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2022人事个人工作总结_1.docx

上传人:马心欣 文档编号:22559707 上传时间:2024-01-20 格式:DOCX 页数:48 大小:56.77KB
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资源描述

1、2022人事个人工作总结人事个人工作总结范文(通用10篇)充溢的工作生活一不留神就过去了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么你有了解过工作总结吗?下面是我帮大家整理的人事个人工作总结范文(通用10篇),仅供参考,欢迎大家阅读。人事个人工作总结120xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作安排。人事行政工作困难,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项

2、目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际须要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理,不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,平安进行巡查;跟踪后勤支配员工人住宿,关注员工宿舍卫生平安等状况;排解员工之间的人和事冲突。对优化部门就诊各数据分析:在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由,并进行跟优化工程师

3、对接一起分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比,从中检查看那个平台就诊人数比较多,主动告知他们作出改整。对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;主动对公司企业文化及工作氛围的建设;建议,员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在2022年接着完善公司制度,特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度,修订和完善奖惩规定,激励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化管理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培

4、训安排,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作。劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强,提升管理水平,完善人事档案管理,从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动,加强企业文化建设工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。20xx年人事行政工作虽不算太志向,但我们会接着努力,加强学习,主动协作公司管理好部门人事行政工作,尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。人事个人工作总结2本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点:1、负责新员工的聘请、面试及新进员工的登记建档工作;2

5、、负责公司行政人事档案管理;3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综;4、负责员工宿舍支配、调动、检查,及文明宿舍的评比;5、宿舍水电费的核算、扣缴;6、负责公司保卫工作的安排、实施和监督检查;7、员工离职前的检查审核;8、工作服及节日用品的发放;9、会议、培训场地的支配、会议记录;10、劳动合同管理;11、图书室、职工之家管理;12、帮助行政人事部组织文娱活动;13、暂住证、婚育证的组织办理;14、一般通知性公文的起草;xx、员工一般性突发性事故的处理;16、食堂用餐的监督与管理;17帮助总务部对公司财物的管理;18、员工离职手续的办理;19、公司的考勤管理;除此之外,还要帮助上级领导支配的其

6、他工作,比如一些文件的输放打印,一些勤杂工。总结详细的工作成果及存在的问题分析:1、在公司人事方面,从录用和离职状况来看2022年7月1日至8月31日止,公司总人数481人,除染色厂外,新进员工41人,离职员工43人,离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴聘请、网上聘请或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般一般员工,作简洁的相互了解之后,先带到须要招人的车间,由车间主任支配详细工作,再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工,须要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做肯定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最终录用的人员。在这方面可以改进的是:A

7、、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校内等地方聘请;B、对于新招来的技术工或是管理员工,须要上岗培训,让他们了解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处。C、增加对新员工的试用期考核,现在我们的状况是对一般员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员,考核的方式也主要由主管看其平常表现,通过谈话的方式筛选最终是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员,可以提前10天对员工进行考核,考核项目包括:员工的自我评价、主管评价看法,然后由人事部确定是否赐予录用。2、对新进人员的人力

8、跟综,急时反馈他们的须要及工作进度,设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的沟通及暗访员工对他的评价,填写该员工本月的表现状况,根据了解的状况与戈浪反应当员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有:尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,须要耐性与良好的沟通实力,对于唐小凤从公司逃跑一事,很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注意沟通的技巧,作好跟踪记录。3、在宿舍管理方面,设计了新的宿舍安排申请表与外来人员借宿登记表,对于新进来的员工落实好工作后,由我安排给他们相应的房间,最终有寝

9、室长支配到位。在安排房间的时候根据如下规律:前道与后道分开,按车间分开,车间主任以上管理人员享有一个单人间,机修、电工两人一个房间,有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间,质检员四人一个房间,一般工人八个人一个房间,有妻子的一般工人安排到五楼夫妻房。房间安排好后,没有特别状况不得更换,详细状况详细支配。宿舍有线电视的申报、安装,及检查,费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物,引发一些偷盗行为,协作经理也开展了一次家长会议,得到了肯定的效果。也给我的工作有了启示,在公司制度方面是否可以加些这方面的规定,以后的每年暑假的时候须要提早做好这方面的措施。4、每月宿舍水电费的核算、扣缴,都定

10、在改在每月最终一天去检查,运用水电运用表,与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表,同时给每个宿舍进行大检查,设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评比文明寝室作最大的参考,并把发觉的问题实行措施急时解决。到现今为止,文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些须要修理的东西都得到了急时的修理,之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬,我则尽量做他们的思想工作。5、在保安工作上,辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责,每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括:夜间外出人员登记表,车间夜班巡查登记表,机器委外修理登记表,外来

11、人员车辆出入登记表,离职人员离厂登记表等,并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行状况。遇到突发事情,如吵架、赌博行为急时解决,解决不了上报经理处一同协商。6、对辞职员工,审核交办的手续。查看辞职报告是否起全,移交手续是否到位,对于一般的员工,由寝室长签字,审核该员工寝室整理完毕,检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科,由保安人员检查无误,该员工再到我处移交寝室钥匙,并收回员工手册,最终由我给办理出门许可证。这过程采纳原先的模式,没有太多改变。7、档案管理,按月把员工的资料整理清晰,并分析各车间员工的需求状况,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,须要聘请人的人员,

12、须要签定合同的人数,每个车间的总人数等。在这方面,我觉得有必要利用表格分析驾驭本公司管理员工的更具体资料,如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新状况。8、一些节假日礼品的发放与厂服发放,厂服发放定在每月8号,看人发放大小,不得试穿。对于一些礼品发放,也就是在节日或是活动中。经过一些工作阅历发觉,这方面的后勤工作做得很不到位。比如在参与“新义乌人游义乌”的时候,职工们没有穿统一的服式,没有我们华灵公司的任何标记性的东西来宣扬我们公司,这是自我放弃广告的最好机会。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候,一些必要的矿泉水,茶是必不行少的,这也是给我们企业树好形

13、象的关键点,这点须要提高意识。再则关于公司福利方面供应些想法:目前我们公司没有节假日,这点按劳动法来说是肯定不合法的,同时结合实际工作考虑,办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日(与请假区分开来),时间可以不固定,随工作须要支配。一个人生活的精彩与否,很大一部分取决于工作的劳逸结合。9、公司一般的例会,每一次我的工作是先搞好卫生,布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发觉了一个比较严峻的问题。每次开会都大同小异,会场上的气氛死气沉沉,我觉得关键点是没有调动大家的主动性。这种开会的方式有待改进,比如会上点名发言,争对某个问题让大家讲解自己的观点,每次开会找寻一

14、种新意,或用多媒体的方式开会,最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径,更是一种接受新学问的窗口。会议记录是一项重要的工作,年终可以理整规纳进公司的规章制度内。10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮番换班,除了办公室每周至少一次的值班外,每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门,一般较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身很好,当然相比较,图书室人就零星的几人,一般的状况下就只有我一个在场。这与员工好学有关,当然很大一部分由员工反应说这里的书太少,新书太少。我觉得有必要定期购些书籍,并张板公布,弘扬读书精神。11、5月至今,本人协作公司相关人员,组织了两次大型的

15、文艺晚会,XXX江滨之夜文艺晚会与文化馆,婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员,组织队伍等,工作点点滴滴,有很多的不到位之处有待改进,希望经理能供应珍贵的看法与建议。12、婚育证、暂住证的统一办理,各组织办理了一次,一般一个季度办理一次。组织的时候须要急时性,通过喇叭或张贴通知,或通过车间主任通知到位。对于贴张通知,出现过一些文字错误,字句不通,肯定要必免。所以一般的打好一份通知,给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面,本人须要细致并去阅读一般性公文的写作技术,有待进步。13、公司电风扇的发放,在老万的指示下,规定只有夫妻房可以发放,但是特别状况除外,如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖

16、把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取,定在每月底倒数其次天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。14、在食堂这一块,出现的问题颇多,员工们反应剧烈。主要缘由是卫生没有搞好,菜烧的不好吃,但是幸好价格还算合理。刚起先实行的食堂措施,并没有效果,主要缘由是没有人监督执行。希望本次9月10日起先搞的“文明劝导”活动对食堂起到确定性的转变。我将在整个活动中仔细执行监督工作。xx、在员工的考勤管理方面,公司现在的基本状况是全部拿固定工资的人员(机修、质检、电工、打杂、打包、仓管员)都到保安科打卡,但是综合办公室的人除外。为什么综合办的人没有打卡,据了解是打卡器坏了就没有再打卡。而现在综

17、合办的值班人员早上七点准时上班的很少,其它人员七点半上班的偶有迟到。打卡的人员统计现有89个人,而打卡上班好像变成了一种形式,一些人叫人帮着打卡,一些人辞到早退,一些管理人员甚至一个月都不打卡。打卡上班成了一种莫虚有的东西存在着,对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题。针对目前的状况,现提出以下方案:方案一:进一步完善公司的考勤制度,奖惩分明,并与薪酬挂钩。、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;、非全勤者拿本月80%的奖金,并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资;方案二:按块管理,根

18、据生产办和综合办公室及车间划分;由该块专人特地负责管理和指导所属部门员工的日常管理。包括:考勤、劳动纪律等。行政人事工作是比较杂的工作,我必需仔细对待公司里的每一项“杂工”,事无巨细。夜半吵架事务、拿钥匙,零晨开出门证,一些突发的宿舍问题,员工之间的问题等等。在工作中遇到了不少的问题,但都在经理的帮助下得到了解决。如何更好的开展工作,我想还必需得结合公司的详细状况和发展战略目标,逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系,从而增加市场竞争力,让我们华灵公司与时俱进,蒸蒸日上。希望能和经理进行有效的沟通,当然我本身阅历不足,做事常马虎大意,对企业的了解也不深化,

19、所以,有什么不合理的地方,做的不好的地方,还请多多包涵与指教。如何做好一个合格的行政助理,我看了相关的资料要求,比如博学多才,学问广博,处世阅历丰富。处世细心,擅长察言观色,了解行为心理学等。现在的自己远远不够。如何让自己的工作有一个更大的提高与进步?这是我所迫切寻求的,路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。愿经理多给我点指示,感谢。人事个人工作总结3一、个人工作状况:一年内的工作感觉繁琐、劳碌,但是总结之下要做的也不过简简洁单的几件事:1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员状况,随时驾驭人员变动状况,定期对入职人员做分类统计。2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱,筛选求职者简历,联系合格

20、者面试,并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。3、帮助办理员工登记、入职手续。4、更新、完善人才库。定期驾驭公司人才信息,做好人力合理支配工作。5、精确无误的完成了公司上市审计工作的资料打算,精确无误的完成了公司准入资料的打算。6、今年聘请录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。7、组织帮助参与了中秋晚会,园区联谊晚会随着对工作的熟识我接触了更多更有挑战性的工作,如员工培训、活动组织、聘请会等等,但是对于我来说,目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧,在我娴熟驾驭各项工作后或许会发觉,今日看似有挑战性的工作也不过如此。二、个人阅历总结:1、对个人来讲应当在

21、仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。2、做好长期人员储备工作。便于刚好用工时的人员聘请。3、做好新进人员培训工作是有效杜绝平安事故的最好方法。4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。三、个人不足之处:1、处事看法和方法的不成熟,有许多问题看的不够透彻、想的不够长远,或者还是以以前简洁的思维方式去思索了困难的问题,以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。2、不够自信。自信须要底气,底气源于资本,只要我不断的总结阅历,不断的学习提高,我信任肯定能建立良好的自信念。3、表达沟通实力须要提高。虽然我不以

22、为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧但是也不否认,语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点,至少在沟通上是一种障碍。四、个人明年安排:随着新厂区的完工投入生产,20xx年人力资源中心的责任将更加沉重,人力资源中心肯定支配并实施好新的一年的工作安排,用实际的工作业绩来说话。1、提高自己的职业素养、做事以合法、合理为原则,以公司利益为动身点。2、企业文化的传播者,使自己的专业水平提升更高水平,提高沟通、协调实力。3、加强战略分析实力,因为平常大部分精力用在人员聘请、考勤核算、等日常事务性工作上,没有时间去考虑更多战略层面的问题,缺乏系统的思维。4、保持恒久战战兢兢,恒久如履薄冰的心态,这样才不会落后。

23、5、制度执行方面坚持原则,同时能主动完成份内份外的工作,担当责任。6、永持三颗心:一是颗公心。必需保持一种公正、公允的心态,放弃小我,保全企业;二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态,以帮助员工解决问题的看法去解决问题,才可能获得更圆满的结果;三是专心。作为一个行政部门,做事较其它部门琐碎烦杂,保持专心,往往更简单专注而释然。7、为企业创建利润,为企业降低人工成本,讲求时效。五、对公司的建议:1、制定提案改善制度,调动各层员工的工作主动性、创建性以节约资本、改善公司产品。2、合理运用“建议信箱”,激励员工主动提出建议。3、加强企业文化的宣扬力度,让企业文化深化到每一位员工的思维中,思维确定

24、行为,行为养成习惯。4、重视在职教化培训,一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情,提高员工的忠诚度。5、绩效考核正确运用,不能使之成为形式。6、明确激励制度,如做完本职工作以后对其做其它的工作应激励,这样有利于提高工作效率。7、岗位职责明确,让在职的每位员工都要清晰本岗位的职责。8、定期组织一些活动(出游、晚会、聚餐),这样可以增加员工之间的沟通,使整个团队保持和谐。最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好。人事个人工作总结4行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门,也是承上启下、联系左右的重要部门。为总结阅历,促进部门各项工作再上新台阶,现将20XX年度工作总结如下:一、人事

25、工作:1、员工聘请和入职管理(1)聘请管理:依据公司发展须要和人员配置要求,刚好做好人员聘请及现有人员潜力工作开发。20XX年离职率=20XX年离职员工总数(20XX年初员工总数+20XX年入职员工总数)x100%47%=45(39+57)x100%20XX年到岗率=20XX年到岗人数20XX年入职职工总数x100%49%=2857x100%20XX年公司发展正处于上升阶段,XXX三个项目同时开工,XXX等相关部门新招员工相对较多,由于各种缘由导致后期人员流淌较大,本年度离职率高达47%,为聘请工作带来了难度。(2)员工入职与转正20XX年下半年,行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订,

26、增加了对新进员工的监控力度:员工转正须透过理论考核,由部门领导再对其做综合测评,合格后上报分管领导审核。2、绩效考核:行政人事部每月28日组织各分管领导对各部门提报的当月安排完成状况进行评审和评分,再结合“岗位职责履行状况”“个人素养”三个方应对部门进行综合评定。20XX年19月份各部门绩效考核成果已经核算完成;10XX月份绩效考核于XX月30日核算完成出成果,为20XX年度绩效工资发放带给依据。3、员工培训:由于行政人事部领导更换频繁,本年度未开展员工培训。4、薪酬体系:没有构成一个完整的薪酬体系,没有明确的岗位工资,工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理:抓好社保工作,确保公司员工的合

27、法权益得到落实,打破以往年底统一缴纳的传统,实行每月按时缴纳。二、行政工作:1、行政人事制度汇编和员工手册修订20XX年行政人事部依据公司正在执行和没有文字说明的制度,起先进行制度汇编和重新修订员工手册,制度汇编已与9月底完成,员工手册修订仍在进一步修改完善中,XX月xx号修改完成,到达印刷条件。2、加强考勤管理,规范员工行为行政人事部在完善考勤管理制度的同时,加强了日常劳动纪律检查,肃穆劳动纪律:检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律状况,并做好记录。发觉有违纪现象的,第一次对违纪者进行指责、教化,屡教不改者,将其行为计入绩效考核,使考勤真正做到“公允、公开、公正”。3、档案管理行政人事部对员

28、工档案管理进行了改善,由原先单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存,建立员工电子信息库,便利日常运用和查找,并依据实际状况随时更新,对新进、离职、调动人员刚好进行备注。并收集整理应聘人员简历做好统计,建立信息库,为后期人力资源开发储备人才,提高工作效率。4、卫生管理行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定,并定期进行检查,对不合格的卫生区进行拍照,并在0A上进行通报。5、其他制度管理:在原有制度的基础上,完善各部门岗位职责,使各部门岗位职责上墙,三个项目部岗位职责也上墙完成;车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格根据制度执行。6、OA系统管理及完善20XX年9月行政人事部对OA办公

29、系统进行了改善,完善了各部门OA系统信息员网络,给各部门安装OA办公精灵,增加管理模块,充溢了信息资料。7、文化宣扬20XX年6月底XX文化部起先简报制作,后期文化部人员调到行政人事部,截至11月初共出版14期简报,透过简报促进了各部门间的沟通,便利员工刚好了解公司发展动向,便于各部门依据实际状况来支配下一步工作;20XX年5月中下旬在公司前院门口安装多媒体电视机一台用于广告宣扬,并坚持刚好更新电视滚动屏资料,在必需程度上促进了XXX公司的文化宣扬。三、工作中存在的不足行政人事部全体员工在20XX年的工作中,任何部门提出须要协作,部门人员都会通力协作,员工的工作看法和工作专心性值得表扬,可是在

30、工作过程中,还有一些不足,须要接着加强改善。1、工作制度和工作流程不尽完善,下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程,使各项工作有据可依,按流程办事;2、工作细心度仍有所欠缺;3、工作效率须要进一步提高,专心协作各部门工作。四、20XX年主要工作安排依据20XX年度工作状况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部将从以下几个方面开展20XX年工作。1、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划依据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门各职位的工作分析,为人才聘请和评定薪资、绩效考核带给科学依据。2、丰富聘请渠道,招募优秀人才,满意公司发展须要20XX年聘请将实行网络聘请、现

31、场聘请、学校聘请、熟人介绍、内部选拔等多种方式相结合,努力提高聘请效果,降低离职率。行政人事部在保证日常聘请与配置工作基础上,主要做好技术人员的储备工作,提升公司技术专业人员的学历水平,增加公司综合实力,提高市场竞争力。3、做好公司培训管理工作行政人事部将在20XX年初对公司全部部门进行培训需求调查,再依据调查结果,拟定20XX年度培训安排,完善培训体系,加强员工岗位学问、技能和素养培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为内部培训、外部培训和自学。4、努力搭建合理的薪酬体系要本着“对内体现公允,对外具有竞争力”的原则,依据公司现有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营

32、市房地产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导带给决策依据。5、做好行政服务的细微环节工作行政人事部全体人员要做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工看法,了解员工工作和生活信息,刚好为员工解疑答惑,解决工作和生活中的困惑与困难,使员工持续良好的工作状态。在即将过去的20XX年里,行政人事部应对困难没有停下脚步,照旧朝着适合公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里,行政人事部将接着围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法,实事求是,加强管理,改善服务,促进工作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。人事个人工作总结5回顾一年来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他

33、部门的紧密协作和大力支持下,通过以深化学习实践科学发展观为指导,在仔细实行国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,主动营造和谐、稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教化和管理,坚固树立责随意识和管理意识,严格根据工厂管理制度做好各项人事管理工作,一年来取得了肯定的成果,现将20xx年人事部工作详细总结如下:一、加强所属员工政治思想教化一年来人事部在组织实施工厂各类政治教化活动的同时,不断加强了本部门政治思想教化,切实将做好政治思想教化视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周、每月开部门例会和工作不忙的状况下,以总结工作,查摆和订正不足,开展

34、学习酒店行政管理制度和工作职责、工作程序和各项酒店政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教化所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热忱和十足的信念全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制。二、仔细做好工厂聘请工作工厂行业属人员密集性行业,人员流淌性较大,有时因人员不能刚好聘请到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好聘请工作,通过在晨报发布聘请广告、户外放置聘请水牌、以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选、储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,激励员工举荐身边的挚友到工厂工作,这是一种人才来源途径较广的方法,

35、也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深化进行分析探讨,进行合理定员,确保工作效率化。三、仔细抓好员工薪酬管理工作薪酬是单位对员工的贡献包括员工的看法、行为和业绩等所做出的各种回报,是员工比较关切和敏感的问题,今年人事部在员工薪酬管理方面,首先依据总经理的指示,在年初xx月份起先对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公允、公正原则,对符合条件的员工刚好上报总经理赐予调整工资和职位晋升。四、员工用餐管理做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的

36、前提,今年人事部首先在改善员工伙食工作上下功夫,本着以人为本的思想理念,常常检查员工餐伙食质量,同员工餐师傅依据季节制定每月伙食安排,逢年过节改善和丰富伙食,在每月不超成本的前提下,合理调配饮食,注意养分搭配,坚持让员工吃好、吃饱为原则,在接待维稳工作组期间,将每日剩余自助餐打到员工餐,供员工食用,即避开的奢侈,又进一步提高了员工的用餐质量,得到了广阔员工的普遍认可,同时加强员工餐的卫生管理,教化所属人员养成良好的个人卫生习惯,常常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查,为员工供应一个健康、卫生的用餐环境。人事个人工作总结6不知不觉20xx年就要过去,崭新的一年渐渐的向我们走来,回首这一年,人事工

37、作在领导的干脆指挥下,在各部门人员的帮忙和支持下,以及在我自身的努力下,基本较好地完成了各方面的工作。为了总结阅历,接着发扬成果同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:一、本职工作情景回顾社保公积金工作:社保和公积金都属于政策性很强的工作,虽然这些工作都有办事指南指引帮忙,但当中的很多细微环节都须要时间和靠自我思索。新的政策法规和最新通知都是在网上发布,各方面的资讯要经常抽空上网关注和了解。政策变动产生新的业务操作流程,会给我的工作带来或多或少的困难,我在自我的学习下和同行挚友的指导下,让相关业务得到刚好办理。一方面,要做好外出上门提交材料,另一方面,要和财务核对各月缴

38、费基数和缴费人员金额是否有误。学习的过程虽然花费的时间多,导致办事效率低,可是就目前,单位年审、公积金年审、去留人员合同公积金等都已正常无误处理。聘请入职离职工作:随着公司发展,南京办和杭州办先后成立,相应出现岗位空缺,新的一年我会在人员聘请上投入较多的时间和精力,主要的聘请渠道依旧是网络聘请为主。在规范各部门档案并建立电子档案的同时,对新员工严格审查入职材料,签订公司保密协议,对资料不齐全者一律补齐。同时新员工也享有公司的各种福利政策,如商业保险等。对离职员工,做好离职手续,社保退出等工作。同时,关注人员离职缘由,争取以后的工作中加强某方面的工作,削减人员流淌。考勤绩效制度工作:各部门人员出

39、勤基本正常,请假个例除外。对于加班以打卡为准,跟20xx年相比,20xx年已起先渐渐规范化。依据各部门实际情景,在领导的指挥帮忙下,部分人员绩效考核表已进行相关调整,并已进行正常运用。各月活动和培训工作:公司提出的“一年一大玩,一月一小玩”活动策划已正常并顺当开展,人事部以成本最低、员工尽兴为主搜集各类活动,每月开展一次。一方面缓解了员工月度工作疲惫,另一方面也增加了员工团体沟通的机会。这个活动已初步取得成效,我们争取在下一年有更好的规划,将活动接着进行下去。另外我们不能遗忘培训是公司最好的福利,而20xx年度我们组织的培训较少,所以在接下来的一年里,我将多多请教徐老师加强这块工作资料。办公用

40、品选购工作:20xx年312月,共计10个月办公用品选购记录,总计费用5862、6元,平均每月586、26元。包括办公用品、电脑耗材、小印制品、日杂用品、传真机等。办公用品选购以集中购买为主,每月一次。入库物品明细以电子档记录,出库物品明细以书面文本记录,各明细均存于人事部,以备后期查询。后勤工作协作工作:20xx年期间,后勤主管顾娟婚假11天,哺乳假183小时,共计271小时。截止到20XX116,顾娟已休186小时,剩余85小时未休。顾娟在20xx年休假期间(包括病假),一向由我代理工作,我期望公司能给出一个合理的岗位补助措施,这也是对我接下来接着协作后勤工作的一种表态。我没有职责接任他人

41、因享受公司福利而空出的工作职责,但因部门工作须要,所以我理解并且提出自我的看法和看法。如有不妥之处,请领导订正!其他工作:公司名片、单页、展会海报,房租缴费,员工宿舍管理,文化墙更新等等,以及临时发生的紧急外出购买物品事项。人事工作总结。二、存在的问题和不足工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出办法想方法的少;缺乏发觉各部门不足之处的进取性;工作阅历不足,缺乏对社保、单位年检等政策的深化思索和探讨,导致工作效率不高。以上是我对今年各方面工作的概括总结。经过以上工作体会,在社保和公积金的政策法规方面的学问我还驾驭的不够全面,这是我接下来必需增加的一块资料。在即将来临的新的一年,我必需更努力学习

42、汲取新学问,让学问层面更高更广,积累更多的工作阅历,提高工作质量和效率,同时也期望公司业务越做越好,我将接着秉承热忱、专业的工作看法为公司出一份力,与同事接着开心共事!人事个人工作总结7我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,刚好转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下:1.做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书刚好布置、落实,对落实中发觉的新状况、新问题,仔细收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方

43、向发展。仔细贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定须要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,削减耗能;对办公用品的运用状况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的运用状况,仔细统计运用状况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,探讨和发觉人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才能,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,假如资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的奢侈,在合理配置的基础上协调各类因素的关系

44、,特殊是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热忱,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲乏的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。2.做好核算,正确反映公司成本核算过程根据我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚恳守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参加管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算根据公司客观发生的业务事实,刚好、客观、精确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,刚好发觉,刚好查找缘由,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据精确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的运用状况,对各工地的机械及

45、车辆运用过程中的各类材料的消耗刚好统计、对比,驾驭动态改变,对出现较大改变的状况,刚好分析缘由,驾驭改变方向。对各部门的上报的报表仔细汇总、审核,根据公司规定的时间刚好上报各职能部门。对主管交办的工作,根据急事急办的原则,合理安排工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注意和企业部门的沟通,刚好了解工作事项的发展进程,刚好总结阅历,摸索工作地发展规律,增加对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守隐私,维护公司利益。3.做好人力管理,实现效益最大化人是公司最活跃的因素,是创作价值的更本,因此对本公司的人员状况

46、,要刚好驾驭和更新人员的信息,利用工作之便充分发觉个人的优势,依据工作须要刚好提出合理建议。依据每个人的工作实际仔细统计人员的绩效考核状况,依据公司的实际薪酬福利制度仔细上报。为实现公司的不断发展,要不断更新职工的学问结构和专业化学问,因此要依据工作实际须要刚好调整工作时间,拟定合理培训安排,并注意实施,要通过培训,要对提高公司效益,增加公司知名度,树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注意沟通,留意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作,我深感自己工作岗位的重要,有些工作可能做的不够好,但我专心学就肯定能胜任,尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理学问驾驭的还不够,但我有信

47、念做好自己的工作!工作心得:干一行就要爱岗敬业;做人就要诚恳守信;做事就要客观公正;要做好工作就要提高技能、不断学习;要想提高企业品质就要参加管理、强化服务意识。存在的问题和不足:工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理学问驾驭的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。自我鉴定:热忱大方,待人亲善,工作有条理,语言表达清楚,很快能融入新的工作中去,擅长与人沟通。具有团队意识,工作仔细,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和运用状况,对各工地的机械及车辆运用过程中的各类材料消耗刚好统计、对比,驾驭动态改变,对出现的异样状况,刚好分析缘由,驾驭发展趋势;对各工地上报的报表仔细汇总、审核,根据公司规定的时间刚好上报各职能部门。仔细做好档案和部门合同的归档分类,刚好驾驭和更新档案信息;根据各种工作安排,注意落实。人事个人工作总结8光阴飞逝,转瞬间,高校毕业至今已经有一年时间了,在毕业之后我并没有

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