1、矩阵组织运行模拟,http:/ 盛高咨询（上海） 2018年9月6日,古城堡旅游城,督导：张立国 电话：021-64325825 邮箱：,总目标,建设六座古城堡旅游城,基于目标的组织结构,人力资源配置图,各组以及督导的任务,A组,B组,C组,F组,G组,D组：-改用方糖作原材料 1、提供原材料纸砖： 40mm*20mm*5mm 误差允许范围： /1mm,督导： 1、负责协调各组的工作 2、提供技术辅导、人才培养 3、负责作为客户评估各组的成果,主楼,侧楼,角楼,城门楼,城墙 不低于200mm,E组,建筑组评估标准,建筑群的完整性为一票否决向，不完整的建筑群总分为零,每购买200块砖起步价付出1
2、分的成本，具体可以和物控组协议确定 直接从督导处购纸板，每1600平方厘米扣2分,物控组评估标准,技术组评估标准,各组工具,项目运作,任务单格式,任务单号：,规划方案参考整体布局图,规划方案参考关键点,角 楼,第一层,第二层,城门楼,第一层,第二层,门槛层,优化项目运作方案,项目运作中出现的问题,优化项目运作方案,产能浪费 因上下游不协调导致 因内部衔接不顺畅导致,用事前计划代替事后的弥补 向上下游延伸，掌控整个供应链 完善内部协作体系，统一标准，提高效率,资源浪费 做大做强导致资源短缺 低附加值的劳动影响绩效,战略性的利用和建设资源 把主要资源用在利润池最深的环节 通过资源的互换提高资源的利用率 做专做精，使资源升值,其他 目标迷失 横轴支撑不了纵轴 各项目组之间争夺资源造成内耗,其他 关注全局、长远目标，实现双赢 加速人才的培养 知、会、用管理机制保障组织体系运作,可以借鉴的经验总结,绩效管理,人才培养,事业部组织结构,单一隶属,任务单,绩效导向的薪酬机制：,
