1、办公室工作参考总结-工程办公室年终工作参考总结工程办公室年终工作总结一20xx年，工程办紧紧围绕全局中心工作，按照上级有关部门的工作部署，全办人员团结协作，共同努力，顺利的完成了年初确定的各项工作任务。一、20xx年工作情况(一)校安工程建立20xx年我县共改造314栋校舍，总面积62488平方米，其中加固78栋，加固面积21459平方米，新建236栋，新建面积41029平方米，投入资金4365万元。由于2009、2010年两年校安工程工期集中，造成勘探、设计、图审、造价、施工等方面人员相对紧张。我县校安办认真汲取2010年工作的经历教训，提早谋划20xx年工作。从2010年10月，我县就开始
2、对20xx年部分工程进展立项、勘探、图纸设计等前期预备工作。目前，20xx年所有工程已全部完工。(二)学前教育试点工程按照上级文件精神，坚持“从实际出发、科学规划、突出重点、统筹安排”的原则。我县确定了4所学前教育试点工程，其中：乡镇中心学校幼儿园3所，分别为马店孜镇中心幼儿园、王人镇中心幼儿园、江集镇中心幼儿园;村级幼儿园1所，为永兴镇朱王村幼儿园。在4所幼儿园中，除江集镇中心幼儿园为管办别离，委托办学外，其他学校均为独立举办。规划建筑总面积6180平方米，可能投资660万元，其中土建635万元，设备购置25万元。目前，四所幼儿园已根本完成，可能在11月底全部竣工并投入使用。(三)特别教育学
3、校工程按照省发改委、省教育厅有关文件精神，我县制定了县特别教育学校建立规划。按照该总体规划，学校占地33350平方米(约合50亩)，将面向全县招生在校学生约500人以上，涵盖盲、聋、弱智儿童青年班和高中职业教育班的综合型特别教育学校。该工程一期工程投入资金450万元，其中土建370万元，设备购置80万元，全部为国家专项资金。拟新建办公教学楼、宿舍、食堂等，建筑面积约3000平方米，另建围墙、大门等配套设备，并进展必要的设备购置。目前，该工程已完工。(四)加强档案室建立及档案治理按照全国中小学校舍平安工程档案治理方法(试行)文件精神，按照省校安办的要求，我县及时设立县校安工程档案室，成立校安工程
4、档案治理领导小组，制定档案治理制度，对校安工程档案的搜集、整理、归档、借阅等有着明确规定，做到制度治理，职责到人。按照全国校安办校安档案治理与材料搜集要求，逐校逐栋建立档案材料。按照关于做好全国中小学校舍信息治理系统(网络版)数据录入及审核相关工作的通知(全国校安办函201026号)和全国中小学校舍信息治理系统及“校安工程”数据采集指标体系的要求，对各乡镇学校信息员及时培训，并签定“校安工程网络版录入责任状”。目前，学校根本情况数据、学校校园和单体建筑的照片及视频、校舍排查鉴定材料、学校规划、工程施行情况等材料都已录入到全国校安工程网络版系统中，并及时进展数据审核。(五)其他工程建立分工程明确
5、工程联络人，协调有关部门参与重点工程建立，建成了阳光学校、六中、六中、党校等学校工程。按照标准化学校建立要求，认真编制了学前教育、义务教育、教师周转房建立等“十二五”规划。二、20xx年度工作计划(一)保证质量，按期完成农村遥远艰苦地区学校教师周转宿舍建立、农村学前教育工程、初中生校舍二期工程等工程，按照时序节点，保质保量的完成建立任务。(二)完成好王市中心小学、城关镇文州希望学校两个明德工程的建立工作(三)按照上级要求，抓好义务教育阶段薄弱学校标准化建立工程。(四)做好日常信息报送工作，按时完成好国家、省、市、县下达的数据上报任务。做好各种工程的进度报表和年度计划报告及各种工程的申报工作。总
6、之，过去的一年里，我办工作人员兢兢业业地工作，获得了一定的成绩，但是仍然存在一些缺乏。在新的一年降临之际，我们办公室全体成员将在局领导班子的正确领导下，进一步发扬成绩，克服缺乏，创新工作，获得更加优良的工作业绩，为我县教育持续健康开展作出积极奉献。工程办公室年终工作总结二综合办公室是公司总经理室直截了当领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联络四面八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、采购治理等。工作尽管繁杂琐碎，综合办公室三名人员各司其职，分管行政、人事、采购工作，人员尽管特别少，综合办公室人员工却分工不分家，在工作上互相鼓舞，互相学
7、习。过去的一年，综合办公室在公司领导的关心和协助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为09年工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结经历、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20xx年工作总结汇报如下。一、综合办公室行政治理工作：1、认真做好综合办公室的文件整理工作20xx年1月至11月，按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件材料的整理存档工作。2、协助公司领导，完善公司制度按照公司运转工作实际，协助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制
8、度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。3、组织安排各项活动20xx年综合办公室组织安排了各种方式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资假设干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队，为奥运
9、圣火在合肥的顺利传递奉献了本人的力量，同期，组织各工程员工开展“从细节入手，提高效劳质量”大讨论活动。二、综合办公室人事治理工作1、按照需要，及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作人员招聘是综合办公室人事治理工作中的重点，20xx年随着政务区各项配套设备的建成，物业基层人员处于一人难求的场面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化招聘手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联络输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺利接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、及时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。2、围绕操纵本钱、采购性价比最优的产品等方面开展工作20x
10、x年度综合办公室采购围绕“操纵本钱、采购性价比最优的产品”的工作目的，在充分理解市场信息的根底上进展询比价，注重沟通技巧和会谈策略。要求各长期合作供应商在合同价位的根底上下浮5-8个百分点(因此针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了部分调整)。3、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放20xx年下半年，在外借一人的配合下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根天分到达领导的要求。在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，觉察疑征询及时汇报，不造模糊不清的帐表，按时将工资表送交财务。4、做到合法用工，完善劳动合
11、同签订和社会保险入户、转出工作20xx年1月1日新的劳动合同法施行，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事治理人员在日常工作细心核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。由于物业公司一线员工众多，自我保护认识欠缺，在日常工作中经常会出现一些意外损害，20xx年申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。5、加强绩效考核，制定了合理的方法采购部按工程部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，同时邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低本钱、保护公司利益。
