1、2022人事专员述职报告人事专员述职报告集锦15篇在我们平凡的日常里，报告有着举足轻重的地位，不同的报告内容同样也是不同的。你所见过的报告是什么样的呢？下面是我收集整理的人事专员述职报告，仅供参考，欢迎大家阅读。人事专员述职报告1一、新入职与离职异动每月将新入职员工的人事资料与离职人员信息录入异动表；本年度新入职人员为xx人；本年度离职人员总数为xx人；人事档案与劳动合同的管理；建立公司人事档案；负责管理和保存公司全部员工的档案；每个月15号晓霞会发一份转正人员名单，员工试用期超过2个月视为公司转正人员转正后发放劳动合同；已将全部劳动合同重新整理，现还有6家会所未整理完，新入职人员合同已整理到
2、下个月新入职人员；二、社会保险等工作的综合管理社会保险是指社会养老保险、医疗保险、工伤保险、女工生育保险；公司全部人员社会保险的购买与社保卡的制作，员工社保信息的变更与办理，员工工伤的报销；现当地区域购买社保人员为xx人，管理中心xx人，会所xx人；社保购买人员其中当地xx人，非当地住户xx人。到现在止有xx人购买员工意外险，直我入职以来还未发生一次案例；在购买意外险人员中，离职人员为xx人；居住证每月办理一次，每月的月头或月尾去办理；本年度办理居住证人数为xx人；就业登记的办理；公司每次组织的培训需与本人签定培训协议，每月整理扣款明细给到薪资计算人员，给培训协议到期人员退款；会所员工培训费用
3、退还事宜：收到需退培训费员工的收款收据，找出对应培训协议，核实是否符合退费条件并填写费用报销单给财务会计。未做满20个月离职的，培训费用要全额从工资中扣除。三、OA系统的整理人力资源部OA的管理（流程设定、更新）拥有OA帐号的人员为：管理中心、分公司全部办公人员，全国各会所经理与行政人员；本年度拥有OA帐号人为xx人。员工集团短号员工集团短号：给需加短号的人员加进公司集团短号本年度加短号人员为xx人；职位变动表的制作：依据职位变动表统计员工职位变动。住房公积金的办理：现本公司已办理完单位立户与员工设立帐号，离职人员的封存，入职人员的转移与启封，但直今还未正式运转，待望明年正常运行。现我公司当地
4、区域总人数为xx人，管理中心xx人，会所xx人，学校学员xx人。明细与异动表的制作，会所花名册的统计。人事专员述职报告2我于20xx年5月份在南宁市xx工作，现任xx公司的聘请专员,一个多月来，自始至终努力用一个优秀称职的聘请专员的高标准严格要求自己，重视文化理论管理学问方面的学习。特殊是担当聘请专员以来，对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和相识，使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注意提高自身素养的同时，创建条件、敏捷运用、实行多种方式，在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。工作方面除主动做好日常管理工作外，比较顺当
5、的完成了如下几项较有影响力的工作：一、组织统一学习，增加岗位技能。许多年青人由于年纪小，阅历浅，社会阅历匮乏，文化水平偏低，法制观念淡薄，养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观状况，常常和他们打成一片，沟通探讨，吃透公司文件指示精神，领悟企业厂纪厂规。举例证，打比方，摆道理，向他们阐述现实社会的困难性、多变性，某些问题的尖锐性、严峻性，培育专员遇事不惊，镇静冷静，独立作战，敏捷处理解决问题的应变实力。二、狠抓岗位，强化服务质量。质量是企业的生命。对公司而言，服务质量的优劣干脆关系到公司的根本利益和前途命运。聘请专员的一举一动，一言一行，每时每刻无不代表着公司的形象，影响着公
6、司的声誉。专员们往往不是不会做，而是大多不够细致仔细。在与专员们上班的同时，不但熟知了他们工作的实际实力、看法、责任心，而且大大削减了工作中简单出现的失误和差错，令客户也比较满足。三、时刻洞察专员心态，刚好解决疑难病症。专员们大都来自不同省份，不同地区;家庭条件，生活习俗，性格特点，文化教化程度等各方面迥然各异，千差万别。在物欲横流，瞬息万变，竟争残酷的纷繁年头，他们的思维模式和思想境界天经地义的不拘一格，大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态，刚好发觉潜藏的、不稳定的消极因素，妥当处理，防患于未然，对于抑制和缓解聘请专员的流失，鼓舞聘请专员的士气，的确起到了事半功倍的志向效果。四、注意
7、道德修养，加强团队合作。团队组织作为社会实践活动的联合共体，无论是在企事业和公司中越来越显现出它强大而不行抗拒的旺盛生命力。团队合作的状况如何，对公司的胜利与发展愈来愈重要。聘请专员队伍就像驰骋在足球场上的一支球队，胜败的关键则在于这支球队整体协作的默契程度。假如协作不佳，即使某人脚法奇准，技能再突出，至终也只能是功亏一篑，俯首败北。于此，我特殊注意队员思想品行的教育和熏陶，很多建议和看法总是尽量让聘请专员们共同探讨，探讨处理，不断加强队员之间的沟通和自我更新，提高他们共同的方向感，信任感，让他们真正体会到团队合作精神的力气和作用，充分相识自己真实的人生价值。五、合理协调各种人际关系，加大公司
8、影响力。作为最基层工作的聘请专员，的确具有举足轻重，不行或缺的主要地位。既要处理好上司、同事、挚友之间的相互关系，又要保持和客户紧密亲切的联系协作。客户是上帝，而我们则是连接公司与客户的一条纽带。连接的松与紧，好与坏，就在于这条纽带的质量。常常与客户进行沟通沟通，加深了解，增进友情，缩短距离，解决问题，巩固了护卫点，也大大提高了公司的知名度和影响力。建议合理支配和运用人才，最大限度的提高聘请专员负责人的工作热忱和主动性。聘请专员负责人是与客户打交道的第始终接责任人，详细工作，详细问题均由他们身体力行、亲自面对或解决。客户关系的融洽与否，聘请专员负责人尤为关键。俗话说，创业难，守业更难。要真正守
9、护好我们来之不易的现有城池，不让其毁于一旦，轻易丢失，就必需特别重视分队负责人的配备和任用，切实提高其各方面的综合素养，最大限度地调动他们工作的主动性，名副其实地做到知人善任，人尽其才。唯有这样，公司才能在巩固老点的基础上，开拓新点，不断发展，不断壮大，始终独占鳌头，恒久矗立于煌煌之峰巅。工作中存在的主要问题日常管理工作还不够严格规范，与有些相关部门的关系协调还有待进一步完善。今后，务必更加不断创新，大胆开拓，深化公司管理运行机制的改革，并恳切希望能够为公司肩挑重任，不遗余力，奉献所学，奋斗终生。述职人：20xx年xx月xx日人事专员述职报告3敬重的领导：您好！我叫xxx，于20xx年x月x日
10、入职，担当公司人事助理一职。转瞬我进入已经一年了，进入公司期间我主动仔细的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮助下，我很快熟识工作内容、进入工作角色，能够独立完成本职工作，在此对领导和同事们表示诚心的感谢，下面就我20xx年以来的工作内容做出如下总结：我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几部分：1、员工劳动关系，首先是公司全部员工的档案的管理，人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的
11、建立和解除，按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。2、社会保险，每月根据人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和削减人员进行上报，刚好更新，同时打算公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理，刚好将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。3、工伤工作，员工在职期间发生工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。4、培训工作，主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训安排的完成状况，并且对每月的培训进行统计，同时作出企管部培训安排。结合工作实际，在以后的工作中我接着加强人力资
12、源学问、劳动法规以及政策性学问的学习，建立危机意识，以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己，以主动进取的状态为公司更好的服务。以上是我20xx以来工作状况的总结，在工作中难免存在不足之处，望领导赐予指正。感谢大家！述职人：xxx20xx年x月x日人事专员述职报告4敬重的领导：您好！我是xxx，作为公司的人事经理，在这个过程当中我对自己个人实力还是特别有信念的，在这个岗位上面我也是感觉很有动力的，我也信任这对我个人实力也是一个不错的提高，在这样的环境下面，我觉得自己得到了升华，我始终都是抱着一个虚心学习的看法，在的工作当中，仔细的落实好相关的工作，对于过去一段时间的工作我也做好如下述职：一年来我对自己
13、的的工作还是比较满足的，也在工作当中仔细的遵守公司的规章制度，对于自己个人实力还是有所调整的，人事经理这份让我感觉自己的确在许多方面得到了升华，在这个过程当中当中我应当要坚决好自己的工作方向，在这个过程当中我觉得自己做的还是不够好的，在这个过程当中，我也喜希望自己可以做的更好一点，这也是特别关键的，我也希望在这样的状态下面让自己积累更多的阅历，作为一名人事经理，始终以来我对自己都是比较有信念的，本着一个好的原则，在聘请工作方面，我始终都抱着一个很好的看法，这让我我也很有信念的，一年来组织了三次大的聘请会，一共入职xx位员工，目前留下的占三分之二，从这个数据来看，稳定性还是比较高的。平常还是应当
14、要调整好自己的心态，在这方面我也是做出了一些成果，身为一名人事经理，这是我应当要去调整好的，在这个过程当中我始终都是感觉很有意义，按时的完成好自己的工作，在这个过程当中，的确还是应当要对自己各个方面都应当要仔细去执行的，现在处理起来还是做的比较好的，我也希望在接下来能够做的更好一点，这是我应当要有的看法，在这个职位上面，我的确是深有感受，这对我的个人思想实力都是一个特别大的提高，希望可以在接下来的工作当中，做的更好一点这一点是很重要的，也是我须要去进一步调整好的，我也希望自己能够在这个过程当中做出更好的成果。对于过去的一年我现在还是感觉很有意义的，在这个过程当中，我是深有感受的，作为一名人事经
15、理，对此我还是应当要仔细去维持下去，对此我应当要把自己的分内的职责做好，在下一阶段的工作当中我肯定会仔细做好人事工作，为公司注入更多的簇新血液。述职人：xxx20xx年x月x日人事专员述职报告5敬重的领导：您好，我叫XXX，于20xx年3月30日入职，担当公司人事助理一职。转瞬我进入已经两个多月了，进入公司期间我主动仔细的学习公司的规章制度、熟识公司组织架构、企业文化，在主管领导的指导和同事们的帮助下，我很快熟识工作内容、进入工作角色，能够独立完成本职工作，在此对领导和同事们表示诚心的感谢，下面就我入职两个多月以来的工作内容做出如下总结：我所在的岗位是人事助理，主要负责工作有以下几部分：1、员
16、工劳动关系，首先是公司全部员工的档案的管理，人事档案是人力资源管理的重要组成部分，它记述和反映个人工作履历。我的工作是以个人为单位收集并整理档案相关资料，集中进行保存以备查考。人员档案是公司合理用人、选人的重要基础。其次是每个月入职、离职员工劳动关系的建立和解除，按时到劳动部门进行劳动合同备案和解除，同时负责在职员工的劳动合同到期后的续签等事宜。2、社会保险，每月根据人社系统的统一要求，对公司员工社保、医保新增和削减人员进行上报，刚好更新，同时打算公司员工的社会保险费用缴纳的相关材料，到社保医、保窗口进行相关业务的办理，刚好将社保、医保核定单返回公司进行后续工作。3、工伤工作，员工在职期间发生
17、工伤事故，负责工伤的申报，伤残等级鉴定申报和后期医疗费用核销及伤残赔付费用的办理工作。4、培训工作，主要负责监督公司各部门及下属子公司每月培训安排的完成状况，并且对每月的培训进行统计，同时作出企管部培训安排。结合工作实际，在以后的工作中我接着加强人力资源学问、劳动法规以及政策性学问的学习，建立危机意识，以仔细、勤劳、务实的看法鞭策自己，以主动进取的状态为公司更好的服务。以上是我近两个月以来工作状况的总结，在工作中难免存在不足之处，望领导赐予指正。特此报告XXXXXX年XX月XX日人事专员述职报告6敬重的各位领导、同事们：公司行政网络部是总经办干脆领导下的综合管理机构，是企业管理中承上启下、沟通
18、内外、协调左右、联系八方的枢纽，推动着公司各项工作朝着既定目标前进的中心。行政网络部的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、平安保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。在过去的一年中，面对繁杂琐碎的大量工作，我在领导的正确指引下，不断加强学习，改进工作方法;强化公司员工的服务意识，注意工作的时效性，提高工作效率;增加工作的科学性、系统性、预见性，较好地完成了各项工作任务。现将xx年的工作述职如下：一、xx年主要完成的工作内容1、公司有关证件的办理及年审工作。年检时公司下属有16家营业部，由于xx年工商部门首次采纳网上电子年审与资料提报年审同时进行，工商部门及
19、行政部都不熟识，但行政部仍在2个月内将全部16家营业部全部年检完成。随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高，企业证照的注册、登记、变更更加严格，假如搞不好这一项工作，势必对公司的运营管理带来不利的影响。因为涉及到的部门及证照较多，所以我会将该项工作列入xx年度工作安排内。年初就对公司的证照进行了具体的清理归档，明确每一个月的证照年审工作目标，驾驭证照工作的每一项程序及细微环节，杜绝漏检、漏审。2、刚好了解驾驭公司运营状况，处理相关信息，为领导决策供应依据。承上启下，沟通内外，驾驭公司的运营状况，处理内外信息，为高层领导供应决策依据是行政部工作的重要职能之一。xx年里，行政部进一步健全和完善了
20、环境卫生、仓库管理、档案管理，印章管理，办公用品管理，会议管理等制度，规范了有关文字、音像、电子类档案，印章、合同、办公用品及会议的管理，保证公司行政事务的正常、有序运行。办公用品管理方面，行政部按岗位工作需求对每一次办公用品的领用进行核准限制，本着“满意工作、节约为主”的管理意识，对无安排、随意领用办公用品的行为坚决予以杜绝。在坐的各位中，领过办公用品的同事心里难免会想：行政部太小气!在此，我代表行政部向你们保证，只要你们领走的笔笔芯用完了，拿来空的我们立刻给你们换，只要是经营上必需的，我们会很大方!的确，行政部在开源节流上的确是下了功夫，但，这样还不过，下一步，我们还要对各部门运营中的每一
21、个环节进行监督检查，杜绝各种奢侈现象，真正做到“开源节流、提质增效”。人事专员述职报告7敬重的领导：今年我通过人才聘请，在xx公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出高校校门、专业并不非常对口，且没有任何工作阅历高校生来讲，一切都是生疏而簇新的。工作中，我始终虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作状况向各位领导作简要汇报。一、人事管理
22、方面1、制定并落实相关人事管理制度。初到公司，适逢结构重组，xx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策支配，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，刚好为员工饭卡进行充值，为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案。我知道，刚好更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用，因此我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并刚好将最新的信息复印并分发给xx公司各位
23、领导及办事员备查运用。3、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户。由于我本人也是刚刚参与工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的详细政策和执行程序可以说完全不熟识。面对每个月的报表和一年里常见的人事增减变动，我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏干脆关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作实力的信任和考验。了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。如
24、今，我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地主动协作和热心帮助分不开的。4、聘请新员工。依据业务部的实际须要，人事部在x月伊始有针对性地、合理地进行了员工聘请工作。回想起半年前的求职经验，我认为自己有义务敬重每一位求职者，以公司的利益和须要为动身点，以公开、公允、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行仔细的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热忱的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。二、行政工作方面1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜。和办理社保、公积
25、金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作看法和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好在xx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力帮助，才让我有机会在一次次熬炼中渐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能主动协作财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。2、为公司领导办理出国签证。领导们常因业务须要办理出国签证，从刚接手这项工作起先的一头雾水，到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”，这里凝合了广阔同事们对我的
26、悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理签证近x份。填表、翻译原始文件、打算照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序。相同的是，完成这项工作须要良好的英语基础和自我更新学问的实力。在为领导们办理签证的过程中，我学习了许多相关的学问，相识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简洁的行政事务工作。3、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之外
27、，因为每个人都有为公司发展贡献才智和实力的机会，因为行政工作归根究竟是服务于公司发展的。或许我的想法毫无创意，或许我的方法欠妥，或许我的实力甚微，甚至在无人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，终归这项简洁的工作不会像专业的网站和资讯公司做得那样完善和权威，但当有一天业务须要其中的某个数据时，它却是刚好而必需的这就是积累的价值，或许每天只坚持做一点点，肯定会有为此收获的时候。4、其他行政工作。行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简洁的计算机维护，大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、帮助领导
28、为希望工程捐款、选购办公用品及对其领用状况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。作为行政人事部的工作人员，我充分相识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作。其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高业务水平，在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问。最终
29、，以主子翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。最终，感谢各位领导能够供应给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这一年来对我工作的热忱帮助和悉心关照。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通，加上自己的不懈努力，信任xx公司明天会更好！述职人：xxx20xx年x月x日人事专员述职报告8回望20xx年度的工作，感受到及身边的人这一年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘对自己过
30、去一年的工作做一个汇报。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年
31、莫总监任职以来，对人力资源部工作了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化。一、对于公司的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。二、负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要因为市场推广部业务较散，集中的机会较少，常常都是来去匆忙，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好
32、。三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月精确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常须要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合
33、理公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均相识到了自身的错误。五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐起先实施比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。六、进行促销人员的管理工作自今年9月份以来，人力资源部
34、正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的管理制度，但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度，并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储备的业务人才。七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配人员、跟踪落实人员的状况等。八、帮助建立主动的员工关系，协调员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相关的人事
35、制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定支配并实施好新的一年的工作安排，用实际的工作业绩来说话。最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事专员述职报告9我有幸于20xx年12月份加入到+团队中，并在人力资源部任职，人力资源工作对我来说是个生疏的行业，跨行业对我来说很是富有挑战性，也意味着这是我的新起点、新机遇、新挑战。首先感谢部门领导和同事在工作
36、中赐予的悉心指导和热忱帮助，使我尽快熟识工作内容、进入工作角色。现将我这段日子的学习与工作状况做一简要汇报：通过工作之余查阅专业资料，我对人力资源工作有了全新的认知，人力资源管理是指依据企业发展战略的要求，有安排地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的人力资源规划，聘请与配置，培训与开发，绩效管理，薪酬管理，员工劳动关系管理，一系列过程来调动员工的主动性，发挥员工的潜能，为企业创建价值，确保企业战略目标的实现。即：依据企业实际状况结合现代管理方法，对企业内的人力资源的获得（选人）、开发（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所进行的安排、组织、指挥、限制和协调等一系列工作，最终达到实现企
37、业发展目标的一种管理行为。在这段时间并没有支配我详细责任工作，主要和聘请组学习、熟识工作内容，在和同事实践学习的过程中，我把业务流程和重点做了具体记录，并当日把笔记做整理，在整理的过程中，发觉不明白的细微环节和一些不了解的延长工作都刚好的虚心去和同事了解清晰。我也在新的工作中得到了一些体会，顾客对于酒店是“上帝”，同样，就人力资源部而言，员工则是我们的“上帝”，为使我们的上帝（员工）尽可能在工作中发挥主动性，在今后的工作中我会充分发挥职能，利用各种方式来调动员工的工作主动性，我原来是做销售行业，擅长的是与顾客沟通，把握顾客消费心理已达到销售目的；现在可以转换成与员工沟通，把握员工的工作心理已达
38、到稳定员工队伍的目的。同时还要加强专业学问的进修，增加自己的专业性，把专业学问敏捷的结合实际去施展工作，更好的发挥自身的优势和潜能，为酒店的稳定与发展做出新的贡献！述职人：XXX人事专员述职报告10敬重的领导：我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新项目，并且大多数项目仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会许多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回顾一年来，人事行政部工作主要体现在：一、工作状况1、协作公司的发展和用工的需求进行人员的聘请：xx是一个以外来打工者为主的城市，具有人员流淌大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以
39、要亲密协作部门用工需求，刚好补充合适的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。聘请主要是人员流淌的补充。依据缺岗的状况，我们通过多种方式进行聘请，包括张贴宣扬公告、激励内部员工介绍、利用挚友举荐、网上聘请等方式进行聘，这一年来基本上能刚好将缺岗人员补充就位，保证xx年生产用工之须要。在技工方面，个别新增带有肯定技术含量的岗位没能全面满意公司的发展之需，导致公司的技术人才仍旧欠缺。xx年仍需努力去聘请这方面的人才，以达到提高公司的技术力气和管理实力。2、做好宣扬培训工作为了让新进员工尽快熟识公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新进员工进厂还支配了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关
40、规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在xx年x月推出新修订的员工手册后，我们同样支配时间对全体员工进行一次新的员工手册培训，让全部员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。为了做好看板宣扬和便利阅读，我们重新规划了宣扬栏的摆放，利用宣扬栏空间进行必要的宣扬，使宣扬栏既有制度性的通告，也有消遣性的宣扬内容，让员工感受到公司文化氛围的存在，并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。3、加强监督管理落实制度执行针对上半年管理比较松懈，纪律比较散慢的状况，下半年我们加大了监管力度，特殊是新员工手册出台后，进一步加强了对员工日常行为的监督管理，包括仪表议容，乱丢乱扔
41、现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些特殊严峻的行为进行了必要的惩罚告知。通过这些措施，到xx年底，全体员工基本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。4、做好后勤服务后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供应。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有须要的员工做好住宿支配，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，根据规定赐予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关怀。5
42、、设法调动员工的工作主动性为了进一步调动员工的工作热忱和工作主动性，我们与有关部门协作于x月推出了季度、年度优秀员工、优秀班组考核评比方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的主动性，进一步提升员工工作热忱和团队协作精神，以改善之前工作比较松散的行为，提高生产效率。二、存在的问题1、员工工作主动性不高。上班时间闲聊现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗闲聊也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。2、管理水平比较低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织实力欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产支配上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程
43、，人员常常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准，也影响了装配效果，还有就是许多产品是第一次做，没什么阅历，这些都会影响到管理水平发挥。3、没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识比较差。拿公共区卫生来说吧，在打扫公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表现在工作上就是担忧自己多做了会吃亏，没有形成一种主动热忱的工作氛围，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。当然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣扬不到位也在很大关系。4、人事行政部在服务方面仍存有不足之处。比如对生产所需的特别岗位人员没能刚好
44、补充进来，夏天没有定期支配凉茶的供应，对一些工衣工服在订做与发放上也没做好统一的规划，另外还有许多细微环节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。5、文化宣扬和文体活动还是比较单调。因为公司刚起步，所以在公司的组织活动文化宣扬方面还是比较薄弱，活动支配还比较单调。三、展望、机会与挑战并存1、来自人力资源方面的机会与挑战生产企业的生存环境越来越困难，制造成本不断的攀升，人力资源成本也不例外，所以“人虽然多，却越来越难招”这是我们人事行政同行的共识。我们公司着力点在于项目开发和产品整合，对人员的需求不是许多。其实人也是一种资源（资本），并且是财宝的创建者，所以有一句话是这样说的：“人才=钱财”。随着公
45、司产品的开发及整合完成，年必将进入规模生产，对生产员工的需求会不断增多，所以人事行政部必需把握这个用工机会，提前着手广泛开展人员聘请工作，选择适合的员工加入我们公司。招到人还要想方法留住人，将人员留住了，才可以为公司创建效益，同时也削减聘请成本，这就是我们的挑战之一。2、打造团队精神的机会与挑战随着员工队伍的日益扩大，来自四面八方的员工素养当然参差不齐，对人生的价值观的看法也不一样。如何让这些来自不同地方而又千差万别的人员组合在一起，并且还要发挥他们最大的潜能呢？首先要张扬特性，发挥个人的特长，量才而用，不要压抑其优点，让他们有一个展示平台的空间；其次建立有效的沟通机制，将各人的特长有效的组合
46、在一起。假如没有一个良好的沟通平台，信息就会受阻，无法很好的将全部的正能量组合到一起，也就无法显示出团队精神所具有的那种优点（发挥优势，协同作战）；最终就是学习培训，辅之以文化活动来练就一种团队的大局意识、服务意识、和合作协同意识，并具有肯定的奉献精神，同时让员工在成长中感受到公司浓郁的文化氛围，促使团队成员有一种正确的从业心态和自我牺牲精神，从而形成坚实的团队精神。这是xx年的其次个挑战。3、提升日常管理的机会与挑战许多数据不健全，不能赐予理论有力支撑，随着公司的日益发展，须要不断总结过去的阅历，须要做好工资福利的建档工资；人为资源的聘请、录用、考核、变动、升迁等也要建立健全档案；对于那些受
47、奖或受罚，对于公司涌现出的好人好事等要做好通报表扬或指责，以彰显公司的公允、公证，张扬先进鞭策落后；最终还要不断完善公司的规章制度，使之更简明更符合公司的现状，以利于共同遵守。当然，在整个xx年期间我们所要做还有许多，在此就不一一列举了。总之，人事行政部要以一种服务的心态协作各部门做好xx年的各项工作！述职人：xxx20xx年x月x日人事专员述职报告11敬重的领导：我于x月x日入职，至今工作已经满一年了。时间飞逝，在惊慌、劳碌而又充溢的工作中，在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有须要提升地方。下面就我入职一年来的工作，做出如下述职总结，申请晋升：一、拓展聘请渠道目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。此项任务燃眉之急。1、目前入公司后，拓展的聘请渠道有：各种聘请网站。以上聘请网站部分须要付费才能运用；2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。为公司有效地节约了人力资源成本；3、对各大人才网娴熟运用，并能刚好收集相关有效地信息并储存。4、与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有须要聘请的刚好联系。二、聘请
