1、2022组长工作报告组长工作报告在我们平凡的日常里，报告运用的频率越来越高，要留意报告在写作时具有肯定的格式。你还在对写报告感到一筹莫展吗？下面是我为大家收集的组长工作报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。组长工作报告1子在川上曰：逝者如斯夫。缓缓地，历史的舞台即将落下xx年的帷幕。春华秋实，又是丰收的一年，喜悦的笑容挂在每个xx人的脸上。我作为制造四部c48气缸线的一名班组长，在这丰收季节里伏案疾书，总结一年的工作概况。xx年里，本部为限制成本实行了系列措施：减员增效、合并厂房和引进新式设备。在合并厂房的过程中，对于本线的生产设备如何合理摆放，为避开拥挤，我也曾多次向领导提出过建议。
2、在设备的移动摆放过程中，我组织员工主动协作使之快速顺当完成。引进新设备贝壳机床若干台后，基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费劲的问题。这样一来，我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组，合理支配，做到分工明确，达到了减员增效的初衷。在新设备试加工初期，为平安起见，在班前班后会上，我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备，以免损坏机床和发生平安事故。值得兴奋的是，全员悉数遵守。新设备加工初期，难免有诸多不顺畅，但方法总比困难多。在林部长邱主任的高度重视亲密关注和热心帮助之下，我和其他同仁同心协力，最终解决了全部的难题。那时正值炎夏，但我依旧坚守岗位每每长达数
3、小时且汗流浃背，为早日实现全线贯穿，全部的苦累我亦无怨无悔！质量是企业的生命。在班前班后会上，我不厌其烦地宣贯质量的重要性。在日常工作中巡察全线质量状况，检查员工是否严格遵守工艺纪律，加强质量监督力度，尽限度质量事故的发生，降低零缺陷，确保产品合格。一年里，设备故障频仍，为不影响生产，能自己修理的我总是自己搞定，没把握的就第一时间开单修理以保证各工序正常运行。每天上班前例行检查设备的保养工作，要求员工勤擦拭勤加油换油，加工前检查设备的运行状况，一有状况马上报告并修理。所喜一年中无一例违规操作，无一例平安事故发生。沟通无限，理解万岁。在和员工兄弟们朝夕相处中，我和他们结下了深厚的友情，我以身作则
4、，身体力行。一如既往地如兄长般关切他们，理解他们，帮助他们。尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受，比如依据生产须要对员工进行岗位调配和支配，或者核算工时有较大误差，但最终他们也能理解我的良苦专心，并能心悦诚服。为了员工的工资利益，我屡次在领导面前不惜犯颜进谏，据理力争，功夫不负有心人，最终得到了领导的合理的解决方案。作为公司的一员，为公司分忧解难是每个员工的份内之事，我也不例外。铰吸气孔素来是个瓶颈岗位，也是质量事故多发岗位，为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。该岗位常常缺乏铰刀，加工过程中一旦损坏，修磨起来很费时且效果时而欠佳，干脆影响了生产。巧妇难为无米之炊，因此我多次在下班之余还修磨
5、几把备用铰刀，以防各班时常之需。有时在家里，有时在下班途中，有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话，要解决铰吸气孔的铰刀问题。每每此时，想到生产的重要性，我坚决果断地放下手头的事情，第一时间赶到车间，义不容辞地帮他们解除故障，解决问题，不计个人的得失而且毫无怨言！一年的风风雨雨已然走过，我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘，作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢？我信任：明天的朝阳依旧绚丽，xx公司的前景依旧美妙！组长工作报告2敬重的各位领导、老师：大家好！一转瞬，一学期的工作又将结束了，在学校领导和同仁们的关切、帮助、支持与协作下，我们顺当地完成了一学期的教
6、化教学工作，进入了惊慌而又有序的复习阶段，在此，我向大家表示诚心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做如下汇报，不足之处，请大家指责指正：一、主要工作:1、我们年级组是一个团结，奋进的年级组，作为年级组一份子的我，仅仅只是起到了一个纽带和桥梁作用。2、在“三课”活动中，本年级组的推动可谓形式多样，甚而有点别出心栽。在集体备课中3、学校有各种规章制度，平常组织老师仔细学习学校各项规章制度，特殊是考勤制度和请假制度，如有老师请假，做好顶课支配，确保每位老师自觉遵守。组内还制定了“黄金制度”以早来为荣，以迟到为耻；以同心协力、赤胆忠心为荣，以离心离德、貌合神离为耻；以躬身亲为为荣，以甩手
7、掌柜为耻；以笑脸相迎为荣，以马脸相对为耻?4、平安工作是学校的中心工作之一，也是我们年级组经常谈讨的课题，这方面的工作，学校做得特别全面而细致了，然而面对防不胜防的平安问题，仿佛只有宣扬教化，在我们组内的老师看来，较好的做法是教会学生生存的本事，学会一些基本的防损害技巧。一句话，学习与平安同样是学生自己的事，就让学生自己去体悟习得吧！“授人以鱼”不如“授人以渔”就是这个理呀！二、存在的问题对待学生普遍存在厚此薄彼的现象，诸如优秀学生发言机会多，有礼貌的学生得到老师关切多，三、今后努力的方向：1加强学生日常行为规范的管理，使班风、学风在原有基础上有较大的提高。2加强班务管理的指导与监督，缩小班级
8、之间差距。3重视学生和家长的信息反馈，主动改进工作，提高教化教学的层次。4相互听课，取长补短，缩小学科间的差距，使年级总体水平得以提高。当然，因为自己也是第一次当年级组长，没有什么阅历，组内还存在着很多问题。我会努力去变更的，以争取让学生的行为规范过硬、学生成果更优异！组长工作报告3敬重的各位领导：大家好！我劳碌而又充溢的一年。这一年，担当高三年级主任、理二班班主任，一年来，以学校大局为重，深化课程改革，结合本年级的特点，仔细的完成了学校布置的各项工作。今日，对20xx年度工作述职，请学校领导提出指责和珍贵看法。一、一年来的主要工作：1、高二年级会考考取得了可喜成果，除物理和化学外，其他科目都
9、名列前茅。在放暑假的家长会上由于春达、郝翠云两主管和我做了高考动员大会。9月底，带领高三年级组各科老师付银川参与高考研讨会。结合本年级的现状，制定出高考目标。本学期组织四次的拉链考试，其中一次和山西省联考，一次和市一中联考，还组织四次冲刺考试。并对每次考试进行具体的试卷分析和学情分析。2、年级管理渐成特色。年级管理事关重大。力求打造一支学生满足、家长放心、领导信任的老师队伍，是年级组的一项重要工作。定期和办公室的老师进行探讨，落实学校布置的各项工作，沟通工作阅历，协商解决班级中出现的重点问题。年级管理工作有序，步调一样。（1）、注意队伍建设，凝合集体力气，发挥团队精神。团结出和谐，团结出战斗力
10、，团结出成果，团结是取得各方面成功的法宝。高三老师在工作中紧密合作、相互支持，充分发挥出团队的整体实力，赢得了学生的好评、赢得了事业的胜利。（2）、规范教学行为，向课堂要质量，要效益。严格根据学校的要求落实211三案、一三五五工程上好每一堂课，主动参与教研活动，与任课老师仔细分析学生的考情和学情，找问题、想方法、定措施，工作有的放矢，提高了工作效率，加大尖子生的培育，边缘生推动和学困生的转化工作。（3）、强化学生习惯养成，做好学生思想工作，培育学生自信念。强化班主任队伍建设，班主任是班级的旗帜，班级工作坚持“爱、严、细、实、勤”，良好的学风、班风、是完成高考任务的保障。3、年级和谐氛围深厚。高
11、三年级本着狠抓教化教学质量的同时常规管理不放松，年级大力提倡师生沟通，班主任和各任课老师给学生主动地心理示意，教室里有激励学生的班训。学生的励志教化和学生的养成教化有机结合起来，规范学生日常行为，进而养成良好的生活习惯和学习习惯。如今，高三年级纪律稳定，学生学习仔细、刻苦，气氛深厚。二、一年来主要做法：1、责随意识。作为年级主任，我深感肩上责任的重大，作为一名年级带头人，只有身先士卒，办事公允，心系年级，工作才有劝服力，才能赢得老师们的认可和支持。为了警惕自己工作不懈怠，每时每刻严格要求自己，不断强化自己的这种责随意识。2、强化教学常规的检查和督导，严格以学校制定的各项要求为准绳，努力执行学校
12、推行的各项措施，加强过程管理。强化了老师责随意识，落实老师的考勤制度，确保了教学的正常进行，杜绝了离岗、脱岗或出工不出力等不良现象的发生。年级工作推动有序、扎实。3、在精细上下功夫，在实干中求突破。实效是检验学校工作的试金石。“从实际动身”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是我们年级始终秉承的工作作风。对各项工作我们做到仔细、规范、负责。 以上这些做法，是我在管理过程中所进行的一些尝试，当然，随着工作的不断深化，还有很多问题有待我们去解决。三、存在的问题：1、现在高三年级对部分优秀学生的教化效果还不够志向，方法不够多样化，力度不够大。2、常规管理的质量各班级间存在不平衡，个别班级的还有
13、不尽人意的地方，少数学生的学习、生活习惯还存在不良现象。譬如：学生中玩手机、抽烟，早恋现象时有发生。3、对个人而言，有时做事，不够冷静，感性大于理性，认准的事情一条路走到黑，看不惯的事情和做法，不会宛转的处理，所以个人的工作艺术有待进一步提高。四、下阶段工作设想：1、班主任工作：常规方面接着加大管理力度，刚好发觉问题刚好解决，不断提高年级组的战斗力。学习方面要求制定提高班级学习成果的详细措施；发挥家长的作用，召开部分学生家长会或把个别家长请到学校或通过其它方式沟通学生的教化问题；和每位学生谈话并和学生一起制定出最终的努力方向。2、任课老师工作：制定好新学期的教学安排。刚好分析本学科期末考试的得
14、与失，找出成果差距的主、客观缘由，特殊是主观缘由，制定出提高本学科学习成果的详细措施，明确工作目标。要求任课老师要主动找班主任探讨如何提高所教班级学习成果，和班主任一起做好学生的工作。3、学生管理方面：加高校生教化、管理、惩罚力度，净化年级风气、班级风气；浓化年级、班级学习风气，创设表现好、学习好光荣的氛围。各位领导，因为年级事务较多，所以年级无论是工作的点面涉及，还是工作的落实力度都还有一些不尽人意的地方，今后应当还有一些提升的空间。所以今后我还会接着想方法把工作做得更好。这中间凝合了太多人的帮助和支持，有领导的激励和信任，有老师的协作支持与理解，在此表示深深的感谢。组长工作报告4时间荏苒，
15、20xx年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，根据公司车间的要求，较好的完成了自己的本职工作，并且通过努力，自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改进。在这段时间了，我学到了许多，如怎样管理车间员工，怎么处理好与员工的关系以及与上级的关系，如何激励员工加大生产、提高他们的主动性作为一名基层管理者，工作中有苦有乐，间或有些许惆怅，但更多的是喜悦！现将20xx年的工作状况总结如下：一、班组的建设与管理得到加强。1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司每阶段的精神、任务仔细传达，使车间员工真正领悟到公司的发展要求
16、和目标。 2、充分发挥自己的模范带头作用，加强与班组成员的沟通沟通，引领全组人员踏实奋进。二、现场管理、场地清扫得到加强。1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，使现场管理得到大的改善。2、组织好保洁人员刚好做好发货后场地清扫工作。三、货物清点管理得到加强。无论早晚刚好清点盘查货物，做好相关货号登记工作。尽量做到不发错一样货，不收错一件货。四、协作车间主任，狠抓平安管理不放松。1、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改。2、充分利用例会时间，仔细分析近期的平安生产状况，将车间或总厂发生的平安事故，无论大小，仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。
17、任何事物都想硬币一样，有着正反两个方面。除去成果，去年的工作中我们也有些许差强人意的地方，作为班组长我深为愧疚，但是我会在今后的工作中不断完善自己，争取做得更好，有一分热发一分光，为公司的发展献绵薄之力，争取做一名更优秀更合格的文明班组长。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，我会再接再厉，仔细工作，对同事对公司负责，为公司和车间的发展贡献自己的一份力。我决心在接下来的一年中，在保持前有成果的基础上做到以下几点：1、加强学习，拓宽学问面2、本着实事求是的精神，做到上情下达、下情上报，真正做好车间主任等上级领导的助手3、加强与车间兄弟班组的沟通合作，关爱同车间员工，努力使班组形成团结一样，
18、勤奋工作的良好氛围。 4仔细全面的完成车间交给的各项任务最终希望各位领导各位同事能在以后的工作中一如既往的支持我，我将以更加优秀的工作业绩回报大家的关切与厚爱，因为我会始终努力，感谢组长工作报告5各位家长：大家好！我是第四组组长姜一帆。很荣幸今日能站在这里和各位家长共享我们小组本月表现。我们小组是第一次月考后经老师深思熟虑后组建的。本组成员8位，分别是赵中基、谢林溪、马云、张文馨、李浩铭、钱子汇、肖雅文。我们小组是一个团结、向上具有凝心力的团队；赵中基：主动好学、勇于专研，是我组的智多星，不过地面卫生清洁方面，今后有待提高。谢林溪：学习成果优秀，作为历史课代表的她沉稳、秀气而文静，为我组得分做
19、出了突出贡献。马云：守纪、肯学、求上进，所以他成果很是稳定，是男生中的稳男。张文馨：为人做事稳定，内敛而不张扬，自觉、仔细、刻苦学习精神值得我们学习。李浩铭：他活泼、热心，为人大方，所以他身边总是有许多好挚友。钱子汇：性格开朗、能说会道，是我组的快乐果。肖雅文：为人热忱，任劳任怨，绘画精彩，是我组板报工作顺当完成的核心人物。作为组长的我和组员们比很是逊色，我活泼好动，自率性较差，不能严格要求自己，常常是一不当心就被扣分，其实被扣分后的我真的好自责。我爱我的小团队，我更在乎团队的名次，因此改正不足，集中精力做好该做的事将是我努力的目标。本月在团队成员的共同努力下，团队战绩不错。“一花独放不是春，
20、百花争春春满园”，因此在今后的学习生活中我们要彼此帮助，相互提示，用团结和友爱扩大我们的战果，四组必胜！组长工作报告6一、履行纪检监察工作状况1、仔细落实党风廉政建设责任制，制定了市旅游产业发展委员会XX年党风廉政建设责任分解表，明确“谁主管、谁负责”的工作责任制，一把手负总责，我详细负责督促、检查，抓落实，班子成员抓好分管处室廉政建设，形成齐抓共管，分级负责的工作格局。全年我委没有违法违纪状况。2、仔细打算和组织开好委领导班子民主生活会。XX年委民主生活会结合“忠实践行宗旨，勤政廉政为民”主题活动召开。民主生活会上，班子成员结合学习、思想、工作实际，作了仔细剖析，开展指责与自我指责。3、履行
21、职责，仔细抓好旅游行风建设工作。我带队参与了市纪委组织的“行风建设”热线两次，解答听众提出的问题，宣扬了旅游，收到较好效果。二、围绕中心、服务大局，抓好分管各项工作1、负责筹划、组织、协调开好第五届市旅游产业发展大会。由市委、市政府主办，市旅游产业发展委员会、花溪区承办的旅发大会，于6月18日在乌当区召开。由于打算充分、工作扎实、组织有序，会议取得圆满胜利。2、组织编制旅游项目库和编写旅游招商项目手册，并与相关同志赴北京、深圳、昆明等地招商，与港中旅、柏联集团洽谈，为引进旅游投资商作了基础性的工作。3、分管综合处主要抓了两件事：一是超前打算，有备无患，抓好旅游平安工作。对黄金周旅游平安工作刚好
22、布置，仔细检查落实。适时联合安监、消防、公安、卫生对全市景区、宾馆进行抽查，防患于未然。二是与市农委合作，开展对市休闲农业示范点的策划、推动、普查、评审工作，制定了市休闲农业示范点认定标准，全年共评审出11家休闲农业示范点。三、旅游发展中心工作上新台阶XX年，我组织支配了导游服务中心对旅游从业人员进行培训，开设了乡村旅游从业人员培训班、导游培训班（接着教化、岗前培训、强化培训）、质监人员培训班等班次，共培训人员6000余人次。提升了从业人员的服务水平、服务技能，取得了较好的效果。以上是我对XX年思想、工作、学习等方面对组织、向同志们的汇报，希望大家提出珍贵看法。XX年，我将在党组的领导下，接着
23、践行“老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄”的精神，做好自己分管的各项工作，为实现我市旅游产业又好又快、更好更快发展尽绵薄之力。组长工作报告7光阴似箭，日月如梭。20xx年过去了，在过去的一年里，我作为神经内科护理单元责任组长，在护士长领导下工作。仔细履行责任组长职责，坚持“以病人为中心”的服务理念，协作护士长带领本单元年轻护士们以优质的服务、优良的技术，热诚地为广阔患者服务。作为责任组长，在工作中我做到驾驭患者的病情、治疗及护理状况指导护士工作，依据病人护理须要下护嘱，解决护理疑难问题。督促、指导护士与病人进行沟通、沟通，实施心理护理，作好健康教化。责任护士不在班时，担当其职责。刚好评价新入院、危
24、重病人的护理程序实施状况，指导责任护士及护生进行教学查房，开展专题讲座。我们面对的多是脑血管疾病、肢体偏瘫、失语等病人，且以中老年居多，有的丢失了意识，有的丢失了信念。因此，我们不仅要协作医生治“身”病，更要治“心”病。在做好日常护理工作的同时，还要不厌其烦、耐性细致地指导、督促病人进行主动的康复训练，驱走病魔，战胜心魔。通过我们的努力，病人得到了全方位的护理服务，提高了护理质量，融洽了护患关系，病人满足度稳步上升，健康教化覆盖率达到100%。我们的工作得到了病人的称誉，家属的称道，病人的宣扬就是最好的宣扬。不论是在医院内部还是在社会上，神经内科的服务都得到了认可。一位家属留下这样一段话:住院
25、期间犹如在家一样，没有看法，只有满足。作为护士，这正是我们所力求的。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲！在即将迎来的20xx年，我会接着发扬我在过去的一年中的精神，做好自己的工作，急病人之所急，为病人负责。作为责任组长，我时刻的意识到我担子上的重任，在今后工作中，我将加倍努力，为护理事业作出自己应有的贡献！组长工作报告820xx年，在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向：一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝合力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的其
26、次次创业发展方向，使班组成员真正领悟到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。2、不断参与班组长培训。车间班组长的责任干脆影响车间的工作绩效，因此，在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓平安管理1、充分利用周二平安例会时间，仔细分析一周来的平安生产状况，将车间发生的平安事故仔细分析总结，吸取阅历，杜绝类似事故的再次发生。2、加强了对班组平安检查力度，完善了岗位责任制，发觉问题刚好通报并限期整改，使平安隐患大大降低，确保了xx年的平安生产。三、生产、技术管理得到加强。主动协作质量管
27、理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象削减，产品板结现象得到较好限制。四、现场管理得到改善。1、制定了现场管理制度，并在生产过程中仔细执行，宣扬贯彻“5s”活动，并仔细组织实施，使现场管理得到大的改善。2、将东厂全部积压余料进行消化，避开了原材物料的奢侈，节约了生产成本，改善了现常五、对设备进行技术改造。1、分别对一、二、三、六车间的部分设备依据实际状况进行了改造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本班组长工作总结（五篇）班组长工作总结（五篇）。2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工艺配方胜利应用于
28、生产，降低了生产成本。总之，xx年虽然取得了肯定的成果，但仍存在着许多问题和不足，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表现在以下几点：1、平安管理力度不够。平安操作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产平安检查过程中，发觉的平安隐患没有肃穆的指出或者没有根据平安管理制度进行惩罚，现在想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应当不讲情面，只有这样，才能彻底歼灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将肃穆惩罚当班平安责任人。2、平安隐患整改刚好不彻
29、底。由于存在侥幸心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成本，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不论要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并支配整改责任人限期整改。对整改不彻底的，肃穆处理整改责任人。3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头指责，而没有肃穆处理班。现在想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，干脆从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出现的任何违
30、章操作的，一律停工休息。4、平安标记仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简洁的找了找，发觉像高空作业、高温作业、高压作业平安标记没有设立，打算限期解决。二、生产、成本方面：因简洁追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、交xxx不协调。比如个别班组以清理现尝打算交接为由，实行应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说的确是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的提高班组长的思想素养，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证xxx工作的正常进行。对于发觉有明显有意应付投料的班组，严厉惩罚班组长，或者扣减当班的产量。2、设备带
31、病工作。个别班组在生产过程中，为了尽可能的提高产量，在设备出现故障隐患时，没有刚好进行修理，结果既缩短了设备运用寿命，又加大了设备修理资金的投入，把设备的修理时间转移到了下一个班次，并延长了修理时间。凡是已经发觉设备有简洁的小故障应当停车检修而没有停车的，加大惩罚班组长和修理工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工（修理工）分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进行分档，这样假如发觉修理工人不处理当班设备故障的，进行降低技术工档次的惩罚。3、技术岗位的培训欠缺班组长工作总结（五篇）工作总结。现在看来技术岗位的培训的确太少了，假如能常常进行技术岗位的培
32、训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我们的产量肯定会提高，产品的生产成本就肯定会下降。我们已经实行了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在生产过程中发觉的问题和方法都说出来，是问题的，大家探讨解决，是阅历的，大家共同吸龋我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的学问，来进一步提高技术人员的思想素养和技术水平4、管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。组长工作报告9回顾20xx年，我感觉许多。首先，这是我成长的一年，也是我粗糙的一年，我意识到失败，从失败中学习如何走向胜
33、利。 20xx我想知道我的努力是如何变更的，我在同一时间。在这一点上，通过这份工作报告总结了我今年的工作。并为明年的工作安排制定一个简短的目标。到目前为止，我始终在公司工作两年，20xx年我谦卑地学习工作技能，20xx年我接着努力提高自己的工作技能，同时也带我完成车间注塑小组这个团队一起努力改进技能和产品质量但是这些还不够，因应公司领导的要求，常常组织成员参与我们的团队领导内部培训。培训内容为工作和执行的细微环节，工作阅历沟通和团队意识等。我们公司是一个快速发展的阶段，作为一个石头源，我个人的认可，只是做他们应当做的是不够的，那是自己应当做的。后他吴，潘武等领导的培育和激励，我意识到工作技能只
34、是我生活中的一种协助工具，真的变更了 变更自己，走向高峰是工作看法。我了解工作的看法，包括主动学习，好客，包涵容忍，不断进步，创新精神。对我来说，我肯定能够做到这一点，即使我今年没有这样做，这也是我明年努力的方向。最难的是，我想成为我的第十二个激情来影响，变更我的团队，以提高团队的进步。一个好的领导者必需有这些看法。一个人的进步只能代表自己，团队的进步可以代表我们的成品组，代表我们的天石之源。我要做的有许多，许多，那么漂亮的话，不要说给大家来观赏。我想表现出我的决心，我的看法。我信任我可以做得很好。真的把自己的想法说这是一种志气，但真正的事情要做的就是须要志气。我真的感觉到。今年8月，依据我运
35、用的塑料模具，设计了一个模具管理看板。它从出来的真正的时间两个月。期间经验了颠簸，最终依靠领导的不断敦促，不断修改去做。通过这件事，我明白原来的东西是移动嘴是如此简单 ，真的做的时候是这么多困难。我明白你想做什么，是接着探讨，听取大家的看法，多么重要。我学会了解和了解沟通的重要性。在模具管理看板中做的时候我的心情变得惊慌，胆怯听到负面的看法。工作心情下降到一个低点。这时公司领导给了我激励，和我自己的通过工作，提高书的工作看法，找到我的缺点。我认为我的缺点不够大胆，不能做太多的关注。与人沟通不圆润。在一方面，在行动和实践中没有那种思想去做精神。20xx年是我的工作阅历和变更年度的看法，今年下半年
36、通过对团队成员的培训，虽然总体培训人数很少，但通过这种形式的培训，让我和我的团队成员在思索意识的推动许多，虽然这种意识不精确的标准。但与去年相比，今年只不过是升华，大步迈进一年，世界年复一年。我也可能在这个集体不能感觉到它的进步，但每次你写一份工作报告，每次和新的 去年筹备。我为我的心感到骄傲，我目睹并参加了我们团队的进步，我发觉我的责任感和归属感，以及日常工作作为我在这场斗争中的事业。假如让我具体说明我今年做了什么，然后我用一个字，我的日常工作致力于我的热忱和努力，我始终在思索如何提高质量和效率！工作定义为两个字，我会说事业。当然，我上面的陈述的内容，不是为了表露，不要显示我自己的境界多么名
37、贵。我只是希望我的报告将允许公司领导相识我，明确我明年的努力，你的生活，你给它的生活，它会返回你什么。工作也是。明年我将主要从事思想文化建设，我将提高自己的工作技能和工作看法的学习，通过培训，沟通等话题组织团队成员见面。提倡自己的团队成员主动主动的看法。没有足够的实力来填补这一点，共同探讨我们团队的缺点，以应对天水系统的快速发展。公司在进步的同时，我们的团队必需赶上上帝的石头的步伐起飞。上面提到的全部，或许是一些设计，但它是我真正的感觉的天石，写的声明可能不流利，但它是我的看法的看法。组长工作报告10自从年月进入某某公司制造部担当车间组长一职,回首也有四个月了, 饱尝过酸甜苦辣百味瓶.在各级领
38、导的带领下,机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系ISO认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。详细表现在以下八方面：一、产量方面产量从月份入库量为PCS到月份DEM产量达到PCS，OEMPCS，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在张总、陈工的正确带领下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会创建出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由月份.%到月份达到.%,提高了.%，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方
39、面加强限制。从月到月生产制程重大质量事故共发生了两起，.MHZ/S和太莱的MHZ/S印错字三、人员管理方面月、月因管理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比较大。月、月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训.四、物耗方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等刚好回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。主要辅材料银丝和手指套限制不是太好，有待于在年中加
40、强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、刚好的统计好，随着ISO质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。六、工艺方面为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指引及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进行操作。在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。七、S管理在ISO质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在S管理方面我存大着许
41、多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽视S的持之以恒的管理。八、平安方面在没有任何平安设施防护的状况下，这四个月中没有发生过一起平安事故，这让我感到很庆幸。假如说年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广袤的天地。年八个方面中存在的不足，在年中要加强改进，详细实施以下五方面：一、产量方面加强员工的稳定性；加强提高员工的操作技能，提高生产效率；有效的支配好生产，削减时间的滞留性。二、质量方面加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；加强对设备的保养；加强对重点工序的管控，削减生产质量事故的发生；三、物耗方面加大对返基、返修
42、片的有效利用数量，提高一次性合格率；加强对原材料物掉地现象的管制；加强对银丝、手指套等协助材料的管控；四、S管理方面加强对员工素养教化的培训；要求领班坚持持之以恒的S管理，加强在产品工艺中因S易造成品质事故的进行管控。五、在数据统计、工艺、平安方面同样引起重视，加强管理，确保平安生产。在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性动身，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝合力;同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高.另外我认为对于一个企业来讲，平安生产是最重要、关键的留意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，
43、其他平安设施也不是很完备，一旦出现平安事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不可思议.我建议公司在年中能把平安生产放在首位来考虑.能行动增加平安消防的基础设施及对员工进行平安教化.为了方面管理,我希望在年公司能将考勤制度更完善些,给员工都配备好考勤卡,让他们不但感觉到公司制度是严格的,还能便利我们来统计.车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以. 针对我们公司实行小时两班倒制度,许多员工反映到晚上点多时肚子饿得很,有时按排加班时就更难忍受;上夜班时,夜里没有热饭吃,很大员工为了便利只泡些便利面或者带点面包来充饥,又没有可以坐下来吃饭的地方,这里站着一个那里蹲
44、着一个,让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活,与外面的工地上的民工生活倒有些相像.于是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素养也不能得到很大提高.这怎么能让员工稳定下来,以厂为家?我建议在年,公司能在这方面有所改善及提高。组长工作报告11敬重的各位领导、各位老师：大家下午好！说实话，既然让我接着担当年级组长这个职务，我想我应当一如既往地把工作做好。本学期，我们五年级组将依据学校的工作安排，深化开展年级组活动，努力营造年级组轻松开心、团结向上的氛围，着力课堂教学改革，优化课堂教学结构，提高课堂教学质量。争取精彩完成学校布置的各项工作。据此，我制定了如下工作目标：1、注意过程管理，确保本
45、年级组教化教学常规工作规 范有序；2、发挥年级组管理的核心作用，调动全组老师工作热 情，做到齐抓共管，精彩完成各项工作任务；3、突出质量意识，做好培优辅差工作，参与各级竞赛， 确保取得好成果。为实现上述三个目标，我准备从两个方面，实行以下措施加以实施：（一）老师管理方面1.组织老师仔细学习学校各项规章制度，特殊是考勤制度 和请假制度，确保每位老师自觉遵守。2. 通过本组老师相互听课，取长补短，开展师带徒活动，引导老师树立效率意识，向40分钟要质量，打造高效课堂，从中探讨和驾驭提高教学效率的技能和方法，从而提高全组老师的业务水平。3.组织老师仔细学习教化教学理论，按学校要求，每人读好一篇教化书籍
46、教化激扬生命，摘抄读书笔记，撰写心得体会，参加读书沟通活动，学期末写好一篇论文。4.帮助教育处，每月进行一次业务检查和不定期的业务抽查。加强推门听课力度，特殊是年青老师，要激励她们多听课，多向老老师请教，使她们能够快速熟识并适应本校的教化教学工作。5.引导老师擅长发觉教化教学中的小现象，共同探讨小问题，各自整理小故事，做一名LDC探讨型老师。并督促老师进行网络学习和网络管理，主动撰写博客日志，6.本组老师要加强基本功练习，主动参加学校组织的教学新秀、教学骨干、教学能手、优秀班主任、老师基本功等业务竞赛活动。（二）班级管理方面1.各班主任对学生加强平安、法制、纪律教化，把平安 工作当做常规第一要
47、务来抓，切实加强学生的平安意识，利用班队活动开展主题教化活动。主动创建绿色文明班级和交通文明班级。2.各班要将养成教化贯穿到班级管理的各个环节，要常常利用班队活动、班级长廊、宣扬栏等阵地进行养成教化的宣扬，组织丰富多彩的竞赛活动、社会实践活动，促使学生正确相识10个核心习惯养成的意义，主动参加十星评比活动。3.加强住校生的管理，各班在两放学期间要留意检查学生，避开住校生中午溜出学校。4.各班协作学校主动开展三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节等庆祝活动，大力开展感恩、勤劳、共享为主题的体验教化活动，丰富学生的学习生活和审美情趣。5.班主任要保持与家长的常常性联系，充分利用校讯通的优势，促进家校之间的育子阅历沟通，加强家校的教化合力。尤其要做好后进生的思想转化工作，严禁体罚或变相体罚学生，坚决杜绝事故发生。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我将接着发扬吃苦耐劳的精神
