1、 1 矿山救护培训 教 材 2 目 录 第 一编 ： 矿 山 救护 组织 与 管理 第 二编 ： 矿井 开 采. 23 第 三编: 顶 板事 故 的预 防 与处 理.44 第 四编 ： 法律 、 法规 第 五编 ： 矿井 火 灾的 预 防与 处 理 第 六编 ： 煤矿 沼 气灾 害 的预 防 与处 理 第 七编 ： 矿尘 灾 害的 预 防与 处 理 第 八编 ： 矿井 水 灾的 预 防与 处 理 第 九编 ： 仪器 、 设备 1. HVZ4 氧 气 呼 吸器.119 2. BG4 氧 气呼 吸 器. . .132 3. AHV-6 氧气 呼 吸器.140 4. AHG-2 氧气 呼 吸器.15
2、2 5. ZV45 型 压 缩 氧自 救 器.159 6. AQG-1 型瓦 斯 检定 器.162 7. AQV-50 型 一 氧化 碳 检定 器.169 8. M-CO 型.174 9. OX-1A 型氧 报 警仪.179 10. ASZ-30 型 自 动苏 生 器.184 11. PXS-1 型声 能 电话.192 12. 矿 山液 压起 动 器.196 13. YJ-4 型液 压 剪刀.200 14. 带压 快 速接 管 器. .203 15. BPG-200 型 高 倍数 泡 沫灭 火 器. . .207 16 AJ12 校 验仪. 211 3 第 十编 ： 伤员 急 救 第 十一 编
3、 ：机 电 、运 输 知识 第 十二 编 ：爆 破 安全 技 术 第 十三 编 ：矿 井 通风 基 础知 识 第 十四 编 ：应 急 救援 与 抢险 救 灾 第 十五 编 ：BMK- 型 便 携式 可 爆性 测 定仪 第 十六 编 ： 红 外 线测 温 仪 第 十七 编 ：DFA 风 表 第 十八 编 ： PIS 防爆摄 录 取证 仪 第 十九 编 ：DQ 150 型 惰气 发 生装置 第 二十 编 ； 防爆 泛 光工 作 灯 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .334 第 二十 一 编；KZQ 型 液 压扩 张 器。 。 。 。 。 。 。337 第 二十
4、二 编； JOQ 型 液 压剪 断 器。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .340 第 二十 三 编； SB63/1 、 5A 型 手动 泵 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .344 第 二十 四 编； BDQ 型 便 携式 液 压多 功 能钳 。 。 。 。 .348 第二 十五 编 ； 救 援 起重气 垫 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .354 第二 十六 编 ； CZKB 型 多 气 可爆 性 巡监 测 仪 。 。 。 。 .357 第二 十七 编 ；800VR 激 光 测高/ 测距/ 测 角 机。 。 。361 第二 十八
5、编 ；KM-2 型快 速 密闭 。 。 。 。 。 。 。 。368 第二 十九 编 ； 脉 冲 灭火喷 雾 水枪 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 .373 第三 十编 ； CMe-1 型 机械 电 子风 速 仪 。 。 。 。.376 第三 十一 编;YRH300 红 外 热像 仪.379 第三 十二 编;GP328 对讲 机.396 第三 十三 编 ：矿 井 安全 质 量标 准 化知 识 百 题 4 5 第一 编 矿山 救护 组织 与 军事 化管 理 6 矿 山 救 护 队 是 处 理 煤 矿 井 下 水 、 火 、 瓦 斯 、 煤 尘 、 顶 板及非煤矿山企业灾害
6、事故的专业救援抢险队伍。 是煤矿及非 煤矿山井下一线特种作业人员与煤矿其它工作人员相比， 有它 本身的特殊性、专业性、紧迫性、危险性。煤矿安全规程 规定，矿山救护队必须经国家煤矿安全监察局进行资质认证， 取得合格证后， 方可从事矿山救援工作。 为此， 必须按规定建 立健全矿山救援队伍的组织和军事化管理工作。 第一节 ： 矿山 救援 队 伍的 组织 一 、矿 山 救护 大 队的 组 织 煤 矿安全规程 、 矿山救援队伍管理办法 规定： 国家 级救援基地不少于 4 个 矿山救护中队。 省级矿山救援基地 不少于 3 个救 护中队。 矿山救护大队不少于 2 个救护中 队。 分 别为跨省区、 跨地区。
7、所在区域负责矿井重大灾变事故的抢险 救援工作。 对直属中队实行领导， 并对区域内其它矿山救护队、 辅 助 矿 山 救 护 队 进 行 业 务 培 训 和 指 导 。 是 完 备 的 联 合 作 战 单 位。 矿山 救护大队设大队长 1 人、 副 大队长 2 人、 总工程 师 1 人、 副总 工程师 1 人、 工程技术人员数人。 矿山救护大队 应设相应的管理及办事机构。 （如： 战训 科、 后勤科等） 并配 备必要的管理人员和医务人员。 二 、 矿山 救护 中 队的 组 织 矿山 救护中队应不少于 3 个救护 小队组成。 矿山 救护中队是独立作战的基层单位。 矿山 救护中队设中队长 1 人、 副
8、 中队长 2 人、 工程技 术人员若干人。 中队 应配备管理人员、 汽车司机、 机电维修、 氧气充 填等人员。 7 三 、矿 山 救护 小 队的 组 织 救护 小队是执行作战任务的最小集体， 每个小队应不 少于 9 名队员 组成，小队设正、副小队长各 1 人。 四 、兼 职矿山 救 护队 的 组织 兼职 矿山救护队应根据矿井生产规模、 自然条件、 灾 害情况的需要确定编制。 业务 上受矿山救护队指导。 原则上由 3 个小队组成，由符合条件的工人、工程技术人员、干部等组 成。 第 二 节： 矿山 救 护队 的任 务 及工 作性 质 一 、 矿山 救护 队 的任 务 1、抢 救矿山遇险、遇难人员。
9、 2、处 理矿山灾害事故。 3. 参加 排放瓦斯、震 动性爆破、启 封火区、反风 演习 和其它需要佩用氧气呼吸器的安全技术工作。 4 、 参 加 审 查 矿 山 应 急 予 案 或 灾 害 预 防 处 理 计 划 ， 做 好矿山安全生产预防性检查, 参与矿山安全检查和消除事故隐 患的工作。 5、负 责兼职矿山救护 队的培训和业务指导工作。 6、协助矿山企业搞 好职工的自救. 互救和现场急 救知 识的普及教育。 二 、 兼职 救护 队 的任 务 1 、 做 好 矿 山 安 全 生 产 预 防 性 检 查 ， 控 制 和 处 理 矿 山 初期事故。 2 、 引 导 和 救 助 遇 险 人 员 脱
10、离 灾 区 ， 协 助 专 职 矿 山 救 护队积极抢救遇险遇难人员。 3、参 加需要佩用氧气呼吸器的安全技术工作。 4、协 助矿山救护队完成矿山事故救援工作。 8 5 、 协 助 做 好 矿 山 职 工 自 救 与 互 救 知 识 的 宣 传 教 育 工 作。 三 、矿 山 救护 队 的工 作 性 质 煤矿 在开采过程中， 经常受到水、 火、 瓦斯、 煤尘燃 烧爆炸、 冲击地压、 围岩冒落等灾害的威胁。 矿山救护队就是 为 了 预 防 这 些 灾 害 的 发 生 及 发 生 事 故 后 能 及 时 抢 救 遇 险 遇 难 人员， 消灭事故， 在特殊环境下进行作业的队伍。 因此矿山救 护队必须
11、实行军事化管理，要求指战员具有高度的政治觉悟、 强烈的责任心和健壮的体质。 具有丰实的救护理论知识和抢险 救灾经验。 能熟练掌握救护仪器、 装备的性能和操作、 维护技 能。 第 三 节： 矿山 救 护指 战员 的 条件 服役 、 退役 一、 指战 员的 条 件选 拔 1、矿 山救护大、中队长： A 、应 由熟悉矿山救护业务及相关知识； B 、具 有中专以上文化程度, 热爱矿山救护事业； C 、 从 事矿山救护工作大队长不少于 5 年, 中队 长 3 年 以上； D 、能 够佩用氧气呼吸器； E 、 经国 家 煤 矿 安 全 救 护 技 术 培 训 中 心 培 训 取 得 资 格 证； F 、大
12、 队长年龄不超过 55 岁，中队 长不超过 45 岁， 队员不超过 40 岁。 2、新 招收的矿山救护队员： A 、具 有高中以上文化程度。 B 、年 龄在 25 岁以下 。 C 、从 事井下工作一年以上。 9 D 、身 高不低于 1.65 米，体重 55kg 以上，无疾病。 E 、视 力 1.0 以上，身 体符合救护队员标准。 F 、经 过 3 个月培训考核、3 个月试用，取得合格证 后，方可从事矿山救护工作。 二 、服 役 和退 役 1、矿 山救护队员实行服役合同制。 2 、 符 合 条 件 正 式 入 队 前 ， 必 须 由 矿 山 救 护 队 、 输 送 单位和队员本人三方签订服役合同
13、。 3、一 个合同期为 3-5 年，表现好可再续签一个合同 期。 4 、 合 同 期 满 ， 必 须 按 规 定 返 回 原 单 位 ， 进 行 合 理 、 妥善安排。 5、优 秀队员可以留用，服役年限可以延长。 第 四 节： 军事 化 管理 一 、 什么 是军 事 化管 理 军 事 化 管 理 就 是 领 导 者 、 管 理 者 为 了 达 到 预 期 的 目 的，依据科学的理论原则、法规制度，运用科学的方法手段， 对人、 财、 物、 信息等资源所进行的有效的组织计划和协调控 制活动。 军事 化管理强调的是严格、科学、高效管理。 二、 队旗 、队 徽 矿山 救护队队旗是荣誉、勇敢、善战和光荣
14、的象征。 指战员必须维护它的尊严， 在重大 节日、 技术比武、 隆重集会、 游行等时使用。 队 徽 象 征 着 祖 国 四 面 八 方 的 矿 山 救 护 队 和 指 战 员 团 结一心， 手垃手， 结成坚强的战斗集体， 时刻保卫着矿山的安 全。 三 、矿 山救护 队 几种 管 理类 型 及方 式 10 1、有 企业救护队和事业救护队。（隶属关系） 2、 管 理方式有兼职救护队和专业救护队。 （大 、 中、 小三级管理） 四、 建立 管理 制 度 1 、 岗 位 责 任 制 （ 管 理 责 任 、 工 作 责 任 、 技 术 责 任 、 财务责任） 2、 规章制度 （值班工作制度、 待机工作制
15、度、 交 接 班工作制度 、技术装备检查维护保养制度、学习和训练制度、 考勤制度、 战后总结奖评制度、 下井预防检查制度、 内务卫生 管理制度、 材料装备库房管理制度、 车辆管理使用制度、 会议 制度、 评比检查制度、 奖惩制度、 一日生活制度、 氧气充填 制 度） 3 、 技 术 标 准 和 技 术 操 作 规 程 （ 质 量 标 准 化 、 设 备 说 明书） 4、救 护指战员的培训、复训考核内容包括： A 、政 策、法律、法规。 B 、设 备使用、维护、管理。 C 、各类 事 故 的 预防与 处 理 、 采掘、 机 电 、 运输、 爆 破、安全等。 D 、非 煤矿山知识及事故案例。 E
16、、创 伤急救知识。 F 、 军事化训练等。 五 、救 护队 日 常管 理 科学是 安全之母、 制度是安全之本、 思想是安全之灵、 群众是安全之基。 要耳听、 眼看、 心想。 严格执行军事化管理、 安全救护规程和各项规章制度，使之经常化。 指挥员 应具备： 领导、 教育、 管理、 指 挥的素质， 养兵、 带兵、 练兵、 用兵的能力。 要用理论、 法律、 科学和协调的办 法和手段抓日常管理。做到： 1 、严 格组织 纪 律做 到 三治 ： 11 A 、 严治 使人不能 违纪违法（出精兵） B 、 法治 使人不敢违纪违法（出勇兵） C 、 德治 使人不想违纪违法（出英兵） 2 、 建 设三 支 队伍
17、 ： A 、发 挥大、中队长在管理中的主导作用。 B 、发 挥党员、小队长在管理中的骨干作用。 C 、发 挥队员在管理中的参与作用。 3、提 高指挥 员 的四 个 能力 ： A 、提 高指挥员运用法律、条例带兵的能力。 B 、提 高指挥员发现问题和解决问题的能力。 C 、提 高指挥员严格管理 与说服教育相结合的能力。 D 、提 高指挥员做好个别人思想转化的能力。 4、 认识 问题 、 了解 队 员心 理 ： A 、自 身安全及风险待遇是否有保障。 B 、救 护队领导的素质是否信的过。 C 、救 护技术装备的技术性能是否可靠。 D 、救 护队凝聚力和战斗力是否增强。 E 、对 单位全局的评估及救
18、护工作的地位是否满意。 5、 救护队 管 理的 原 则： A 、 坚 持 加强战备、 严格训练、 主动预防、 积 极抢救 的原则。 B 、坚 持依法从严、官兵一致的原则。 C 、坚 持发扬民主、集中统一的原则。 D 、坚 持以身作则、按级负责的原则。 E 、坚 持说服教育、教养一致的原则。 6、管 理做到 牌 板化 并 备有 以 下资 料 ： A 、各 项工作、会议记录。 B 、服 务矿井的灾害预防和处理计划及通风系统图。 C 、事 故总结、技术资料、图纸等。 12 7、为 了加强 业 务技 术 的管 理 ，建 立 记录 薄 ： A 、矿 山救护工作日志。 B 、技 术装备检查维护登记薄。 C
19、 、交 接班登记薄。 D 、学 习训练情况和考核登记薄。 E 、事 故处理记录薄。 F 、预 防检查登记薄。 G 、材 料消耗登记薄。 H 、好 人好事登记薄。 I 、安 全技术工作登记薄。 J 、会 议记录。 8、电 话室装 备 以下 设 备、 图 板： A 、专 用录音电话、普通电话。 B 、矿 井位置、交通示意图。 C 、 事 故调度 盘及计时钟表。 D 、 事故出动报警装置。 六 、计 划管 理 计 划 管 理 是 对 救 护 工 作 的 综 合 性 管 理 ， 是 工 作 的 基 础。 做到年有计划、 季有安排， 月有工作学习图表。 使各项 工 作能够有条不紊地进行 ， 并 上报当月
20、工作情况。 有长远规划。 A 、 队伍建设 （建立指战员服务卡， 不合格队员调整） 。 B 、教育 与训练（明确训练目的和要求，考核记录）。 C 、 技术 装备管理 （各种装备定期检查， 达到标准要求） 。 D 、矿井 预防检查。 E 、内务 管理（创造良好的学习、工 作、休息环境）。 F 、战备 管理。 G 、劳动 工资及财 务（ 职工工资 、办 公费、旅 差费 、材 料费支出情况）。 H 、设备 维修等（大、中、小队材料的补充）。 13 第五节 ： 小队 管理 工 作 小 队管理方法不能千篇一律、 一个模式， 要充分发 挥正、 副小队长的管理才干， 行使管理权力， 极大调动管理工 作积极性
21、、主动性，推动小队管理工作的开展。 一 、小 队 指挥 员 应具 备 的素 质 、思 想道 德 素质 ： 树立 高度的思想政治觉悟， 严密的组织观念。 增强敬 业意识 ， 严格要求自己， 发扬大公无私的奉献精神。 做遵章守 纪、爱岗敬业的模范。身先士卒，争做岗位能手、技术标兵。 、 专业 技术 素 质： 养兵 千日、 用兵一时。 树立进取、 竞争意识。 竞争是 知识与技术的竞争， 也就是人才的竞争。 只有不断地学习， 不 断地给自己充电， 克服自满情绪， 熟练地掌握煤矿安全生产知 识、 各类事故的发生规律及预防处理措施、 救护队的行动原则， 以及各种仪器装备的使用和维护。提高自己的专业技术水平
22、、 操作技能和实际工作能力， 适应抢险救灾的需要， 才能在竞争 中立于不败之地。 只有自己具备较高的专业技能， 才能 有较高 的指挥能力，别人才能信服，才有号召力。 、 较强的 组 织能 力 ： 善于 协调人力、 物力。 做好耐心细致的思想政治工作， 认真组织指战员学习、 工作、 训练， 用自己的言行去感化周围 的同志。 、应 变能 力 ： 用自 己熟练的专业技术， 善于处理应变性突发事故灾 区工作。 特别是侦察工作所涉及的面宽， 遇到的问题复杂， 侦 察内容与事故性质和指挥部的命令有关， 没有统一模式。 因此， 指挥员要熟悉掌握、灵活运用，高度重视。 14 、善 战能 力 ： 处理 矿井事故
23、时， 小队长是完成上级 下达任务的关键 人物， 必须对全小队的仪器、 装备、 队员 的身体素质、 个人技 术、 业务水平有全面的了解， 以便合理的安排工作， 避免意外 事故的发生。 善于大胆、 沉着、 冷静地处理各类事故， 并提 出 处理方案、 措施及行动计划。 对瓦斯、 煤 尘的燃烧爆炸、 内外 因火灾、 封闭火区、 建造密闭墙、 灾区侦察、 排放瓦斯等工 作 都需要有一定的经验和知识，才能适应实战的要求。 、 分析能 力 ： 善于观 察事物、 分析事故、 总结经验、 找出问题， 才 能 提出有决策、 有价值的信息。 每次出动处理事故或工作中发现 的问题要认真总结、 分析， 在总结经验教训
24、的基础上提出改进 措施。 、 善于做 好 队员 的 思想 工 作 ： 用自己 的言行感化教育同志。 二 、 小队 长工 作 中应 注 意的 几 点 1 、 不 断 提 高 自 己 的 思 想 觉 悟 ， 增 强 责 任 心 。 一 个班 组素质的高低， 领导班子的自身建设是关键。 做好兵头将尾的 工作尤为重要。只有认真学习、贯彻、落实党的路线、方针、 政策， 自觉遵守各项规章制度， 在思想上、 作风上、 行 动上同 党中央保持高度一致， 更新观念， 与上级组织紧密配合， 增强 执行党的路线和服从命令、 听从指挥的自觉性。 时刻以一个领 导者的身份出现， 在自己的职责范围内严格要 求自己， 处处
25、作 出表率。这样才能带出一支思想过硬的队伍。 2、 在行 动 上各 项 工作 应 干 在先 。 要求他人做到的自 己必须首先做到。 处处以身作则。 在作风上要严以律已， 从一 点一滴做起， 要吃苦在前， 享受在后。 实践证明身教重于言教。 增强率先重范的感召力。（举例说明）做到眼勤、手勤。 15 3、 对自 己 要高 标 准、 严要 求， 提高 自 身素 质。 打铁 先要自身硬 ， 小 队 长 素 质 的 高 低 ， 将 会 直 接 影 响 小 队 整 体 。 从身体素质到业务技术、 从组织纪律到队容风纪、 从演习训练 到作战技能， 不但自己要做到技术全面， 而且能够把自己所掌 握的 技能充分
26、运用到实际工作中去， 讲解示范传授给他人。 起 到传、 帮、 带 的作用。 这样工作起来才能有说服力， 变被动为 主动。去严格要求别人。大胆地开展工作。 4、做好长期细致的思想政治工作。 不 断 改 进 工 作 方 法， 时刻掌握小队人员的思想动态。 思想工作是一切经济工作 的生命线， 实践证明工作做的细致、 扎实， 群众情绪高涨、 干 劲倍增， 工作也主动。 反之群众思想混乱、 情绪低落， 工作就 没有生机。 那么怎样才能使小队人员团结一致， 增强小队凝聚 力， 这是摆在我们面前的一项复杂的工作。 俗话说： 人无完人、 人各有志、 各有所好。 人与人的性格有 别， 这就需要我们用辩 证法的观
27、点， 一分为二的正确对待某个人。 既要看到他的成绩， 又要看到他的缺点。 对成绩予以承认和表扬， 培养他的自遵性 和自信心； 对于缺点要给予批评， 但不能过分指责。 要注意正 确引导， 不要操之过急。 要做耐心细致的工作、 热心真诚地去 关心教育、以心换心、以情感人、扬长避短。遇有特殊情况， 有时甚至做必要的家访工作。 尊重、 理解和帮助他人， 激发他 的工作热情。 思想工作做好了， 小队战斗力也随之增强， 给我 们工作创造一个便利的条件。思想工作要讲究方式、方法。 5、 工作 中 要平 等 待人 、 处 事公 平、 不 开 小灶 、 搞 好 团 结。 小队是一 个战斗集体， 整天工作、 学习
28、、 生活在一起， 做 到互敬互爱、 互相帮助， 需要正副小队长的密切配合， 做好工 作。 因为在工作、 学习、 生 活中难免出现一些口角。 这就需要 我们做好相互间的调解工作， 决不能出现你说东他到西、 你向 张三他向李四，嫌好道赖，从中激化矛盾。决不能感情用事， 个人私情表现在工作中去。 一切不利于团结的话不说， 团结才 16 是力量。团结是战胜一切困难的保证。 6 、 经常开 展 批评 和 自我 批 评。 对自 已工作中存在的缺点 和错误， 勇于承担责任。 工作中不断总结经验教训， 才能更好 地做好本职工作，带领小队完成上 级交给的各项任务。 7 、 工 作 要 积 极 主 动 。 认 真
29、 做 好 各 项 工 作 、 小 队 计 划 、 奋斗目标及工作总结， 做到胸有成竹。 有一个完整的工作计划， 切实可行的实施方案， 工作才能有条不紊的开展起来， 去实现 小队的奋斗目标。完善小队会议制度，做好每项工作的总结， 也是对每个人及小队工作的一次很好检阅， 将起到相互促进的 作用。 对于工作中存在的突出问题要集中在小队会议上及时的 解决， 并提出措施和要求。 扬长避短， 感化后进， 增强小队 的 集体荣誉感和工作自觉性。 决不能问题堆成山才去解决， 那将 给工作造成极大的阻力。 做到每项工作有计划、 实施有措施 有 检查。不搞形式，不走过场，确保各项任务的完成。 8、 做 好上 传
30、下达 工 作不 打 折扣 。 对于上级的命令、 布 置的工作任务应及时地传达到每个人。 并借助机会将小队所要 求的一同提出来， 起到鼓动的作用。 决不能存在那种听了激动， 看了感动， 自己不动的懒惰思想。 歪嘴和尚反念经。 （ 存在有 的小队不开会只听别人的） 9 、 强 将 出 精 兵 。 只 要 我 们 在 工 作 中 突 出 一 个 严 字， 尽职尽责地去管理，就一定能够把小队带好，取得好成绩。 只 有 严 肃 认 真; 才 能 干 好 本 质 工 作 。 使 工 作 顺 利 地 开 展下去。 只有 严密组织， 才能调动群众的积极性， 增强小队凝 聚力。 只有 严格管理， 才能达到标准要
31、求， 提高小队战斗力。 只有 严格的训练，才能提高小队的整体素质。 只 有 严 明 的 纪 律 ， 才 能 做 到 令 行 禁 止 。 体 现 军 事 化 风 貌。 17 只 有 对 自 己 严 格 的 要 求 ， 才 能 成 为 一 名 合 格 的 小 队 指 挥员。 工作中最讲究的就是认真二字， 应从我做起， 要有自信 心， 才能干好工作。 务必使每个人保持谦虚谨慎、 不骄不躁的 工作作风，保持艰苦奋斗的工作作风。 10 、 立志 求 真务 实。 立志求真务实的 人， 坚持讲实话、 出实招、办实事、务实效。 讲实 话 ： 用辩证 唯物主义的态度， 老老实实地反映 客观事物的本来面貌， 钉是
32、钉、 卯是卯， 有喜报喜、 有忧报忧， 正确反映实际情况，不讲假话、不听假话。不歪曲事实真相。 出 实 招 ： 工 作 决 策 、 方 案 、 意 见 、 措 施 、 办 法 等 是 属于主观的东西。符合客观实际、符合群众需要的就是实招。 否则就是 花招 、 歪招 。出什么样的招，关系着能否为人民 掌好权、用好权的问题。脱离实际不调查研究，不按科学化、 民主化、 程序化办事， 缺乏强烈的使命感、 责任感， 就 不可能 出实招。 因此， 对表面上光彩耀眼， 实际上劳民伤财的应挖根 刨底不可。 办 实 事 ： 以 实 际 行 动 去 办 事 ， 才 能 使 各 项 工 作 落 实到实处， 执政之道
33、贵在实干。 围绕队内中心任务， 在工作中 多办： 得人心、 暖人心、 稳 人心的好事实事， 把好事办实， 把 实事办好; 务 实 效 ： 工 作 究 竟 有 没 有 实 效 ， 有 多 大 实 效 ， 不 能凭自我感觉， 应依有没有取得实际成果， 取得多少实际成果 来判断。 看实效， 最根本的要看全体指战员满不满意， 满意度 如何，只有坚持务实效，才能得到群众的支持和拥护。 11 、 加 强 道 德 建 设 ， 树 立 敬 业 精 神 。 在 单 位 管 理 者 中 ， 要树立 百 行 德 为 先 的 思 想 ， 要 以 自 身 的 道 德 人 格 力 量 去 影 响人、 带动人、 鼓舞人，
34、真 正做到 身正为 师、 德高为范 ，对 群众要开展 六心 教育： 忠心献给祖国、 爱心献给社会、 热心 18 献给集体、 关心献给同事、 孝心献给父母、 信心留给自己。 培 养出富有社会道德责任感的时代新人。 综 之 ， 牢 固 树 立 马 克 思 主 义 的 世 界 观 、 人 生 观 、 价 值 观 和正确的权力观、 地位观、 利益观， 始终坚持权为民所用， 情 为民所系、 利为民所谋的工作作风， 才能做到求真务实， 造就 一批素质好、 业绩好、 作风好的管理人才。 明确各自职责， 你 在干什么， 各 施其责。 你在做什么， 协调工作。 认真思考自 身 的工作完成情况，调动一切积极因素。
35、 三 、战 备 管理 、 作战 指 挥 小队 长职责在 矿山救护规程 第 5.2.3.8 条有明确 规 定。 救护小队是救护队体制最基层的战斗集体， 如何提高小队 的战斗力， 能否迅速、 有效地出动、 消灭事故， 顺利地完成 上 级 交 给 的 战 斗 任 务 ， 与 小 队 长 的 战 备 管 理 水 平 和 作 战 指 挥 能 力有直接的关系。 那么小队长要具备独立作战指挥的能力， 我 认为有以下几点，供参考： 1 、 业 务 技 术 全 面 。 在 理 论 上 不 能 仅 仅 局 限 在 百 题 范 围 内， 应对矿井的开采、 矿井通风系统 、 各种灾变事故的处理等 安全知识要有初步的掌
36、握。 对各种仪器装备必须能够熟练地操 作， 并运用到实战。 并能熟练地排除其故障， 随机应变， 使 其 装备发挥其作用。 2 、 加强 战 备管 理， 做到心中有数。 平时的技术装备维 护保养必须做到亲自检查， 掌握完好情况， 发现问题及时解决， 决不拖延。 确保处于良好的战备状态。 万一遇有事故出动， 自 己心中才能有数， 为事故的抢救奠定坚实的物质基础。 工作起 来，才能放心。 3 、 沉 着 冷 静 ， 遇 事 不 慌 。 首 先 从 事 故 出 动 ， 必 须 了 解 事故的性质。 在途中按事故性质携带装备进行分工， 考虑处理 事故的手 段。 到达矿井后， 带领小队做好仪器检查及战前检
37、查。 领取. 布置任务要明确， 按规程 9.4.12 条， 并绘制灾区草图， 以 19 备侦察之用。接受任务后，带领小队入井。 4 、 胆 大 心 细 。 做 到 临 危 不 惧, 处 变 不 惊 。 进 入 灾 区 侦 察 遵 守规程第 10.1.2.6 条规定，小队长决定小队的行动作业。再按 照第 9.4.13 条 对灾区进行全面的侦察， 把所有侦察情况标记在 图纸上。 根据实地侦察结果提出扑灭事故的建议或方案， 为指 挥部提供可靠的依据。争取事故处理的主动性。 5 、 善 于 总 结 经 验 教 训 ， 对 照 案 例 进 行 分 析 事 故 。对 于每次处理事故的作战情 况要认真组织小
38、队进行总结， 吸取其 教训。 对于个人或整体存在的问题， 提出改进措施。 即使是成 功 的 也 应 想 到 是 否 还 有 改 进 的 方 法 。 在 工 作 中 存 在 的 失 误 ， 不 能 再 次 出 现 。 应 经 常 学 习 矿 山 救 护 成 功 的 战 例 ， 吸 取 其 精 华， 有助于提高自身作战指挥能力。 特别是对高瓦斯矿井的事 故处理进行认真的学习， 反复探讨， 要经的起作战考验， 干就 要干出成绩。 第 六 节： 正规 化 建设 一 、什 么叫正 规 化 正规 化就是以实行统一指挥、统一制度、统一编制、 统一纪律、 统一训练。 加强组织性、 纪律性、 计划性、 准 确性。 建立正规的战备训练、 工作、 生活秩序为基础内容， 用以安全 法规、 规程为主体的规章制度规范队伍的各个方面， 建立起适 应抢险救援、闻警即到、速战能胜的组织机构和运行机制。 二、 正规 化建 设 标准 1 、 高 度 集 中 统 一 。 （ 在 民 主 管 理基础上） 2、科 学合理的体制、编制。 （ 客观规律） 3 、 完 善 的 法 规 制 度 。 （ 法 律 基 础 和 依据）
