1、2022加油站演讲稿加油站演讲稿范文六篇演讲稿要求内容充溢，条理清晰，重点突出。在不断进步的时代，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是我细心整理的加油站演讲稿7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。加油站演讲稿 篇1敬重的各位领导、同志们：大家好！迎着十七大的春风送走旧去的一年，我公司在现任领导班子的带领下，各项工作蒸蒸日上，蒸蒸而上，面对石油事业的明天，我充溢信念，鼓足干劲。今日xx石油公司站长竞聘起先了，剧烈的事业心和责任感驱使我英勇地站在了演讲台上，不管胜利与否，我信任，敢拼就是赢。簇新的事物总是伴随着全新的契机，宏大的企业、宏大的改革，通过这一制度的不断完善，必
2、将对深化加油站用人安排机制起确定性的作用，为企业的做大、做强奠定良好的基础，又一次面对竞聘，我心中兴奋之情无以言表，去年的失利带给我深深的思索，激励我在工作中更加努力，因为失败是胜利之母。通过这一年的不断自我更新、自我调整，我自感与去年相比，应变实力、组织实力、协调实力、处事实力都已提高，所以我决心在今年的竞聘中一展身手，完成我心中的理想，让美梦成真。今年我参聘的加油站是公司的标杆站南站。面对竞聘我信念十足，自认为具备了应聘的条件，从南站建立起先，下管道、控地面、立罩棚到处都留下我的踪迹和汗水，我对南站的每条线路、每段管线甚至每处接头都了如指掌，烂熟于胸。开业以后，又因工作须要从修理调到南站，
3、加过油、当过班长、代理过站长，将近一年的工作使我对站内站外状况非常熟识，更跟左邻右舍结下了深厚的友情，建立了良好的关系，这对我以后开展工作非常有利。假如我竞聘胜利，我将努力做好以下工作。第一，强化职工的优质服务意识，树立以人为本的管理理念，服务竞争越来越成为商家的主要竞争内容，只有不断的改善服务、创新服务才能在市场竞争中立于不败之地。述职报告提高服务的重要性有目共睹，是每位干部职工的共识，可是为什么总是说的多做的少呢？究其缘由是多方面的，但根源还是人的因素在作怪，“不好意思、难为情、放不下架子”只要这样的意识存在，我们的优质服务就是空谈，所以我决心，从我做起，从南站做起，星级服务，使“青年文明
4、号”倡业、树德、争优、践诺、建制、创效的十六字方针真正落实到位，追逐先进，超越榜样。在去年的竞聘中我提出了站长前台服务制，加油员站位服务制、早晚点验制、服务评分制等详细措施，要坚决落实下去，严抓、严管，突出“严”字，从严治站，用两个月的时间使我提出的各项制度成为每位南站职工的行为规范，使之成为理念。在提高相识的的同时，加大监督力度，实行站内、用户、公司三重监督，站内设监察站长一名，主抓日常服务、卫生工作，定立服务非常制，每日由站长组织抽车看服务，达不到标准扣减一分，每扣一分罚款10元 ，累计扣满非常者，予以辞退，交回公司。面对用户公布监督电话，站内设投诉处，对用油数量较大或有政治影响力的客户发
5、放监督卡（附有样本），随时接受监督，无论谁发生有效投诉，给公司造成不良影响的，上报公司建议辞退。面对公司上至站长下至职工层层定立服务责任状，并上报公司，如工作中发觉未能做到，自愿扣减全月工资，两次达不到我愿自动辞职。工作中推行特色服务、精神服务，建立健全用户档案，要求全站职工对三次来站的大用户要知其名，认其人，使他们真正找到上帝一样的感觉，向用户发放救助卡，帮助他们解决一些力所能及的困难，让他们信任我们，支持我们。其次，开扩视野，拓展市场。全站工资实行二次安排升油工资，真正体现多劳多得，少劳少得的原则，提高职工的主动性，编制包月任务卡，上至站长、下至职工安排额外销售任务，如完不成任务只发放实际
6、月工资的百分之七十，促使职工主动走出去推销油品。日常业务上建立营销台帐，每日分析全天营业状况，发觉问题刚好解决，发觉有利因素刚好出击，站内设立信息奖、点子奖，每月从全站工资总额中拿出部分资金用于嘉奖那些供应对经营有益、对站务工作有贡献的好信息、好点子，激发职工的创建热忱，如条件允许，多印发宣扬单，我将组织职工走上街头宣扬我们的企业，宣扬我们的油品，使石化品牌深化人心。同时我认为南站地处城乡结合部，左右有两座个体加油站，竞争压力很大，而且距黄土坑站不远，竞争较为激烈，依据这一状况，在拓保市场方面首先要禁止内部无序竞争，一至对外，工作中要多和黄土坑站沟通，找差距、想对策。今年我利用休息时间曾多次考
7、察过这两座加油站，服务质量一般，加油环境一般，但经营手段敏捷，价格较低，搞有奖销售，多元化服务为零。与我正规大站相比，人员素养不如我们，硬件条件不如我们，但我们经营手段死板，同样多元化服务为零。这种现状对我们限制市场构成威逼，单站效益下滑，所以我认为我们除了努力提高服务质量，还应当向多元化服务上下功夫，如政策允许，试想我们能否取消南站车库，将其改造成商店及洗车场，来吸引用户，我想这样会大大增加我们的竞争实力。我们还可以购买洗 衣机、吸尘器、打气机、加水机等吸引用户，例如：青平路上，长途、短途班车较多，但因我公司油价较高流失严峻，经我测算平泉党坝青龙宽城一线的中、短途班车及小公共汽车大约有四十余
8、辆，跑天津的长途车县内就有七八辆之多，如每辆车每天加油25升计算，每天就是1125升，一个月就是3万多升，这么一大块市场的流失，怎能不令我们反思，如何才能抢回这部分失去的用户，我认为只有提高服务的含金量，如为他们收车后清洁车辆、擦拭门窗，定期免费除尘，清洗坐套等吸引他们。我记得有这样一句话，世上一切美妙与辉煌都是在不断的创新与变革中体现出来的，正如我们的工作一样，要不断的变换手段，出新稀奇，才能在如此激烈的市场竞争中立足与发展。第三，在平安工作方面，要加强培训，严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把平安工作放在第一位，每月月末组织平安常识考试，如两次达不到标准予以辞退，交回公司。第四，南站由
9、于地理位置特别，是平泉石油公司的窗口站、门脸站，故环境卫生尤为重要，它代表了一个企业的整体形象，时刻保持整齐舒适的站容站貌，使之成为平泉又一道靓丽的风景线。第五，假如竞聘胜利，我决心用人格魅力凝合人，靠模范行为带动人，对工作主动热忱，尽心尽责，敬重领导，爱惜职工，努力提高自身素养，争取带出一支作风扎实、高服务、高素养的队伍，为企业的发展贡献力气。石油是国家工商业的动脉，维系着国家肌体的健康。我假如竞聘胜利，将把自己的满腔热血融汇到祖国的大动脉之中。让四通八达的车辆成为广告，把xx石油的光荣传统、优良作风、创业精神和企业形象传送到四面八方。我参与今日的竞聘，不是最终目的，我不是为竞聘而竞聘，假如
10、竞聘不成，我也无怨无悔，同样以主子翁的敬业精神，有一份热发一份光，为创建石油公司美妙的明天而拼搏进取。硕果累累的xxxx年即将过去，更加光辉绚丽的xxxx年正乘着十六大强劲的东风，快步向我们走来。我们石油公司繁花似锦，春光明媚，全面振兴，再造辉煌的志向将在xxxx年变为现实。有公司各位领导运筹惟握，有全体员工的奋力拼搏，我们石油公司重振雄风，大放异彩的明天已经向我们招手致意了，让我们放开喉咙歌颂石油公司美妙的明天，让我们张开双臂，拥抱石油公司美妙的明天。加油站演讲稿 篇2敬重的各位领导、同事们：大家好！我叫xxx，20xx年进入xx销售公司工作，现任xxx加油站非油管理员， 8年多的油站工作与
11、生活经验，使我对加油站行业有了一个全新的相识，同时对所在的xx公司产生了深厚的感情。自到加油站工作以来，这份职业总是在不断的磨练着我、熬炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一名一般的加油员走上了非油管理岗位，成长与进步、时间与积累，渐渐的发展与变迁的过程中，是公司给予了我这盏成就幻想的神灯。今日，特别感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘加油站后备经理这一岗位，我认为我具有以下三点优势：第一、有较为全面的工作实力。通过几年的加油员、营业员、非油管理员的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务学问和管理实力都得到了很大的进步，特殊是在20xx年被省公司评为服务明星
12、与优秀便利店管理员的荣誉称号。在担当便利店管理员期间曾多次接受省公司的各项检查且从未出现差错，并得到认可，我知道这是公司各级领导对我信任和工作实力的一种确定。其次、有剧烈的事业责任心。自进入加油站以来，我工作始终勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，专心去管事，落到实处地替领导分忧。第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到胜利的希望，所以，自我加入到加油站这支队伍当中时，我就始终努力前进，
13、一步一脚印地追求我的事业目标。假如领导和同志们信任我，支持我，那么我将发挥自身优势，首先从油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变实力。正确引导和激励员工与顾客相互沟通，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言沟通来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占据新市场。当然，我也知道管理好一个加油站并不是想象中的那么简单，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点相识，实际工作中将还有许多东西须要我去面对、去探究、去总结。假如领导们信任我，我会全身心地投入工作，将油站的工作发挥到极致、处理的细致，假如认为我还须要熬炼，我也决不会气馁，我
14、会宁静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着幻想的方向，主动进取、永不放弃。感谢大家!加油站演讲稿 篇3平安是华蜜之本，企业之本，是一个永恒的主题，是企业的生命线。对个人来说，平安就是孩子仰视你时的笑脸，平安就是黄昏时餐桌旁全家人的欢声笑语，平安是公园里扶老携幼的全家福；对于企业来说平安意味着发展，意味着稳定，意味着效益，意味着基础保障，意味着管理水平。“我要平安”是一种肃穆的生活看法，是一份对家人对亲人的责任，或许你为人儿女，对于父母的哺育之恩应予以回报，假如你哭了先湿了的是你父母的脸蛋，假如你
15、伤了，最痛的是父母的心，在父母的心中只图儿女能平平安安，这就是他们心中最大的宽慰。“平安不牢，地动山冶。不是危言耸听，是平安事故以后的痛定思痛。为了爱我们和我们爱得人请你牢记平安，你的平安是他们心中最大的宽慰。“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以致江海”，平安请从点滴做起，平安请从每时每刻做起，不要一失足成千古恨，“我要平安”，不要因为要被罚款才要，我要平安，是因为我要华蜜生活。“我要平安”是一种严谨的工作看法，严格执行平安条例是每个员工必需要履行的责任义务，是检验执行力的重要标记，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，假
16、如没有平安保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必需时刻牢记平安，平安是我们每一个人华蜜生活的保障。平安生产是企业发展的头等大事，平安生产与人的生命休戚相关。我们经常说一句话：“平安生产，人人有责”，说明白平安生产对我们的重要性，分析目前全部平安事故，绝大多数是有违章造成的，也就是一切事故的根源出现在我们的思想上。平安意识不强，现场管理不严，凡事掉以轻心，这些问题照旧是引发各类平安事故的主要缘由。从这个意义上讲，抓平安生产，其实就是抓人的思想工作，以增加人的平安意识。管理区组织的平安隐患自查以及分析活动，板报评比活动，无不在提示我们要不断增加平安意识，促进
17、平安生产；提高综合素养，实现平安生产；加强制度落实，保障平安生产。(定稿版)增加平安意识，首先要通过各种培训和学习来提高。结合我们自身工作特点，营销班每周集中进行平安学习。这种方法其实都是在意示着我们要时刻增加平安意识，保持高度警觉；要居安思危，防范于未然。我们应当做到居安思危，防范于未然。其次，我们还要通过身边的典型和事例来警醒。这两年，我国发生的担心全事故许多，离我们近的，比如说20xx年杭州地施工铁垮塌事故，比如深圳龙岗俱乐部火灾事故，再比如济南11运会主体育馆施工多次发生火灾事故。我信任，谁听说之后心情都会沉重，都会哀思，但是我们不能只是听听而已，当时伤心一下，更多要从中反思，总结教训
18、，不断的警示自己，告诫自己该怎样做，从哪里做起。增加平安意识，事实上就是要明白防患于未然的价值，他的价值要远远大于发生事故后的吸取教训；事前努力的意义要远远大于事后的追悔莫及和追究责任。要在平安时抓平安，不要在事故后去埋怨。因此，我们的平安意识和平安教化，肯定要落到实处，不能盲目无序，要把“平安第一”当作首要的价值取向，只有真正让员工摆正平安与生产，平安与效益的关系，才能使平安生产深化人心，才能确保我们的企业兴盛发达，长盛不衰。*管理区是一个优秀的，现代化的管理区。一个现代化的管理区必定须要一批高素养的员工队伍来建设，来发展，让我们共同学习，共同进步，不断提高自身素养和业务水平让我们的幻想在这
19、这里变成现实，为*管理区辉煌的明天而努力!加油站演讲稿 篇4各位领导，各位同事：大家好！首先感谢领导和同事们的信任与支持，给了我这个机会参与此次竞聘。我叫（个人基本状况）。古语云：天生我材必有用。我的优势主要表现在以下几方面：一是工作经验丰富。参与工作以来，我先后在等岗位工作过，积累了较为丰富的实践阅历，比较清晰各个部门，各个环节之间的相互关系以及操作流程。二是具有较强的工作实力。多年来，我始终把认仔细真履行职责，扎扎实实搞好工作，爱岗敬业，开拓进取作为自己的人生信条，脚踏实地的工作，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培育，领导和同事
20、们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众看法的品行。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯，敢作，敢为的精神。三是具有剧烈的事业心和高度的责任感，有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重，宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能敬重领导，团结同事。我也深知在学问飞速更新的年头更要不断的学习，装备自己，努力在各方面充溢自己。无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习。四是有较好的年龄优势。我
21、正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所酷爱的工作当中。假如有幸得到各位领导和同事们的信任与支持，我将快速找准自己的位置，尽快进入角色，仔细履行责。我将做好以下几方面工作：一，提升服务层次，丰富服务内涵。服务是我们行业永恒的主题。要提升服务层次，要丰富服务内涵。对客户要用心服务，做到诚意，热心，细心，耐性。要大力提倡温馨服务，建立相应的制度，熟识驾驭客户信息，把顾客看作是自已的亲戚挚友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立加油站良好形象。二，正视薄弱环节，迎难而上。组织好经营商品的进，销，调，存工作，了解市场，开拓经营，保障供应，确保质量，提高销
22、量。同时要加强核算，分解落实各项经济指标，限制费用支出，降低商品损耗，提高效益。把发展作为主题，并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出，明确发展思路和经营目标以及经营运作方略，重点抓经营带管理，促进经营工作快速发展，推动管理工作上台阶。同时注意制度创新，秉公办事，做好站内员工考核，安排工作，充分调动每一个员工的主动性。三，创建站点文化，营造健康向上，奋勉有为的文化氛围，为客户打造品牌服务。要让每一位员工树立用一流服务，创精品油站的理念，以昂扬的热忱，忘我的精神投身到实际工作中，不断地开拓创新，努力进取。做好员工的思想政治教化工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。组织员工开展创建
23、先进加油站和争当优秀加油员活动，不断提高服务质量。四，统一思想，提高相识，时刻绷紧平安这根弦。落实加油站平安生产责任制，开展平安教化，完善平安设施，落实平安措施，实现平安生产。同时要管理好站内设备设施，组织人员常常维护，保养，使之处于良好状态。五，加强领导，落实责任。在主管公司授权范围内，处理站内外日常事务，重大事务刚好上报并协同处置，合理调配人力，坚持每日指导，检查，督促各岗位员工的工作。各位领导，同事们，上述几点是我对工作的思索，假如我能竞聘上该岗位，我将根据上述的安排扎实有效地工作。假如我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的恪尽职守，努力学习，勤奋工作，干好本职工作，为我站奉献自己的微薄力
24、气，为我站的发展添砖加瓦。感谢大家！加油站演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位评委：大家好！今年岁，这年的工作中，把自己的青春奉献给了咱们石油行业，这些年来我辛苦工作，历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，从一个羸弱的年轻人成长为一个有阅历、有上进心的加油站工人，今日，感谢在座的各位领导能给我面试加油站站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的旺盛发展，做出自己的贡献。来自一线，多年从事加油站工作，这些来，先后从事过油库计量员、加油站计量员、润滑油门市、液化气站站长、加油站站长等职位，今日，能来参与中石化石油站站长竞聘报告，主要具有以下优势。一、个人竞聘优势一）有很强的沟通实力
25、日常工作中，服务好新用户的前提下，本人拥有很强的沟通实力。二）良好的人际关系工作已经有年了这些年来，至今为止。三）平安教化方面为了能提升平安性能，深知加油站平安工作的重要性。二、竞聘胜利后的工作措施将在加油站开展如下工作。各位领导假如这次我竞聘加油站站长一职胜利。一）稳定客户。同行业加油站竞争激烈，目前。其它加油站在油价的优势和促销的方式上干脆冲击到站的销量、减弱我市场、抢走我站的客户。目前将面临一场激烈的竞争，所以，要做好以下工作：推行容美茶水服务，落实五项便民措施。形成员工与顾客浓浓茶水情。长期会员，建立用户会员制。资源惊慌时想受优先权。帮助联系修车，发放救援联系卡。送配件，送润滑油，解决
26、用户困难。中油脱销时抓好服务，抓住资源。做好宣扬加油站经理竞聘报告争取用户。精确驾驭对方销售节奏，解对方的经营状况。做到心中有数。二）强化服务。刚好导入现代营销理念，市场竞争如此激烈的今日。以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工运用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则。三）抓规范化服务。规范化服务的好坏，加油站是中石化对外的形象窗口。干脆影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是非常重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。作为这次加油站站长竞聘稿的主动参加者，各位领导。希望在此次竞聘中获得胜利。但是绝不会回避失败。不管最终结果如何，都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，
27、为我加油站的发展做出主动的贡献。加油站演讲稿 篇6敬重的各位领导、各位同事：大家好！站在这里我的心情特别激烈，激烈的是我再一次站在了这个演讲台上，再一次有机会与大家在一起沟通。我特别感谢各位领导、各位同事给了我这次机会。自我介绍一下，我叫经常，年参与工作。200年4月起担当加油站站经理。在担当站经理的两年中无论在个人实力上，还是在业务水平上我都有了很大提高。但我知道是领导的关切，同事的支持，才使我有了今日的成长，在这里我要向大家表示感谢！缩小眼光看成果，放大视野看问题。在工作中我还有许多不足，但我请大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。对于今后的工作思路主要从以下几个方面着手：一、进一
28、步做好加油站平安管理工作平安工作是企业发展的生命线，任何工作都不能离开平安，只有在平安工作的基础上，才能做好加油站的各项工作。二、营销工作随着社会的发展，马路车辆的增加，成品油市场的前景也越来越广袤。但是对于加油站来说，眼下竞争压力也很大。今年上半年销售形势出现了前所未有的局面，供不应求，卖方市场，但下半年随着经济危机的发生，受其影响，局势发生了逆转，成品油价格出现了空前的回落。面对突如其来的改变，怎样应对，怎样在营销上打开局面，怎样增加销售已成为关键。面对这种局面，我们须要转变观念，扩大销量，打开一片广袤的市场。首先，要提高员工的服务意识，凭借优质服务，留住老客户，开发新客户，增加进站率，扩
29、大日销量。服务的质量将在很大程度上确定着顾客在这里的全部心情和离去以后的心理感受，引导员工明白我们的工作是庄重和神圣，同时也有责任和压力。我们的工作中心是：一切为了顾客，为了一切顾客，为了顾客的一切。要依靠服务来抢占市场。同时进一步了解客户信息，建立起完善的客户档案，把流淌过客变成固定客户，与客户进行真情互动。建立客户信息平台，在短信中告知客户，要随着季节气温改变更换加油品号等，增进了与客户的情感沟通。进一步稳定客户，促进加油站的销量增长。其次，转变观念，加大推销力度，变被动为主动。一般来说，加油站面临的顾客大体可分两大类，一类是车辆，另一类是中间商。其中车辆加油又可分为个人车辆加油和公家车加
30、油。个人车辆加油时，应从油品质量和车辆的保养上向司机推销；而遇到公家车时，除了要从油品质量上推销外，还应派专人常常到企事业单位、车队等公司进行面谈推销，针对各个客户的不同特点进行推销，开发客户。另外，对于加油站来说，扩大肯定的知名度和美誉度对于宣扬加油站形象，宣扬“中国石油”的品牌形象也是特别重要的。所以要激励员工做好我们品牌的推销工作，提高品牌效应第三，主动开展非油品业务三、加油站的精细化管理加油站的管理贵在做实做细。推行精细化管理，严格遵守各项操作规范，仔细执行班前会制度、考核机制等管理方法，执行内控流程，做好加油站的日常管理工作。四、接着学习，不断提高学无止境，勤于学习、勤于做事、勤于思
31、索，只有不断的学习，才能够适应不断改变的状况。在过去的工作中，自身的学习还不够，所以我在今后，我将加强自身的学习，学政治，学本事，同时也将与大家一同学习，不断的提高，适应企业的发展。这次竞聘，给了我一次呈现自我的机会，所以无论这次竞聘的结果如何，对我而言都是一次历练和促进，是一次学习和提高的机会，我都会一如既往地以饱满的热忱去工作、去奋斗。保持一颗平常心，扎实工作，“天道酬勤，厚德载物”，我信任机会对每个人是均等的，只要有耕耘就会有收获！只要我英勇参加，就有希望胜利，我诚心希望大家信任我，支持我！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 共22页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页第 22 页 共 22 页
