1、对粮食企业如何快速计算应交增值税的探讨陈维城/文公式中的系数“0.115“不精确产生的误差,若将系数计算精确到“0.1150442“后,因数字位多不便记忆.再说,现在有些粮食企业已不单纯地经营粮油了,也经营其他非粮油商品,税率不同需要重新计算系数,很不便捷,这是其一.其二,显示屏上显示的是“负数 “,文中对计算器显示的“ 负数 “理解为是应交纳增值税,而“正数 “则理解为是不应交纳增值税.这种“理解 “与人们常规理解的正负数含义相悖.再就是增值税法规定价税要分离,在计算销项税额时,对含税销售额需换算成不含税销售额.文中对含税销售额未进行价税分离,而将不含税的收购单价合并为含税收购单价(即收购单
2、价1.13),以致显示屏上将正数显示为负数.为了解决上述问题,现将快速计算公式改为:应交增值税=实际销售单价(1+增值税税率)一收购单价 】销项税税率销售量仍以上例,同样用小计算器依上列公式顺序直接连续按键,即3.221.132.80l3%l0O00=64.42 元,与常规计算出的数额一致,而且显示屏上显示的数字为正数,表示应交纳增值税,若显示屏上显示为“0“或“负数“,则表示不应交纳增值税.这样既符合增值税的计算方法,也便于记忆.这里要说明的是:用上列公式计算应交纳增值税,进项税率与销项税率必须是同一档的税率,才可用此计算公式.(作者单位: 中央储备粮赤壁直属库)责任编辑武平容并非财务部门所
3、能决定和左右.财务部门在预算编制中的作用主要是从财务角度为各部门,各业务预算提供关于预算编制的原则和方法,并对各种预算进行汇总和分析,而非代替具体的部门去编制预算.首先,财务预算管理是一种全面管理行为,必须由公司最高管理层进行组织和指挥;其次,财务预算的执行主体是具体部门,业务,投资,筹资,管理等内容只能由具体部门提出草案.所以,财务预算并非是仅可由财务部门独立完成的.在实务中,认为预算是一种纯财务行为的看法是无法使预算管理得到有效实施的,应以现有的财务会计方法为依托,与现行财务会计报告口径相衔接.三,推行全面财务预算,树立新形势下的管理理念全面财务预算管理协调和优化配置企业资源,改善物流和资
4、金流,最终达到提高经营质量的目的,这是管理者在新形势下的必然选择.树立全面财务预算的管理理念,就是全员,全额,全程的管理理念.“全员“ 是指预算过程的全员发动,层层分解,让每一个参与者学会算账,建立“ 成本 “,“效益“意识:“ 全额“ 是指预算金额的总体性,不仅包括财务核算,还包括业务预算和资本预算.不仅考虑资金的供给,成本的控制,还要考虑市场需求,生产能力,产量,材料,人工及动力等资源间的协调和配置:“全程“ 是指财务预算管理流程的全程化,即预算管理不能仅停留在预算指标的下达,预算Jlrllt-1-毒 OO的编制和汇总上,更重要的是要通过预算的执行和监控,预算的分析和调整,预算的考核与评价,真正发挥预算管理的权威性和对经营活动的指导作用.这就要求企业的预算管理和会计核算系统密切配合,及时发现和解决预算执行过程中出现的经营问题或预算目标问题.总之,随着现代企业制度的推行,企业财务预算管理成为企业重要的管理手段.只有发挥预算管理在企业经营中的独到功能和作用,努力掌握企业财务预算管理的内涵,实事求是地消除管理误区,最大限度地提高企业的工作效率,就一定能实现跨越式发展.(作者单位: 洛阳玻璃股份有限公司)责任编辑云帅
