1、2022人事处工作总结人事处工作总结总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。但是总结有什么要求呢？以下是我整理的人事处工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。人事处工作总结1一、主要工作完成状况1、师资队伍建设 20xx年度举荐6人申报江苏省青蓝工程；举荐1人申报江苏省教学名师；举荐6人申报淮安市“十百千人才安排”百级人才；举荐10人申报江苏省“333工程”。开展了院教学名师的评比工作，并对院“青蓝工程”培育对象进行了考核。开展助教、讲
2、师职称评审、聘任工作，副教授、高级工程师的申报工作，其它系列职称高级、助理馆员的申报工作。承办教化厅人事处高职高专老师技术职务评审条件调研会。2、劳资工作 为了更好地发挥安排的导向和激励功能，保证教职工的的收入与学院发展同步增加，在广泛调研的基础上，20xx年结合学院财政状况，制定了岗位津贴实施方法。调整了公积金的缴纳基数。随着编外聘用人数的不断增加，为了规范化用工，制定了人事代理制实施方法，并多次与市人才中心联系为编外聘用人员进行人事代理，缴纳五险一金。3、编制工作 今年新引进专任老师缺编现象比较突出，我们主动与省信息产业厅、人事厅等上级主管部门协调、沟通，讲清学校在改革发展过程中遇到的困难
3、，说明学校所处的地理位置,落实了30人的进编问题。二、工作创新1、制定了十一五师资队伍建设规划、教学名师评比方法、考勤制度、探讨生院内补助若干规定、关于个人津贴可用于报销有关项目的标准、等。组织实施岗位津贴实施方法、人事代理制实施方法（试行）。2、紧紧围绕“质量管理”规范处内10项工作程序。编制了工资福利手册普及工资、福利政策，明确各种假期的时间和待遇。三、学术探讨与沟通；专项项目申报、教科研成果与嘉奖中国高等教化学会教化科学“十一五”规划重点探讨课题1项，排名8/13；科研一篇。四、勤奋、敬业有大局意识，主动协调协作其它部门工作；在工作中能按上级有关部门及学校有关要求仔细实行；清正廉洁。五、
4、今后工作思索1、改善老师队伍结构 根据万生规模和示范性高职院师资队伍的要求，还需专任老师近100人，急需扩大师资队伍总量。在总量增加的同时，应注意高级技术人才及双师型老师的引进。补充我院年龄、职称结构的断层。2、重点培育拔尖人才 拔尖创新人才缺乏，是制约我校发展的关键之一。这不仅影响专业建设、教学质量、科研发展，而且申报上级各类人才安排的合格候选人都很少。今后工作中要为引进某方面有专长的人才/综合素养高的人才/高层次人才团队建设（三步曲）创建良好的人才环境。另外起动柔性引智，本着有利于学院发展、促进学术沟通、提高学校知名度、讲求实效的原则，有效实现人才资源的共享，解决我院重点难点问题。3、完善
5、部门和个人的评价与激励机制4、改善多种用工形式的安排关系。六、存在问题政策、决策水平，还需在今后工作中不断总结提高。人事处工作总结2过去的一个学年是在学校内涵建设不断加强，学校全面以评促建、迎接本科合格评估，实现快速发展的一年。在学校董事会、党政领导的正确领导和主管校长、书记的干脆领导与指导下，组织人事处工作紧紧围绕学校发展的大局和中心工作基本完成了职能部门目标管理职责以及学校领导交办的各项工作任务。第一部分人事师资工作一、大力聘请引进优秀人才，促进人员的合理流淌1、一年里人员流淌与目前学校人员的实际状况本年以来，学校从本科办学合格评估要求动身，引进专职老师，希望学校能够引进老师100人的目标
6、，江校长亲自给学院院长布置动员，到目前已经进校各类人员47人。自20xx年9月20xx年8月，参与师资专场聘请会3场（武汉、光大、交大），当场接受并整理书面简历总计约600逾份；洽谈网络平台4家，并最终落实2家，通过网络渠道收集的简历约900逾份，分阶段整理并下发各个用人部门总计约200逾份。联系沟通应聘老师约100人次，最终上报校长办公室签字审批77人，进校72人，其中聘用合同43人，特别劳动关系27人，外教2人；辅导员9人，老师33人，督导5人，其他行政等25人。老师和辅导员、督导47人，占进人总数 65。3%；有博士9人，硕士33人，博士硕士学位占老师、辅导员、督导的89。4%；有高级职
7、称17人，中级职称9人。另一方面，充分利用XX市“柔性流淌”政策，加强与兄弟学校、科研院所、大型企业的合作与沟通，实现高级人才资源共享和优势互补。主动聘请国内外专家学者和企业有实践阅历的双师型老师来校兼职上课或进行合作科研，建立起了一支相对稳定的校外兼职专任老师队伍。通过大力度引进高层次人才，以及与学校培育相结合，不断优化老师队伍学历、学位、职务、年龄、学缘等结构，取得了明显的工作效果。为此，在朱瑞庭副校长与人事处领导登门探望后，江建明校长亲自接待来自同济高校、华东师范高校、华东理工高校、上海高校老教授协会领导和退管会领导，力图与上海地区相关学校建立退休返聘老师联系稳定渠道。离校24人，其中聘
8、用合同15人，特别劳动关系9人；辅导员2人，均为聘用合同人员；老师10人，聘用合同8人，特别劳动关系合同2人；教辅1人，为特别劳动关系合同；行政及其他11人，聘用合同5人，特别劳动合同6人。离校老师中有教授2人，副教授2人，讲师4人。以上反映出本学年学校人员流淌状况比较正常，通过流淌充分发挥各人的工作意愿和特长，学校得到人员结构的进一步优化。根据XX市人保局的相关规定，今年起全部涉及户籍的工作（包括居住证）一律不接待个人，必需全部由单位人事出面办理，截止目前办理人新办或续办XX市居住证20人次；20xx年非上海生源毕业生落户申请18人；海外留学归国人才引进申报3人；居转户申报5人（其中1人已进
9、入公示阶段）；夫妻解困1人。二、抓住机遇，将骨干中青年老师的培育工作放在重中之重的位置（一）、制度先行，保证了培育工作的重要工作地位1、配套市教委“老师发展工程”项目的开展，学校连续颁发了四个重要文件，进一步规范了学校中青年老师的培训培育工作，进一步调动老师的进修提高主动性，做到能够基本满意各学院、系、部一线老师的培育支配要求。我校老师培育工作的创新点在于：我们以学校文件的方式明确了老师的培育是从学科建设、专业建设、主干基础课程的建设须要动身；是在为每一位青年老师制定了个人职业发展近期规划的基础上，个人的要求与组织发展的须要是一样的状况下操作；学校保证100 万的培育费，老师派出不受市里经费审
10、批的限制，根据学校安排和须要派出以及派出老师学习期间的比较实惠的工资待遇等。前天、大前天在上海评估院进行的上海高校“老师发展工程”执行状况评估检查中，全市62所公办、民办高校，我校在规范管理、制度保障、创新组织选拔等方面受到专家们的高度评价，也是民办高校唯一作为典型受到认可的。（二）、组织支配各项培训培育工作，力争取得实效1、接着组织实施老师专业发展工程项目。20xx年国内访问学者7人、国外访问学者3人（目前1人正在国外访学，还有2人正在办理出国手续）、其他国外师资培训5人（其中1人学校派出）、产学研践习8人（其中4人学校派出），并做好老师专业发展工程项目的督查工作。20xx年度老师专业发展工
11、程项目名单已上报市教委，国内访问学者8人、国外访问学者6人（其中1人学校已派出）、产学研践习9人（其中2人学校已派出）。20xx年海外研修1人正在进行中。2、指导青年老师申请高校老师资格证，做好高校老师资格认定的申报和思想政治表现鉴定等一系列工作。20xx年老师申请老师资格证31人，取得老师资格证22人。参与市教委组织的老师资格证“教学技能”培训22人。参与学校组织的“教学实力”培训约40人。3、组织支配20xx年新教工岗前培训，共有69名教工参与。每位新老师都递交了培训小结。4、一年来取得硕士学位6人、现在读博士xx人，在读硕士36人。5、做好“强师工程”培训申报和检查工作，财务管理1人、人
12、事管理2人、信息化管理2人、教学秘书管理3人、教学管理1人、国际沟通管理1人、新老师教学实力培训1人、后勤保障管理2人，培训老师都取得合格证书。做好“强师工程”培训系统数据采集、汇总和输入工作。（教职工的个人相关信息输入培训系统）6、做好第一届民办高校老师教学技能大赛的申报以及初赛、复赛的打算工作。我校6名老师参与初赛，其中1名老师进入入围奖、3名老师进入复赛。7、组织支配20xx年市高校老师培育资助安排入选者17名老师参与市科教党委组织的培训班。8、帮助做好20xx年18名老师培育资助安排的申报工作。本学年，学校将中青年老师的培育放在重中之重的工作位置。学校将花大气力加强中青年老师的培育工作
13、，以“培育、考核、晋升”目标管理为一体，实施学校中青年老师队伍系统培育工程。学校将建立重点培育目标、安排及选派老师预备库，实行组织举荐与个人申报相结合的方法，经过评审、批准进行选派；要紧紧围绕学科、专业、主干课程老师队伍建设须要和安排支配、结合老师个人职业发展规划，落实符合选派条件的老师参与各类培训培育活动；每年寒、暑假二批派出，学校先期经费支付，同时主动争取市“老师发展工程”项目申报不受影响；加强过程管理，明确要求与责任，确保培育质量与效果。要保证长期为学校挑重担，上进心强、具有（争取项目、晋升职称）竞争力的中青年老师是学校重点培育的对象，有更多的培育机会。为加强该对安排实施中的过程管理，推
14、动我校老师践习稳步进行，xx月中下旬学校人事处领导与青年老师所在学院的领导、老师走访了5名老师践习单位。我们实地察看了老师践习工作的部门和环境，了解老师工作的内容和任务及须要解决的问题，与5家单位的领导以及带教育师进行了沟通和沟通。在访谈中，践习单位普遍对市教委的这一举措特别认可，对高校老师践习表示欢迎，对我校老师的工作看法和敬业精神充分确定。企业非常重视老师践习支配，将他们放在分析、测试、设计、研发、应用等重要的岗位上，放手让老师在实际工作中学到更多的实践学问。老师通过一年脱产践习，理论联系实际，今后教学、指导学生更能适应社会需求。青年老师纷纷表示，虽然践习时间不长收获却很大，要将在企业学到
15、的学问融入今后的课堂教学中，在教化教学改革和人才培育工作中做出更大贡献。首批从国外访学回国的老师作汇报沟通，带回学科前沿的探讨信息引起听众老师的极大爱好。（三）、职称晋升工作20xx年申报专业技术职务46人。经过校内外评审、聘任程序，学校正式聘任正高职务1人、副高职务10人、中级职务25人；本学年度青年老师初聘相应专业技术职务xx人；另外，学校内聘副教授1人，客座教授2人，终身教授2人；20xx年上半年申报晋升中级专业技术职务3人正在进行中。与去年一样，我们的高级职称晋升人数，仍旧保持在上海民办高校中遥遥领先地位。三、 学校又一次为教职工加薪。学校董事会、党政领导高度重视，全力支持。工资平均提
16、高xx%， “四金”基数人均提高xx%，年金人均提高10%，使得我校教职工的工资收入保持在全市民办高校的中上水平。对于稳定队伍，聘请新人员起到了极大作用。通过近二年工资新制度的实施，我们找到了一条基本符合我校工作实际和发展政策导向要求的、学校领导和学院部门领导共同负责的、教职工大多数人基本满足的，而且操作比较简洁、明白的工资增长规律和方式。学校规范了脱产培育老师的工资待遇，实施规范各类人员的病事假的请假手续、待遇以及青年女教工生育工资补贴发放方法。人事处工作总结320xx年即将结束，在新的一年即将来临之际，为了总结阅历、接着发扬优点，同时也为了克服存在的不足，现将20xx年的工作做以下回顾：第
17、一部分：各项工作目标的完成状况：一、行政工作方面：1.平安工作：生产平安：今年推出了“隐患限制点量化管理目标”;同时，制订并实施了平安生产惩处制度。两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常平安管理工作，提高一线管理人员对管理平安工作的重视程度，削减事故的发生起到了主动的作用。消防平安：按安排修理保养灭火器xxx具。9月份，组织了全厂消防实战演练参与人数xxx人，全年完成火灾为零的工作目标。厂区平安：不断强化对保安工作的督导检查，发觉问题刚好解决、刚好处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误，保证了厂区平安。制度执行方面：以保证平安生产及员工人身平安为首要目标，严格执行奖惩制
18、度，先后有xx余人受到惩罚并通报，其中对不尽责、严峻违纪的xx名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效限制，而且维护了公司正常生产秩序。2.工伤事故状况汇总：全年累计出现工伤事故xx起，比20xx年全年xx起xx%。今年的工伤中：xx部xx人次，占xx%;xx部xx人次，占xx%。较稍微皮损害xx人次，占xx%;涉及伤残等级的损害xx人次，占xx%。(详见附表)。 3.公司机动车辆修理费用状况：4.食堂工作：在保证免餐菜品照常供应的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。5.宿舍管理：今年处理员工冲突及违纪人员xx人，
19、清退xx名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、就律的检查评比与公示，较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时，协调增加了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常管理工作带来困扰。6.其他工作：主动响应并组织员工参加xx工会组织的各项文体、征文、学问竞赛等活动，展示出xx员工的风采。利用公司宣扬栏，紧抓时事、刚好传递健康、向上的精神信息。 第三届员工文体活动月顺当开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有xx名员工报名参加，为大家供应了一个放松身心、展示个人特长的平台。二、人力资源工作：1.人员变动状况：全年累计组织面试xx人，实际办
20、理入职人数为xx人，面试入职率为xx%，年度人员平均流失率为xx%。112月人员流淌状况统计如下：全年累计办理入职的xx人中，现仍在职人员计xx人，占当年入职人员的xx%。全年累计流失员工xx人，其中：当年入职员工流失xx人，占年度流失总人数的xx%;老员工流失占年度总流失人数的xx%。 离职缘由： 20xx年入职人员年龄分布：2.聘请渠道的拓展：将拓展新的聘请渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解决公司用工缺口问题。今年，联系、支配外省市聘请出行多次，多次到周边乡镇做企业形象与聘请需求的宣扬工作，为满意公司普工需求供应了有力保障。 3.培训状况：今年按公司年初制定的培训安
21、排，先后有xx批、xx人次参与了相应项目的培训学习，各项培训工作虽然都按安排得到落实，但培训项目设立的针对性、有效性，参与培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提高。 11月，与xxxx尝试合作，第一期已结束，总体效果较好，续期学习中我们将关注实际学习效果，适时扩大参与学习的人员范围，以利于进一步提高公司管理层的整体素养。4.社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核对，基本做到全部申报人员处于在职状态，精确申办、手续无误。5.人力资源成本变动状况：由上述统计表可以看出，今年普工年度人力资源成本增长约xx万元，总量增幅为xx%，其中用工数量增长影响约为xx%。xx车间及xx车间的人工成本增长幅度是
22、明显高于工资基数增长xx%的幅度;xx车间人工成本增幅明显，月人均工资增长xx%，但平均生产效率并未有明显提升。因此，提高生产效率、执行定岗定员、限制返工生产是我司今后的重点工作之一。其次部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：20xx年即将过去，为满意公司经营规模持续快速发展的须要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为公司的稳定发展供应坚实的后勤保障与服务：1.劳动力资源的保障：我们将接着秉承“友好、真诚、开放、敏捷”的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，全力做好明年的普工聘请工作。2.劳动力成本上涨与始终居高不下的流淌性，成为人力资源聘请工作中的一个难点及重点。因此，定岗定
23、员执行工作仍需跟进并加强监控，以促进整体人工成本的降低与生产效率的提升。3.务实、客观确立公司的绩效考核体系，并在试行中不断修订，逐步规范对各部门工作的客观评价制度。 4.接着主动推动平安奖惩条例的实施，以奖惩调整方式促进各级平安管理职能的提升，定期召开专题会议，通报各项平安工作问题，促使各级管理者时刻警醒应负的平安管理职责，从而提升公司整体平安工作质量。5. 20xx年，要围绕公司育人理念，重点提高公司人员整体职业化素养及职业情操，驾驭现代管理学问与实力，为工作开展注入活力。培训需求与课程支配须要更加合理，体系明晰。要有针对性的建立各部门培训安排，确保培训实效。对于培训效果还须要各个培训项目
24、的专项人员仔细参加、客观全面进行评价。对于培训管理需加强，对各部门培训安排执行的监管工作须要不间断的跟进，使各项培训工作不折不扣的充分落实。6.有针对性的确定主题，定期与一线员工沟通谈心，了解他们的工作状态、心理诉求，主动协调他们在工作、生活中的实际问题，增加员工的向心力及融洽度。人事处工作总结420xx年即将结束，在新的一年即将来临之际，为了总结阅历、接着发扬优点，同时也为了克服存在的不足，现将20xx年的工作做以下回顾：第一部分：各项工作目标的完成状况：一、行政工作方面：1.平安工作：生产平安：今年推出了“隐患限制点量化管理目标”;同时，制订并实施了平安生产惩处制度。两项制度的制定与执行，
25、为明晰各责任部门的日常平安管理工作，提高一线管理人员对管理平安工作的重视程度，削减事故的发生起到了主动的作用。消防平安：按安排修理保养灭火器*具。9月份，组织了全厂消防实战演练参与人数*人，全年完成火灾为零的工作目标。厂区平安：不断强化对保安工作的督导检查，发觉问题刚好解决、刚好处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未出现重大失误，保证了厂区平安。制度执行方面：以保证平安生产及员工人身平安为首要目标，严格执行奖惩制度，先后有*余人受到惩罚并通报，其中对不尽责、严峻违纪的*名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效限制，而且维护了公司正常生产秩序。2.工伤事故状况汇总：全年累计出现工伤事故*起
26、，比20xx年全年*起*%。今年的工伤中：*部*人次，占*%;*部*人次，占*%。较稍微皮损害*人次，占*%;涉及伤残等级的损害*人次，占*%。(详见附表)。 3.公司机动车辆修理费用状况：4.食堂工作：在保证免餐菜品照常供应的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。5.宿舍管理：今年处理员工冲突及违纪人员*人，清退*名违反宿舍管理规定的员工;结合宿舍卫生、就律的检查评比与公示，较好的提高了宿舍整体卫生状况;同时，协调增加了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较
27、差，给日常管理工作带来困扰。6.其他工作：主动响应并组织员工参加*工会组织的各项文体、征文、学问竞赛等活动，展示出*员工的风采。利用公司宣扬栏，紧抓时事、刚好传递健康、向上的精神信息。 第三届员工文体活动月顺当开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有*名员工报名参加，为大家供应了一个放松身心、展示个人特长的平台。二、人力资源工作：1.人员变动状况：全年累计组织面试*人，实际办理入职人数为*人，面试入职率为*%，年度人员平均流失率为*%。112月人员流淌状况统计如下：全年累计办理入职的*人中，现仍在职人员计*人，占当年入职人员的*%。全年累计流失员工*人，其中：当年入职员工流失*人，占年度流失
28、总人数的*%;老员工流失占年度总流失人数的*%。 离职缘由： 20xx年入职人员年龄分布：2.聘请渠道的拓展：将拓展新的聘请渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解决公司用工缺口问题。今年，联系、支配外省市聘请出行多次，多次到周边乡镇做企业形象与聘请需求的宣扬工作，为满意公司普工需求供应了有力保障。 3.培训状况：今年按公司年初制定的培训安排，先后有*批、*人次参与了相应项目的培训学习，各项培训工作虽然都按安排得到落实，但培训项目设立的针对性、有效性，参与培训人员的学习质量、效果仍有待改进和提高。 11月，与*尝试合作，第一期已结束，总体效果较好，续期学习中我们将关注实际学习
29、效果，适时扩大参与学习的人员范围，以利于进一步提高公司管理层的整体素养。4.社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核对，基本做到全部申报人员处于在职状态，精确申办、手续无误。5.人力资源成本变动状况：由上述统计表可以看出，今年普工年度人力资源成本增长约*万元，总量增幅为*%，其中用工数量增长影响约为*%。*车间及*车间的人工成本增长幅度是明显高于工资基数增长*%的幅度;*车间人工成本增幅明显，月人均工资增长*%，但平均生产效率并未有明显提升。因此，提高生产效率、执行定岗定员、限制返工生产是我司今后的重点工作之一。其次部分：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：20xx年即将过去，为满意公
30、司经营规模持续快速发展的须要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为公司的稳定发展供应坚实的后勤保障与服务：1.劳动力资源的保障：我们将接着秉承“友好、真诚、开放、敏捷”的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，全力做好明年的普工聘请工作。2.劳动力成本上涨与始终居高不下的流淌性，成为人力资源聘请工作中的一个难点及重点。因此，定岗定员执行工作仍需跟进并加强监控，以促进整体人工成本的降低与生产效率的提升。3.务实、客观确立公司的绩效考核体系，并在试行中不断修订，逐步规范对各部门工作的客观评价制度。 4.接着主动推动平安奖惩条例的实施，以奖惩调整方式促进各级平安管理职能的提升，定期召开专题会议，通
31、报各项平安工作问题，促使各级管理者时刻警醒应负的平安管理职责，从而提升公司整体平安工作质量。5. 20xx年，要围绕公司育人理念，重点提高公司人员整体职业化素养及职业情操，驾驭现代管理学问与实力，为工作开展注入活力。培训需求与课程支配须要更加合理，体系明晰。要有针对性的建立各部门培训安排，确保培训实效。对于培训效果还须要各个培训项目的专项人员仔细参加、客观全面进行评价。对于培训管理需加强，对各部门培训安排执行的监管工作须要不间断的跟进，使各项培训工作不折不扣的充分落实。6.有针对性的确定主题，定期与一线员工沟通谈心，了解他们的工作状态、心理诉求，主动协调他们在工作、生活中的实际问题，增加员工的
32、向心力及融洽度。人事处工作总结5一、 主要工作与业绩 （一）人才引进与人才培育工作 1 师资引进工作。师资队伍建设是我校发展的一项重要工作，干脆影响到学校的教学质量和科研水平，关系到学校的学科发展。为此，我们先后赴南京、上海、西安、宁波、北京、武汉等地参与10次重大聘请活动。XX年共收到应聘材料XX余份，应聘电子邮件2800余封。对于博士、教授递交的应聘材料，实行档案登记、跟踪制度。在各学院的主动协作与支持下，全年上报省人事厅、劳动厅调动材料22人，签定就业协议57人，发商调函45份；接收毕业生57人，调入34人。为了迎接XX年的教化部本科教学评估，人事处依据学校的统一支配，做好XX年阶段性师
33、资引进人数安排工作，并依据学院的师资需求进行了信息的编制、聘请现场发布和上网发布工作。2 人才培育类项目申报工作。已完成省“新世纪151人才工程”培育人员的考核工作和XX年度省“新世纪151人才工程”一、二层次培育人选与重点资助人选的申报工作；完成XX年度省高校中青年学科带头人和重点资助人员校内配套经费的落实工作；完成XX年度省高校青年老师资助项目的经费落实工作和XX年度高校青年老师资助项目的申报工作；完成省人事厅XX年度留学回国人员科技活动择优资助项目配套经费落实工作和XX年度留学回国人员科技活动择优资助项目申报工作；完成XX年度省教化厅青年老师参与探讨生课程班和高校访问学者的报送工作；布置
34、完成XX年度包氏奖学金的申报工作。全部人才培育类项目的运用经费审核。3 教职工各类进修。做好在职博士的申请、政审、签约和经费报销等管理工作。全年共有7人取得博士学位，31人考取定向或委培博士。做好在职博士后的审批、签约和保证金等管理工作。全年共有4人申请做在职博士后（其中国外1人）。做好教职工在职攻读硕士学位、进修探讨生课程、业务学习和学历提高等的申请、审批和学费报销等管理工作。全年共受理其他进修32人次。4 完成“西湖学者”的评审、聘任工作；举荐批准全国优秀老师1人，省优秀老师2人、省教化优秀工作者1人；举荐报批政府特别津贴人选1人、省优秀博士后3人。（二） 专业技术职务任职资格评审工作1
35、组织申报工作。依据省人事厅、省教化厅有关职称工作的部署刚好起草下发了关于我校XX年度职称工作有关问题的通知，并组织实施。 XX年共组织88人参与的教化理论培训和考核；办理86人参与XX年全国职称外语统考培训报名手续、征订考试用书；组织90人教工计算机培训班。办理了职称申报的审核、论文（着、成果）送审回收、评审材料的多次打印装订。并办理了会计、经济资格考试报名工作。2 组织评审工作。做好了各级评审组织的组建、报批与上级评审组织人员的举荐工作。仔细组织各类各级专业技术职务的评审、举荐等各项工作。XX年共申报正高职23人，其中11人评审通过；共申报副高职55人，其中37人评审通过(3人申报高级会计师
36、在评审中)；受理申报中初职95人，其中88人评审通过（含初定、转定）。作好技术工人考工升级的报名、审核以及聘任工作。3 高校老师资格认定工作。依据省教化厅部署，全年两次进行了高校老师资格的受理、审核、评定、上报、制证工作。上半年评审了178人，下半年评审了49人。并组织54人参与一般话测试培训和考核。4 帮助省人事厅做好全省高级经济师计算机测评工作。（三） 劳动人事工作1、 机构调整工作。依据学校发展须要，对全校93个教学机构重新进行了调整，并对全校教学、试验等专业技术机构近100名负责人进行了重新聘任。并对机构调整做必要的人员分流和安置工作。2、 各类考核工作。参加院内部门工作年度考核；组织
37、老师、学生对干脆服务部门的考核工作；组织老师对二级学院（部）办公室工作人员的考核工作；组织全院各类人员年度考核（不含中层干部）；组织老师晋升职务量化考评工作3、 核发工资、补贴工作。仔细做好新进学校90位教职工的工资确定和209位职务职称变动人员工资的变动工作，做好全校岗位津贴、课时津贴和学生管理费的安排计算、发放工作；做好XX年度考核基础上的增发一个月工资工作以及204位教职工二年一次的正常晋升工资工作，完成更名高校嘉奖和年终教职工津贴调整工作。完成48位引进教职工的租房补贴审核发放工作，完成190余名临时工人员指标审核、工资的确定、计算发放工作以及下沙补贴、学生专职辅导员等各种津贴的计算发
38、放工作。4、 信息档案工作。完成省教化厅、财政厅和西湖区统计局所需的各种干部报表、工资报表、劳动年报等各类报表，以及各部门有关人事方面的各种花名册、数据、报表，刚好做好人事数据的更新、调整变动工作，仔细做好全校教职工人员名册的编制工作。做好新进教职工档案的接收、审核和归档工作。做好新进教职工聘用合同的签定、鉴证、续签和管理工作。5、 校内调动及退休工作。刚好办理各类人员进出、退休、延长退休、内退退养的手续，做好包括政法培训中心在内的学校教职工的分流、转岗、校内调动工作，引进人才的配偶安置工作。为搞活校内用人机制，促进人员的合理流淌，依据杭州商学院人员流淌管理方法干脆管理校内各类流淌人员，并仔细
39、细致做好他们的政治思想工作。6、 社会保险工作。在财务处的帮助下，完成了XX年度全校教职工的个人工资总额的确定工作，帮助杭州市就业局做好对我校教职工失业保险金的认定工作，帮助省医保中心对XX年度全校教职工医保个人帐务进行结算。完满完成省医保中心对我校教职工XX年度工资额的稽核审查工作，极大地维护了学校和全校教职工个人的利益。根据省劳动、人事部门规定，仔细作好全校教职工的基本医疗保险、失业保险和合同制职工的养老保险工作，刚好做好新进新出学校的教职工各种社会保险的增减、变更工作。7、 学校更名配套工作。刚好做好全校教职工的校徽、工作证的制作和换发工作。8、 努力提高服务意识。主动为广阔教职工供应优
40、质服务，办理全校教职工的请假、销假、探亲自续和收入证明、部分男教工的子女参与医疗统筹的资格审查工作以及生活困难职工的生活补助，XX年度共补助69人次，计3.14万元。钱虽少，体现了学校对困难教职工的关怀。教职工去世时代表学校前去慰问、告辞，已故教职工的丧葬费、抚恤费以及遗属补助的发放工作；（四） 其他工作1、 召开XX年度新老师座谈会、退休老师茶话会。2、 全校副处以上、副高以上人员出入境基本状况的录入、报备工作。一般教职工公派出国的政审工作。3、 举荐中心、省级高级专家信息库人选。4、 做好教工校内卡的申领登记、联系和发放工作，其中新办校内卡95人。二、 主要工作亮点1、 完善考核制度。依据
41、校党委的支配，由人事处起草了关于开展机关效能建设的若干看法。机关效能建设是一项长期的工作。以此为契机，一方面进一步完善“部门工作年度考评方法”，如在网上公示各部门的总结、调整考评指标权重等，使考评工作公允公正。另一方面，在已有的对学院教学、科研、学生管理考评方法的基础上，起草“学院工作年度考评方法”，供校领导审议。力求将考评结果与津贴挂钩，以嘉奖为主，强化机关效能建设的作用。2、 提高透亮度。人事处的各项工作，均与全校教职工的利益休戚相关。操作规范、透亮，是公允、公正的前提。在人事处职责范围内，力求做到有法可依、有章可循。如职称评审、工资津贴标准等，严格按制度和程序执行。对于须要评审的工作，公
42、开评审条件、评审对象、评审程序，每次评审均请校纪委现场监督，评审结果上网或张贴公示，杜绝暗箱操作。3、 力求公允。11月份提交校领导审议的“浙江工商高校人才引进政策”、“学院津贴调整方案”等，力求体现公允，不让醇厚人吃亏。政策制定尽可能精确、合理。4、 关切教职工生活。在校领导的关切支持下，人事处对浙江工业高校、杭州电子科技高校、浙江理工高校、浙江财经学院等院校的教职工收入状况作了全面的了解，并在校领导的指导下，提出了岗位津贴和教学津贴等的调整方案和经费测算。三、 存在的不足与失误1、 信息化程度不够高。尽管人事处的人事档案、工资档案等已实现计算机管理，但由于缺乏专业人员维护、升级，很多报表须
43、要人工编制，效率不高，连国庆节都须要加班。随着各个上级主管部门信息化程度的提高，要求人事处供应的数据会进一步增加，冲突也会更加突出。2、 向兄弟院校学习、取经不够。人事处目前正在探究在现有的管理模式下如何吸取其他高校的胜利管理模式及管理理念，但由于忙于事务，这方面做得还不够。人事处工作总结620xx年对我具有特殊的意义，20xx年9月起先我走出校门步入社会有了我第一份工作，这是我职业生涯的一个起点，我对此非常珍惜和感谢，尽我最大努力去适应这一岗位。经过半年来的不断学习和积累，以及四周同事、领导的帮助和指引，我已慢慢融入到这个大家庭中，个人的工作技能、效率也有了明显的提高、虽然工作中还存在这样或
44、那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。现在就20xx年的工作状况总结：一、努力改造思想，以踏实的工作看法，适应岗位工作特点。在工作中发扬工作主动性，仔细细心做好本职工作，不断加强、提高工作实力，做出自己的贡献。人事处的工作比较繁琐、保密性也比较强，所以工作时必需仔细、细心，平常的言行举止也须时刻留意。作为一个新参与工作的人员更应当注意自己思想与工作看法，做到刚好完成领导布置的工作，不骄不躁，踏实对待每一件事。二、尽心尽责，做好本职工作。在工作上坚持“事事保持主动主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能刚好调整
45、自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。团结同事、虚心请教，营造和谐工作氛围。无论在何时，都能与同事们和谐相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。身边的领导们都很照看我，特别感谢他们，我肯定会尽心尽责，做好本职工作，做到不给领导增加麻烦，给他们减轻负担。三、自身的不足。刚来到人事处不久，一起先的时候对处室的工作还不太了解，所以在工作的时候也出现了一些失误，由于有领导们的提示与包涵，没有铸成大错。因为刚走出校门，还带着些学生的稚嫩，在思想上还有些不成熟，导致在工作上有些莽撞与考虑不周，不过在以后的工作中我肯定会主动变更自己，多学、
46、多看、多问，加强熬炼自己的工作实力，充溢在工作中的相关学问。希望在即将来临的20xx年里有新的气象，全新的起先，面对新的任务新的压力，我也应当以新的面貌，和更加主动主动的看法去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。人事处工作总结7依据上级支配，我于20xx年1-12月到上级人事处挂职副处长。在上级领导的关切关怀下，在处室同志的指导帮助下，加强学习，仔细履职。一年来，工作思路得到拓宽，工作实力得到提升，工作方法得到改进。现将挂职期间工作学习状况总结汇报如下。一、主要工作完成状况规范工资审核审批工作。进一步规范工资审批工作，把好工资审批前的职务（岗位）变动等相关材料审核关，切实做到
47、对职工切身利益负责。全年完成全省XX部门机关、事业单位工作人员正常晋升工资审批、职务或岗位变动工资审批等1600余人次。完成1080名退休人员养老金待遇调整工作。完成35余名职工一次性抚恤金和遗属补助审批等工作。扎实做好人事与劳资统计工作。为做好事业单位实施绩效工资前的基础工作，根据人事司部署，组织开展了全省XX事业单位20xx-20xx年所属事业单位津贴补贴核查工作，对核查状况进行了总结并上报人事司。完成20xx年度、20xx年度人事劳资统计与人才分析工作，制成年度劳动工资统计报表、事业单位工作人员统计报表、中心工资报表以及年度人才分析报告，20xx年度报表受中国局人事司通报表扬。仔细做好养老保险登记工作。根据省人
