 分（最多扣 2 分）2.3 设备基础（4 分） 未实现无垫片安装（设备自带垫片除外） 、设备底座与基础间存在明显间隙等每处扣 0.5 分（最多扣2 分）沟内明显积水，每处扣 0.5 分（最多扣 1 分） ；电缆沟伸缩缝间距设置、未全断开、填缝不及时等每项扣 0.5 分（最多扣 1 分）2.4 电缆沟（4 分） 接地扁铁焊接不满足规范要求每处扣 2 分（最多扣 2 分） ，焊接工艺差，每处扣 0.5 分（最多扣 1分） （本项目共计 2 分）2.5 构支架（2 分）钢构支架焊接及外观质量（镀锌
42、、焊口外观、锌层磨损等）每处扣 0.5 分（最多扣 1 分） ；接地端子高度、焊缝朝向不一致，不满足质量通病防治措施要求，每类扣 0.5（最多扣 1 分） （本项目共计 2分）2.6 两型一化（1 分）未落实“两型一化”变电站建设设计导则有关要求（清水墙工艺、砂石化等）每项扣 0.5 分（最多扣1 分）2.7 建筑电气（1 分） 建筑电气：室内外照明及管线、器具、配电盘等不符合规范要求，扣 1 分（最多扣 1 分）3 电气安装施工质量及工艺（25 分） 18 序号 考核项目 评分标准 扣分情况及原因3.1 原材料（3 分）装置性材料出厂合格证等质量证明材料不齐全，每类扣 1 分（最多扣 2 分
43、） ；原材料未按规定送检扣1 分（最多扣 1 分）设备出现渗漏油（气）现象，每台件扣 1 分（最多扣 2 分） ，瓷件出现损伤、裂纹每处扣 1 分（最多扣 1 分）3.2 设备安装（5 分）设备和端子箱油漆脱落、起皱、流痕、施工原因划伤等缺陷，每处扣 0.5 分（最多扣 2 分）3.3 接地装置（4 分）接地网及构支架接地引下线截面、搭接面积、埋深、焊接、螺栓连接、防腐、接地极数量等不符合设计、施工规范及标准工艺要求，每类扣 2 分（最多扣4 分）电缆保护管敷设牢固、整齐，室外（施工）电缆无外露，接地和防腐符合规范，一处不满足，扣 0.5分（最多扣 1.5 分）3.4 电缆敷设(3 分) 电缆
44、排放整齐，层次分明，弯曲方向一致、美观，电缆固定牢靠，标志齐全清晰。一处不满足要求扣0.5 分（最多扣 1.5 分）3.5 二次接线（3 分）二次接线整齐，线帽、电缆标牌清晰、正确、整齐，备用芯处置合理。电缆头密实、绑扎整齐，电缆铠甲层、屏蔽层接地牢固可靠，满足质量通病防治措施要求，屏柜接地符合设计及“反措”要求。一处不满足要求扣 0.5 分（最多扣 3 分）3.6 盘柜安装（1 分）盘柜安装排列整齐，盘面垂直度、平整度和盘间间隙符合规范要求，固定牢靠，色泽统一。户外端子箱、就地柜有可靠的防水、防尘、防潮措施，一处不满足要求扣 0.5 分（最多扣 1 分）3.7母线、跳线、连线（2 分）三相线
45、管段轴线平行，软母线弛度一致；跳线、接线无松股，弯曲平顺一致，一处不满足要求扣 0.5分（最多扣 2 分）3.8 金属构件（2 分）设备、构支架金属部分锈蚀，每处扣 0.5 分（最多扣 1 分） ；紧固件无松动、螺栓露扣长度（2-3 扣）满足要求，一处不符合扣 0.5 分（最多扣 1 分）3.9 标准工艺（2 分）施工现场工序错误，每处扣 0.5 分（最多扣 1 分） ，没采用标准工艺，每处扣 0.5 分（最多扣 1 分） 19 序号 考核项目 评分标准 扣分情况及原因4 基建信息化系统应用（5 分）4.1工程质量指导性文件管理（3 分）查基建信息系统中三个项目部质量策划文件，每缺一项扣 0.
46、5 分。 （主要查质量创优规划、监理创优实施细则、施工创优实施细则、强制性条文实施计划、旁站监理方案、施工进度计划等）4.2工程过程文档管理（2 分）未在基建管理信息系统中正确录入质量通病防治措施并完成审批流程，扣 0.5 分，系统中缺少施工项目部和监理项目部的质量检查记录、监理旁站记录、问题整改记录，每一项扣 0.5 分。5 质量管理重点工作落实情况（15 分）5.1关于进一步提高安全质量工艺水平的决定活动落实情况（5 分）现场无所属省公司落实“决定”要求实施方案或项目部无学习记录扣 1 分；现场未结合工程实际制定具体提高工程质量工艺水平的措施和实施计划扣1 分；措施在现场没有得到切实落实每
47、项扣 0.5 分（最多扣 5 分） ，查执行公司 1515 号文件回头看工作的开展情况，未开展扣 2 分。5.2国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法落实情况（2 分）国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法（国家电网基建20121587 号）在现场项目部的宣贯、执行情况。未宣贯学习的扣 2 分。5.3 “标准工艺”应用情况（8 分）工程创优规划中未明确标准工艺应用的目标、应用率和要求，设计创优实施细则、施工创优实施细则未明确标准工艺应用具体内容和措施，创优监理实施细则中未针对性提出工艺质量控制措施和标准工艺实施监督检查措施，上述每项扣 1 分；策划内容针对性不强每份扣 0.5 分（最多 2 分
48、） 。业主项目部未将标准工艺的应用作为施工图会检的内容，设计单位未对施工图明确采用的标准工艺和“四新”应用进行交底，施工单位未将标准工艺的应用作为施工图会检的内容每项扣 0.5 分（最多 2 分） 。施工项目部编制“施工方案（作业指导书）未优先采用”典型施工方法，扣 0.5 分（最多扣 1 分） 。未召开“标准工艺”应用专题会议扣 1 分。监理在工程检查、初验等环节中，未检查“标准工艺”的实 20 序号 考核项目 评分标准 扣分情况及原因施情况一次扣 0.5 分（最多扣 2 分） 。检查结果（得分率）检查得分率=(120-不参与评比未进行项基础分-检查扣分+特殊加分 )/ *100= 21 项
49、目管理流动红旗竞赛检查评分表（变电站工程综合部分）序号 考核项目 评分标准 扣分 扣分情况及原 因 未进行 项目1 业主项目部（55） 未组建业主项目部扣 2 分，业主项目部未按规定时间组建扣 0.5 分，未履行批复或报备手续扣 0.5 分。业主项目部组建及报批(3分) 业主项目部人员任职资格、配置不符合要求，每人扣 0.5 分（最多扣 1 分） 。项目安委会组建（1 分）项目建设管理单位未按要求成立项目安委会，扣 0.5 分；项目安委会成员组成不符合要求，扣 0.5 分。1.1机构和人员(6分)业主项目部资源配置（2 分）现场未设置业主项目部办公室扣2 分；办公设施、设备不满足现场工作需要，每项扣 0.5 分。工程核准手续不完备为否决项（核准手续完备，但报建手续不满足省公司、地方政府要求，每项扣 2 分；先开工，后核准，扣1 分） 。项目管理策划(4分) 未按时编制完成建设管理纲要扣2 分，照搬模板或编制不规范、不完整，未与项目特点有机结合，每项扣 0.5 分（最多扣 2 分） 。1.2工程项目建设管理(25分) 进度管理(4 分)未根据省公司里程碑计划编制项目进度实
