1、2022竞聘上岗演讲稿竞聘上岗演讲稿汇总7篇演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。在快速改变和不断变革的新时代，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，演讲稿的留意事项有很多，你确定会写吗？以下是我为大家整理的竞聘上岗演讲稿7篇，希望能够帮助到大家。竞聘上岗演讲稿 篇1我校的竞聘上岗工作始于20xx年，其初衷是为了进一步体现以人为本的精神，敬重老师在管理中的主体地位，激发老师工作主动性，创设更为和谐的有凝合力的团队，进一步促进老师的专业化发展，提高办学质量。至今已实行三次，现将竞聘上岗工作状况做一个初步的小结。一、操作过程我校将竞聘上岗分为两个类别，一类是一般老师的岗
2、位竞聘，另一类是工勤管理岗位竞聘。我校依据中山区中小学竞聘上岗试行方法指导看法，组成竞聘工作领导小组和汲取了老师代表参与的工作小组，在充分听取了广阔老师的看法的基础上制订了三十五中学老师及工勤岗位竞聘试行方案。1、老师岗位竞聘老师岗位竞聘我们分四个阶段进行。第一阶段：每学年起先前，依据任课老师双向选择制度实施方案，首先由应参加摘牌的老师填写工作意向表，之后，学校依据分班数由领导班子选择出实力和责任心强的老师，初步确定班主任人选，然后在全校公示，最终确定班主任名单。其次阶段：通过抓阄方式确定班主任摘牌依次。抓阄的学科分：语文、数学、外语、物理、化学、政治、历史、地理、生物、体育、美术、音乐、信息
3、、综合(初一班主任共抓十二次阄、初二班主任共抓十三次阄、初三班主任共抓十二次阄)。在分学科抓阄时，假如遇到班主任任教这一学科，就去掉该班主任抓到的次序，由排在后面的班主任递补上去。第三阶段：学校公布科任老师名单，确定学科老师的工作量，即语文、数学、外语学科任教2个班为满工作量，物理、化学学科任教3个班为满工作量，也就是说语文、数学、外语老师每人最多可被选择两次，物理、化学老师最多可被选择三次。第四阶段：实行任课老师双向选择大会.首先，将备选的老师名单公布在黑板上，由校长向全体老师公布当次双向选择的有关事项和要求，以及班主任摘牌依次。然后，由班主任依据抽签依次，分年级、学科依次选择本班的任课老师
4、。在班主任选择的同时，被选择的科任老师对被选结果进行表态，若达不成共识，班主任将进行二次或更多次选择，最终由班主任、任课老师签订合作协议。2、工勤管理岗位竞聘工勤管理岗位竞聘分六个步骤。(1)依据区指导看法按指数设置竞聘岗位，确定该岗位工作量或参考工作量。(2)公布竞聘岗位(岗位数量、资格条件及程序)。(3)公开报名(书面形式)。(4)领导小组对申报者进行资格审查后向全校公示候选人名单。(5)公开竞聘并进行民意测评。(6)领导小组在民意基础上作出选择并公示结果。二、老师竞聘的优势与局限1、优势(1)扩大了老师自主选择的视野，给了老师更大的自主空间。(2)达到了老师自我激励的目的，增进了团队间的
5、信任，增加了团队的凝合力，由领导相马进而转变为老师间的赛马，起到了肯定的鞭策作用，产生了竞争效应。(3)由于规则和过程相对公开、公允、公正，老师的认可度高。2、局限(1)由于一所学校的老师资源有限，其选择的余地还是有限的。(2)优质老师资源稀缺，无论是抓阄还是按班序摘牌均难以体现完全公允的原则。(3)不管摘牌还是竞聘，都不行避开的会造成老师之间的冲突。(4)部分老师在摘牌过程中存在提前拉关系打招呼的不正值竞争行为。三、应当留意事项依据我校在老师竞聘工作中的详细实践来看，我们认为以下几方面需值得关注。首先，要做好宣扬和发动工作，要在工作伊始便获得绝大多数老师的认可和支持。其次，要有过程监控。要有
6、预判，做好前期的摸底工作;要有沟通，了解每一个人的真实意愿和想法;要有调控，在合情合理的状况下，尽量不要发生落聘现象，争取调动每一个人的主动性和工作热忱，一旦有落聘现象发生，要做好老师思想工作，帮助这部分老师查找缘由，帮助他们提高实力，给他们创设再上岗的机会;要有跟踪，指导并帮助每一位老师不断进步和提高。此外，最大限度发挥竞聘上岗这项机制的关键还在于，要让全体老师都了解和认同嬉戏的规则，激励老师参加竞争，竞争的人多了，激励作用才会更明显，赛马的效果才会更突出。肯定要保证竞聘过程的透亮度，确保公允、公正、公开的原则，真正做到由领导相马向群众集体相马进而到赛马的转变。最终还要强调的一点是，岗位的竞
7、聘不应当是静态的，应当是静态与动态的结合，不是一锤子买卖。我校的老师竞聘上岗有效期1至3年不等，但在这期间如出现教化教学成效差，学生、家长反响大的老师，由班主任提出申请，学校将适当支配 二次摘牌,即经学校同意，班主任可终止与课任老师的协议，在肯定的范围内再次选择。工勤人员也如此，原则上一聘两年，如出现重大工作失误或老师不满足率过高的现象，同样领导有权重新对其岗位公开聘请(范围局限在有此意向的在职老师)。以上是我校在老师竞聘上岗工作中的一些不成熟的做法，欢迎大家提出珍贵看法。竞聘上岗演讲稿 篇2敬重的领导：我叫，现年岁，学历，特别感谢领导给了我们这次呈现自我，发挥自我、公允竞争的机会。我从参与工
8、作到现在始终工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作。今日，我竞聘平安员这个岗位，是因为确信自己有实力担负起平安员的这份重任。下面请允许我将对平安工作的相识，搞好平安工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请赐予指责指正：一、对平安工作的相识和理解我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危急性较高的行业，由于电力企业的特别性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且须要时刻保持平衡。任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故。特殊是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的平安运行还关系到电力行业以外人员、设备的平安。上述多种因素都确定了电力
9、生产的基本方针必需是“平安第一、预防为主”。二、平安监察工作的思路和方法假如我能够当选为平安员，我准备从以下几个方面去开展平安工作：1、提倡平安管理工作的“人性化”传统的平安管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够。依据这种局面、平安部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的平安竞赛活动。这样、不仅刚好发觉平安隐患，订正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲平安的文化氛围。2、实现平安管理工作的“程序化”电力行业的很多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危急因素相互作用，相互关系。实行程序化的平安管理，就是把电力
10、企业每一项工作和应做的平安措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟识及驾驭每一个工作步骤与之相对应的平安措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。3、落实平安管理工作的“制度化”为了强化电力企业平安管理工作，达到平安生产的目的。除了必需严格贯彻您此刻正在胜利励志网阅读演讲稿竞聘电力公司平安员竞争上岗演讲稿执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必需依据自身的特点编制一套平安管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。4、达到平安监察管理工作的“合同化”随着电力企业的不断发展，“两改”不断的深化，现
11、行的电力法律、法规、规定已明确滞后，特殊是针对电网改造后出现的很多新问题，现行的电力法律、法规均无明确规定，为了确保电力企业的合法权益不受侵害，平安监察工作人员要学法、懂法；要以法律为武器，实施主动防范。并通过平安管理合同化，对未遂事故起到防微杜渐的作用。以上是我竞聘上平安员后的思路和想法，确定存在不足和欠缺。但我诚心的希望各位领导和评委给我大力支持，赐予我担当这份重担的机会。我有决心在以为首的供电分公司党、政、工班子的领导下，为电力企业的平安管理工作做出应有的贡献。竞聘上岗演讲稿 篇3各位领导、各位同事：大家好！为了响应人事制度改革的呼唤，根据竞职方案，我符合国际业务部经理职务。我现年*岁，
12、党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长*长*长等职，积累了较为丰富的实践阅历。二是改革面前有股“闯劲”。我始终把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股
13、“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职探讨生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的学问。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假如我能竞选胜利,我的工作思路是:一、提升服务层次，丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户我们必需用
14、“心”服务，做到诚意、热心、细心、耐性。要大力提倡“温馨服务”，建立*制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、提出新思路,发展大业务.树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念，与此同时，在内部制定一整套规章制度和岗位责任制，防范风险，规范运作。对外部，将任务分解落实到人，部门经理和经办人员分别负责每个重点客户，对支行或客户提出的业务要求，刚好解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。三、学好银行学问，打牢理论基础。就本人来说，重要的是与同志们一起加强学习培训，留意银行法律法规的学习,
15、特殊是要加大对国际业务方面学问的学习,要知其所以然，驾驭工作主动权。假如我竞聘胜利，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对国际业务部的重视和支持，使国际业务部工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。我愿与大家共创美妙的将来，迎接建行辉煌绚丽的明天。?感谢大家。竞聘上岗演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位评委，大家好：首先，要感谢这次竞聘工作，给了我一个参加竞争和接受挑战的机会。在这里，我仔细、恳切地向各位汇报本人的基本状况。我叫，今年43岁，中共党员。1987年7月毕业于安徽师范高校中文系，安排至马鞍山市第四中学任教，历任初中中学语文老师.班主任，93年起先兼任四中政教处副主任，主
16、任，1997年，任学校副校长，20xx年8月，任四中党支部副书记，副校长，主持学校工作，20xx年2月，任四中校长，时至今日。在我的成长过程中，有过三次特别重要和珍贵的经验，他们是我一辈子的财宝。第一次是1999年8月到20xx年9月，我在安徽师范高校中国古代文学探讨生班学习，这是我在职的一次专业学问的良好充电，它让我的语文专业水平有了深层次的提高。其次次是20xx年，我有幸参与了安徽省骨干校长高级研修班的学习。在此之前，我分别参与了中学校长岗培班，提高班的学习，受益非浅。校长高级研修班，让我站在更高的平台上，看到了安徽的教化前沿的美妙风景，体会到自己的不足与发展方向。第三次是去年十一月份，我
17、和十多名校长远赴加拿大，进行了为期一个月的挂职培训。异国它乡的环境让我怦然心动。它们对优秀学生的培育，对弱势学生的关注，它们教化教学的宽松，以及融洽的师生师师关系，让我流连忘返。它让我深刻体会到一个校长的意义与重要性。不懈的学习，充分的体验，开放的眼界，是我参与这次竞聘的动力。天行健，君子当自强不息。反窥自己，自觉还有一些走近竞聘岗位的优势，心怀惴惴，坦诚报告。一，合并，让我学会协调，学会宽容。主持学校工作将近九年，其间，四中先后三次实现了与原十七中，十八中，南山中学的合并，四中成了名副其实的四中，每一次合并不止是人财物的叠加，更是文化与思想的碰撞。在一次次的合并中，作为单位主要领导，我能走进
18、老师，走进讲堂，走进家庭，走进办公室，了解状况，把事情解决在最前沿的地方。常怀宽人之心，永怀责已之念。多年来，四中在城郊的相对贫瘠的土地上，不断成长，社会评价逐年提高，中高考质量稳步推动，干群团结，校风民主，儒雅。先后获得教化局多项嘉奖。二合作，让我立足前沿，理念常新。四年前，四中实现与二中的合作办学，合作办学以来，两校进行了多方面的合作沟通，二中的高考信息无偿向四中开放，二中的管理，二中的校内向四中放开，在二中这样的教化前沿，我深刻地体会了二中的现代，高尚与美妙。二中老师的高深水平，二中领导的高尚人格，二中校内的惊人漂亮让我深受震撼，四中在二中的帮助下，不断提高，我从其中感受着前沿的美景，吸
19、取了先进的理念。三课堂，让我贴近学生，打牢根基。多年来，我坚持走在教学一线，任校长以来，做到一有机会就去课堂上课，从初一到高三，随时能够顶岗。走进课堂，让我与老师之间拉近了距离，更进一步的了解了基本的信息，我坚信，一个校长首先应当是一个好老师，好班主任。在学校，我坚持带领学生进行其次课堂活动，亲自担当诗歌赏析爱好小组的辅导，激发学生酷爱诗歌的生命热忱。走进课堂，让我感觉到自己有了工作的根基，有了老师的信任。四时间，让我学会坚持，学会面对。1987年到今，我立足四中，一路走来，已近二十二个年头，年年岁岁，人来人往，我始终秉陈一个信念，立足岗位，奉献创建。时间让我养成了一特性格，那就是坚持，忍耐。
20、面对任何困难，我都能主动面对，大事不慌乱，小事不苟且。以自己的别样的英勇赢得自我的安静。陶渊明这样写道：盛年不再来，一日难再晨。我正值中年，人生工作的黄金时期。经过青春的激荡，岁月的磨洗，我对教化的将来充溢信念，我信任，希望与信念是胜利的钥匙。信任在郊区的岁月同样是我恒久的财宝。平凡的岗位，工作的磨练，岁月的积淀让我学会协调，学会面对，学会不屈不挠的探究，学会永不止步。它让我自尊，让我渴望卓越，渴望胜利。最终，我向大家汇报一下我的设想与准备。各位评委，能站在这儿进行这样的演讲，我感到幸运。我已届中年，自然没有了李白“仰天大笔出门去”的狂放豪情，但身在其中，就是一只小小鸟，也还要发出自己的几声啁
21、啾。做个有追求的人，我将永不言弃。假如承蒙各位领导评委的信任，让我走到二中校长这个重要的岗位，我将更加努力的学习，创建，更加昂扬的奋勉，进取。用我全部的才智，殚精竭虑，为二中的发展贡献我毕生的精力。一相识二中品牌。维护二中品牌。二中是我省示范中学，是我市教化的一张名片。它的品牌效 应深化社会的每一个角落，作为二中校长，我要在以下几方面努力维护二中品牌。第一，进一步稳定二中现在的培育模式，力求创新。品牌的形成，有其历史的深层积淀，相识二中优良的培育模式，在传承中寻求创新。其次。进一步打造一流的老师队伍。依靠老师，敬重老师，努力找寻二中老师的华蜜感，校长要有宽心容物的胸怀，有兼听兼信的气度。第三进
22、一步打造一流的校内文化。校内文化是一种精神期盼，它潜滋暗长，润物无声。引导它，形成它，固化它，是学校另一幅风景。第四立足二中，放眼安徽，面对全国。要营造良好的社会舆论氛围。宣扬二中，赢得社会关注。努力打造中华名校。人常说，创业难，守业更难，接着发展则是难上难。二中处在这样高的平台上，维持它必需要花费更大的心智精力。二接着锻打二中品质，抓好三个三工程。二中品质是二中的内涵，是二中发展超越的不竭源泉。它是德育，教学，环境的综合体，事实上，每一所学校都应有自己的品质。那么，作为城市教化名片的二中，它的品当然要求更优，质当然要求更高。为此，我试图抓三个三工程。一要抓三位。品质之于德育，要求校风的高雅。
23、而校风的形成取决于领导作风，老师教风，学生学风。第一，二中的领导必需争先进位。领导的意义在于引领，他必需站在改革的最前沿，熟识最新信息，驾驭瞬息机遇。其次，二中的老师必需儒雅本位。优良的教化教学实力，深化的教研分析实力，与时俱进的创新奉献实力，立足岗位，始终站在教学的最前端，让家长学生崇敬信任。第三，二中的学生必需大气前位。大气，要求崇高的志向，踏实的学习，自信的交往。前位，是要求不甘落后，恒久前行。二要抓三度。品质之于教学，在教改课改面前，二中的教学要具有示范作用。第一，教学管理，要讲维度。成果的取得靠多方面的管理，所以，每一个教学环节都应当抓紧抓实。其次，面对课改，追求适度。课改作为一个国
24、家的方向，无疑是正确的，但在如今的实际教学中，问题还有许多，所以，应当从实际动身，走稳脚步，因为教化来不得任何急躁冒进。第三，学生面前，要讲精度。二中不走县城模式，教学中的精度，就特别重要，课堂设计，教学过程，课后作业，精度尤为重要。三要抓三园。第一，要让学校成为花园。不断美化，让校内现代代，古典化，人文化。其次，让学校成为学生的家园。温馨关怀是校内的主题，家的感觉得到温柔的体现。第三，让学校成为学生的乐园。学有所成，专有所长，技有所展，让学生在校内里拥有放飞心情与志向的空间。二中品质，是管理上乘，积淀深厚，是教学优良，成果丰硕，是身心康健，源远流长，是环境宜人，神清气爽。三直面二中生源实际，
25、寻求多方面突破。随着我市示范中学的增多，校际间的生源竞争让二中的生源质量好景不再，面对这一状况，立足现实，开拓进取就显得尤为重要。第一强化精英意识。二中要自觉担负起为国家培育优秀精英的重任，并通过这样的成果让家长社会信任承认。其次寻求多方面发展。针对学生实际，本着多样化发展原则，力求艺术，体育等方面更大的发展收获。第三树立正确的人才观，为学生的终生华蜜考虑。走进二中的学生，首先是优秀的学生。二中要培育学生主动的人生心态，良好的思想品德，向上的人生追求，真正让学生具有二中品质。第四立足新课改，着力提高教化教学质量。课改，对每一位老师提出了挑战，同样也给我们带来了机遇，充分相识解读这一新的课题，必
26、将大面积提高教学质量。第五重抓落实。奋始怠终，修业之贼，抓而不实，等于不抓。学校工作怕就怕仔细二字，仔细必定出成果。各位评委，古人云，吾生也有涯，而知也无涯。面对改革开放的大好形势，我深感学习进取的紧迫。为了自己的志向，为了马鞍山优质的教化，我情愿不断学习，不断思索。假如这次竞争失利，今后无论在何岗位，我都要一如既往，接着奋斗，永不止步，假如我能担当二中校长，我将对内踏实工作，对外多方争取，以不辜负大家的厚望。感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇5敬重的各位领导：大家好！首先感谢各位领导给我这次公允、公正竞争、展示自我的机会。下面做一下自我介绍：我叫xx，来自一楼的服务部。竞聘上岗是企业用人的一项新的
27、举措，是顺应企业发展的需求。企业的发展须要人才，为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅须要服务技能过硬的员工，还须要懂业务、善管理的领导者，只有平常严格要求自己，不断提高自身业务素养，才能把握好每一次呈现自身才能的好机会，从而实现自我价值。因此我这次的竞聘不只是为了提升自己，同样也是为了企业的蓬勃发展！我竞聘的职务是厅面领班一职，每个人都是在学习中进步的，在学习中成长的。来到H饭庄一楼服务部不知不觉已过了一年的时间，在这一年的时间里，通过自己的努力和领导的指导与帮助、同事的团结与协作促使自己的实力提升了许多，阅历也丰富了很多。我始终深深地牢记那句话“宝剑锋从磨力出，梅花
28、香自苦寒来！”我知道从我自身来讲，无论是工作实力还是综合素养对于担当领班这一职位都还有些欠缺。但是人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。酒店餐饮的发展须要餐饮文化的熏陶，作为餐饮从业人员必需塑造这个文化“从要我干变成“我要干”，以良好的心态，热忱为客服务，让客人吃美味菜肴，品饮食文化，我信任先进的管理理念更简单使饭庄服务部做出成果来，我绽开工作的重点将是“工作看法与服务理念”两个方面，假如我会竟选胜利，我将会从以下几点做起：一、服务要特性化、服务不是口号。我们酒店不能不把服务停留在口号阶段，“顾客是上帝”是一句口号、“顾客恒久是对的”也是一句口号，“顾客是上帝”，我们要
29、重视顾客，真正的把顾客放在心上，专心的为客服务，不断的推陈出新，引客回头，我们才能顾客盈门。我们国内的餐饮服务就是缺乏主观能动性，注意每一个服务细微环节，在员工中提倡互帮互助，共同进步的行为，使新老员工具备同样的对客服务水平，主动引导客人消费，介绍某些特色菜品告知客人最佳的食用方法，比如某些菜需趁热吃、饮料加冰块更佳可口等，介绍菜品时后退一步，可避开唾沫星溅在菜肴上，客人结账时，假如某个菜没有动筷，我们就须要询问客人是不是不合口味，让客人提出珍贵的看法并表示欢迎客人下次再来品尝之类的话，有些商务客人爱于面子，不好意思提出打包，我们服务员应当主动提倡客人打包，杜绝奢侈。二、端正工作看法、树立行业
30、新风。过去的阅历认为菜品的质量第一，服务其次，而实践证明：服务第一、菜品次之。假如，一桌特别可口的菜肴，让一位主动性不高的餐厅服务员去服务，他板着面孔，一言不发，一副你爱吃不吃的姿态，杯中的酒没了又不刚好添加，骨碟中的残渣已满又不去更换，你想那会是什么气氛，就是素养在高的客人也不想再来其次次了，所以，我们就要一心一意的专心为客人服务，也就是说要有一个好的工作看法。热忱、主动、微笑是我们对客应有的工作看法，微笑的魅力它是世界上最廉价的投资，却能获得丰厚的回报，微笑是自信的象征，微笑是礼仪修养的充分呈现，微笑是和谐相处的反应，微笑是心理健康的标记。我们可以每天班前讲一个笑话，调整大家的心态，每天对
31、着镜子微笑一分钟微笑是我们服务员具备的基本素养，我们须要把微笑带给客户和同事。良好的工作看法与服务意识，须要平常不断对员工进行培训及员工之间的沟通阅历，对员工服务意识的教化必需做到刚好，随时随地绽开教化，在部门评比先进，提倡互帮互助，共同提高团队意识，使餐饮部的员工更好的对客服务。只有一流的员工才能供应一流的服务，客人在酒店用餐在意的是员工能够供应怎样的优质服务，不会在乎餐饮部经理是谁，我们的观念应当是员工服务顾客，经理服务员工，所以真正然顾客留下深刻印象的大都是营业部的一线服务员，领班的工作主要是监管和协调员工，使员工更好的对客去表现！做好楼面领班有三个重要因素：一是一身作则，身先士卒，起表
32、率和模范作用，有肯定的影响力。二是要有工作热忱，服务热忱和工作实力，会当干部，会绽开工作。三是学习实力强。领班介于经理、主管和服务员之间，既要维护酒店的利益，维护员工的利益，也要维护经理主管的威信。因此楼面班长的工作中要起四个作用：1、“桥梁和纽带”的作用。沟通上下之间的情感加强两者之间的关系，消退级别之间的隔阂。2、“闹钟”的作用。为了确保楼面各项工作的落实，楼面班长要心中有安排，多在关键时刻提示大家，谁负责的工作谁落实，每完成的工作抓紧做。3、“显微镜”的作用。留意发觉楼面服务员的特长、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要留意发觉班内的问题和隐患，有备无患，防范于未然。4、“扳手”的作用。
33、扳手是调整螺丝的工具，当好一个班长要常常视察分析楼面的状况调整好员工的心情，支配好班里轻重缓急的事物。各位领导，今日我怀着一个幻想来竞聘厅面领班这个职位，我虽然没有太多的豪言壮语，但是我有一颗真诚向上的心，我想我能精彩地做好这份工作，这是因为：1、我比其他的服务员多一份社会阅历和成熟。对于酒店管理专业的学习和几个餐饮企业的实习，让我接触和了解了社会上各个阶层和各个行业的人，我深知他们的人生历程和心理诉求，这为我从事领班岗位协调人际关系打好了扎实的基础。2、我比其他的服务员多一份努力和实在。虽然我没有读过名牌高校，也没有拿到骄人的学历，但是我会更加珍惜这份来之不易的工作，绝不这山望到那山高，努力
34、学习，实在工作，精彩完成任务。3、我比一般人多一份志气和自信。我有志气来这里竞聘，我更有志气做好这份工作，“有志者事竟成”，无论前行的路上有多少委屈和辛酸，我都会勇往直前，直到胜利的彼岸。最终，感谢领导给我这次机会！请信任我能胜任这个工作！有不当之处，请各位赐予指责指正。我的演讲完毕！感谢大家！竞聘上岗演讲稿 篇6各位领导、同志们：大家好，我竞聘的岗位是烟草专卖稽查中队队长。十几年来，我始终工作战斗在烟草系统，体验过专卖工作的艰辛，感受过人事劳资工作的繁琐，共享过胜利的喜悦，饱尝过失败的苦恼。岁月沧桑，我与烟草结下不解之缘。在组织的关切培育和同志们的技持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，成长为
35、一名熟识烟草专卖业务，谙熟政工劳资工作的烟草人，政策理论和业务水平都有很大提高。由一名一般职工一步步走上公司中层领导岗位，并多次被评为先进工作者。我理应立足本职埋头工作，在目前游刃有余的工作环境中接着有所作为。但市局党组的这次公选付科级干部的确定，再次激起我志在参加，勇于挑战，超越自我的热忱，在上级领导及同事们的激励下，我大胆走到前台，毛遂自荐，参加副科级干部的竞争，以展示自已“自加压力，锐意进取”的精神风貌。权衡一再，我确定竞争专卖付局长一职，对此岗位我具备独有优势。一是专卖工作较之本行业基它工作，更富有挑战和风险。我基于军旅生活的磨炼，面对挑战和风险，能够镇静应对，临阵不乱。二是我前后在专
36、卖部门工作多年，曾任烟草专卖稽查中队长、内管队队长、副主任兼内管队队长职务，不但对专卖工作积累有肯定阅历，并且对规范“两烟”经营有深化探讨，再干专卖工作正可内外兼修，全面提升专卖工作执法整体实力。三是随着法制的不断健全，依法行政已是专卖工作的必定，作为专卖工作主管领导，知法懂法非常关键。近几年来，我酷爱法律，勤于钻研，对专卖工作涉及的法律法规我耳熟能详，举一反三。曾经参加打了几起官司，我局均完胜而归。四是两年政工劳资工作的经验，我了解员工所思所想，所盼所念，更简单做到专卖工作以人为本，最大限度调动员工工作主动性。五是我具有肯定的文字功底和组织协调实力，这是今后总结工作阅历，凝合大家才智的必备素
37、养。基于上述种种考虑，最终决心一搏，迎接挑战选。假如自已能够取得组织的信任和大家认可，走向新的岗位，我将从以下六个方面入手，开创专卖工作的新局面：一是不断加强自身修养，不因一时胜利自夸其能，时时自省、自警、自励，到处慎权、慎独、慎微。二是内抓素养，外树形像，不断加强专卖队伍建设，努力打造思想好、作风硬、纪律严、业务精的执法队伍，为规范“两烟”经营市场供应人才保障。三是不断提高卷烟市场管理水平，细分目标市场，严查城区高档烟经营，严打农村低档烟违法经营，综合治理，突出重点。四是不断加大对涉烟违法行为的打击力度，端窝破网，堵源截流。协调有关执法部门，联合办案，从快从重打击，确保市局下达的目标任务圆满
38、完成。五是不断加大对零售商户的管理力度，推动卷烟零售商户协会成立及运作，逐步形成“稽查管理+商户自律”的专卖管理工作新模式，寓管于教，管帮互动，促进零售商户诚信经营；六是加强内管和横向沟通，强化与销售部门的协调，内管外打，标本兼治，重点解决违法经烟案件根源。专销联手，共同打造规范、有序“两烟”经营环境。以上是本人对专卖工作的初步设想，或许是闭门造车，纸上谈兵。假如领导和同志们让我的一厢情愿变为可能，我将在工作实践中，虚心向大家请教，不断修正，完善工作方案，开动脑子，扑下身子，与同志们一道，共创烟草工作的美妙明天。有竞争便会有输赢，谋事在人，成事在天，我肯定理智对待组织确定和大家的选择。竞聘上岗
39、演讲稿 篇7敬重的各位领导、各位同事：大家好!人生，其实就是一次过程，许多事情失败过，经验过才会懂，才会成熟，才会有收获。首先，我要感谢公司再一次给了我展示自我的机会。几天来，我始终在谛视自己，回顾自己的经验，掂量自己的实力。在上一次公开竞聘管理岗位时，我虽然失利了，但是这并不能变更我对移动事业的执着追求。今日，我又站在这个舞台上，接受新的挑战：市场部综合管理员。竞聘这一职位，我认为自己具备以下几方面优势：第一是具有较丰富的市场营销工作阅历。在移动公司七年多来，先后在大客户班、营业厅、数据中心、乡镇营业部等部门工作过，多年的工作经验，培育了我较丰富的市场营销策划实力和市场竞争应变实力。其次是具
40、有较高的个人素养。我有剧烈的爱岗敬业精神，对待工作仔细负责、勤奋好学，能相识自己的不足，有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，能大胆设想管理方法和经营策略。第三是具有较强的工作实力。在工作中，不断培育自己的工作实力，努力发挥自己的特长，仔细做好参谋决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作，在各部门工作中均取得了肯定的成果。经过多年的学习和熬炼，自己的组织协调实力、推断分析实力、工作部署实力都有了较大的提高。下面谈一谈我对应聘职务的理解：市场部综合管理员的工作职责是全力协作市场部主任搞好管理工作，主要做好以下几项工作：第一是，确保完成市
41、场片的各项KPI考核指标，对各项KPI指标要早驾驭、早预知并提出详细、细致的完成安排和方法；其次是，根据市公司各项业务竞赛文件精神，刚好制定分公司的各季度竞赛活动并督促各部门落实市公司下达的专业竞赛，同时关注各兄弟单位完成状况，刚好沟通借鉴他们的好方法，争取各专业在年度取得名次、获得嘉奖；第三是，时刻关注竞争对手动态并策划详细的应对方案，提出详细的合理化建议确保市场主导地位；第四是，抓好宣扬工作，确保每季度宣扬在市场上占主导地位；第五是，充分调动市场片员工的工作主动性，发扬团队精神，增加凝合力与战斗力。我对市场部综合管理员一职充溢信念，假如这次竞聘胜利，我将从以下几方面进行努力。第一是搞好市场
42、调研，依据本地实际状况刚好制定营销政策，并对公司经营状况进行分析总结。我县人口约42万人，其中城镇人口约6万人，农村人口约36万人，其中农村留守人口约18万人。截止20xx年7月我县移动用户规模为84819户，其中城市移动用户数为48298户，占我县城镇人口比为80.50%；农村移动用户数为36521户，占我县农村留守人口比为20.29%。截止7月份通报数据体现，本年度农村净增通话用户数为1776户，城市净增通话用户数为-2497户。从以上数据来看，XX移动用户市场增长点将主要来自农村，我认为如何充分发挥区域营销效果，如何确保城市市场用户不流失，是扭转当前竞争市场格局的主要手段。我们可以由市场
43、部牵头成立以业务发展为重心的营销服务班，并从各部门抽调营销精英组成骨干力气，制定重奖激励制度，激励全部销售人员全身心地投入到营销工作中。我们不但要做好阵地营销工作还要实行主动上门营销策略。我们的营销队伍还可以协作集团客户经理在各集团单位以降低客户话费或者义务修理手机等名义进行不露痕迹的营销宣扬，这样可以让客户对我们产生信任感，进一步稳定集团客户增加营销宣扬效果。对于各个社区和临街商铺，我们可以开展地毯式营销，比如通过：发放宣扬广告、定制终端实体展示、话费查询服务等方式，让各阶层客户知晓我公司品牌资费以及营销实惠政策。我县共有19个乡镇，行政村约有377村，我们不但要把各乡各村的营销宣扬工作做细
44、，还要搞好与各乡镇机关、企事业单位关系，为营销打好基础。我们还应当大力发掘和发展具有较强市场竞争实力，并能与当地电信、联通运营商相抗衡的一级渠道，并主动引导一级渠道管理和服务好二级渠道。其次是做好信息反馈工作，特殊是亲密关注竞争对手的发展动态，并仔细做好整理和分析工作。我们只有充分加强信息收集工作，亲密关注竞争对手动态，才能做到“知己知彼，百战百胜“。在信息化收集上，我们可以：通过走访竞争对手营业现场、通过竞争对手职员、通过各种媒体、通过探望集团客户等形式了解竞争对手信息，并依据收集和驾驭到的各种信息资源，仔细做好整理分析工作。对非移动客户进行：电话回访、邮寄调查、面访等形式了解客户消费倾向，
45、有针对性地开展转网工作。第三是仔细传达有关业务管理的规程、规定以及资费政策，并组织实施。通过下发文件、发送短彩信、集中培训、现场模拟操作、统一考试等形式，刚好将市公司下发的各项业务管理规定、业务操作流程、营销政策以及各品牌资费政策做好上传下达工作，让全部员工和代理商第一时间知晓并驾驭。第四是搞好平安生产，定期对有价卡、票据、定制终端进行检查，防止各种事故的发生。对所掌控的有价卡、票据、定制终端的入库、销售、稽核、退库、盘点等工作进行系统管理。建立有价卡、票据、定制终端的领用备查簿，每天进行账实核对，确保账实相符、账表相符、日清日结。特殊是在定制终端选购工作上，应当依据市场销售状况、客户运用口碑
46、、员工反馈信息等因素，有安排有组织地选购定制终端，并随时与市公司对口部门保持良好沟通，确保货源足够。第五是协调好经营部与其他部门之间的关系。加强部门之间的关系协调，关键在于信息的沟通。我们可以实行：分析会、座谈会、文件传达、状况通报、建立制度等诸多形式实现充分的信息沟通，以达到相互理解、信任与合作的目的。各位领导、各位同事，我有信念、有决心搞好市场部综合管理员这一工作，我愿与大家携手共创美妙将来，迎接XX移动的辉煌明天。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第33页 共33页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页第 33 页 共 33 页
