1、2022竞聘站长的演讲稿竞聘站长的演讲稿4篇运用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会不断地进步，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我帮大家整理的竞聘站长的演讲稿4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。竞聘站长的演讲稿 篇1各位领导：大家好，我是来自#，我竞选的职务是高速马路收费站站长。特别感谢局党组、局领导给了我这次担当重任的机会，我的心里感觉是沉重大于兴奋，责任大于名声，做为一个单位的带头人，一个领导班子的班长，我深感肩上的责任重大，向局领导表态，肯定要不辜负领导对我们的信任和重用，尽自己的最大努力把收费站的工作做好，向局领导交一份满足的答卷。收费站是
2、交通局的一个窗口，更是XX市的一个窗口，收费站的工作搞的好坏影响重大，搞好收费站的工作领导班子起着重要的作用，因此做为新的班子我们的责任与义务就是团结一心、共同拚博，带领导大家一起，努力工作，主动奉献，树立我们交通局也是XX市服务行业的窗口新形象。2.我认为我竞争收费班长的优势有以下二点： 一、有肯定的文化学问和政治素养 自参与工作以来，我始终不遗忘多读书，勤专研，善思索，不断地通过学习丰富自己、提高自己各方面实力。二，我做为一名入党6年多的党员，信任自己有这个实力把大家带领好。什么是收费班长？所谓班长就是指在当班时期对整个收费站的系统设备、卫生状况、站场平安、班组人员、收费流程进行现场监督和
3、管理，使得收费工作顺当进行的一线管理人员，也是最底层的管理人员。那如何做好一个班长呢？众说纷纭，以下几点看法请大家参考。总的来说要做到七三四准则，即作为一个合格的班长应具备七项品质、理清三方关系、做好四块管理职能工作。详细如下：一、 首先，做好一个班长应具备的七项品质是指：1.仔细细致，虚心好学。上班前仔细做好列队讲评，交接班时仔细检查收费设施、工具和相关物品的完好程度，细致核对备用金、通行卡及各类票据的数量，刚好调换领用。上班时仔细做好特别事务的记录，下班后细致核对收费员上交的各类报表、凭证，防止差错的产生。虚心向别人学习，借鉴他人先进的阅历和方法，不断提高自身的业务水平和管理水平。2.吃苦
4、耐劳，先人后己。要有吃苦耐劳的精神，不因工作时间、环境、天气条件的好坏而影响心情，坚持工作。搞好站场卫生，不叫苦叫累。发扬风格，关切收费员，不计较个人得失，先人后己。3.机灵冷静，反应快速。在处理突发事务时能镇静冷静，在不违反规章的前提下，尽量做到机灵敏捷、反应快速，保持车道畅通，关键时刻拉的出打的响。4.恪守规章，坚持原则。严格遵守公司规章，起带头作用，不受诱惑、恐吓、威逼，坚持原则，与各类违规、违章现象作斗争，坚决抵制，决不姑息。5.团结互助，发挥集体主义精神。与收费员、整个大班及其他班组相互团结，相互帮助，友好合作，充分发挥集体主义精神。6.听从指挥，顾全大局。坚决听从领导指挥和支配，凡
5、事以大局为重，处理好个人利益和集体利益、局部利益和整体利益的关系。7.有错必纠，勇于担当责任。总结工作，发觉错误，虚心接受，有错必改，敢于承认错误，接受惩罚，不推卸责任。二、 其次，作为一个班长应摆正自身位置，理清三方关系。1.与上级领导，部门的关系。上级领导、部门包括大班长、监控中心、收费部等等。必需坚决听从领导指挥，听从支配。以准军事化要求，下级肯定听从上级，政令畅通。仔细刚好向收费员传达上级指示，刚好完成领导交办的任务，逐级负责，不跨级汇报。2.与本班组收费员的关系。要树立威信，认清班长是为收费员服务的。一方面，要以身作则，根据公司规章、收费员百分制考核方法，高标准的要求他们，对一切违规
6、操作、不合理操作刚好订正制止，严格限制；另一方面，要关切爱惜收费员，身体不好时要满意他们的合理要求。团结互助，先人后己，拿出一个做班长应有的风度，同舟共济，共度难关。3.与本站其他班组的关系。做好本职工作，严格要求自己，交接班时严格核查收费设施设备、卡票、备用金，削减因交接班失误造成的不良影响。团结互助，通力合作，合力提高交接班速度，削减本站差错，创建文明收费站。三、 最终，班长还应做好四项职能工作：1.系统设备管理。了解、熟识、驾驭系统设备的功能，能娴熟应用，做好各类器材的养护工作，会简洁修理，对与损坏的物品刚好报修。遇突发事务能娴熟应用各类应急救援设备，包括发电机、灭火器。刚好发觉设备平安
7、隐患，上报监控中心。爱惜公共财务，最大程度的削减公司的损失，保障收费设施正常工作。2.环境卫生管理。应注意窗口形象，保持收费站良好的卫生环境，定时清理打扫。坚持良好的个人卫生习惯，刚好制止司乘人员乱扔垃圾、随地小便的不文明行为，维护一个整齐文明的收费站形象。3.站场平安管理。爱护收费员人身、现金、卡票的平安，留意可疑人员靠近收费厅，以及有严峻平安隐患的车辆。严防失盗窃案件和交通事故的发生，刚好解除各类平安隐患，对各类突发事务有现场挽救和处理的实力。疏导车辆，文明订正违章，坚持原则。4.班组人员管理。这是管理职能的重中之重，包含三方面。 思想方面：带领收费员学习十六大精神充溢思想，保持饱满的精神
8、与愉悦的心情，加强学习，要求上进，解除消极被动思想，提倡主动主动。 纪律方面：仔细学习公司规章、收费员百分考核方法，以身作则，以准军事化的标准严格要求，杜绝各类违规现象。 业务方面：要起带头作用，娴熟驾驭进出口业务流程，以及各类业务学问、操作方法，细致核查各类单据，合力提高收费正确率和效率，提高对特别事务的应变实力和处理实力，削减不必要的差错。以上七三四准则相互依存，相互贯穿，能做到这些已经相当不易，但这些仅是一个合格班长最基本的要求。一个真正优秀的班长应当有无私奉献的精神、改革创新的思路，不断总结汲取各类先进阅历，提出有利于公司发展的合理化建议，改革现有工作思维方式、操作流程，使乍嘉苏模式不
9、断完善，越来越适应市场化的要求。目前我们收费班长各项素养与之相比还相距甚远，还需不断地努力与奋进。竞聘站长的演讲稿 篇2各位领导，各位评委：大家上午好！特别有幸抽取到第七位的依次参与竞聘水务中心站站长演讲。水利电力部门岗位竞聘演讲稿本人姓名张永钧，一九六八年生，44岁，现任长丰县瓦东干渠管理分局副局长、合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理，中共党员，大专文化程度，建筑工程专业工程师职称。县委组织部确定将四名水务中心站站长职位面对全县水务系统基层站（所）公开竞聘，充分体现了县委、县政府公开、公允、公正选拔人、运用人的决心和信念，社会反响主动而剧烈，在水务系统更引起了轰动，也促使我按捺
10、不住冲动报名参加，因为在我的概念中，任何工作岗位或职务只要上升到“公开竞聘”这样的高度，其主题词必将包含并贯穿了“展示”、“竞争”“脱颖而出”、，作为一名有着二十六年工作经验和阅历的“长丰水利人”，我今日上台演讲，就是希望凭水利电业企业人力资源部门的竞聘演讲稿借个人优势的“展示”、通过激烈“竞争”、最终“脱颖而出”但愿能够得偿所愿吧！我于一九八六年初，经合肥市其次批招考进入原瓦东管理所（即现瓦东干渠管理分局）工作至今，一九八六年九月至一九八八年元月，瓦东管理所选送我进安徽省水利技工学校水利工程管理专业脱产学习，当时正值安徽全省引用外资兴修水1利，工程施工和管理力气极度匮乏，我毕业后就分别进驻陶
11、老坝、龙门寺两个水库除险加固工地，在前辈和同事们的无私帮助下，初步积累了工程施工和管理实践学问，受益颇丰；一九九年四月，我调入瓦东管理所浇灌管理股工作，那时，瓦东管理所管辖范围涉及我县吴山、杨庙、义井、罗塘、陶楼、下塘、陶湖、埠里、造甲、朱巷、左店、沛河、杜集等13个乡（镇），防汛抗旱、农业浇灌、工程管理任务极其繁重，在浇灌管理股这个工作岗位上，我娴熟驾驭了几乎整个县域内水利工程的分布状况、水利工程的功能特性、水利工程的调度技巧、水利和水害的辩证关系；在浇灌管理股这个工作岗位上，我相识了干、支、斗、农渠，涵（闸），渡槽，倒虹吸，电灌站，塘坝，水库，瓦埠湖，高塘湖，淠史杭，淮河，长江，从而与她们
12、结下了深厚友情，开阔了视野，丰富了见识，练就了作为一名水利工程管理者应当具备的扎实的专业技术功底，使自己“为长丰水利做贡献”的崇高志向不再停留于口号，而转化成实实在在的行动和看得见摸得着的工作成果；二三年九月至二四年二月，县水务局选派我在淠史杭灌区管理总局设计院协作瓦东干渠长丰段综合治理工程联合设计，在设计院的近半年时间里，我实现了从“工程管理者”到“工程设计者”的角色转换，全过程参加淠史杭长丰县瓦东灌区水利工程规划、设计、招标、投标、施工、监理等工作，并精彩完成了计算机文字处理、制表、工程制图等办公自动化新技术的学2习，至此，可以骄傲地讲：在县水务局党组的关怀和培育下，以离开淠史杭灌区管理水
13、利部门竞聘演讲稿范文总局设计院回到原工作岗位为时间节点，我已经将自己打造成集防汛抗旱调度指挥、工程施工与管理、工程监理、灌区水利工程规划设计于一身的复合型人才。回首二十多年来，我先后参与了魏老河、龙门寺、陶老坝、双河、东方红等五座水库除险加固工程施工，瓦东干渠续建配套与节水改造、瓦东干渠渗漏段治理、瓦东干渠滑坡治理工程施工，瓦东干渠泄洪闸、放水涵工程施工，长丰县20xx年小水库除险加固工程、长丰县20xx年小农水重点县工程监理，县域内水利工程了如指掌，灌区的一草一木牢记于心，田间地头都留下了我的身影和踪迹。瓦东分局获得的一系列荣誉，如：二三年度获中共合肥市委、市政府“抗洪抢险先进集体”称号；二
14、八年度获县政府“完善农业生产用水制度改革先进单位”称号；二九年度获县政府农业生产合同供水“先进单位”称号；二一年度、二XX年度分别获淠史杭灌区水务局局长竞聘演讲稿管理总局“灌区工程管理考核三级单位、二级单位”称号等，都凝合了我的辛勤劳动、心血和汗水。我的艰辛付出也得到了上级组织的认可和确定：一九九七年八月，县水务局党组批准我加入中国共产党；二三年四月，县水务局党组聘我任瓦东干渠管理分局副局长；二XX年十一月，县水务局聘我兼任合肥徽元工程监理有限责任公司长丰瓦东监理分部经理。各位领导，各位评委：众所周知，水务中心站站长这个职位没有行政级别，充其量只能比作“工作队队长”“作业班班、长”，不是领导岗
15、位，而是干详细事情的工作岗位，但其位卑而任重，既要对县水务局党组负责，对灌区人民负责，又要注意与乡（镇）沟通协调关系，更要团结带领好水务中心站一班人，既要懂行政管理，更要精通业务，综上所述，我主观上情愿竞聘水务中心站站长这个职位，客观上具备履行水务中心站站长职责的实力，加之年轻有为，诚恳稳健，因此，借用一位“老瓦东”也是我多年同事“大姐大”的话说：这次竞聘水务中心站站长，四分之一就有你，义不容辞，非你莫属！我的演讲稿找不到什么华丽辞藻，也看不见什么山盟海誓，没有上网下载抄袭，没有请人代笔，是货真价实的原创，这就是我做人和做事的真实风格！各位领导，各位评委：参加水务中心站站长竞聘截至目前只能算我
16、的一厢情愿，最终确定权驾驭在你们手中，真诚期水利电业办公室主任竞聘演说稿待在长丰水利史上具有划时代意义的水务中心站站长从你们的手上和心中产生！感谢大家！竞聘站长的演讲稿 篇3敬重的各位领导：大家好！我叫xx、今年27岁，中学毕业，曾经做餐饮服务员、领班、主管及经理，做过磨具厂、纺织厂、电子厂员工。在机遇之下进入坤煜公司。现任八中北加气站平安员。确定参与这次竞聘前，我也考虑一再。我之所以参与这次竞聘演讲，一方面是表明我对站长推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任，另一方面；通过这次演讲，熬炼自己的实力、展示自己优秀的一面。竞聘站长这个职位，我认为我有以下几个方面的有利条件。一、我拥有正直的人品、良
17、好的修养以及一颗主动上进的学习心态。做为领导，必需先做好人。一个领导无能最多是次品。而一个品德不好的领导，则是危急品。我在为人上胸怀坦荡，与人为善，不搞小动作。从八中北站开站以来跟着设备厂家的工作人员学习，之后得到领导的赏识担当第一任班长。带领本班人员工作，将自己学习领悟到的学问共享给站上情愿学习的同事。对领导布置的工作都会尽力去做，从不无故推诿。升为平安员后也主动的学习设备的维护，了解设备的运行原理，对设备出现的问题主动的询问厂家工作人员查阅网上资料解决问题。保证设备的正常运行。二、在进入公司前我曾在餐饮服务行业工作过5年，从服务员到主管再到经理，一步一步做到中层管理。曾管理过三次20人至3
18、0人的团队。具有组织、协调工作的阅历和实力，遇到问题能够冷静的思索问题的严峻性，正确坚决的处理问题。在之前的工作中曾处理过两次火灾，在火灾初期阶段将火源扑灭，为公司挽回了经济损失的同时确保人员无伤亡。三、从开站工作至今，使我对站内的各项工作更加了解，对设备修理也累积了肯定的阅历，能够维护设备保证站内的设备正常运行。对站长岗位的相识和上岗后的设想：首先依据站内的实际状况，借鉴本行业的其他站的管理制度协作公司制定一套完整的气站员工管理制度、设备操作规程、为公司气站管理进入标准化管理做好基础。其次抓好站内现有客户，协作公司发展新的客户关系。提升站内销售量。同时，限制站内各项费用的成本，严格限制放散，
19、为公司争取的利润空间。最终，我表个态，假如领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个机会，专心干好工作。反之，不能上岗，我也会一如既往在现在的工作岗位上尽心、尽力扎扎实实做事。感谢大家!竞聘站长的演讲稿 篇4敬重的各位领导，各位同事：大家好！首先感谢组织和领导为我供应了一次难得的学习、熬炼和提高的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。我是在本次竞职演讲中年纪最轻，资格最浅的一个，在报名参与竞职之前，曾经有人劝我放弃，因为我太年轻，竞争站长根本就没什么希望，与其献丑，不如藏拙。但我不这么认为，既然我符合竞职条件，组织给了我公允竞争的机会，我就肯定要珍惜它，把握它，充分挑战自我，展示自我。下面，
20、我把个人的基本状况简要介绍一下：我叫，20岁，三年前毕业于农业经济管理专业。工作之余，我始终坚持接着学习，于20xx年获经济管理专业大专学历，并将于明年6月完成*高校农业高新技术与发展专业大专段和资金资源管理专业本科段的学习。我经过一番深思熟虑，认为自己有实力参加竞争，也有实力胜任这份工作，情愿竞争农业服务中心站长的职位。一方面我认为自己具备担当副主任所必需的素养。一是有吃苦耐劳、静默无闻的爱岗敬业精神。爱因斯坦说过：酷爱是最好的老师。我酷爱农业和农村工作。尽管这项工作很辛苦，常常受到农夫的误会和辱骂，付出很多的艰辛却很难收到成效。但我已经作好了充分的思想打算，有着为之奉献毕生精力的良好愿望和
21、热忱。二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。自参与工作以来，我始终没有放松过接着学习，勤钻研，善思索，多探讨，不断地丰富自己、提高自己。97年至今，我始终都在进行农业和经济管理等相关专业的学习进修，打下了扎实的理论基础。还自学了计算机学问，能够娴熟地进行文字处理、上网操作以及日常维护。三是有严于律己、诚信为本的优良品质。在日常的学习，生活和工作中，能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益；能严格要求自己，敬重领导，团结同志。四是有大张旗鼓、求真务实的工作作风。我信奉诚恳、正派的为人宗旨，坚持踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神，坚持不唯书、不唯上、只唯真、只唯实，在工作中仔细负责，
22、勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，干一行，爱一行，钻一行，精一行。内容来自dedecms另一方面我认为自己具备该职位所必需的实力。一是有肯定的政治素养。我注意政治理论学问的学习和思想意识的改造，尤其是留意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够始终保持坚决的政治立场和较高的政治敏锐性。二是有肯定的工作阅历。我深知农业和农村工作的重要地位，熟识中心的职责、任务和规范，清晰中心工作人员所必备的素养和要求，也渐渐总结出了一些工作方法和策略，可以胜任中心副主任的工作。三是有肯定的组织协调实力和管理实力。四是有肯定的创新实力。我年轻，思想活跃，接受新事物快，爱学习、爱思索、爱出点子，工作中留意发
23、挥主观能动性，超前意识强，有利于开拓工作新局面。五是有肯定的文字驾驭实力和语言组织实力。接下来，我简要谈一下对竞职岗位的看法：我们*镇地处长江上游北岸，位于*市东*公里，*县城西*公里，*省道贯穿全境，镇内有新建的蔬菜通道和生态旅游通道，有客货码头*个，是重要的水陆交通枢纽。现已初步建成特色农业大镇，三大支柱型产业优质无公害蔬菜、优质水果、种草养畜发展快速。生态休闲旅游观光农业已初具规模。“股田制”作为一种新的土地流转形式，其实质是农夫主要以土地自愿入股建立的土地股份合作制，是在现实条件下对合作制的一种创新，具有很好的发展前景，也引起了专家学者和新闻媒体的广泛关注。年初，中心农村工作会议上明确
24、指出，我国农业和农村经济正处在推动农业和农村经济结构战略性调整、实现农业增长方式转变的新的发展阶段。要实现全面建设小康社会的任务，必需把解决好“三农”问题（也就是“农业生产效率低、农村市场不景气、农夫收入下降”的问题）作为全党工作的重中之重，努力开创农业和农村工作的新局面。纵观我镇的农业发呈现状，问题多多，困难重重：当前的农业结构调整主要存在六大误区：一是重经济作物轻粮食作物；二是重眼前轻长远；三是重种植业轻其他产业；四是重生产轻加工；五是重产业结构轻产业组织；六是重生产轻市场。这六大误区，正是导致我镇的产业结构调整始终无法取得突破性进展的根源。水利工程、生态工程、农村马路、农村电网和粮食仓储
25、等基础设施建设还较差，抗御自然灾难实力不强。农村集体经济薄弱，严峻制约了农业经济的发展。假如我能在此次竞争中脱颖而出，走上领导岗位，我肯定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕党委政府的中心工作，不断提高业务技术水平，为我镇农业的发展做出主动贡献。 织梦内容管理系统因此我准备从以下几个方面来开展工作：首先要搞好角色定位，努力实现“两个转变”：一是要实现由一般机关干部向副主任的角色转变，当好主任的助手。在党委政府的正确领导下，帮助主任带领中心全体干部思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥出整体优势。二是要实现由原来的“领导怎样说，我怎样办
26、”向“我认为应当怎样去办，怎样办好”的思维方式转变，对自己分管的工作要做到仔细负责，心中有数，有安排、有支配、有步骤、有措施地落实到位。其次，在工作实际中争当“四员”：一是献计献策，当好“询问员”。首先，对中心内部的工作，要尽职尽责，向主任供应合理建议，帮助主任做出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，为党委政府当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。同时，又要能独挡一面，解决各类临时性、突发性的问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。今后一段时间内，我认为中心的工作思路应当是：1、大力宣扬农业区域优势和商品优势，搞好农业优势产业项目的包装，争取上级对*的更大投入。加强农业
27、基础设施建设，提高农业生产和管理水平，促进优势产区领先基本实现农业现代化。2、以农村“三村建设”为主导，加强集体经济的发展，加快农业科技应用的推广步伐。对于农夫采纳股份合作制形式兴办的经济实体，要主动扶持，正确引导，逐步完善。以农夫的劳动联合和农夫的资本联合为主的集体经济，更应激励发展。农村集体经济组织要管理好集体资产，协调好利益关系，组织好生产服务和集体资源开发，壮大经济实力，特殊要增加服务功能，解决一家一户难以解决的困难。3、利用党和国家加快西部特色农业发展的契机，立足我镇实际，以市场为导向，以科技为支撑，以三大农业支柱性产业为重点，以富民兴镇为目标，推动农业产业化的发展步伐。在发展特色农
28、业的过程中，要始终坚持“龙头是关键，基地是基础，中介是桥梁，机制是动力，市场是核心”的工作重心。4、充分利用我镇现有条件，发挥好*和*的作用，加强信息网络建设，加快农业信息传递，提高农产品信息服务水平，引导农夫步入市场经济的健康轨道。社会在进步，科技在发展，再仅仅依靠传统的信息传递方式是远远不够的。以广泛应用现代科学技术为主要标记，以专业化、规模化、集约化、社会化为生产方式的现代农业不仅仅要求农技人员要有过硬的专业技术学问，更要求我们能够跟得上时代发展的潮流。二是立足本职，当好“服务员”。根据中心的职责要求，我将和同志们一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求是务实、团结协作的精神
29、，扑下身子、静默无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务。三是搞好关系，当好“协调员”。天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。人的自身实力都是有限的，雷峰同志曾经说过，一滴水只有放进大海里才恒久不会干枯，一个人只有当他把自己和集体的事业融合在一起的时候才能最有力气。始终坚持以“三个听从”要求自己，以“三个点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”特性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。服务不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。“三个点”当上级主管部门与我镇实际工作不相符时，我会尽最大努力去找结合点；当与其他服务中心之间发生利益冲突时，我会从政策法
30、规与工作职责上去找平衡点；当领导之间看法不一样时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去找相同点。“三个适度”冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠；刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，指责的话虚心听；力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。四是加强管理，当好“管理员”。我始终认为，当领导就意味着要吃苦在前，只为奉献，不求索取，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在论语中就有“其身正，不令而行；其身不正
31、，虽令不从。”这句话深刻地揭示了“为官一任，造福一方”；它谆谆告诫我们必需培育正气，以身示范。律己足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。对工作人员定岗定责，做到职责明确，分工详细，充分调动每位同志的主动性和创建性，给他们充分发挥和展示的空间，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。各位领导、各位同事，以上主要谈了我在竞争上岗后的工作思路，不管此次竞争胜利与否，无论最终的结果如何，我都不会辜负组织对我的关怀和希望，在大家的帮助和支持下，不论在什么工作岗位，我都会勤奋努力。竞职，和申办奥运会一样，重在参加。我的参加，或许只是今日的一小段插曲，但我仍以最真诚的看法寻求大家的帮助和支持。信任我，我肯定不会辜负您的期望！我的演讲完毕，感谢大家。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第21页 共21页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页第 21 页 共 21 页
