1、2022经理的竞聘演讲稿经理的竞聘演讲稿锦集8篇通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力，增加语言的感染力。在现实社会中，我们都可能会用到演讲稿，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是我为大家收集的经理的竞聘演讲稿8篇，仅供参考，大家一起来看看吧。经理的竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！首先作一个自我介绍，本人XXX，现年xx岁，在农业银行工作，大专文化，助理睬计师。我是一名勤勤恳恳始终在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应当回避。随着中国加入世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益激
2、烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，农行要生存要发展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我确定来参与此次竞聘，展示自己。一、竞聘优势1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作仔细负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，20xx年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想躲避是不行能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。2。我深刻懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。
3、作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众望，确保任务实现。3、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接触过，但我信任我有实力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。二、目标和任务这次竞聘假如胜利，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。三、详细措施作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人
4、要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目标任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调动员工的主动性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。激励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。作为我本人更要主动出击，找寻客户源、存款源。3、挖掘优质客户源，找寻新的增长点。客户是商业银行发展的基础
5、，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无源之水、无本之木。因此，要在挖掘客户源上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面对乡镇找寻开户单位。目前，信用社的结算功能相对比较滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强服务，全面提升跃进路分理处的知名度。4、服务是银行的生命线。要使第一位员工相识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增加银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经
6、营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理，外树形象。“没有规则不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来规范行为，提高工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，服务好客户，熬炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣扬工具，激励员工反映好人好事在新闻媒体上进行报道，扩大社会影响。各位领导、各位评委，我来参与这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管胜利与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。感谢大家！经理的竞聘演讲稿 篇2敬重的各位领导、各位评委、各位同事：大家好！公开、公允、竞争、择优的人事制度赐予我们每个人一个呈现自我、公允竞
7、争的机会；当前，不断发展的社会体制既给我们带来了压力，也带来了动力。参与这次竞聘，我的心情是异样激烈的，因为这是对我多年来工作看法与工作业绩的充分确定！首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我有机会在这里竞聘演讲。主动参加、正确理解、挑战自我、抓住机遇是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是总经理一职。我叫_，今年_岁。于20_年_月进入_集体企业，起先了我从事_的职业生涯。光阴似箭，在_集体企业工作的_个年头，我把青春与热忱全部投入到自己从事的这个平凡的岗位上，尽职尽责，一丝不苟，从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的业务骨干。一、对总经理岗位的相识总经理即受公司托付，带领全体
8、管理人员，全面实施和饯行公司的各项管理制度和服务理念，根据公司的实际状况，组织指定和实施各项物业管理方案，一心一意做好公司的服务，实现公司的各项目标。这就要求作为总经理首先应当具有良好的政治素养以及剧烈的事业心和责任感，同时要有勤奋工作，遵纪遵守法律，诚恳守信，开拓进取的思想品德和扎实娴熟的物业管理专业学问。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，这些年的学习充电与工作历练，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，我已具备充分自信，并做好充分打算担当客户经理一职，坚信自己能做好相关工作。二、竞聘该职务我的优势首先，具有娴熟的业务技能，熟识各项规章制度。我多年来始终从事物业管理工作，能够娴熟驾驭公司的各
9、项物业管理工作服务流程以及街道资产的租赁流程，街道下属企业的几宗土地遗留问题也非常清晰，了解熟识物业管理行业的新发展方向和动态。并且这些年我不断充溢自己，坚持工作中学习，学习中工作，不断自我提高、自我完善。多年以来的岗位磨练，无论是传统业务，又或是新兴业务，我都力求做到守制度，懂原理，会操作。其次，具有良好的政治素养，热忱与冷静并存。作为公司的一员，在工作中我不仅有坚决的政治立场，而且有较高的思想政治觉悟，对于自己肩负的责任，我能清晰的相识，在工作中从未在原则问题上越雷池一步。实力不足，道德可补，责任可补；道德缺损，责随意识不强，实力却不行补。良好的政治素养使我工作事半功倍。最终，具有剧烈的服
10、务意识，以业主为中心，扎实勤恳。我始终将剧烈的事业心和责任感应用到工作中，能遵纪遵守法律、爱岗敬业、踏实工作、以身作则。在岗位工作中，自己坚固树立“为民服务、客户至上”的服务理念，工作主动主动，不断变更服务理念、提升管理服务水平，取得业主对公司的信任和信念，为公司的发展做出应有的贡献。三、对经理的工作设想成果属于过往，激情来自将来。回忆往昔，我所走过的每一步，都渗透着组织的培育，都凝合着领导的关切，都夹杂着同事的奉献。总经理不仅是一个具有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。假如领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为公司的发展鞠躬尽瘁。首先，摆正位置、消退顾虑，换位思索。我要摆正自己
11、的位置，多站在业主的角度，来谛视和监督工作质量，做好业主的代言人。当前，物业市场的竞争日益激烈，物业企业能否在市场立足、生存和发展的关键因素就是服务质量的优劣，服务质量的优劣同时干脆关系到公司的效益。我要提前做好打算，主动主动的介入工作，做好服务质量的监督，并定期检查发觉和反馈潜在的服务问题，换位思索，以主动发觉问题、解决问题替代以往的接受业主的投诉。工作中，加强与各部门的沟通和协调，要用真诚的看法，提出看法建议，而不能求全责怪，产生反感。其次，转变理念，树立“业主至上”的服务理念。我不能将自己定位在“管理者”的角色中，而应当把自己切实的摆在“服务者”的位置上，提高服务质量，妥当处理好和业主之
12、间的关系。为此，我首先要树立超前服务的意识。换位思索，设身处地的为业主着想，多了解业主对物业服务等各方面的看法，主动主动的把限制工作做在事前。其次，我要以真诚的心和业主交挚友，详细了解部分业主的实际困难，赐予帮主和关切。“赠人玫瑰，手有余香”，我要真诚的付出，赢得业主对我工作的理解和支持，建立良好关系。最终，开拓创新，充溢过程，提升执行力。在开拓服务意识和服务水平的同时，要以各项成本限制为中心，为公司各项管理制度为依托，大胆创新管理方法和手段，在建立健全岗位责任制的基础上，要重视各项工作的细微环节管理，从日常的小事抓起，真正实现从细微环节抓管理，从管理创效益的经营理念。对于公司指定的各项管理制
13、度要从紧从严，对执行力的建设做到一丝不苟，管理即是各种行为的集合，要让全体员工熟识驾驭公司的管理制度，扎实落实执行，才能发挥管理制度的真正作用。“给我一根棍子，我能撬起整个地球。”“给我一个机会，我能做出我的光彩。”面对各位领导，各位评委，各位同事信任和期盼的目光，我不仅看到了希望所在，也意识到了压力所在，同时也是我的动力所在。此次竞聘，无论胜利失败，我都能以平常心对待，并将以此作为新的起点，更加努力工作，迎难而上！经理的竞聘演讲稿 篇3敬重的各位公司领导各位同事：大家好！首先，借此机会特别感谢公司赐予这次熬炼自我的机会，感谢公司领导长期以来的栽培，感谢各位同事在工作和生活中赐予的支持与帮助，
14、不管结果如何，希望通过这次竞聘更好的熬炼自己，提高自己，参加的本身对我而言就是一种收获。下面是我自己的一些基本资料及对将来工作的一些设想，向大家作以汇报：我今年岁，与XX年正式加入铭泽钻饰公司，之后的个人状况自己往上加。工作中，应公司调遣，先后赴不同商场与专卖店工作学习，无论是销售技巧上，还是团队协作上都受益匪浅，获得身心上的历练。就如公司宣言中提到的：“和谐的团队精神及自我价值的充分体现”，最终体会到，这不光是铭泽人的口号，更是铭泽人的灵魂所在！店经理这一岗位，是一个专业性强，极具挑战性和创新性的战略性岗位，就岗位特点而言，虽然自身尚且有不足之处，但我学习实力强，有信念通过实际案例的熬炼定能
15、不负众望，并且朝着这个方向不懈努力。接下来我谈一谈我参与竞聘的理由及个人优势，如下几点：第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；第2点：阅历丰富，并了解公司的可对外的流程及操作模式；第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强：第4点：有团队管理意识，虽然不是很精彩，但是注意领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；第5点：有爱心，具有较高的理性思维，明白一个团队的兴衰不是靠一己之力，能与团队中的每个人共进退，共同学习，共同共享成果。在珠宝行业一日千里的今日，我们铭泽的发展也是突飞猛进，在抓好一系列日常工作的同时（销售指标人员管理库存安排卖场
16、平安员工实力开发市场调研），提高工作效率与岗位执行力，降低企业运营成本，确保价位优势及合理利润，并制定针对竞争对手敏捷性阶段性的对策。此外，努力汲取更多的各方面人才，加强人力的储备培训工作，为公司下一步的发展奠定坚实基础。当然，我也有许多缺点，工作中偶而产生惰性，心情化，依靠心理，今后的工作中，我会努力克服自身的不足，争取个人素养的整体提升。与鄂尔多斯的全部铭泽人，协作做好公司品牌形象，整体形象宣扬，加强铭泽钻饰品牌在东胜地区的美誉度建设。几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我酷爱我所从事的职业，也情愿为公司的发展
17、勤奋努力地工作，奉献自己的一份力气，成就一番事业，体现自我价值！此次，本着学习熬炼提高的看法参与这次竞聘，假如有幸列入公司管理层，我将倾尽所能，全力工作，不辜负公司厚望。若不幸落聘，也不会气馁，我将努力克服自身不足，为公司将来的发展贡献多做贡献。经理的竞聘演讲稿 篇4各位领导：今日我竞聘的岗位是市场部副经理。我的心情非常激烈，感谢领导们过去对我的培育，信任，支持和激励，我非常地珍惜这次机会。我以前从事的工作是成型车间管理工作职务。我1990年7月毕业参与工作，90年7月至93年7月在子弟学校从事教学工作，93年7月至12月在销售处从事军品安排及统计工作，1994年1月至1999年12月在皮鞋分
18、厂从事安排工作，XX年1月至XX年年3月通过竞聘从事销售工作。XX年年3月至20xx年4月底在成型车间从事管理工作，期间把解放鞋产量从日产6000双提到到6500双，军品从日常4800双提高到5500双。我从事销售工作7年间，有丰富的业务学问和处理问题、解决问题的实力。我先后在浙江、黑龙江、山东、辽宁区域负责开发、销售工作。在从事销售工作期间开发杭州金耀胜、临沂王自然、哈尔滨李春富等几个大的经销商，被公司举荐为优秀共产党员。在从事销售工作中我注意理论学问的学习，XX年在燕山高校通过了高级营销员的考核并取得全国高级营销员资格认证书，XX年通过在党校学习取得本科学历。假如我能竞聘上市场部副经理的岗
19、位，我将力争在1年内将所负责区域重新规范，以市场办事处为中心编织销售网络，网络编织到县镇，并限制销售网络，即使办事处发生改变我厂销售网络也不会受到影响。我的思路是：1、规范市场，统一目前混乱的市场价格，限制串货，精耕细作，增加产品的覆盖地区，扩大销量。首先依据区域内部市场分布状况，设立几个总代理或办事处，规范划定总代理或办事处销售区域，由公司业务员帮助将总代理或办事处下面的二级批发商全部挖掘出来，以工厂的名义编织网络，由总代理或办事处和二级批发商签定销售合同，统一市场批发价格，划定各级批发商的销售区域，每一级批发都形成网络，并能限制网络。做到总代理或办事处销售我公司产品时，公司和代理商或办事处
20、到达共赢的目的，否则这个网络还是我公司的网络，达到我们公司市场不受到损失。这样即稳定、扩大了市场，也能检验客户的忠诚度。2、培育客户的忠诚度。通过建立、规范销售网络达到双赢的目的，客户乐意和我们合作，是因为我们能帮他挣到钱。在运作市场中我们要不断地提升自身的品牌和指名度作为重点，只有这样才能不断提高客户和我们合作的欲望，这才是提高客户忠诚度的唯一方法。3、针对3531破产的机会，抢占3531市场。充分了解、利用3531市场的销售网络，扩大我公司产品的市场区域。比如山西市场，原3531业务员李套即负责山西业务，我公司今年出把他设为我公司山西太原地区总代理，利用网络销售我厂产品，效果不错，可以推广
21、。4、协作公司加强打假力度，提高我们公司产品信誉度。5、对不同的市场实行不同的销售政策。对老市场应增加销售品种，提高终端的覆盖密度来挖掘市场潜力，精耕细作，坚壁清野，维护利基。对新进入的相对空白市场实行差异化进入，渐渐渗透，终端拦截的手段拓展市场。6、加强销售人员考核管理，组建一支能吃苦耐劳，敢打硬仗，团结合作，能为客户供应增值服务的销售团队。7、努力调研市场，探讨对手的销售策略，发觉市场的改变和需求，亲密联系客户，刚好反馈有价值的信息给工厂，用于指导我们应对市场改变，做出调整。假如这次我能竞聘上市场部副经理的岗位，我将不遗余力地履行自己的职责，根据工厂发展地要求，周密安排，亲密组织，通盘考虑
22、，紧紧以市场为导向，以竞争对手为主要目标来指导我们的销售工作，将我们的市场做好做大，编织销售网络。我将一如既往地扎实工作，努力学习，追逐和同志们的差距，尽快地提高自己。请支持我，感谢！经理的竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同仁：大家好！很兴奋能够参加这次职位竞聘演讲，在此很感谢公司供应了这样一个可以展示自我的舞台，同时也感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会。今日我将以饱满的热忱来竞聘北京分公司经理这个职位，并以主动的心态接受大家的检验和评议。我叫蒋飞，19*年7月诞生于一个一般的农村家庭，20xx年我去了上海上学，读国际贸易专业，在上海的四年里，我学习到了许多，国际贸易原来就是一个涉及面特别
23、广的专业，它涵盖了管理学、会计学、经济学、商法、计算机、市场营销、电子商务、公共关系学等等，而且在上海期间我曾经有过工作阅历，先后做过收银员、肯德基、不动产销售。20xx年股市由熊市转为牛市，楼市也异样火爆，不动产销售行业实现了大丰收。同样在那一年为我从置业顾问向管理层迈进打下了坚决的基础。这是我竞聘经理职位的第一个优势，学问面比较广，见解丰富，这样可以充分的运用自己的所知所学更好为公司服务、为员工服务。其次，20xx年底，我曾做过上海有财房地产经纪事务所龙华分行分行经理一职，带领过68人制团队。当时主要工作有门店日常管理、人员日常行程支配、谈判议价、人员聘请与培训、合同修改与签订等。期间我也
24、参与过职业经理人的相关培训。因此，我对经理一职一点都不生疏，我奉行狼性管理，我曾经就明确的告知员工，把每一个客户都看成是人民币，客户进门就是人民币进门，但是你不能望见钱来了就扑上去了，因为扑上去的往往是狗，狼是很有耐性的，在最恰当的时机实现一击致命。同时我也明白管理的三种阶段：阅历管理、科学管理和文化管理，能够让员工实现自我价值，也就是马斯洛需求层次理论中的最高一项，那才是管理的最高水平。第三，我做过销售，也曾拜读过博恩崔西的销售中的心理学一书，因此我对销售中的商务礼仪以及把握客户心理方面略有探讨，对一些销售的话术也有些见解。而且我能够把握员工的心态改变，刚好做好心理疏导工作，避开发生隐患。以
25、上几点就是我这次参加竞聘经理职位的几点优势所在，更多的亮点希望能够在工作中闪光，假如这次能胜利的竞聘上经理一职，我觉得我应当还要从以下几个方面接着努力：一、 团结同事，虚心请教，不断进步。团结就是力气，尤其是在竞争特别火爆的现今，个人的力气总是有限的，因此，在遇到挫折与困难时，应当虚心请教每一个员工的想法，然后总结思路，共度难关。工作中，应遵循以人为本的管理理念，敬重同事、关切同事、同等待人，努力建立起“家庭式”工作环境，并使每一个人具备起“家庭荣辱感”。二、不断学习，不断提高个人水平。要从我做起，建立起良好的学习氛围，使每一个人都能提升自我。以“驾驭必备学问、提升业务水平、增加专业技能”为准
26、则，不断提升自我，从而更好的提高服务水平和工作技能。三、仔细学习公司企业文化，并以之为基础，建立起良好工作氛围，不断提升公司知名度，培育潜在客户，同时为公司抢占市场份额添砖添瓦。各位领导、各位同仁，假如我能竞聘上这个职位，我将珍惜这次机会，以百倍的努力来感谢各位领导、各位同事的信任与支持。我的演讲结束，感谢！经理的竞聘演讲稿 篇6各位领导、评委、各位同事：大家好！今日，我很荣幸参与行里实行的客户经理竞聘大会。这是一次难得的熬炼、提高自己的机会。我叫XXX，现年38岁，中专文化程度，中共党员，会计员职称。 1996年安排农业银行工作。先后曾在孟家桥营业所、七里镇办事处、市支行、转渠口营业所从事出
27、纳员、保卫专干、信贷员。现在支行营业部任信贷员一职。七年的工作实践，让我精通了银行的各项业务，也积累了很多从事银信贷的阅历和关系，曾多次被评为先进工作者、优秀共产党员。今日，我竞聘客户部客户经理一职。第一、我先来谈一谈对客户经理一职的相识。我国加入WTO以后，银行业首当其冲，快速和国际接轨。目前正进入以利率市场化为起点的银行业市场化阶段。银行客户经理制也同时应运而生。这是现实的客观须要和激烈竞争的要求。可以说，客户经营的好，银行的贷款回收就能得到保证，银行的效益也就能随之提高；客户经营失败，银行的效益也就没有了来源。谁赢得了客户，谁就赢得了市场，赢得了效益。所以客户资源现已成为各大银行必争的蛋
28、糕。建立以客户为中心，满意客户的各种金融服务需求，提高服务质量，推行客户经理制是目前银行业的首要任务。它是一种以市场为先导，以客户为中心，满意客户多元化、层次化金融需求，追求更加干脆、明确的效益和风险限制目标的新型营销服务体制。客户经理作为联系银行和客户、沟通信贷业务和市场需求的桥梁，担负着全面深化了解客户需求，为客户供应综合性、全方位优质服务，为银行拓展信贷营销，为经营管理决策和金融创新供应精确、有效的信息的重要职责。我情愿在这一岗位上为农行的事业做出更大的贡献。其次、假如组织和领导聘任我担当客户经理一职，我将从以下几个方面开展工作：一、仔细学习，与时俱进，树立市场观念、客户观念、营销观念，
29、为了全方位对客户服务打定坚实的基础。我安排这一年加强六项内容的学习。一是仔细学习十六大报告，明确方向，领悟精神，提高政治素养。二是强化对金融政策和法律法规的学习，为依法开展客户的经营管理业务。三是仔细学习行里的工作支配，按全行的工作思路，创建性的开展工作。四是取人之长，补己之短，学习借鉴同行、同业的有效阅历和做法，拟定符合实际的工作思路。五是不断学习市场经济理论，探讨和熟识市场经济规律。六是学习经营管理理论，学习营销公关的技巧，不断的提高自身的组织公关实力。二、仔细履行客户经理的职责，主动拓展信贷营销，发展客户。广泛宣扬农行的金融服务政策、内容、特色，热忱向客户介绍、举荐行里的业务，使客户在了
30、解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采纳；并运用一切手段为客户供应综合性的金融服务，圆满完成各类基本业务的交易；挖掘客户潜在金融需求和潜在市场，为客户供应询问和理财服务，行使金融顾问的职责，亲密与客户的关系，更好地把银行产品营销和为客户服务两方面职责紧密结合起来。三、分析探讨市场，加强对客户的探讨，建立客户资料档案，依据客户的实际状况，客观、公正地评价客户等级，不断调整服务措施，不断提高服务质量。广泛搜集客户资金、财务信息，捕获金融需求信息和金融风险改变状况、收集、驾驭同业对客户的竞争动态，刚好反馈客户对银行服务的看法和建议等，为领导经营决策供应牢靠依据；深化进行市场调研和分析，驾驭辖区客户
31、特点和结构，进行市场细分；比较分析各类客户市场的特点，对确定和调整全行的目标市场提出看法和建议；探讨本行金融产品和服务的市场占有率、同业竞争实力、获利实力及市场渗透实力，提出改进本行产品和服务的具体看法。四、以客户为中心，加强内部沟通与业务协调，提高服务效率。客户经理一方面代表整个银行与客户建立和发展关系，同时也主动协调银行内部的相关业务部门，共同为客户供应相应的金融服务或解决方案，督促业务部门在规定时间内答复客户要求，提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办，急事急办，易事快办，难事妥办，靠特色服务赢得客户。五、监控客户风险，注意对客户的日常管理，主动的驾驭客户的思想动态、经营行为等，切实防
32、范风险，提高经营管理水平。六、求真务实，勇于创新，创建性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推，不但用力去做工作，而且专心去做工作。在对客户服务的同时，大力弘扬信用风气，帮助客户树立良好的信用理念。在详细工作中，既热忱洋溢，又严格规范自己的言行，在社会上在客户中树立良好的“农行人”形象。靠诚信守诺留住客户，靠特色服务赢得客户，靠良好形象和优质服务拓展客户。以上报告如有不妥之处，请各位领导和同事指责指正。总之，假如这次竞聘能够胜利，我将严格履行自己的诺言，以优良的工作作风开创新的工作局面。假如不能，说明我的工作实力还有待提高，我将在今后的工作中加倍学习，与其他员工一道为农行的其它事业努力工作。
33、经理的竞聘演讲稿 篇7敬重的各位领导们：大家好！98年元月进公司， 99年10月以前和处长在仓库共事，做一名仓库管理员， 99年11月经同事们的举荐提升为仓库主管，在职期间，加班加点刚好快速的为各柜店补充货源，仓库帐务没有出过误差，组织仓库里同事参与公司各项活动，那年还评为了先进工作者。XX年7月，调往营销二部江西公司，任职产品主任，负责二部的货源规划及仓库管理，任职期间，仓库帐实相符一度受到公司财务领导们的表扬，及分公司仓库的赞扬；XX年10月，调株洲管理中心，回到处长下面，任职定单专干，负责定单进度跟踪及整个公司的货源安排；同年11月工业园新生产车间落成，管理中心安排搬回工业园，我打先锋，
34、第一个回来，接总库主管的岗位，负责全部公司的产品出入，及货源安排和物流管理；XX年4月，从总库搬到办公楼，任职安排部定单主管，负责公司全部定货数据的整理分析，下单、追单及生产排期，督促协调，确保定单100按时按质交付到分公司；XX年6月，调往长沙楚湘依影女装公司，任职设计助理，负责从开发供应到生产交付，销售数据分析等工作，并帮助核心流程的编制；XX年3月，方总把我从长沙接回来，任职联合营销部北方区产品主任，负责北方区产品调研及规划，负责整个外围市场的货源配备，工作看法及责任心一度受到全国各地代理商好评；XX年8月，调团支部，任副主任一职，进行定单的协调管理，面料开发及选购（刚接手）；以上是我简
35、要的工作经验。下面我谈一谈我参与安排跟单部经理竞聘的理由及个人优势：主要有6点：第1点：认同公司的文化观、价值观，愿同企业共成长；第2点：阅历丰富，进公司9年，所任职的8个岗位，包括现在的团支部主任，其工作内容、性质基本在安排跟单和产品管理范围之内，并熟知公司的核心流程及操作模式；第3点：有较强的工作责任心，上进心，有韧性，督促协调、执行力强；第4点：有团队管理实操，虽然不是很突出精彩，但是注意部门各岗位各环节的工作做细、做实，我觉得这点在物控管理，生产排期方面很重要；第5点：有紧急意识，深知学习的重要，常常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧，从而提高自已的工作质量和工作效率；第6点：入
36、公司9年无重大工作失误及不良作风。几年的工作，熬炼我的同时也不断地考验着我，我承受着工作的压力，感受着工作中的苦与乐，享受着一份耕耘，一份收获的喜悦，我是酷爱我现在所从事的工作的，我情愿为公司的发展更加勤奋努力地工作。经理的竞聘演讲稿 篇8敬重的各位领导、专家、评委：大家好！一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使多数人才脱颖而出。为提升公司工作管理水平，加强人才培育，集团公司举办了本次生产开发部经理竞聘报告。生产开发部经理须要熟识行业规范、标准，熟识生产规程；须要具备良好的生产经营管理理念和生产开发有关管理和技术以及生产开发方面的实践等多方面的综合实力。但我认为自己已具备担当该岗
37、位的这些素养和才能。一、有良好的政治素养。自觉贯彻执行党的路途、方针、政策和国家的法律法规，具有履行岗位职责所需的政策理论水平。有剧烈的事业心、责任感，坚持原则，遵纪遵守法律，团结同志，廉洁奉公，作风正派。二、有吃苦耐劳、静默无闻的敬业精神和大张旗鼓、求真务实的工作作风。地处北大洼的山东菜央子盐场培育了我“流汗流血不流泪”和“特殊能吃苦、特殊能忍耐、特殊能战斗、特殊能奉献”的良好品质。养成了我遇事不模糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作看法，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，努力把工作做得最好。三、有虚心好学、开
38、拓进取的创新意识。平常特别注意业务学问的学习，不断提高自己的业务学问和政策水平。我思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，勇于实践，具有开拓精神；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热忱高、干劲足，具有昂扬斗志。四、我具有丰富的工作阅历和较强的创新意识。工作二十多年来，办事处经理竞聘报告，我先后在化工厂厂长、技术基建、产品开发等岗位上工作过，不同的工作岗位的经验熬炼了我不同的工作实力，丰富了我的人生阅历，熬炼了我的意志，丰富了我的学问，增加了我的实力，拓展了我的视野，更重要的是培育了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名部门经理所必备的素养。五、
39、我科班出身，具有扎实的专业学问。通过山东省盐业学校和山东省轻工学院的学习，使我驾驭了扎实的专业学问，特殊是工作以后，我严格要求自己，在二十一年的实践中，使自己的理论学问与实践相结合，做起工作来更是左右逢源，游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正蓬勃发展，我作为和公司一起成长的一名员工，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁。我是一个酷爱公司的人，我希望有更广袤的舞台为公司的发展多作贡献。假如这次我能够竞聘胜利，我将履行职责，发挥作用，全力围绕生产开发部的中心工作，以提高工作质量为根本动身点，使生产开发部工作有新的突破，再上新台阶。我的工作思路如
40、下：一、加强政治理论和业务学问学习，不断提高政治思想觉悟和业务工作实力，尽快进入生产开发部经理角色。作为公司中层管理岗位领导人员，不仅要有肯定的政治理论水平，而且还要有过硬的业务工作实力，才能胜任工作须要，首先，在工作中坚持学习马列主义，遵纪遵守法律，廉洁奉公。增加责任心和使命感，发扬“艰苦奋斗，开拓进取，务实创新，忘我奉献”的精神，尽职尽责把本职工作搞好，其次加强业务学习，团结四周职工，在自己所积累的工作阅历上虚心向他们学习先进的工作方法，使自己的工作思想向健康方向发展。二、全力以赴抓好生产开发部的两个重点。1、抓生产。抓好生产，就是制定明确的生产目标并督促各场完成任务，因此就要尽快熟识各场
41、状况，驾驭牢靠的资料，依据公司统一支配对其进行下达生产任务的方案。并与各场签订生产责任状，制定相应的奖惩制度充分调动各场主动性。生产任务下达后，组织生产开发部人员定期或不定期下到各公司了解生产经营状况，发觉问题刚好订正，并向分管领导汇报，每月督促各场编制本场的生产报表，刚好向公司领导汇报，使公司领导能刚好的驾驭第一手材料，更好地对总公司经营作良好的决策。2、抓产品开发。做好新产品开发对企业发展中起很关键的作用，依据公司总体发展目标和规划，结合公司各厂分布内地和沿海不同区域的实际状况，一方面，调动公司内部工程技术人员的创建性，开发适销对路的盐及盐化工产品，同时做好小改小革和技术改造工作；另一方面
42、，在进行充分的市场考察、调研的基础上，主动与有研发实力的大专院校、科研单位联系，实行学研产结合等方式，在节能、环保、新能源、新材料等领域开发一些比较有潜力的产品，增加企业核心竞争力，努力把公司打造成盐企的领头羊。三、抓好平安生产。平安生产是一个企业发展的基础，平安与效益是成正比的，平安管理抓得好，企业的效益就跟上去，因此在抓生产的同时要做好平安管理工作，生产开发部要督促各场（分公司副总经理岗位竞聘稿）建立健全平安生产责任制度，落实各级平安生产责任人，对于平安要进行全方位、全过程管理，不断完善平安生产体系，特殊是易燃易爆危急品的运用和生产厂；对于职工主要解决仔细实行规章制度问题。在措施上要做到：
43、1、落实各级平安生产责任制，每年初制定出平安生产目标分解到详细单位实行等级承包，要做到层层签订责任状，一级抓一级。2、加强设备管理维护，主要做到一是搞好设备巡察检查，刚好发觉设备缺陷，刚好处理。3、严格贯彻平安生产、预防为主的方针，把平安大检查作为常常性工作，把平安事故歼灭在萌芽中。4、设备检修要按期完成，质量达到标准。四、主动出谋划策。生产开发部是公司的重要管理部门，是领导们生产经营决策的参谋助手。作一名生产开发部的经理，我会尽全力做好本职工作，精确理解和传达领导的意图，主动思索和解决工作中出现的难点、热点问题，多为领导分忧，为公司创建学习型、效益型企业多作贡献。五、搞好团队建设。每个人的实
44、力都有肯定限度，擅长与人合作的人，能够弥补自己实力的不足，达到自己原本达不到的目的。有一句名言：“帮助别人往上爬的人，会爬的更高。”假如你帮助另一个孩子上了果树，你因此也就得到了你想尝的果实，而且你越是擅长帮助别人，你能尝到的果实就越多。合作能增加企业的生存力：不管你是多么优秀的组织者，通过个人的魅力，你可以短暂把一个团体的看法统一起来，使他们以统一的看法行事。但是一旦你离开这个团体，资本运营部经理岗位竞聘稿，就有可能出现团体分崩离析的局面。某种意义上说，正是因为这种基于个人魅力的领导才能的缺乏，才使得“英雄”人物的出现成为可能。同样一批人仅仅是因为领导者不在了，就变的面目全非，这确定不是一个
45、健康的局面。因此只有能跟同伴合作，增加团队的凝合力和团队精神，取长补短、发挥特长，使一个企业在竞争中增加生存力，才能飞的更高、更远，而且更快。敬重的各位领导、专家、评委：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对对公司的酷爱。我有激情，有胆识，有思想，有韧劲，更有一颗上进心。假如竞聘胜利，我知道，那凝聚的不仅仅是我个人的汗水，银行客户经理竞聘稿，更凝聚了各位领导和各位同事的无限信任和期盼。假如我能够竞聘胜利，我将以求真务实、廉洁奉公的看法，真抓实干，在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的发展为自己终身的奋
46、斗目标，自强不息，主动进取！做到“以为争位，以位促为”，用精彩的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登东方盐业的更高峰！当然，假如我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会影响我的工作热忱，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚决的信念对待自己！我的演讲完毕。感谢大家！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第32页 共32页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页第 32 页 共 32 页
